公安局監(jiān)管支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

1、2021公安局監(jiān)管支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料工作計(jì)劃 匯報(bào)人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.，男，44歲，1985年參加公安工作，現(xiàn)任%市公安局監(jiān)管支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)，二級(jí)警督，分管市看守所、拘役所和監(jiān)控室工作。三年來(lái)，在市局黨委和支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，同志敢于面對(duì)

2、挑戰(zhàn)，勇于攻堅(jiān)克難，他分管的部門(mén)連續(xù)四年安全無(wú)事故，隊(duì)伍無(wú)違法違紀(jì)，保證了刑事訴訟的順利進(jìn)行。特別是出色地完成了“10.18”、“8.29”等180余名重大犯罪嫌疑人的異地羈押任務(wù)，受到了中紀(jì)委、省紀(jì)委、公安部、省公安廳有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。同志恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，也為廣大監(jiān)管民警樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。連續(xù)兩年被評(píng)為省人民滿(mǎn)意民警，榮獲個(gè)人二等功一次。一、講政治，勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，出色完成上級(jí)交辦的羈押任務(wù)。過(guò)去的三年是監(jiān)管工作任務(wù)最重、羈押對(duì)象最為復(fù)雜、管理難度最大的三年。先后成功羈押了“10.18”劉涌犯罪團(tuán)伙、“8.29”四個(gè)犯罪團(tuán)伙、省廳405專(zhuān)案主要犯罪嫌疑人及其他省市羈押的重要犯罪嫌

3、疑人，其中黨政干部、政法干警就多達(dá)50余人，涉案人員之多，羈押人員如此集中，案情之重大，在%的監(jiān)管史上是從來(lái)沒(méi)有的，在全省的監(jiān)管系統(tǒng)也是不多見(jiàn)的，其中已被執(zhí)行死刑的4人，已判死刑待執(zhí)行的還有3人。同志在工作中，能夠協(xié)調(diào)好與分管部門(mén)的關(guān)系，注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和干警的積極因素，因事利導(dǎo)，不搞獨(dú)斷專(zhuān)行，要求同志們做到的，自己首先做到。在工作中即是指揮員，更多是戰(zhàn)斗力、管教員，堅(jiān)持每天深入到監(jiān)區(qū)，親自了解和掌握監(jiān)內(nèi)動(dòng)態(tài)，與重點(diǎn)人員談話(huà)。在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，以文明管理、教育感化為主，曉之以理，動(dòng)之以情，使全體在押保同確實(shí)感到我們監(jiān)管民警的溫暖。例如，在劉涌情緒最低落、對(duì)生命感到絕望的時(shí)候，通過(guò)幾次推

4、心致腹的談話(huà)，使他重新振作了精神，鼓起繼續(xù)活下的信心，在劉涌即將轉(zhuǎn)走的時(shí)候，給我寫(xiě)了一封長(zhǎng)達(dá)10多頁(yè)的感謝信，談他在沈陽(yáng)感受，對(duì)%監(jiān)管民警的重新認(rèn)識(shí)，可以說(shuō)也是比較真誠(chéng)的，甚至于在錦州即將被執(zhí)行死刑的最后時(shí)刻，還通過(guò)%的執(zhí)行法官，轉(zhuǎn)達(dá)他對(duì)%監(jiān)管的感謝和敬意。同志在工作中大膽開(kāi)拓，積極探索新形勢(shì)下羈押特殊犯罪嫌疑人的方法，并取得了成功經(jīng)驗(yàn)，被公安部和省廳充分肯定，認(rèn)為有推廣的價(jià)值。同志根據(jù)監(jiān)管工作實(shí)際情況，因地制宜，積極探索，按照十六大提出的改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、工作要有新舉措、采取新的羈押模式。在全省監(jiān)管系統(tǒng)中屬于首創(chuàng)，通過(guò)實(shí)踐證明，這種羈押模式對(duì)重要案犯是切實(shí)可行的。改革監(jiān)管勤務(wù)模

5、式，由管教員、監(jiān)控技術(shù)人員、看守所民警、武警、紀(jì)檢、督察部門(mén)形成相互監(jiān)督、相互制約看押工作鏈條，實(shí)行了看守民警、管教和監(jiān)控技術(shù)人員實(shí)行“三崗合一”新的監(jiān)管模式，進(jìn)一步實(shí)行對(duì)在押人員的“面對(duì)面”管理，提高了工作質(zhì)量和控制能力，保證對(duì)在押人員的不打罵、不體罰、虐待、侮辱，有效的保證在押人員的合法權(quán)益，提高了工作質(zhì)量和監(jiān)控能力，確保了監(jiān)所安全。同志在工作中注重以嚴(yán)格、文明、科學(xué)管理為核心，以規(guī)范化管理為重點(diǎn)，努力提高監(jiān)管場(chǎng)所整體素質(zhì)和管理水平，注意培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀民警充實(shí)到管教隊(duì)伍中去。管教隊(duì)伍的好壞直接影響我們整個(gè)監(jiān)管工作。因此，對(duì)管教工作歷來(lái)十分重視，從招聘之初的人員安排，到日常的管理教育，自己能

6、夠做到親自過(guò)問(wèn)，經(jīng)常檢查，心中有數(shù)，經(jīng)過(guò)與看守所班子成員的共同努力，通過(guò)這三年，使我們的管理水平得到較大的提高，牢頭獄霸基本杜絕，監(jiān)內(nèi)秩序得到良性發(fā)展，管理更加規(guī)范。正是在這種良好的氛圍中，三年來(lái)，先后為辦案單位提供深挖犯罪線(xiàn)索430多條，破獲各種刑事案件30多起，其中特大入室盜竊案1起，利用dna血樣比對(duì)破案2起，利用網(wǎng)上追逃查詢(xún)抓獲1名外地通緝犯罪嫌疑人，尤其值得可喜可賀的是，在今年的命案?jìng)善浦?，?jīng)過(guò)支隊(duì)和看守所的精心組織領(lǐng)導(dǎo)，在管教人員的反復(fù)教育感化下，成功地破獲了2起重大殺人搶劫案件，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的振動(dòng)，也實(shí)現(xiàn)了看守所深挖命案零的突破。三年來(lái)，經(jīng)過(guò)看守所全體干警的共同努力，我們實(shí)

7、現(xiàn)了安全無(wú)事故，進(jìn)入三級(jí)達(dá)標(biāo)單位。今年底，申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)看守所。二、落實(shí)一職雙責(zé)，抓根本，強(qiáng)保證，帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍。一是加強(qiáng)警示教育，努力從源頭上預(yù)防違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)是警察，警察職業(yè)中高風(fēng)險(xiǎn)的警種是監(jiān)管。監(jiān)管場(chǎng)所容易誘發(fā)職務(wù)犯罪，這已經(jīng)被監(jiān)管隊(duì)伍面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和殘酷的事實(shí)所證實(shí)。同志認(rèn)真分析形勢(shì)，感到必須切實(shí)加強(qiáng)警示教育，這是一個(gè)最直接有效的方法。首先，每周的民警大會(huì)，警示教育是必須的規(guī)定內(nèi)容。政工部門(mén)從網(wǎng)上、報(bào)上等收集典型案例，特別是涉及監(jiān)管的近期的違法違紀(jì)案例，上級(jí)公安機(jī)關(guān)通報(bào)的典型案例，都能及時(shí)地讓民警了解，并舉一反三?？梢哉f(shuō)是大會(huì)小會(huì)講，不厭其煩地講，常提醒，不停地敲鐘

8、，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。但并沒(méi)有停留在這個(gè)層面上，而是確保民警入耳入腦。一是按照支隊(duì)安排，每月組織兩次以上警示教育座談?dòng)懻摃?huì)，做到人人發(fā)言談?wù)J識(shí)，人人表態(tài)，人人下保證。二是把警示教育落到紙面上。不僅年初和每位民警簽定保證書(shū)，而且每年都要精選多起案例，打印給每人一份，讓每人簽字，保證吸取教訓(xùn)，不犯錯(cuò)誤。熟話(huà)說(shuō)，滿(mǎn)街貼告示，還有不識(shí)字的。對(duì)重點(diǎn)保護(hù)民警，同志親自與之對(duì)話(huà)，邊簽字邊教育，以引起足夠注意。三是對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)保護(hù)民警，采取因人制宜，多策并舉的方法，調(diào)動(dòng)民警的家屬、身邊關(guān)系好的同志、社會(huì)上的好朋友，隨時(shí)提醒民警，做到不留時(shí)間及空間上的死角。其次，做到警鐘長(zhǎng)鳴和入耳入腦的同時(shí)，支隊(duì)根據(jù)羈押工作實(shí)

9、際情況，敲響民警身邊刺耳的小警鐘。如果泛泛地教育民警應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么，可能不怎么能引起民警注意。同志根據(jù)收押的重點(diǎn)犯罪嫌疑人的特殊情況，有針對(duì)性地談危險(xiǎn)性，講清楚容易從哪些方面出現(xiàn)問(wèn)題，可能利用什么手段腐蝕民警，將會(huì)有什么后果發(fā)生，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)羈押工作什么態(tài)度，案件敏感到什么程度等等。把可能發(fā)生的情況事先擺在民警面前，既對(duì)民警有很好的提示作用，又可以提高民警認(rèn)識(shí)問(wèn)題的能力，消除民警的僥興心理，從而達(dá)到安全的目的。同志還結(jié)合幾年來(lái)羈押職務(wù)犯罪案犯的情況，認(rèn)真收集素材，以身邊羈押的職務(wù)犯罪案例，特別是政法干警職務(wù)犯罪案例為反面教材，對(duì)民警進(jìn)行經(jīng)常性、針對(duì)性、生動(dòng)性的警示教育，努力建設(shè)預(yù)防職務(wù)

10、犯罪教育基地。二是加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)，積極從工作環(huán)節(jié)上預(yù)防違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。實(shí)踐中我們深刻地感到，預(yù)防民警違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生，一靠教育，二靠制度和機(jī)制。沒(méi)有好的制度和機(jī)制做保證，好的民警可以變壞；有好的制度和機(jī)制，差的民警可以變好。在羈押管理上，設(shè)立了特殊監(jiān)區(qū)。特殊監(jiān)區(qū)羈押的主要是中央、省、市有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦督辦案件的犯罪嫌疑人，如“10.18”、“8.29”案件主要犯罪嫌疑人一直在特殊監(jiān)區(qū)羈押。這些人社會(huì)關(guān)系復(fù)雜，活動(dòng)能力強(qiáng)，資金一般雄厚，滲透、腐蝕、拉攏民警的能力大，通風(fēng)報(bào)信問(wèn)題主要發(fā)生在這些人涉及的案件。在特殊監(jiān)區(qū)實(shí)行特別通行證制度。規(guī)定專(zhuān)人在指定時(shí)間、指定地點(diǎn)簽字后，領(lǐng)取特別通行證

11、。在特殊監(jiān)區(qū)憑證出入，只認(rèn)證不認(rèn)人，并對(duì)出入情況進(jìn)行詳細(xì)登記和記載。根據(jù)這些特殊犯罪嫌疑人特點(diǎn)，支隊(duì)班子集體研究、反復(fù)考慮確定負(fù)責(zé)特殊監(jiān)區(qū)的特殊管教員。保證這些管教員政治絕對(duì)可靠，業(yè)務(wù)精通，具有奉獻(xiàn)精神，可以說(shuō)是百里選一。實(shí)行特殊管教員制，規(guī)定除特別管教員外，其它民警包括內(nèi)衛(wèi)民警不得以任何借口接觸特殊監(jiān)區(qū)羈押的犯罪嫌疑人，違者按違法違紀(jì)處理。與特殊監(jiān)區(qū)犯罪嫌疑人談話(huà)必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明談話(huà)內(nèi)容，保證2人以上，并對(duì)談話(huà)內(nèi)容認(rèn)真記載。在工作紀(jì)律方面，主要有“高壓線(xiàn)”和報(bào)告、回避制度。明確羈押工作“高壓線(xiàn)”，規(guī)定凡涉嫌通風(fēng)報(bào)信的，一律先刑拘后研究處理，起到威懾作用。規(guī)定凡有外界人員向監(jiān)管民警打聽(tīng)在押人

12、員情況的，當(dāng)事民警在回絕的同時(shí)，必須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并登記備案；規(guī)定除辦案單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外，任何人不準(zhǔn)提審、會(huì)見(jiàn)、接觸在押人員，打聽(tīng)案情，外界查詢(xún)與特殊監(jiān)區(qū)犯罪嫌疑人相關(guān)的情況，由分管獄政的副所長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)答復(fù)，其他任何人不得做任何答復(fù)。違反報(bào)告和回避規(guī)定，同樣按違紀(jì)處理。民警都能按制度規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行。在監(jiān)督制約方面，除加大正面明查暗訪(fǎng)工作力度外，積極探索從另外一些特殊角度進(jìn)行監(jiān)督。如在特殊監(jiān)區(qū)監(jiān)室或一些重點(diǎn)監(jiān)室建立必要的耳目。這些耳目直接由支隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)管教員和內(nèi)衛(wèi)民警都保密。通過(guò)耳目不僅對(duì)監(jiān)室的動(dòng)態(tài)能及時(shí)掌握，而且對(duì)民警也可以實(shí)行有效監(jiān)督。支隊(duì)還定期走訪(fǎng)辦案單位及檢、法有關(guān)部門(mén)，了

13、解刑事訴訟過(guò)程中有無(wú)異常問(wèn)題，以案情進(jìn)展情況對(duì)羈押工作進(jìn)行側(cè)面監(jiān)督。此外還及時(shí)走訪(fǎng)刑滿(mǎn)、刑拘釋放人員及親屬了解情況，及時(shí)掌握在押人員及有關(guān)民警的動(dòng)態(tài)，從而掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。這樣不僅能及時(shí)去除安全隱患，而且能及時(shí)掌握民警違法違紀(jì)苗頭，避免問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)的民警違法違紀(jì)苗頭問(wèn)題，從不姑息，絕不養(yǎng)癰成患；不涂指抹粉，而是敢亮家丑，做到解決問(wèn)題不過(guò)夜。當(dāng)面進(jìn)行教育、訓(xùn)誡，令其封門(mén)反省、思過(guò)，并在民警大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。在說(shuō)服、引導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，簽訂保證書(shū)，一試兩份，一份由支隊(duì)備案，另一份根據(jù)具體情況可以交給民警本人或家屬。三是加強(qiáng)隊(duì)伍長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，努力從根本上預(yù)防違法違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。支隊(duì)從建設(shè)

14、隊(duì)伍長(zhǎng)效管理機(jī)制入手，建立和完善績(jī)效考評(píng)工作，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)水平的提高?？?jī)效考評(píng)辦法將“五條禁令”、內(nèi)務(wù)條令、監(jiān)所條例、著裝規(guī)定、崗位練兵比武、監(jiān)所紀(jì)律、深挖犯罪及支隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行量化細(xì)化，形成一套完整的與總體目標(biāo)一一對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。在績(jī)效考評(píng)中堅(jiān)持實(shí)行支隊(duì)、部門(mén)兩級(jí)考評(píng)相結(jié)合，以部門(mén)考評(píng)為主；堅(jiān)持日?？荚u(píng)與明查暗訪(fǎng)相結(jié)合，以日?？荚u(píng)為主；堅(jiān)持考過(guò)程與考結(jié)果相結(jié)合，以考過(guò)程為主的原則，做到功過(guò)分明，獎(jiǎng)勤罰懶，從根本上解決“干與不干、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。支隊(duì)績(jī)效考評(píng)辦每周、每月、每季度對(duì)支隊(duì)各部門(mén)民警從警容風(fēng)紀(jì)、遲到早退、監(jiān)所紀(jì)律情況，有無(wú)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行網(wǎng)上考評(píng)，實(shí)行加減分公開(kāi)、名次公開(kāi)

15、，增加考評(píng)工作透明度，并且與評(píng)先、評(píng)優(yōu)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，三年來(lái)，共獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)管民警169人/次，獎(jiǎng)金32,845元，罰款127人/次，扣罰獎(jiǎng)金27,768元，有效地調(diào)動(dòng)了民警的積極性。弘揚(yáng)先進(jìn)典型，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，努力營(yíng)造隊(duì)伍建設(shè)良好氛圍。支隊(duì)原特殊管教員溫克禮同志，長(zhǎng)期帶病堅(jiān)持工作，兩年共超負(fù)荷工作近3000小時(shí)，任憑身體甚至生命透支，殫精竭慮地干好本職工作，因突發(fā)心肌梗塞，以身殉職。支隊(duì)抓住身邊這個(gè)典型，組織開(kāi)展向溫克禮同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，并妥善處理了后事，讓犧牲民警的家屬非常滿(mǎn)意，對(duì)其他民警也是一個(gè)極大的安慰。在民警中產(chǎn)生了極大的反響。三、率先垂范，人性化管理，廉政愛(ài)民，深受廣大民警的愛(ài)

16、戴和在押人員及親屬的滿(mǎn)意看守所工作性質(zhì)在和平時(shí)期是對(duì)敵斗爭(zhēng)的第一線(xiàn)，面對(duì)犯罪嫌疑人、面對(duì)全省有影響的“10.18”、“8.29”大案，同志積極探索“人性化”、“親情化”的柔性管理方式，在監(jiān)舍中營(yíng)造愉悅、祥和氣氛，即提高了監(jiān)所安全系數(shù)，又落實(shí)文明管理的要求，他堅(jiān)持原則、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把握尺度，建立了主管副支隊(duì)長(zhǎng)接待日，主動(dòng)征詢(xún)?cè)谘喝藛T對(duì)監(jiān)管工作的意見(jiàn)和建議，節(jié)日期間通過(guò)閉路電視向全體在押人員表示節(jié)日慰問(wèn)，向在押人員發(fā)放慰問(wèn)品和生活用品，節(jié)日期間組織獄醫(yī)對(duì)全體在押人員進(jìn)行身體健康檢查，為豐富在押人員的生活，為在押人員增發(fā)棋類(lèi)、書(shū)籍，啟用了在押人員圖書(shū)室，并結(jié)合重大節(jié)日組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富體育

17、活動(dòng)。并為在押人員解決法律參考書(shū)籍和書(shū)寫(xiě)工具，并及時(shí)轉(zhuǎn)送在押人員申訴、辯護(hù)材料到辦案單位。對(duì)“10.18”、“8.29”、外省市羈押的重要案犯100余人都親自談話(huà)，了解基本情況、自然情況、身體情況，進(jìn)行政策教育，一要實(shí)事求是，二要取信于在押人員，三要體現(xiàn)政策，四要與辦案單位配合，依法辦事。通過(guò)政策教育，保證在押人員正確運(yùn)用法律賦予自己的辯護(hù)、上訴、申訴權(quán)利，為方便外地在押人員與其家屬聯(lián)系，他組織安裝“親情電話(huà)”，有針對(duì)性地工作緩解了在押人員的心理負(fù)擔(dān)，使其認(rèn)罪服法，取得良好的社會(huì)效應(yīng)。如在押人員盧巖，因搶劫殺人被判死刑，在執(zhí)行死刑的頭一天，發(fā)高燒，同志知道后及時(shí)找獄醫(yī)給他看病、拿藥、打針，還親

18、自為他送病號(hào)飯，在執(zhí)行死刑的那天，當(dāng)著全體看守所民警的面，給副支隊(duì)長(zhǎng)嗑了三個(gè)頭，說(shuō)非常感謝政府，感謝人民警察，我犯了死罪，你們還這么為我治病，使在場(chǎng)人員非常感動(dòng)。如“10.18”案犯劉涌認(rèn)為自己罪行重大，思想壓力大，負(fù)擔(dān)重，身體虛弱，“8.29”羈押案犯部分原是公安民警壓力大，思想負(fù)擔(dān)重，副支隊(duì)長(zhǎng)耐心地向他宣講黨的政策，動(dòng)之以情，曉之以理，終于打消了他的思想顧慮，主動(dòng)進(jìn)食，同志對(duì)每名案犯身體情況、思想情緒逐一詳細(xì)記載，對(duì)身體不好的案犯，對(duì)患有心臟病的案犯及時(shí)采購(gòu)急救藥，對(duì)個(gè)別口腔潰瘍的案犯購(gòu)買(mǎi)奶粉，做病號(hào)飯，并親自將病號(hào)飯送到案犯手中，在羈押的重大案犯中無(wú)一人自傷、自殘。開(kāi)展了以情感人、以理服人的教育轉(zhuǎn)化工作收到較好的效果。為了方便在押人員家屬來(lái)所辦事，副支隊(duì)長(zhǎng)做到想群眾之所想，急群眾之所急，視百姓為父母，專(zhuān)門(mén)組織市所接待室，放置熱水瓶、水杯、意見(jiàn)簿和來(lái)所辦事指南等便民措施，并廣泛向在押人員家屬征求意見(jiàn)，發(fā)出征求意見(jiàn)信98封，現(xiàn)在在押人員家屬來(lái)市看守所辦事，留給他們的是微笑和熱情，便民、愛(ài)民、利民是我們監(jiān)管工作的重中之重，去年九月份，同志得知%市第一高中丁一同學(xué)考上大學(xué)，家庭經(jīng)濟(jì)困難，無(wú)錢(qián)交學(xué)費(fèi)，并主動(dòng)送去1000元錢(qián)，當(dāng)這筆錢(qián)送到丁一同學(xué)手中時(shí)，激動(dòng)的她熱淚迎眶，連說(shuō)“感謝人民警察，”事后特意送來(lái)感謝信表示感謝。增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力是監(jiān)