儒家式的決策者人格設(shè)計(2)_第1頁
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儒家式的決策者人格設(shè)計(2)_第3頁
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1、儒家式的決策者人格設(shè)計(2)三、儒家式的決策者人格設(shè)計依據(jù)決策者的角色設(shè)定以及儒家理想人格的理念追求,中國式的決策者的人格設(shè)計基本上可從以下幾點切入:(一)文質(zhì)彬彬;的素質(zhì)要求孔子說:質(zhì)勝于文則野,文勝于質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬,然后君子;(論語·雍也)。所謂質(zhì);,即指人的德性,而文則指文采、文飾。依司馬遷在史記中所釋,文乃詩書禮樂之文,升降進(jìn)退之容,弦歌雅頌之聲;.所含之意亦十分豐富。誠然,出世、治世不能僅憑一腔豪情,博學(xué)多聞自然是儒家積極入世的底氣和資本,而對于決策者而言也同樣如此。好的決策必然是經(jīng)過了深思熟慮的,而思慮和判斷的基礎(chǔ)則在于決策者本身的知識素養(yǎng)。(二)仁者愛人;的博愛情

2、懷毫無疑問,仁;是儒家思想體系的核心內(nèi)容,作為儒家理想人格的設(shè)計,為君子者需以仁立身??鬃釉?,仁是愛人;,愛親人、愛朋友也愛陌生人,老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼;(孟子·梁惠王上)。儒家所主張的這種仁;的思想其實也就是我們今天所倡導(dǎo)的博愛。換言之,君子必不能自私自利,也不能僅依靠血緣關(guān)系來愛人,而應(yīng)該將自己的愛放諸整個社會中。除了愛人,君子還要惡不仁;,或者說要有一個清晰的是非觀念,要在為仁為善的同時自覺地抵制不仁不善的行為。這種心理和行為于社會而言會起到一種道德凈化的作用。再者,仁;還包含著忠恕;的思想,忠;是指忠厚,真誠;恕;則指寬容,推己及人,己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)

3、人;其恕乎?己所不欲,勿施于人;(論語·衛(wèi)靈公)。決策者是團(tuán)體之中最具話語權(quán)的存在,但決策者的話語權(quán)并不是絕對的。前文中已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過,決策的本質(zhì)在于下屬必須執(zhí)行這項決策,讓決策發(fā)揮有效性。因此,決策者要想使得自己的話語權(quán)產(chǎn)生實在的效力,就必須對自己團(tuán)隊的成員以仁愛、真誠、寬容,從而與自己的團(tuán)隊形成上佳的默契,保證決策的順利執(zhí)行。(三)義以為上;和見利思義;的義利觀儒家的君子人格是一個道德概念,與這一道德概念相對的是小人;,而區(qū)分君子與小人的標(biāo)志則在于二者在義利取舍上的態(tài)度:君子通常以義為重,必要時甚至可以舍生取義,而小人則通常是見利忘義的。因此,孔子說:君子懷德,小人懷土;君子懷刑

4、,小人懷惠。;(論語·里仁)還說:飯蔬食飲水,曲肱而枕之,樂在其中矣。不義而富且貴,于我如浮云;(論語·述而)。事實上,相去二千多年的今天,無論是對于企業(yè)的管理者,還是對于政府的官員,在義利問題上都毫無疑問地要擺正心態(tài)。以企業(yè)經(jīng)營為例,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營的最終目的在于追求可持續(xù)的利益最大化。而要想做到可持續(xù),就理應(yīng)在決策的過程中,兼顧企業(yè)的盈利功能與社會責(zé)任,做社會的良心企業(yè)。如果一個企業(yè)的決策者缺乏對義利的清晰認(rèn)知,見利忘義,那么他的決策最終只會害人害己。2008 年,由三鹿集團(tuán)引發(fā)的毒奶粉事件就是最典型的例證。(四)中庸;的人生態(tài)度和處世原則所謂中庸,即執(zhí)

5、其兩端,用其中;(中庸)。儒家認(rèn)為過猶不及;,反對極端化的思考和行為方式,提倡平和適度的心理狀態(tài)??鬃诱f:不得中行而與之,必也狂狷乎!狂者進(jìn)取,狷者有所不為也;(論語·子路)。因此,他主張惠而不費(fèi),勞而不怨,欲而不貪,泰而不驕,威而不猛;(論語·堯曰)。而孟子也說:君子引而不發(fā),躍如也;中道而立,能者從之。;(孟子·盡心上)對于決策者而言,中庸的心態(tài)是難能可貴的。無論是企業(yè)的經(jīng)營管理還是政府機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)作,決策無處不在。而根據(jù)蝴蝶效應(yīng);的視角來看,任何一個決策都可能產(chǎn)生重大影響。因此,決策者在工作中所必承受的心理壓力是不言而喻的,他們需要借助中庸;的思

6、想來保持心態(tài)的平和,在決策過程中,既不冒進(jìn),也不畏畏縮縮,對要處理的問題做恰到好處的把握。以上四點,既是對儒家理想人格本質(zhì)特征的概括,亦是對當(dāng)前中國企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)決策者的人格設(shè)計構(gòu)想。決策的本質(zhì)依然是管理,而管理的核心是人(管理者自身及管理對象)。西方管理學(xué)中關(guān)于決策者的人格建構(gòu)思想固然值得肯定和學(xué)習(xí),但那終究是在西方歷史文化背景下、以西方人的人格特質(zhì)為主的理論,來到中國難免水土不服。儒家哲學(xué)作為中國封建社會的官方顯學(xué),歷代以來一直備受統(tǒng)治者的推崇。兩千多年的封建歷史中,無數(shù)儒家學(xué)子懷抱著對理想人格的向往與追求,通過科舉進(jìn)入當(dāng)時社會的管理層,成為推動社會發(fā)展的中堅力量,而歷代君王也大多援引儒家的治世思想作為自己的政治導(dǎo)向,治理國家,儒家思想的管理學(xué)價值由此可見一斑。因此,在借鑒西方管理學(xué)理論的基礎(chǔ)上,依托儒家理想人格的思想

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