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文檔簡介
1、分公司工程部部長職務(wù)說明書崗位名稱工程部部長崗位編號所在部門工程部崗位定員直接上級分管副總工資等級直接下級分管工程副部長薪酬類型所轄人員9人崗位分析日期2002年7月本虹協(xié)助分管副總負責(zé)分公司全部通信工程的施工管理職責(zé)與工作任務(wù):1職責(zé)職責(zé)表述:下達施工任務(wù)工作時間百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)分公司統(tǒng)一安排及市場部簽訂的工程合同,結(jié)合施 工 生產(chǎn)任務(wù)和施工能力,制定施工計劃,下達施工任務(wù)頻次:隨時頻次:職責(zé)職責(zé)表述:工程全面管理工作時間百分比:60%工作任務(wù)負責(zé)工程的全面管理,參與施工合同的評審及簽訂,檢 査、落實工程前期準(zhǔn)備,編制大中型工程的施工組織設(shè) 計,審批施工處編制的施工組織設(shè)計或計劃頻次
2、:日常組織落實各工程的實施、驗收及工程回訪,處理業(yè)主投 訴頻次:日常職責(zé)職責(zé)表述:匯總、整理、分析施工處的報表和工程總結(jié),審核施 工處年度點交工作量,統(tǒng)計分公司年度工程項目,做好工程總結(jié)工作時間百分比:5%工作任務(wù)匯總、整理、分析施工處的報表和工程總結(jié),結(jié)合具體 情 況,采取相應(yīng)措施頻次:隨時審核施工處年度點交工作量,統(tǒng)計分公司年度工程項目, 做好施工總結(jié),協(xié)助財務(wù)部做好工程結(jié)算工作頻次:1次/年協(xié)助財務(wù)部做好工程結(jié)算工作頻次:隨時職責(zé)四職責(zé)表述:檢查規(guī)范、定額及施工管理制度的執(zhí)行工作時間百分比:5%工作任務(wù)檢查各部門執(zhí)行規(guī)范、定額及施工管理制度的情況,搜 集 意見,負責(zé)施工規(guī)范、定額、技術(shù)等
3、資料的訂購、發(fā) 放工 作頻次:日常頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:工程文件的管理工作時間百分比:5%工作任務(wù)負責(zé)工程設(shè)計文件的領(lǐng)取、登記、分發(fā)和存檔,負責(zé)工 程 竣工文件的審核及歸檔工作頻次:日常職責(zé)六職責(zé)表述:工程儀表管理工作時間百分比:5%工作任務(wù)負責(zé)工程儀表的添置、報廢和日常管理、調(diào)度及維護保 養(yǎng)頻次:日常職責(zé)七職責(zé)表述:負責(zé)項目經(jīng)理資格的申報及管理工作,負責(zé)工程概預(yù) 算證書的申報及管理工作工作時間百分比:5%工作任務(wù)負責(zé)項目經(jīng)理資格的申報及管理工作頻次:不定期負責(zé)工程概預(yù)算證書的申報及管理工作頻次:不定期職責(zé)八職責(zé)表述:負責(zé)對施工處工程質(zhì)量、安全、管理等各方面工作的考 核,組織工程分公司級質(zhì)量自
4、檢工作時間百分比:5%工作任務(wù)負責(zé)對施工處工程質(zhì)量、安全、管理等各方面工作的考 核頻次:日常組織工程分公司級質(zhì)量自檢頻次:不定期職責(zé)九職責(zé)表述:推廣施工生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,強化作業(yè)指 導(dǎo),做好技術(shù)人員、工人的培訓(xùn)工作工作時間百分比:5%工作任務(wù)在總工程師的指導(dǎo)下,推廣施工生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新 設(shè)備,強化作業(yè)指導(dǎo)不定期會同人力資源部做好技術(shù)人員、工人的培訓(xùn)工作不定期權(quán)對施工生產(chǎn)任務(wù)有分配、指揮、調(diào)度權(quán)在工程管理范圍內(nèi)有監(jiān)督、檢查權(quán),獎懲建議權(quán),質(zhì)量否決權(quán)對施工處技術(shù)人員的使用和調(diào)整有建議權(quán)對工程儀表有調(diào)度權(quán)對下屬人員的工作有監(jiān)督檢查權(quán)對下屬人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)對下
5、屬人員的崗位和獎懲決策權(quán),任命的提名權(quán)對下屬人員的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系總公司工程部、各工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商、政府機構(gòu)及其他公司 人員任職資格:教育水平大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)通信或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn),通信技術(shù)培訓(xùn),項冃管理培訓(xùn),工程概預(yù)算培訓(xùn),項目 經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工程施工經(jīng)驗,2年以上管理崗位工作經(jīng)驗知識掌握相關(guān)通信工程知識,項目管理知識技能技巧具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、指導(dǎo)能力、管理技能及組織協(xié)調(diào)能力,具備較高的分析、 判斷和決策實施能力,有一定的口頭表達能力,公文報告編與能力其它:使用工具/設(shè)備計算機、傳真機、打印機、In ternet網(wǎng)絡(luò)、交
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