中央儲備糧呼和浩特直屬庫油罐防腐保溫工程

1、第一章 工程概況第一節(jié)、總體簡介1、項目名稱：中央儲備糧呼和浩特直屬庫油罐防腐保溫工程；2、工程地點：金山開發(fā)區(qū)金山大道南五一路西側；3、工程內容： 12 座立式拱頂鋼板油罐的防腐保溫。第二章 編制依據第一節(jié)、編制依據依據：1、工程招標文件，設計圖紙2、施工現場條件和實地勘察資料3、油漆保溫施工手冊4、油罐除銹防腐蝕驗收規(guī)范5、油漆防腐涂料說明書6、SY52251994石油天然氣鉆井、開發(fā)、運輸、防爆安全生產管理規(guī)則7、建筑行業(yè)現行國家及地方的各種規(guī)范及標準等技術規(guī)定作用：1、為業(yè)主編制科學合理的工程建設計劃提供依據2、能作好施工前的準備工作，為保證資源供應提供依據3、為確定低成本、高質量、快

2、工期的施工可行性和經濟合理性提供依據重要性： 施工應本著“精心設計、優(yōu)化選材、科學規(guī)范的施工、因地制宜”及“防、 排、截、堵相結合，剛柔并舉，綜合治理”的原則，在主材的選用上要遵循“使 用安全，質量可靠，經濟耐用，技術先進“的原則，確保工程質量。說明：1、我們以工程的質量高、工期快、文明、安全、經濟、實用為中心思想編 制本施工組織設計。2、我們從公司的工程師和專家及在類似工程施工的老技術人員經驗中學習， 并參考了一部分實用的施工方案。3、設計中著重刷漆及保溫、抹面、外護層安裝的各項標準和施工方案，以 及質量保證措施、安全保證措施。4、殷切希望貴方的批評、指導。第三章 項目管理班子的人員配置、素

3、質的管理經驗第一節(jié)、管理人員配備我公司已按照 GB/T19001-2000、GB/T24001-2004 標準和 GB/T28001-2001 規(guī)范的要求建立起質量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全的三合一管理體系。 為使工程質量 得到良好的控制， 使我們的活動能最大限度的保護環(huán)境， 同時以人為本， 保障相 關人員的安全與健康， 我們將按照三合一管理體系的要求， 建立以具有國家一級 資質項目經理為核心的， 并與有經驗豐富、 技術力量強的技術施工管理人員組成 本工程的項目經理部， 負責本工程的施工的組織領導工作。 我們將本著以質量求 生存，以服務占市場， 以效益求發(fā)展的經營宗旨， 以全心全意為用戶服務的精神

4、， 精心組織，精心施工，按合同要求建造一座精品工程來答謝顧客對我們的厚望。針對本工程的質量要求及特點， 由公司優(yōu)秀的管理人員組成本工程的項目經 理部。他們具有豐富的施工經驗， 良好的協(xié)調能力， 確保全面履行對業(yè)主的承諾、 協(xié)助業(yè)主處理好與周邊鄰居的關系、密切配合當地政府的工作并提供良好的保 證。項目部設置四組一室： 技術質量組、材料管理組、 生產管理組、財務核算組、 綜合辦公室。項目經理：國家一級項目經理資質， 高級工程師， 具有豐富的大型工程施工 經驗。技術負責人： 高級工程師， 具有豐富的大型工程施工經驗， 并主持過多個同 類工程項目的技術工作。崗位人數資格項目經理1一級建造師、工程師項目

5、副經理（安全）1二級建造師、工程師項目副經理（生產）1二級建造師、工程師項目技術負責人1高級工程師資料員1工程師持證上崗試驗員1工程師持證上崗質檢員1工程師持證上崗測量員1工程師持證上崗材料員1助理工程師持證上崗裝修工長1助理工程師持證上崗鋼筋工長1工程師持證上崗電氣工長1助理工程師持證上崗安全員1助理工程師持證上崗消防保衛(wèi)員1助理工程師持證上崗預算員1造價師持證上崗第二節(jié)、項目管理框架圖第三節(jié)、項目經理部機構內主要成員職責的主要職責主要管理人員及管理部門職責如下：1. 項目經理1.1 遵守國家財經紀律和會計制度。 貫徹執(zhí)行國家行業(yè)的法律法規(guī)。 對拓寬 經營，文明施工，技術進步，施工生產，成本

6、核算，提高經濟效益，實行統(tǒng)一管 理，全面負責。1.2 執(zhí)行公司質量體系文件， 確定項目的質量目標， 承擔項目質量體系的建 立、完善、實施和保持的決策責任。1.3 項目經理是第一質量責任人， 對整個項目的工作質量、 工程質量、 產品 質量、服務質量負全責。1.4 審批和簽發(fā)項目上對外簽訂的各項合同及相關文件。1.5 依據公司下達的項目指標， 組織和制定項目成本計劃， 控制成本費用支 出，對項目成本的節(jié)、超負全責。1.6 分解落實項目指標，檢查、考核項目指標的完成情況。1.7 監(jiān)督分包合同、訂貨合同的簽訂，復查、報批和實施，檢查，監(jiān)督總分 包合同的執(zhí)行情況。1.8 定期組織檢查項目成本計劃的執(zhí)行情

7、況和成本的落實情況， 組織項目成 本分析會，審批項目成本核算資料，分析成本虧損原因，制定降低成本的措施。1.9 負責對項目組織機構的設置，人員的聘任、解聘、分配，并對內部人員 實行獎罰。2. 項目副經理（安全項目經理、生產項目經理）2.1 確保公司的質量、 環(huán)保、 職業(yè)安全健康體系的有效運行。 組織好工程的 施工生產和施工管理，施工安全等。2.2 協(xié)助項目經理做好工程所需大、 中、小型機械設備合同簽訂和進出廠工 作。勞動力的需用、安排、使用及分包單位在施工中的組織協(xié)調工作。2.3 負責所管理部門人員日常工作的檢查，指導和監(jiān)督及各項指標完成情 況。2.4 服從項目部的各項安排， 遵守項目規(guī)章制度

8、， 廉潔自律。2.5 積極主動支持項目經理的工作，對工作認真負責，遇事不推、不等、不 靠、不計較個人得失，有奉獻精神。2.6 將專業(yè)知識應用到工作中， 用較好的管理方式、 方法、協(xié)調處理工作中 的各項疑難問題，并協(xié)調配合其它部門。2.7 有較強的安全、質量意識，在保證安全、質量的前提下，保證施工進度 的完成。2.8 組織編制項目年度綜合計劃，各工地施工生產的年、季、月計劃，建立健全統(tǒng)計臺帳。2.9 落實現場大、中、小型機械設備的定期保養(yǎng)、維修、使用。2.10 負責施工現場“文明工地”的達標落實。工程竣工驗收、回訪、保修。2.11 對管理范圍內的人工，材料、機械設備工程進度和對外簽證承擔成本 責

9、任。3. 項目主任工程師3.1 組織實施公司質量、 環(huán)保、 職業(yè)安全健康體系文件， 指導監(jiān)督施工現場 各類人員履行各自職責，制定從事與質量有關人員的培訓計劃。3.2 負責審核編制的工程項目施工組織設計是否達到指導施工， 優(yōu)化成本的 目的。3.3 負責審核項目工程施工方案，年度技術質量工作計劃，人員培訓計劃。3.4 負責制定工程質量進行管理和控制的措施，主持對工程質量的定期檢 查，評審和整改工作。3.5 負責辦理工程的設計變更、洽商，并及時將相關資料送至相關部門。3.6 定期召開質量分析會， 檢查質量體系運行有效性和適宜性。 及時處理質 量活動中的重大技術問題。對質量持有否決權。3.7 主持匯總

10、工程所有技術資料，并達到標準化。3.8 對工程質量和質量體系運行是否達到要求負有主要責任。3.9 審核制定的技術措施中降低成本計劃， 并負責組織實施。4. 技術質量組4.1 負責組織圖紙會審，編制科學、先進、經濟、切實可行的項目工程施工組織設計，施工方案，技術節(jié)約措施。4.2 負責技術統(tǒng)計，組織推廣應用新技術、 新工藝，新材料4.3 負責工程技術資料的審核，匯總，要達到標準化。4.4 負責制定不合格品的控制措施， 參加處理工程質量事故， 對出現的不合 格品要制定糾正和預防措施。4.5 組織檢查落實方案、計劃和措施的實施情況，定期上報主任工程師。4.6 及時、準確辦理工程變更、洽商，及時送交相關

11、部門。4.7 負責現場檢驗、 實驗和計量工作， 資料達到完整性和準確性， 并落實到 人。4.8 負責現場環(huán)保工作，并落實到人。4.9 對工程質量未達到目標要求，負有主要責任。4.10 承擔技術措施降低成本責任。5. 生產管理組5.1 負責編制項目施工生產的年、季、月計劃，合理組織施工，嚴格按照施 工組織設計，落實各項指標的完成。5.2 參與工程施工全過程的控制和不合格品控制管理。5.3 負責落實工程竣工驗收、保修、回訪工作。5.4 負責現場機械設備布置，安裝到位。建立標識，制定機械操作、保養(yǎng)、 維修制度，監(jiān)督合理使用。負責現場臨電的場區(qū)布置，臨電的日常檢查，協(xié)調維 修并制定有效的管理檢查制度5

12、.5 負責組織檢查施工過程中每一道工序質量， 保證不合格品不轉入下一道 工序。5.6 負責組織專業(yè)人員認真熟圖紙， 做好針對性較強的安全技術交底， 保管 好各項記錄及內業(yè)資料。5.7 負責組織相關人員學習掌握安全生產， 質量規(guī)范，樹立較強的安全質量 意識，在保證安全、質量的前提下，保證施工進度計劃的完成。5.8 積極主動支持主管領導工作，對工作認真負責遇事不等，不靠，不推， 能用較好的管理方式、 方法，協(xié)調處理工作中的各項疑難問題， 協(xié)調配合其他部 門。5.9 合理組織勞動力、 材料的合理使用， 樹立成本核算意識， 對管理范圍內 的人工、材料、工程進度和對外簽證承擔成本責任5.10 負責組織文

13、明工地的現場施工檢查、組織對現場各外施隊、各分包單 位簽定有關安全、臨電、消防、勞務、環(huán)保等協(xié)議。6. 財務核算組6.1 全面負責項目部成本核算工作， 定期向項目經理提供成本運營情況的資 料分析。6.2 負責組織編制工程概算， 施工預算， 做好兩算對比工料分析。 分發(fā)給相 關部門，做為核算成本和指導施工的依據。6.3 根據工程洽商、 變更及時辦理增減帳， 工程竣工后及時同甲方辦理工程 結算。落實工程收入成本。6.4 建立項目部成本核算流程圖，完成各專業(yè)的交圈對口。6.5 負責項目部分包工程的洽談、 合同的簽發(fā)、 管理和結算工作。 按照合同 條款及時辦理合同變更，索賠事宜，落實分包成本。6.6

14、建立健全成本核算的各類臺帳，其資料真實有效。6.7 負責定期組織成本分析會， 分析成本運營情況找出成本盈虧原因， 制定 控制降低成本辦法。6.8 對項目的成本運營，核算，結算負有直接責任。7. 材料管理組7.1 負責項目部所需物資材料的詢價、報價、采購、供應、驗收、倉儲、保 管、標識、進貨質量檢驗和物耗管理工作。7.2 負責提供物資的驗證和檢驗資料的保管工作。7.3 負責對供應商的評價及選擇，建立合格供應商名冊。7.4 負責現場材料的管理使用，建立健全材料的驗收、領退、盤點制度。做 到進料保質保量，驗收發(fā)料有手續(xù)，耗料有依據，定期有盤點。應現場狹小，應 合理組織材料進場時間和數量，及時調配。7

15、.5 負責材料的定額管理工作， 根據施工預算簽發(fā)限額領料單， 做好節(jié)超分 析。7.6 負責按時向財務提供結算資料。7.7 材料進場要按現場布置的堆料地點分類碼放， 控制和降低現場材料的搬 運次數和損失費用。7.8 負責工程余料的回收和收舊利廢， 及時清退閑置的材料。7.9 對管理范圍內的料具，采購單價和料具消耗，保管承擔成本責任8. 專業(yè)工長8.1 按項目經理部的質量目標實施對施工班組的布置、 指導、 監(jiān)督、檢查工 作，參與施組及施工方案的編制。8.2 嚴格執(zhí)行施組和各項方案， 負責做好作業(yè)指導書的編制、 交底、施工的 組織工作，及時認真填寫施工記錄表，并對施工的生產、質量、安全負責。8.3

16、按施工進度編制材料的需用計劃， 并參與對材料的檢驗工作8.4 組織作業(yè)隊完成相關專業(yè)工種的工作。8.5 落實施工現場機工的崗位責任制和安全技術操作規(guī)程， 保證正確使用機 械。8.6 督促機工做好所用機械設備的日常保養(yǎng)， 定期組織設備、 安全、文明施 工和創(chuàng)建達標要求的綜合檢查。8.7 負責內業(yè)資料的積累、 整理和保管， 督促機工做好履歷書填寫及機械保 養(yǎng)、交接班記錄等工作。9. 質檢員9.1 執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、 規(guī)程、 質量檢驗評定標準， 為工程達到質 量目標把好關。9.2 執(zhí)行質量評定標準， 參與做好日常工作的自檢、 互檢和交接檢9.3 參與進場材料的質量審查、 把關、及時將工程質量

17、存在的問題和改進意 見反映給有關部門予以解決。9.4 執(zhí)行項目質量目標， 采取針對性的質量檢查措施， 定期參加各種安全專 業(yè)和文明施工檢查。10. 技術員10.1 在總工程師的指導下參與分部、分項工程施工方案、工程質量記錄計 劃、工程項目試驗方案和計劃的編制工作。10.2 負責設計變更洽商工作，并做好現場施工技術資料的收集、整理、保 管和歸檔工作。11. 材料員11.1 執(zhí)行各項材料的管理制度，嚴把材料使用關。11.2 負責自購和顧客提供進場的原材料、成品、半成品、構件等質量、數 量進行驗收，并索取材質證明，做好材料的狀態(tài)標識工作。11.3 針對現場條件， 做好工程物資材料的搬運、 儲存和保管

18、工作。12. 預算員12.1 認真執(zhí)行公司的質量方針，正確執(zhí)行定額概算，正確處理合同中各條 款的規(guī)定。12.2 依照施工圖紙和有關文件， 參與編制工程概算， 并及時編制施工預算， 滿足施工現場生產需要。12.3 建立健全合同預算臺帳，積累資料，妥善保管。13. 測量員13.1 按照國家規(guī)范、規(guī)程、技術標準及設計圖紙實施工程測量放線工作， 并使測量誤差控制在允許范圍之內。13.2 嚴格執(zhí)行測量方案，工程施工放線要滿足施工的需要，也要經自檢， 經檢驗符合設計要求后才能作為施工的依據。13.3 工程施工放線要及時做好施工放線預檢記錄， 以備查驗14. 安全員14.1 執(zhí)行項目質量目標， 定期參加各種

19、安全專業(yè)和文明施工檢查。14.2 負責施工現場安全防護及各種設備的檢查并參加驗收，發(fā)現隱患提出 整改建議，作好檢查記錄，并參加事故上報和調查工作。14.3 協(xié)助搞好特殊工種和勞務分包方的安全技術培訓。15. 消防保衛(wèi)員15.1 認真執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術規(guī)范，協(xié)助項目經理制定施工現 場防火方案和措施，并督促落實。15.2 及時提出消防器材設備方案，建立防火檔案，并對火災隱患填發(fā)通知 單，一旦發(fā)生火情要組織搶救，同時做好現場的保護工作。15.3 負責施工現場的成品保護工作。第四節(jié)、各階段勞動力安排和進出場計劃根據本工程總工期安排、施工進度計劃及施工流水段的劃分，本公司將根 據工程的各個施工

20、階段組織足夠數量的高素質的施工人員進行本工程的施工。 同 時與專業(yè)分包人和獨立承包人積極配合， 確保專業(yè)分包人和獨立承包人的施工人 員的素質及數量。1. 施工勞動力安排1.1 本工程打樁施工階段安排 1 個勞務隊進行施工。1.2 裝修施工階段組織 1 個勞務隊進行施工。1.3 安排 1 支專業(yè)油罐安裝隊伍。2. 勞動力組織方案2.1 施工隊伍的選擇 施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素。本公司通過長期對勞 務分包和專業(yè)分包單位的篩選、 優(yōu)化，形成了穩(wěn)定的勞務分包和專業(yè)分包隊伍來 源，在本公司內部已經形成具有相當規(guī)模的信譽好、 素質高的勞務施工和專業(yè)施 工隊伍，足以滿足本工程的施工需要。

21、本工程的勞務隊伍和專業(yè)分包隊伍的選擇將在本公司編制的專業(yè)工程承 包和勞務分包合格名錄中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標的形式選 擇。公開招標確定勞務隊伍和專業(yè)分包隊伍前，本公司勞動人事部、施工管理 部、安全監(jiān)管部、物資管理部、機電工程部、技術部、質量部以及現場項目部經 理共同確定勞務隊伍的參與資格。 首先對該隊伍的企業(yè)資質、 企業(yè)信譽、 營業(yè)執(zhí) 照、安全生產許可證、質量體系認證、項目經理資質、特種作業(yè)人員持證比例、 專業(yè)技術人員專業(yè)水準和數量等確定量化指標， 最終根據評標量值， 確定勞務和 專業(yè)分包隊伍，并優(yōu)先選擇受冬季、春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務隊伍或在簽 訂合同時進行相關約定，保證

22、勞動力的數量及素質不受影響。2.2 勞動力配置原則 “足量供應”：本工程將根據預算工程量和工期要求安排勞動力的足額供 應，確保每一階段的工程進度和質量。“保證素質”：保證所有勞務人員受過所從事項目的專業(yè)培訓及實際操作的 鍛煉，并且每一個勞務隊伍和作業(yè)班組均根據工程的技術含量和工程特點配備相 應數量的技術員、 質量檢查員、 專項工長和技術工人等， 特種作業(yè)人員保證 100% 持證上崗?！氨M量均衡”：合理安排勞動力資源，盡量保持勞動力資源曲線的平滑，防 止一緊一松，造成人員窩工。2.3 勞動力組織措施 根據不同分項工程在不同施工部位，用工情況均有所不同。現場成立勞動 人事部，設置專人負責勞動力的計

23、劃和組織， 分階段制定勞動力需用量計劃， 及 時組織進場，保障生產工作順利進行。選擇參加過同類型大型工程建設并獲得過重大獎項的管理好素質高的施工 隊伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務分包合同時，細化相關約束條款，保證 勞務人員數量及素質，確保本工程的施工質量達到業(yè)主要求的標準。根據周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調度會，及時解決勞動力組織問題，以確保工程按計劃實施。為落實施工計劃，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底，同時進行工人的崗位技能 培訓，從而提高工人的勞動生產率。培訓包括：工程施工各項技能的深化培訓、 技術措施、降低成本措施、質量保證措施、質量標準和驗收規(guī)范等?，F場經

24、常組織有關知識的宣傳和勞動競賽，使每位參加此工程的人員對本 工程有深刻的認識， 從而樹立參加工程建設的榮譽感、 使命感和責任感。對于專業(yè)分包人和獨立承包人的勞動力組織在分包人進場開始就納入本公 司的統(tǒng)一管理， 每天與分包人召開生產協(xié)調會， 溝通勞動力出現的問題并及時解 決。確保分包人的勞動力及時到位、 素質合格， 堅決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人 員無證上崗現象的出現。2.4 勞動力管理措施 施工隊伍進場后，勞動人事部主管領導要及時督促施工隊辦理有關手續(xù)。施工隊伍入場后的當日內，施工隊伍負責人必須將所進場人員花名冊一式 四份報本公司現場勞動人事部。本公司現場勞動人事部人員對施工隊伍提供的花名冊進行

25、核實后，將一份 交本公司行政管理部門， 進行食宿安排、 體檢工作； 一份花名冊交本公司保衛(wèi)部 門，辦理暫住證， 進行治安消防和交通安全方面的教育； 一份花名冊交本公司安 全管理人員，對施工人員進行安全培訓與考核、 特種作業(yè)人員證書的審核及管理。施工隊伍進場后， 3 日內安全管理人員必須將安全培訓及考核結果反饋給勞 動人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員， 7 日內保衛(wèi)管理人員將站住證辦理結果反 饋給現場勞動人事部人員， 10 日內行政管理人員將健康體檢結果反饋給現場人 力資源部人員， 10 日內根據安全、行政及保衛(wèi)等部門反饋的結果，把其中：安 全培訓考核不合格者、 暫住證未辦下來者， 體檢不合格者等

26、不符合用工要求的人 員清除后，重新確定施工隊人員及花名冊。施工隊伍進場后 30 日內完成勞務經濟承包合同的簽訂工作并報本公司勞動 人事部備案。勞務經濟承包合同簽訂后， 3 個工作日內備齊施工隊伍人員花名冊、照片、 勞務經濟承包合同及其他所需資料， 報本公司勞務公司辦理注冊登記及就業(yè)證手 續(xù)。本公司勞務公司收到報送的資料后， 5 個工作日內將材料報送上級主管部 門，辦理注冊及就業(yè)證手續(xù)。施工隊伍進場后，本公司現場專業(yè)工長及有關人員必須預下施工任務書。每月 25 日前，本公司現場各專業(yè)工長核定工程量，結算當月施工任務書，3 日內全部交給本公司現場勞動人事部相關人員， 本公司現場勞動人事部人員再 次

27、月 5 日前將任務書全部結算情， 并將結算單報本公司勞動人事部， 本公司勞動 人事部對勞務結算單審核后， 在 5 個工作日內反饋給現場勞動人事部。生活區(qū)設立專門管理部門及專職管理人員對生活區(qū)進行專門管理，同時建 立相應的管理制度。第四章 各分部分項工程的施工方案及質量保證措施第一節(jié)、測量方案1. 施工測量的準備工作1.1 測量儀器的計量檢定1.1.1 凡進入施工現場的所有測量儀器均應進行計量檢定。1.1.2 普通光學經緯儀、 光學水準儀及 50m鋼尺需經市級計量檢定部門進行 檢定；對于測力計量、 盒尺、 水平尺等普通計量器具應按照企業(yè)的相關規(guī)定進行 自檢。1.1.3 對于在檢定期內的經緯儀、水

28、準儀要每三個月進行一次自檢1.1.4 未經有關單位檢測的測量儀器，嚴禁在施工中使用1.2 校核圖紙、了解設計意圖1.2.1 總平面圖的校核： 建筑用地紅線樁的坐標、 角度和距離的校核； 建筑 物定位依據及定位條件的校核；豎向設計校核。1.2.2 建筑施工圖紙的校核：建筑物軸線的幾何關系；平、立、剖面及細部 節(jié)點大樣的幾何尺寸；各層標高與總圖是否對應。1.2 編制施工測量作業(yè)指導書 施工測量作業(yè)指導書是全面指導測量放線的具體依據，它包括測量階段及 測量部位在施測過程中所采用的方法、 儀器及放樣數據， 由工程師指導并參與編 寫。2. 測量工作的組織管理 測量工作是項目管理的一項重要工作，測量工作質

29、量的好壞直接影響工程 使用功能， 關系到工程是否能夠按時交付使用， 同時它也是工程創(chuàng)優(yōu)工作的必要 保證。2.1 人員組織 組建一支測量專業(yè)隊伍，在工程項目總工的領導下負責整個工程的測量與 驗線工作。技術組負責內業(yè)管理、編制作業(yè)指導書 ,I 、II 級控制網及高程網的 測設與較核； 測量組負責土建施工期間的日常測量工作； 驗線組負責各項測量放 線的檢查驗收工作。3.2 測量儀器儀器配備表名稱精度數量用途中精度全站儀2mm+2ppm/ 21臺主軸線測設、坐標放樣、測距、傳測標高，竣工測量、變形觀測普通水準儀S31臺常規(guī)水準測量計算機1臺內業(yè)計算與管理、測量數據庫。鋼尺5把量距對講機3組傳遞信息3.

30、3 測量記錄管理 各項測量記錄要做到原始真實、數據正確、內容完整、字體工整。記錄應 當場填寫清楚， 不允許轉抄撰寫， 要保持記錄的原始性， 并妥善保管在工程結束 后交有關部門保存。3.4 測量計算 測量計算工作要做到依據應原始、正確、有效；驗線的精度高于施測的精 度；驗線工作在人員、儀器及測法上應與放線工作不相關，獨立進行；驗線的部 位主要包括關鍵環(huán)節(jié)與薄弱部位。第二節(jié)、施工作業(yè)流程1、壁板及蒙皮板 搭設腳手架中間層及面層鋪設檢查驗收腳手架拆除2、底板 表面處理底板下表面防腐（底層、中間層、面層）罐壁及罐頂防腐底 板上表面防腐第三節(jié) 、腳手架搭設方案1、嚴格按照 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技

31、術規(guī)范 及施工方案搭設。 腳手架應經檢查驗收合格后才準使用。架子工要經培訓考核合格持證上崗。2、嚴禁采用銹蝕嚴重、彎曲變形及有孔、洞裂縫的鋼管搭設腳手架。3、舊扣件使用前必須進行質量檢查、有裂縫、彎形的嚴禁使用，出現滑絲 的螺絲必須更換。4、腳手架基礎必須夯實，周圍設有排水設施。木墊板厚度不小于5cm，長度不少于立桿縱距的 2 跨，高架也可用槽鋼。5、高架搭設時應將木墊板鋪平，放好底座，再將立桿放入底座內，不準將 立桿直接置于木板上。6、立桿對接扣件部位應交錯布置。兩根相鄰的立桿接頭不應設在同一步架內，同一步架體內隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向部位錯開的距離不宜小于 500mm；各接頭中心

32、至主節(jié)點的距離不宜大于步距 1/3 。7、立桿接長除面層、頂步可采用搭接，其余各層各步接頭必須采用對接扣 件連接，頂層頂步的搭接長度不應小于 1m。8、縱向水平桿（大橫桿）宜設置在立桿內測，其長度不宜大于3 跨。9、主接點處必須設置一根橫向水平桿（小橫桿） 、用直角扣件扣接嚴禁拆 除。10、腳手架必須設置縱、橫向掃地桿，縱向掃地桿應采用直角扣件固定在 距底座上皮不大于 200mm處的立桿上。 一字型、開中型雙排腳手架的兩端均必須 設橫向斜撐，中間宜每隔 6 跨設置一道。11、作業(yè)層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載，不得將模板支架、 纜繩固定在腳手架上；嚴禁懸掛起重設備。12、腳手架施工期間

33、，嚴禁拆除主節(jié)點處的縱、橫向水平桿和縱、橫向掃地 件。13、拆除腳手架時，地面應設圍檔和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作 人員入內，各構配件嚴禁拋擲至地面。14、腳手架與建筑物（可構筑物）的連墻件垂直間距不應大于 4m；水平間距 不應大于 7m。15、腳手板材質必須符合規(guī)范要求。 竹腳手板不應有殘缺竹片； 木腳手板應 采用厚度不小于 5cm的無腐朽、無劈裂的非脆性木材； 鋼腳手板應采用 2mm厚板 材沖壓制成不能有銹蝕、裂紋。16、滿堂支架四邊與中間每隔四排支架立桿應設置一道縱向剪刀撐，由底至 頂連續(xù)設置。17、人行通道寬度不小于 1m,坡度 1：3，運料斜道寬度不小于 1.5m, 坡度 1

34、： 6。拐彎處設平臺。通道及平臺臨邊按要求進行防護。18、高處作業(yè)必須安全帶。19、腳手架施工區(qū)域應有防雷措施。20、腳手架施工荷載標準值不得超過 270kg/ 。21、吊運腳手架，應用尼龍繩或鋼絲繩，嚴禁使用麻繩、電焊線等，并且嚴 禁使用、利用平臺欄桿作為固定吊點或定滑輪使用。22、定滑輪要固定在牢靠的地方，以防脫落。23、一般情況下，不使用懸吊式腳手架，只有下方或側面無法生根時方可采 用，但需遵守以下規(guī)定：23.1 懸吊系統(tǒng)應經設計，使用前應進行兩倍設計負荷的靜負荷試驗，并 對所用受力部分進行詳細的檢查鑒定，合格后方可使用。23.2 懸吊式腳架嚴禁超負荷使用，在工作中，對其結構、掛鉤擴鋼絲

35、線 應指定專人每天進行檢查及維護。23.3 全部懸吊系統(tǒng)所用鋼材為 A3 鋼的一級品，各種掛鉤應用套環(huán)扣緊。23.4 吊架的挑梁必須固定在建筑物的牢固部位上。23.5 懸掛式鋼管吊架，在搭設過程中，除立桿與橫桿的扣件必須牢固外， 立桿的上下兩端還應加設一道保險扣件，立桿兩端仲出橫桿的長度不得小于 20cm。23.6 在懸掛式吊架上的施工人員必須系好安全帶，并掛在構筑物的牢固 部位或保險帶上。第四節(jié)、 保溫層安裝1. 在噴砂除銹及涂漆前，應先制作安裝保溫帶和保溫鉤釘。保溫鋼帶及 支撐采用 4*4 的扁鋼，上下間距 1950mm為一道，支撐高度為 60mm，點距 1000mm， 保溫鉤釘采用 6

36、盤條，釘長 75mm分部應為不少于 8 個 m2。2. 罐頂保溫鋼帶及支撐用 44 扁鋼，從罐頂中心縱向作分射狀安裝制作 一周，底部間距為 1000mm一道，環(huán)向間距 1000mm一道，支撐點 500mm一個，保 溫鉤釘 6鋼筋不少于 25個 m2。3. 保溫材料用溶重每立方 120公斤的巖棉板，兩層鋪設，共計 10 公分厚。 巖棉板的安裝應上下錯開， 成品字形， 縱縫和橫縫隙應用巖棉材料填充密實， 并 用 10 鍍鋅鐵絲或鋼帶捆扎，每塊巖棉板用3 道鐵絲捆扎。保溫層固定采用20*20*1.2 型號的鋼網包扎固定。4. 安裝瓦愣板保護層時，應上下一條直線，從下到上安裝成順水勢，采 用 M8 1

37、6 螺栓和 M416 的自攻螺絲緊固安裝，其間距為 1640mm和 100mm 150mm，瓦愣板的縱、橫搭接部分不小于 50mm，障礙處應襯補并用密封膠密實，防止雨水浸入第五章 質量驗收標準及檢查方法第一節(jié)、 質量驗收標準及檢查方法1. 噴砂除銹應表面無任何可見殘留物，呈現金屬均一本色，并有一定粗糙 度。2. 漆膜所有涂層不得漏涂，涂層表面應光滑完整，顏色一致，無針孔、汽 泡、剝落、粉代和破損等缺陷，結合邊達二級以上，每道厚度及總膜厚度應完全 滿足涂料技術指標和設計圖紙要求。3. 漆膜性能檢查，漆膜干透性、粘手性、硬度、粘附力及彈性按 SDZ014 檢驗，并應符合該標準的規(guī)定。4. 用測厚儀

38、測定漆膜厚度，每 10M2不少于 3 處，每處 10個點，厚度誤差 不超過 20。5. 保溫層安裝要嚴緊、密實、無空縫，搭接縫要填充保溫材料，整體表面 平整。6. 鐵絲或鋼帶捆扎要均勻、牢固，無過深陷入保溫層現象。7. 鍍鋅鐵皮保護層安裝要表面平整，搭接牢固，釘口均勻，釘距不大于150mm，無松動、無起鼓、無凹陷現象， 外觀平整度不大于 5mm。第六章 質量保證體系及措施第一節(jié)、 質量保證技術措施1. 在施工過程中，嚴格按照 ISO9001-2000質量管理程序執(zhí)行，確保工程質 量。2. 施工前對全體施工人員進行技術培訓，提高其技術水平和工作技能。3. 建立質量保證體系，明確各自的責、權、職，

39、且保持足夠的交流、質量反4. 為了確保工程的質量， 所有的作業(yè)程序須經技術人員策劃制定。 施工人員 必須遵循工藝、 操作規(guī)定執(zhí)行， 嚴格技術交底制度， 并有詳細的記錄。5. 在原材料配備時， 嚴格檢驗制度， 安排專職質檢員， 按國家標準對所有進 料進行全過程的檢驗， 未經檢驗而緊急投入使用的物料須加以標識和跟蹤， 以便 一旦發(fā)現不符合要求時立即退回。6. 每道工序的施工質量都須經自檢、互檢、專檢，質檢員在施工全過程中， 按照國家標準、 行業(yè)規(guī)范進行各道工序的檢驗。 技術人員不定期地在施工全過程 中進行抽檢，若前道工序檢驗、測試未被確認時，不得進入下道工序施工。7. 檢驗員在質檢完成后須將檢驗結

40、果記錄成檔案， 并定期匯總成周報、月報， 以作為改善問題及反饋的依據。8. 在施工過程中，如出現技術問題， 應盡快找出原因并及予以解決， 質量問 題消除在施工過程中， 對不合格的工序及時指出、 返工，并重新檢驗， 做好記錄， 確保工程的質量，以防止再度發(fā)生。第二節(jié)、 施工 HSE 管理措施1、HSE方針以人為本，健康至上， 安全第一、預防為主，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經濟效益， 社會效益，環(huán)境效益，走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。2、HSE管理目標健康安全目標： 使全體參建人員的健康得到充分保證， 每百萬工時重大事故 不超過 0.08 起；環(huán)保目標： 努力實現施工生產無環(huán)境污染事故， 各種污染物排放達

41、到國家排 放標準，環(huán)境保護，水土保持方面達到設計和有關規(guī)定要求。3、本次施工 HSE管理體系4、HSE承諾4.1 施工前要辦理工作許可證，嚴禁無證作業(yè)。4.2 在使用砂輪機時，必須佩戴防護眼鏡。4.3 油漆施工要保持良好的通風。4.4 如果涂料接觸到眼睛，應用大量溫水沖洗，并迅速就醫(yī)。4.5 如果涂料接觸到皮膚，應用溫水以及適當的清洗劑清洗。4.6 搭拆腳手架時應注意附近的電源， 物品及人員， 防止鋼管碰撞發(fā)生事故。4.7 未經允許不準動用場內各種設施和物品。4.8 在架子下面作業(yè)人員一定要戴好安全帽，防止發(fā)生事故。4.9 施工人員在涂刷油漆現場，嚴禁吸煙和明火作業(yè)。檢查通風情況以防事 故發(fā)生

42、。4.10 施工完畢后，應把施工用具材料等物件放到指定的地點存放。4.11 油漆應存放到專用倉庫，在作業(yè)現場臨時放置時，設有警示標示，必 要時專人看護。4.12 噴砂工應戴防護工具，以保持身體不受飛濺磨料的傷害。4.13 涂裝專業(yè)施工人員長期接觸有機溶劑等有害物質，有損于身體健康， 必須注意技術安全。 涂裝施工時， 現場應有醒目嚴禁煙火標牌子， 各有粉末滅火 器等消防工具，現場嚴禁吸煙及使用明火。4.14 施工現場應保持通風良好。浸有溶劑的廢棄擦布和涂裝材料，必須分別放入有封閉口蓋的專用容器4.15 施工人員接觸有機溶劑，施工時應帶布手套，粘在皮膚上的涂料等應 及時擦掉并用水清洗；有機溶劑及有

43、害物質濺入眼、口腔時，應立即用水沖洗。 離開現場應更換工作服，將手洗干凈。第七章 文明施工及環(huán)境、安全措施第一節(jié)、 文明施工及環(huán)境保護措施本單位將根據環(huán)境管理系列標準 ( GB/T24001-2004)建立項目環(huán)境監(jiān)控 體系，并根據工程實際環(huán)境及施工具體情況編制詳細的工程環(huán)境管理方案 。 并著重從以下八個方面進行環(huán)境保護。1. 建筑工程物資有害物控制 在建筑工程物資采購過程中，選擇綠色、環(huán)保、節(jié)能產品，對于進場的建 筑工程物資，主要包括：原材料、成品、半成品、構配件、器具、設備等進行有 害物含量檢測，符合標準的物資方可在工程中使用。2. 噪聲污染的防治2.1 施工噪聲的控制：2.1.1 對施工

44、噪聲的控制，由早晨 6 時至夜間 22時為白天施工時間，晚 22 時至次日早 6 時為夜間施工時間。2.1.2 不同施工階段施工作業(yè)噪聲的限制值：土方施工：白天為 75 分貝，夜間為 55 分貝。結構施工：白天為 70分貝， 夜間為 55 分貝。裝修施工：白天為 65 分貝，夜間為 55 分貝。2.2 現場施工噪音的監(jiān)控 施工現場每月進行一次噪音監(jiān)測，測點選在距現場圍墻 1 米處，現場設四 個監(jiān)測點，布置在場地西、南側，設專人做噪聲監(jiān)測并做記錄，接受社會監(jiān)督。2.3 噪聲測量數據必須要原始、公正、有效、嚴禁偽造數據，數據在記錄時 字跡要工整。2.4 施工現場在使用電刨、電鋸等強噪聲機具時 ,

45、在使用前采取隔聲吸音材 料進行降噪封閉， 混凝土振搗宜采用低噪聲振搗棒。 減少風管的現場制作、 調直 工作，保持電動工具的完好，采用低噪聲產品。2.5 管道型鋼搬運輕拿輕放，下墊枕木。3. 水污染的防治3.1 對食堂排出的污水采取隔油措施， 設置隔油池， 并要定期檢查， 以確保 其隔油效果。3.2 對于油料庫、有毒物品及油漆庫， 應設專人負責， 存放處的地面采取防 毒措施，至少要做到水泥地面。3.3 廁所設化糞池，定期清理。4. 油料、化學品的控制 油料、化學品貯存要設專用庫房；一律實行封閉式、容器式管理和使用， 施工現場固體有毒物用袋集裝， 液體物采用封閉式容器管理； 盡量避免泄露、 遺 撒

46、；化學品及有毒物質使用前應編制作業(yè)指導書， 并對操作者進行培訓； 有毒物 質消納找有資質單位實行定向回收。5. 火災、爆炸的控制5.1 對辦公區(qū)工作人員和現場施工管理人員及操作人員進行消防培訓， 增強 消防意識；5.2 對各種庫房、 木工房、油庫、化學品倉庫等一律配備符合消防數量的環(huán) 保型滅火器。第二節(jié)、 安全措施1、施工現場嚴禁煙火，配備有關消防器材及設施。2、材料堆放要分類，遠離火源，做到防雨、防曬、防爆、防污染。3、施工現場設立安全警識牌，專職安全員。4、進入現場或進行高低空的作業(yè)人員必須穿戴好工作服、安全帽、安全 帶等保護用品。上崗證要佩帶整齊，保持良好的精神面貌。5、定期宣講安全方針

47、措施，搞好崗前培訓工作，使工人牢固樹立“安全 第一”、“預防為主”的方針思想。6、特殊施工人員必須持證上崗。7、嚴禁施工現場打鬧、吸煙、吃帶有皮核的食物。8、施工區(qū)域內清楚“五頭”每班作業(yè)完，要清掃現場，必須做到工完料 盡場地清。9、成品保護9.1 、嚴禁在成品件上胡寫亂畫。10、安全設施設置10.1 、在施工區(qū)域設安全標志牌、警示牌、機械安全操作責任牌、施工作 業(yè)牌，電焊機等應設安全欄桿。10.2 、腳手架、電源牌應掛牌使用。11、罐內壁噴沙、涂漆作業(yè)時，罐內應配置照明設施， 照明裝置安裝 36V ， 100W行燈，根據高度分上、中、下三層安裝。12、噴砂操作人員除穿戴好工作服、手套、安全帽

48、、安全帶及工作鞋外， 還應佩帶防塵口罩。罐頂人孔配置 30KV 軸流抽風機一臺和罐底人孔處配置 18m3/min 鼓風機一臺，以便噴砂作業(yè)時保持空氣的流通順暢。13、油漆涂刷，工作人員嚴禁攜帶煙火，更不準許罐內抽煙，帶好防毒口 罩及面具， 穿戴防靜電工作服及工作鞋， 油漆工具采用塑料制品， 軸流風機和鼓 風機要不停運轉，確?？諝饬魍槙持敝凉ぷ魅藛T撤離工作現場。14、在油漆涂刷時，設專職安全員全程現場監(jiān)護，若發(fā)現工作人員有暈漆 現象者，應馬上制止其工作并及時撤離現場， 要求其到通風良好處休息。15、外壁鍍鋅鐵皮保護層安裝時，緊固用電鉆要完好，電鉆連接線源要有 插頭、插座，做到一機一閘，外殼接地

49、良好。第八章 勞動力計劃及主要設備材料、構件用量計劃第一節(jié)、擬投入的主要施工機械設備表擬投入的主要施工機械設備表序 號機械或 設備名稱型號 規(guī)格數量國別產 地制造年份額定功率 （KW）外購租賃擁有備注卡車EQ1411輛長春2009年5噸自有1直流弧 焊機30kW2臺長垣2010制造30 KW自 有2鋼卷尺2m/5m10把長垣2010制造自 有3各類工 具鉗標準10把呼市2010制造自 有4各類扳手標準10把鄭州2010制造自 有5腳手架標準若干當地2010制造租 賃6手推車自制6輛現場 制造2011制造自 有7消防器材標準20套呼市2011制造自 有第二節(jié)、勞動力計劃表勞動力計劃表單位：人工種

50、按工程施工階段投入勞動力情況一月二月三月電焊工5102保溫工5510架子工1035司機111其他323第三節(jié)、主要材料計劃表投標人采購的主要材料設備選用計劃表序號材料設備名稱數量單位品牌廠家規(guī)格型號市場單價備注1巖棉板12000M2河北50mm25 元2扁鐵10.5T天津4*44500元345第九章 冬雨季施工及降低成本措施第一節(jié)、冬雨季施工措施該工程施工季節(jié)經歷春冬季， 霜凍和雨水可能較多， 而且工期特 別短，雖然都是在爐內施工，但雨天的進場道路、濕度、溫度等對筑 爐施工影響較大，在甲方工期緊的情況下， 我們要作為一重點來對待。（1）加強計劃安排冬雨季施工對全年性施工屬于重要一項的戰(zhàn) 略性安排。（2）抓施工準備，包括材料，專用設備、能源、暫設工程等準 備工作。（3）編好技術措施。在確定主要技