2021年二次裝修項(xiàng)目副經(jīng)理的任務(wù)和職責(zé)

1、制度2021年二次裝修項(xiàng)目副經(jīng)理的任務(wù)和職責(zé)單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年二次裝修項(xiàng)目副經(jīng)理的任務(wù)和職責(zé)二次裝修項(xiàng)目副經(jīng)理的任務(wù)和職責(zé)施工項(xiàng)目副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)各標(biāo)段范圍施工任務(wù)的計(jì)劃、安排和調(diào)度工作，其主要任務(wù)和職責(zé)是：(1)根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé);(2)提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的進(jìn)度負(fù)責(zé);(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象;(4)推行ISO

2、9000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù);(5)督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育;(6)管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用;(7)配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問(wèn)題。(8)主抓后勤服務(wù)工作，負(fù)責(zé)安排為工地施工服務(wù)的材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)支出和合約管理工作以及臨時(shí)生活設(shè)施管理，加強(qiáng)工地和施工隊(duì)生活區(qū)的后勤保障工作;(9)滿足工地材料要求，按計(jì)劃提供施工現(xiàn)場(chǎng)材料和后勤生活保

3、障，為施工人員的生活、勞動(dòng)保護(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);(10)加強(qiáng)對(duì)合同的管理工作，嚴(yán)格履行合同條款;(11)辦理施工人員的進(jìn)場(chǎng)出入證，配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門辦理外地勞工臨時(shí)居住證和勞動(dòng)保險(xiǎn);(12)督促財(cái)務(wù)人員按公司要求逐月逐季上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，加強(qiáng)對(duì)工地所有費(fèi)用的成本核算管理，努力降低非生產(chǎn)性開支，節(jié)約資源，降低成本;(13)關(guān)心職工生活，組織施工人員在工余開展健康的娛樂(lè)活動(dòng)，禁止一切違法、違規(guī)和有礙身心健康的活動(dòng)發(fā)生;(14)積極配合工地開展政治思想教育和安全生產(chǎn)教育，推動(dòng)項(xiàng)目工程在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，又能產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。物業(yè)經(jīng)理人： 篇2：二次裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任二次裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任項(xiàng)

4、目經(jīng)理的任務(wù)與職責(zé)主要包括兩個(gè)方面：一是要保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成;另一方面是保證各個(gè)生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置，具體講有以下幾項(xiàng)：(1)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制訂規(guī)章制度，明確有關(guān)人員職責(zé)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作;(2)確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，制訂總體控制計(jì)劃，確保項(xiàng)目施工交驗(yàn)成功;(3)及時(shí)適當(dāng)?shù)淖龀鲰?xiàng)目管理決策，包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、人事任免決策、重大技術(shù)組織措施決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策、合同簽定及變更決策等，同時(shí)對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格管理;(4)協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)

5、濟(jì)、技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證，并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)量、工期、成本控制和節(jié)約;(5)建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng);(6)實(shí)施合同，處理好合同變更、洽商、糾紛和索賠，處理好與業(yè)主之間的合同關(guān)系，搞好與有關(guān)單位之間的協(xié)作配合，搞好與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位等的相互監(jiān)督。施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是由其所承擔(dān)的項(xiàng)目任務(wù)決定的。根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該履行以下職責(zé)：(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制訂頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;(2)對(duì)于項(xiàng)目范圍內(nèi)的個(gè)單位工程和相關(guān)工程，組織全面落實(shí)，對(duì)施工隊(duì)伍的綜

6、合素質(zhì)、能力以及資格進(jìn)行嚴(yán)格考核，才能進(jìn)行發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé);(3)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施;(4)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門和單位簽定供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行;(5)科學(xué)組織和管理進(jìn)入工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作關(guān)系，作好人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證履行與公司簽定的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成施工任務(wù);(

7、6)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向公司主管部門報(bào)告工作;(7)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系;(8)全面推行公司ISO9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，積累并總結(jié)一套行之有效的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為公司內(nèi)部其他項(xiàng)目部樹立良好典范。篇3：辦公樓裝飾質(zhì)量崗位責(zé)任制度辦公樓裝飾質(zhì)量崗位責(zé)任制度(一)實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。(二)公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)立專(兼)職質(zhì)量檢查員。(三)施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄昨施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。(四)