投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述

1、1投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述11什么是投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說指的是對(duì)在建項(xiàng)目或規(guī)劃已經(jīng)完成的部分或是 對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目或規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)的.科學(xué)分析的過程，包括對(duì)項(xiàng)目投資的目的，項(xiàng)目的執(zhí)行過程，項(xiàng)目將帶來的效益，項(xiàng)目完成與原先預(yù)計(jì)的對(duì)比項(xiàng)目對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響等等。從項(xiàng)目的全周期時(shí)間段來看，投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的時(shí)間范圍不僅僅是在項(xiàng)目竣工后的事后評(píng)價(jià) 還應(yīng)該在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行事中評(píng)價(jià),具體的時(shí)間范圍如圖1所示。12為什么要實(shí)施投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)國(guó)有大中型企業(yè)的投資項(xiàng)目往往涉及到大量的人力.財(cái)力投入,關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展，對(duì)投 資項(xiàng)目或規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要目的有如下3個(gè)方面。通過項(xiàng)目

2、后評(píng)價(jià)，及時(shí)地將信息反饋到?jīng)Q策層，對(duì)應(yīng)于項(xiàng)目的實(shí)施情況，及時(shí)地調(diào)整計(jì)劃和進(jìn)度，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)或完善，保證項(xiàng)目投資更有利于企業(yè)的發(fā)展。2投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理具有監(jiān)控功能，在提高投資管理水平的同時(shí)，可防止浪費(fèi)和腐敗，提高投資效益。3投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)有反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的功能，通過項(xiàng)目后評(píng)價(jià)提高決策層的項(xiàng)目決策水平，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和發(fā)展趨勢(shì)可以調(diào)整并制定出更適合企業(yè)發(fā)展的投資政策和發(fā)展規(guī)劃，提髙企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。13投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重點(diǎn)任務(wù)是什么通常情況下,投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是定量和定性分析投資項(xiàng)目實(shí)施全周期內(nèi)毎個(gè) 階段的實(shí)施、管理和經(jīng)營(yíng)情況，涉及到的重點(diǎn)任務(wù)有如下幾個(gè)方面。1相關(guān)的法律法規(guī)

3、，項(xiàng)目實(shí)施過程中簽訂的各項(xiàng)合同等等。目的執(zhí)行程序。3投資項(xiàng)目工程三大控制質(zhì)量控制、造價(jià)控制工程項(xiàng)目對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全和社會(huì)的影響。6項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)影響以及對(duì)項(xiàng)目的宏觀和微觀管理等。2項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，項(xiàng)目建設(shè)的成敗關(guān)系到企業(yè)的存亡，所以投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重視程度越來越高，相對(duì)應(yīng)的有效的分析方法也比較多，在實(shí)際項(xiàng)目管理中最常用的投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法有如下幾個(gè)。21邏輯框架法該方法簡(jiǎn)稱，屬于概念化論述項(xiàng)目的一種項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法，在使用該方法時(shí)，通常要畫一張簡(jiǎn)單的框圖，將企業(yè)投資的一個(gè)具體的、復(fù)雜的項(xiàng)目所包含的內(nèi)涵關(guān)系呈現(xiàn)出來，直觀地呈現(xiàn)提髙對(duì)項(xiàng)目的理解度。其基本模式

4、如下表1所示幾個(gè)具有相關(guān)度且必須同步考慮的內(nèi)容、動(dòng)態(tài)因素有機(jī)地結(jié)合在一起，其間的關(guān)系清晰呈現(xiàn)。理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，采用該方法，目標(biāo)及因果關(guān)系大致可以劃分為四個(gè)垂直邏輯層次關(guān)系，如圖2所示，四者由三個(gè)自下而上的邏輯關(guān)系相連接。除了豎直邏輯關(guān)系外，水平邏輯層次關(guān)系由客觀驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法構(gòu)成了 如表2所示，旨在衡量一個(gè)項(xiàng)目的資源和成果。22層次分析法該方法將投資項(xiàng)目和問題分解為不同的組成因素，從各個(gè)組成因素對(duì)項(xiàng)目的 影響和相互影響出發(fā)進(jìn)行層次上的高低排列，每個(gè)層次都有特定的可 依照的準(zhǔn)則，在分析時(shí)從各層的要素出發(fā)運(yùn)用數(shù)學(xué)的方法進(jìn)行定量分析再通過權(quán)重值排序?qū)?xiàng)目進(jìn)行分析和決策，是一種因素逐個(gè)分析

5、,問題逐個(gè)擊破的分析法如圖3o在運(yùn)用該方法進(jìn)行分析時(shí)通常涉及到如下五個(gè)步驟。1從項(xiàng)目評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系出發(fā)以項(xiàng)目、因素為目建立層次結(jié)構(gòu)模型。表2圖3遞階層次結(jié)構(gòu)示意圖2構(gòu)造判斷矩陣。 3計(jì)算權(quán)重值,層次單排序。 4層次總排序。5 致性檢驗(yàn)。23對(duì)比分析法該方法是結(jié)合項(xiàng)目后評(píng)價(jià)調(diào)查所得到的投資項(xiàng)目實(shí)際的實(shí)施、管理和經(jīng)營(yíng)情況，將實(shí)際情況與預(yù)先所確定的直接目標(biāo).宏觀目標(biāo)以及其他指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比和分析，計(jì)算偏差、統(tǒng)計(jì)變化，并從宏觀和微觀角度分析出現(xiàn)偏差的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，該方法也是企業(yè)進(jìn)行投資項(xiàng)目后評(píng)估最為基本的方法，通常分為前后對(duì)比法與有無對(duì)比法兩種。1前后對(duì)比法，將項(xiàng)目實(shí)施前的情況加以對(duì)比，分析該項(xiàng)目的效益和影響。2有無對(duì)比法，將投資項(xiàng)目的建設(shè)及投產(chǎn)后的實(shí)際效果和影響，與如果沒有這個(gè)項(xiàng)目可能發(fā)生的情況進(jìn)行對(duì)比分析。綜上所述，對(duì)上述評(píng)價(jià)方法進(jìn)行分析研究和綜合運(yùn)用，找出企業(yè)適用的投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理方法，將有助 于在總結(jié)