“機械化換人、自動化減人”方案

1、紅四煤業(yè)“機械化換人、自動化誠人”科技強安專項行動實施方案寧夏寶豐集團紅四煤業(yè)有限公司2015年10月10日紅四煤業(yè)“機械化換人、自動化誠人”科技強安專項行動一、單位概況1 企業(yè)基本情況。寧夏寶豐集團紅四煤業(yè)有限公司，注冊資本壹千萬，營業(yè)期限:二 零一二年九月二十八日至二零二二年九月二十三日。經(jīng)營范圍：餐飲娛 樂經(jīng)營管理、會議會晨服務(wù)、酒店投資、管理、煤炭。注冊號: 640100200126169。紅四煤業(yè)位于寧真回族自治區(qū)銀川市東約30km處，東距內(nèi)蒙古 自治區(qū)鄂托克前旗約70km ,西南距臨河鎮(zhèn)20km左右，行政區(qū)劃隸 屬銀川市興慶區(qū)管轄，設(shè)計生產(chǎn)能力2.4Mt/a ,暫按突出礦井設(shè)計。井

2、 田地處毛烏素沙漠邊緣，屬侵蝕性丘陵地貌，海拔高度1150-1250mo紅四煤業(yè)現(xiàn)有總經(jīng)理1人，總工程師1人、副總經(jīng)理2人,副總 工程師2人，下設(shè)五部一室（安全生產(chǎn)部、經(jīng)營部、人力資源部、維 修部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室）、四隊（掘進一隊、掘進二隊、運輸隊、 通風(fēng)隊），現(xiàn)定崗人員627人，其中礦領(lǐng)導(dǎo)7人 辦公室9人 人力 資源部5人、經(jīng)營部7人、技術(shù)質(zhì)量部20人、安全生產(chǎn)部27人、維 修部142人 掘一隊131人 掘進二隊128人、運輸隊108人、通風(fēng)隊43人。2.關(guān)鍵環(huán)節(jié).重點部位基本情況?，F(xiàn)紅四煤業(yè)地面35KV變電所、壓風(fēng)機房、通風(fēng)機房、鍋爐房等要 害場所都已安裝后臺檢測監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)上位

3、機控制啟停設(shè)備。目 前實行固定人員值守。井下投用的變電所、水泵房都屬于臨時變電所和臨時水泵房,不具 備遠程監(jiān)控功能,目前實行固定人員值守。計劃：1）壓風(fēng)機房變電所、通風(fēng)機房變電，井下中央變電所開關(guān)分合閘可 在調(diào)度中心統(tǒng)一分合閘。2 ）鍋爐房系統(tǒng):電控系統(tǒng)采用1套雙機熱備的PLC系統(tǒng)，完成對 各臺鍋爐的參數(shù)檢測、保護和控制，接入調(diào)度中心統(tǒng)一控制。3 ）通風(fēng)機電控系統(tǒng)：每套通風(fēng)機配1套西門子S7-300的PLC變 頻控制系統(tǒng)用以完成對各臺通風(fēng)機的參數(shù)檢測和控制，接入調(diào)度中心統(tǒng) 控制。4）壓風(fēng)機房控制系統(tǒng)對參數(shù)檢測和控制接入調(diào)度中心統(tǒng)一控制。5 ）井下排水水泵的控制采用PLC集控系統(tǒng)，PLC柜和水泵

4、集控臺 設(shè)在水泵房的控制室內(nèi),在集控臺上既可實現(xiàn)單臺水泵控制，又可實現(xiàn) 多臺水泵智能優(yōu)化控制；可實時監(jiān)測水倉水位、流量、壓力、真空度、 電機溫度等一系列參數(shù)；可手動、自動啟動或停止水泵的運行和開、關(guān) 閘閥，接入調(diào)度中心統(tǒng)一控制。6 ）礦井水及污水處理系統(tǒng)：在礦井水處理控制室設(shè)一套PLC集控 系統(tǒng),用于實現(xiàn)對所有設(shè)備工況及工藝參數(shù)的集中監(jiān)視和控制,接入調(diào) 度中心統(tǒng)一控制。部分機房通過采用智能監(jiān)測、自動控制技術(shù)和遠程監(jiān)控信息平臺， 應(yīng)用智能識別煤礦電網(wǎng)管理系統(tǒng)、中央集控平臺等為一體的礦井智能無 人值守系統(tǒng)，代替人工現(xiàn)場值守。35KV變電所、鍋爐房由于需要現(xiàn)場 人員操作，還需固定人員值守，保證設(shè)備的

5、運行。3 條件落實情況。(1) 鋼脈為切實保證”機械化換人、自動化減人”的開展,大力提高我礦安 全生產(chǎn)科技保障能力，煤礦成立機械化換人、自動化減人科技強安 專項行動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下：組長：趙登文副組長：陶瑜民成 員：周恒鵬、趙海邦、陳其永、劉富元下設(shè)專項辦公室：維修部(2) 資金紅四煤業(yè)機械化換人、自動化減人實施資金根據(jù)實施方案上報 工程計劃，由寶豐集團審核工程量下?lián)苜Y金。(3) 現(xiàn)場條件紅四煤業(yè)建設(shè)規(guī)模為2.4 Mt/a ,本井田工程地質(zhì)類型屬III類II型, 即層狀巖類中等復(fù)雜型礦床，暫按煤與瓦斯突出礦井設(shè)計。二、建設(shè)目標與考核指標1 示范效果。（通過機械化、自動化改造，在換人減

6、人、提質(zhì)增效等方面提高的 量化目標。減少具體崗位人數(shù)的絕對數(shù)和相對數(shù)（百分比）等。1、示范效果（1）通過機械化、自動化改造，在換人減人、提質(zhì)增效等方面提高的 量化目標。壓風(fēng)機房、通風(fēng)機房、井下中央變電所由原來的固定人員值守變?yōu)?無人值守，所有控制都有調(diào)度中心統(tǒng)一控制。日用消防泵房、井下水泵 房通過自動化完善，減去部分人員，剩余人員對設(shè)備進行巡檢和現(xiàn)場操 作。（2）減少具體崗位人數(shù)的絕對數(shù)和相對數(shù)（百分比）減少具體崗位人數(shù)的絕對數(shù)和相對數(shù):壓風(fēng)機司機由定編4人減為0人，主扇風(fēng)機操作工由定編的4人 減為0人，地面水泵工由定編的6人減為4人（各深井泵房的日常巡 檢），井下變電工由定編的3人減為0人，

7、井下水泵工由定編的10人 減為6人。大型固定設(shè)備無人值守系統(tǒng)的采用由總?cè)藬?shù)27人減為10人，占 百分比73%。2 預(yù)期形成企業(yè)標準.規(guī)范的數(shù)量預(yù)期形成企業(yè)標準、規(guī)范的數(shù)量為1個礦。3形成可推廣.可復(fù)制的先進技術(shù)、工藝.方法等方面的數(shù)量形成可推廣、可復(fù)制的先進技術(shù)、工藝、方法等方面的數(shù)量為1個。三、主要任務(wù)1 建設(shè)方案(1)用于示范的現(xiàn)場已有機械化.動化水平,與建設(shè)目標存在的差距等；采取的技術(shù)路線和技術(shù)先進性紅四煤業(yè)地面各機房及井下各機房碉室從固定人員值守改為無人 值守，由原先的自動化程度50%變?yōu)闉榻ㄔO(shè)后自動化程度100%。(2)采取的技術(shù)路線和技術(shù)先進性。 礦井所有變電所內(nèi)10kV及以上開關(guān)

8、均能在調(diào)度中心操作站上進 行遠程合/分閘，重要低壓開關(guān)在其具備通訊功能時也應(yīng)實現(xiàn)這一功能。 實時采集與上傳井上和井下各級變電所、移動變電站3kV以上饋電開 關(guān)的電壓、電流、功率因數(shù)等電氣參數(shù)。監(jiān)視各饋電開關(guān)的短路、漏電、 接地、過流、欠壓、缺相等保護。 集中監(jiān)控礦井動態(tài)無功補償及濾波裝置、單相接地消弧裝置等。 全礦井10kV及以上開關(guān)均設(shè)計配有計算機綜保裝置，具備聯(lián)網(wǎng)通 訊功能。系統(tǒng)集成通過通訊接口統(tǒng)一連接至調(diào)度中心進行監(jiān)控。 壓風(fēng)系統(tǒng)：電控系統(tǒng)采用1套PLC控制系統(tǒng)完成對各臺壓風(fēng)機的 參數(shù)檢測和集控，接入調(diào)度中心進行監(jiān)控。 鍋爐房系統(tǒng)：電控系統(tǒng)采用1套雙機熱備的PLC系統(tǒng)，完成對各 臺鍋爐的

9、參數(shù)檢測、保護和控制，接入調(diào)度中心進行監(jiān)控。 通風(fēng)機電控系統(tǒng)：通風(fēng)設(shè)備選用2套軸流式對旋通風(fēng)機,采用變 頻調(diào)速，每套通風(fēng)機配1套西門子S7-300的PLC變頻控制系統(tǒng)用以 完成對各臺通風(fēng)機的參數(shù)檢測和控制”接入調(diào)度中心進行監(jiān)控。 礦井水及污水處理系統(tǒng)：在礦井水處理控制室設(shè)一套PLC集控系 統(tǒng)，用于實現(xiàn)對所有設(shè)備工況及工藝參數(shù)的集中監(jiān)視和控制，接入調(diào)度 中心進行監(jiān)控。 井下主排水控制系統(tǒng)：井下排水水泵的控制采用PLC集控系統(tǒng)， PLC柜和水泵集控臺設(shè)在水泵房的控制室內(nèi)，在集控臺上既可實現(xiàn)單臺 水泵控制，又可實現(xiàn)多臺水泵智能優(yōu)化控制；可實時監(jiān)測水倉水位、流 量、壓力、真空度、電機溫度等一系列參數(shù)；

10、可手動、自動啟動或停止 水泵的運行和開、關(guān)閘閥并接入接入調(diào)度中心進行監(jiān)控。對于實現(xiàn)無人值守的機房碉室設(shè)備每班設(shè)置1名電工、1面鉗工進 行巡檢，填寫巡檢記錄，并定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運 轉(zhuǎn)。四、進度計劃安排(1) 編制方案2015年8月至10月，完成機械化換人、自動化減人科技強安 專項行動試點示范實施方案的編制。(2) 報送審批2015年10月月底，呈報機械化換人、自動化減人科技 強安專項行動試點示范實施方案。(3) 宣貫學(xué)習(xí)2015年12月，宣貫機械化換人、自動化減人科技強安專項行 動實施方案。(4)實施方案2016年1月至2017年底，實施機械化換人、自動化減人科技 強安專項行

11、動實施方案。五、保障措施1加強領(lǐng)導(dǎo)煤礦成立機械化換人、自動化減人科技強安專項行動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo) 小組，人員組成如下：組長：趙登文副組長：陶瑜民成 員：周恒鵬、趙海邦、陳其永、劉富元下設(shè)專項辦公室：維修部2 資金紅四煤業(yè)機械化換人、自動化減人實施資金根據(jù)實施方案上報工程計劃,由寶豐集團審核工程量下?lián)苜Y金。3 現(xiàn)場條件紅四煤業(yè)建設(shè)規(guī)模為2.4 Mt/a ,本井田工程地質(zhì)類型屬III類II型, 即層狀巖類中等復(fù)雜型礦床，暫按煤與瓦斯突出礦井設(shè)計。4制度煤礦根據(jù)實施方案的進行,制定完善相關(guān)的制度，保障機械化換 人自動化減人科技強安專項行動試點示范實施方案的順利進行。六、建設(shè)前后對比分析1.前景分析（1）作用與意義、成本效益分析;示范試點建設(shè)前后用工和生產(chǎn)效率 方面的對比分析作用與意義：“機械化換人、自動化減人是減少安全事故的關(guān)鍵所在, 是通過自動化減人，可以有效增強防止各類事故發(fā)生的能力。二是通 過自動化技術(shù)，實現(xiàn)調(diào)度集中控制，達到快速管理和決策，提高質(zhì)量、 降低消耗，從而增加產(chǎn)量。試點建設(shè)前后用工和生產(chǎn)效率方面的對比分析：試點