區(qū)隊(duì)員工行為規(guī)范管理辦法

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 區(qū)隊(duì)員工行為規(guī)范管理辦法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_區(qū)隊(duì)員工行為規(guī)范管理辦法溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)

2、行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 區(qū)隊(duì)員工行為規(guī)范管理辦法為規(guī)范區(qū)隊(duì)員工行為, 提高區(qū)隊(duì)全員整體素質(zhì)。保證區(qū)隊(duì)員工能夠自覺自愿遵守相應(yīng)制度, 為構(gòu)建和諧礦區(qū)添磚加瓦, 特制定本制度。一、適用范圍:本制度適用于機(jī)運(yùn)隊(duì)所有員工。二、實(shí)施辦法:1、區(qū)隊(duì)員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)員工行為規(guī)范, 并按照上述規(guī)定自覺遵守。2、區(qū)隊(duì)員工必須遵守區(qū)隊(duì)相應(yīng)的員工行為規(guī)范。3、區(qū)隊(duì)員工有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督他人, 糾正其他人的不正確的行為。三、考核辦法:1、員工在礦區(qū)內(nèi)違反行為規(guī)范, 被礦領(lǐng)導(dǎo)或保安發(fā)現(xiàn)并被通報(bào)批評(píng)的, 每人次扣雙基分12分, 扣班長安全目標(biāo)分5分。2、員工在區(qū)隊(duì)違反行為規(guī)范的, 每人次扣雙基分6分, 扣班長安全目標(biāo)分3分。3、員工在崗位中違反行為規(guī)范被區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的, 每人次扣雙基分12分, 扣班長安全目標(biāo)分5分；被礦領(lǐng)導(dǎo)或礦檢查部門發(fā)現(xiàn)的, 每人次扣雙基分24分, 扣班長安全目標(biāo)分10分。 區(qū)隊(duì)對(duì)員工每月進(jìn)行考核, 對(duì)于違反員工行為規(guī)范人員如果造成