施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料之二(目標(biāo)管理)

1、施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料之二目標(biāo)管理1、安全管理目標(biāo)2、安全責(zé)任目標(biāo)分解3、安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定4、安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄LJA2-1安全管理目標(biāo)施工單位：濟南一建集團(tuán)總公司直屬項目有限責(zé)任公司工程名稱：濟鋼高級中學(xué)教學(xué)綜合樓日期：資料員(章)：山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制LJA2-2安全責(zé)任目標(biāo)分解施工單位：濟南一建集團(tuán)總公司直屬項目有限責(zé)任公司工程名稱：濟鋼高級中學(xué)教學(xué)綜合樓樓日期：資料員(章)：山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制安全管理目標(biāo)責(zé)任分解傷亡控制指標(biāo)死亡：零重傷： 1.5 輕傷： 15文明施工目標(biāo)施工現(xiàn)場文明施工目標(biāo)達(dá) 100%，爭創(chuàng)省級、市級紅牌工地控制措施責(zé)任人層層簽定安全目標(biāo)管理

2、責(zé)任狀各級各部門認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任者各工種認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程建立各種安全規(guī)章制度制定施工組織設(shè)計及專項安全施工方案認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)交底做好定期或不定期安全檢查隱患整改工作做好各級各類人員安全教育，并組織好項目班組安全活動特種作業(yè)人員必須持證上崗按四不放過的原則認(rèn)真處理事故控制措施責(zé)任人現(xiàn)場圍擋封閉管理施工現(xiàn)場材料堆放現(xiàn)場住宿現(xiàn)場防火綜合治理施工現(xiàn)場標(biāo)牌安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)按國家建設(shè)部達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率： 95%以上良好率： 85%以上不合格率為零生活設(shè)施保健急救社區(qū)服務(wù)控制措施責(zé)任人安全管理文明施工腳手架搭設(shè)基坑支護(hù)模板工程三寶、四口防護(hù)施工用電井字架外用電梯吊車起

3、重吊裝作業(yè)施工機具安全責(zé)任目標(biāo)展開圖（見下頁）安全責(zé)任目標(biāo)分解示意圖公司目標(biāo)：1、杜絕死亡及重傷事故。2、年負(fù)傷頻率控制在15以內(nèi)。3、施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100% ，優(yōu)良率達(dá)到80% 以上。4、安全生產(chǎn)管理和記錄資料齊全真實。5、接受上級的安全生產(chǎn)檢查，受檢工程必須達(dá)到優(yōu)良。細(xì)分化項目目標(biāo)：1、杜絕重大傷亡事故。2、年負(fù)傷頻率控制在 10以內(nèi)，施工現(xiàn)場安全合格率達(dá)到 100% 。3、安全生產(chǎn)管理和記錄資料齊全真班組實。4、保證市級文明工地，爭創(chuàng)省級文明工地。保證措施：1、對新工人進(jìn)場進(jìn)行安全教育。2、認(rèn)真貫徹建筑法，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)組織施工。3、定期招考安全生產(chǎn)例會。4、與項目部簽署安全生產(chǎn)合同。5

4、、定期對工地進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查。6、對查出隱患的工地下達(dá)聯(lián)系單定期復(fù)查。保證措施：1、認(rèn)真抓好安全管理，文明施工。2、制定各項安全技術(shù)方案，嚴(yán)格執(zhí)行。3、按標(biāo)準(zhǔn)作好“三寶” 、“四口”的防護(hù)。4、按標(biāo)準(zhǔn)作好施工現(xiàn)場的臨時用電防護(hù)。5、作好施工機械的驗收、維護(hù)、保養(yǎng)、使用工作。保證工。規(guī)程特種整改5教育LJA2-3安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定施工單位：濟南一建集團(tuán)總公司直屬項目有限責(zé)任公司工程名稱：濟鋼高級中學(xué)教學(xué)綜合樓樓日期：資料員(章)：山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核規(guī)定一、股份公司成立安全生產(chǎn)文明施工考核小組，組長：于京水，副組長：劉家昌，成員員：王新力、馬祖進(jìn)、李力、李生俊、楊緒寶

5、。負(fù)責(zé)對項目公司經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行安全文明工作考核。各項目公司相應(yīng)成立以經(jīng)理、副經(jīng)理為首的安全文明施工考核小組。二、考核時間： 股份公司安全文明考核小組每個季度對項目公司考核一次，項目公司安全文明考核小組每月對項目部進(jìn)行一次考核，并如實做好考核記錄。三、考核內(nèi)容：1、項目公司，滿分100 分。序考核內(nèi)容分扣分備注號數(shù)1杜絕重傷、死亡事故的發(fā)30發(fā)生重傷、死亡事故一優(yōu)良： 90生票否決不得分分（含）2全員年負(fù)傷頻率不得超30超過指標(biāo)扣 30 分以上。過 合格： 80203施工現(xiàn)場達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)20沒有一個達(dá)不到扣5分（含）分以上。4定向優(yōu)秀的工地達(dá)到優(yōu)20完不成扣 20 分不合格：秀工地標(biāo)準(zhǔn)80 分

6、以下2、項目部，滿分100 分序考核內(nèi)容分扣分備注號數(shù)1杜絕重傷、死亡35發(fā)生重傷、死亡一票否決， 優(yōu)良： 90 分不得分（含）以上。2全員年負(fù)傷頻率30超過指標(biāo)扣 30 分合格： 80 分不得超過 20（含）以上。3定向優(yōu)秀的工地30完不成扣 30 分不合格：80達(dá)到優(yōu)秀工地標(biāo)分以下準(zhǔn)4有組織設(shè)計，安全5措施不全扣 5 分措施，分項設(shè)計5 制定項目部安全 10 無目標(biāo)、無措施扣 10 分目標(biāo)6有檢查、整改措施5無檢查整改措施扣5 分7有責(zé)任制考核辦5無方法扣 5 分法四、考核方法：采用百分制，優(yōu)秀（90 分以上），合格（80 分以上），不合格（ 80 分以下）。五、獎勵辦法1、項目公司：、凡

7、掛紅牌及國家、省級檢查達(dá)到安全文明示范（優(yōu)秀）工地標(biāo)準(zhǔn)的工地獎 10004000 元。、定向優(yōu)秀工程沒有確保掛牌的罰20004000 元。、發(fā)生重大事故的單位，事故責(zé)任人視情節(jié)嚴(yán)重給予罰款、限期掉離、下崗的處理，事故責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)就地免職，扣除全年獎金，罰200010000元。2、項目部：、凡掛紅牌及國家、省級檢查達(dá)到安全文明示范（優(yōu)秀）工地標(biāo)準(zhǔn)的工地獎 2501000 元。、定向優(yōu)秀工程沒有確保掛牌的罰5001000 元。、發(fā)生重大事故的單位，事故責(zé)任人視情節(jié)嚴(yán)重給予罰款、限期掉離、下崗的處理，扣除全年獎金，罰5002500元。LJA2-4安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄施工單位：濟南一建集團(tuán)總公司直屬

8、項目有限責(zé)任公司工程名稱：濟鋼高級中學(xué)教學(xué)綜合樓樓日期：資料員(章)：山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄LJA2 4工程名稱：被考核部門（人）考核時間責(zé)任制執(zhí)行情況存在問題考核意見考核單位：注：考核與被考核部門（人）各一份考核負(fù)責(zé)人：年月制表人：日安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄LJA2 4工程名稱：被考核部門項目部考核時間責(zé)任 該項目部在 8 月的生產(chǎn)工作中， 嚴(yán)格安全管理， 強化安全措施，目 杜絕了傷亡事故的發(fā)生，負(fù)傷頻率為零，在公司、市安檢站檢查中，標(biāo) 全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，工程達(dá)標(biāo)率為 100%，該工程的安全、文明、衛(wèi)執(zhí) 生等工作全部執(zhí)行 JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，時刻

9、行 將安全作為工作重點。情況存在問無題考故在此次的考核中，被評為優(yōu)良！核意見考核單位：項目公司考核負(fù)責(zé)人：項目公司經(jīng)理年月日注：考核與被考核部門（人）各一份制表人：安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄LJA2 4工程名稱：被考核部門架工班考核時間責(zé)任 該班組在 8 月的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司，施工隊的各目 項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，正確使用安標(biāo) 全防護(hù)用品，認(rèn)真做好安全防護(hù)安全檢查，禁止違章作業(yè)，從未發(fā)執(zhí) 生任何安全事故，班組和個人均安全達(dá)標(biāo)率為 100%。行情況存在無問題考故在此次的考核中，被評為優(yōu)良！核意考核單位：項目公司見注：考核與被考核部門（人）各一份考核負(fù)責(zé)人：項目公司經(jīng)

10、理年月日制表人：安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄LJA2 4工程名稱：被考核部門木工班考核時間責(zé)任 該班組在 8 月的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項目部的各目 項安全生產(chǎn)制度，時刻將安全放在首位，在項目部、公司檢查中，標(biāo) 班組及個人全部達(dá)標(biāo)，無任何事故的發(fā)生。執(zhí)行情況存在無問題考故在此次的考核中，被評為優(yōu)良！核意考核單位：項目公司見注：考核與被考核部門（人）各一份考核負(fù)責(zé)人：項目公司經(jīng)理年月日制表人：安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄LJA2 4工程名稱：被考核部門鋼筋班組考核時間責(zé)任 該班組在 8 月的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項目部的各目 項安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，正確使用安全防標(biāo) 護(hù)用品，

11、班組長認(rèn)真對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好自身防護(hù)和安執(zhí) 全檢查，至今未發(fā)生任何安全事故，班組及個人全部達(dá)標(biāo)。行情況存在無問題考故在此次的考核中，被評為優(yōu)良！核意考核單位：項目公司見注：考核與被考核部門（人）各一份考核負(fù)責(zé)人：項目公司經(jīng)理年月日制表人：安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄LJA2 4工程名稱：被考核部門砼班組考核時間責(zé)任 該班組在 8 月的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項目部的各目 項安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，正確使用安全防標(biāo) 護(hù)用品，班組長認(rèn)真對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好自身防護(hù)和安執(zhí) 全檢查，至今未發(fā)生任何安全事故，班組及個人全部達(dá)標(biāo)。行情況存在無問題考核故在此次的考核中，被評為優(yōu)良！意考核單位：項目公司見注：考核與被考核部門（人）各一份考核負(fù)責(zé)人：項目公司經(jīng)理年月日制表人：安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄LJA2 4工程名稱：被考核部門電工班組考核時間責(zé)任 該班組在 8 月的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項目部的各目 項安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，正確使用安全防標(biāo) 護(hù)用品，保證了自身及他人的用電安全，班組長認(rèn)真對工人進(jìn)行安執(zhí) 全技術(shù)交底， 做好自身防護(hù)和安全檢查， 至今未發(fā)生任何安全事故，行 班組及個人全部達(dá)標(biāo)。情況存在無問題考故在此次的考核中，被評為優(yōu)良！核意考核單位：項目公司見注：考核與被考核部門（人）各一份考核負(fù)責(zé)人：項目公司經(jīng)理年月日制表人：安全責(zé)