場部主任面試評價報告表_第1頁
場部主任面試評價報告表_第2頁
場部主任面試評價報告表_第3頁
場部主任面試評價報告表_第4頁
場部主任面試評價報告表_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、市場部主任面試評估表職位申請人姓名:小組面試綜合面試面試日期:面試者職位:地點:面試者所在部門:市場部主任面試評估資料:1. 面試評估表:用于記錄面試時從被面試者中獲得的信息并根據(jù)新奧公司的考核標準去作出錄 用與否的決定2. 面試評估評分指南:列出五種評分的相應衡量標準3. 參考問題:對于每一項考核項,提供部分相應的提問問題,以便參考面試開始以前:仔細閱讀申請人的資料對于每一個考核項,準備2-3個能充分評估該申請人能力的問題。參考問題的提供正是為了更好地做好這一方面的準備面試期間:告訴被面試者你將會在面試期間作相應的紀錄,以作參考記錄被面試者所提供的事例和觀點。該方面的資料可來自學校、工作、或

2、日常生活 對于小組面試和綜合面試,必須對所有評估項評分,統(tǒng)計面試綜合總分結(jié)束面試:向被面試者致謝不要作任何錄用與否的暗示告訴被面試者,當面試結(jié)果出來后,負責招聘工作的部門會通知其結(jié)果面試結(jié)束以后:整理所得的事例和資料就根據(jù)面試所得的事例和資料,對各記錄能反映被面試者能力的事例和資料,并以此為根據(jù)作出準如得評錄用與否的決定。在綜合面試的“是否錄用”一欄里填寫結(jié)果,并由面試者簽名優(yōu)秀屬于我們雇傭的員工中最好的10%,可以和公司最優(yōu)秀的員工相比優(yōu)良 優(yōu)于我們通常雇傭的員工良好相當于我們通常雇傭的員工,雇傭的最低標準一般 不如我們通常雇傭的員工,想發(fā)展超過最低級別有困難 較差 遠不如我們通常雇傭的員工

3、,不能勝任最低級別的工作評估要素的描述優(yōu)秀優(yōu)良良好一般較差道德與價值觀54321有能力保持工作的高標準,注意工作質(zhì)量,作風正派可靠,主動提高自己的工作技能 認識到工作質(zhì)量的重要性,事先就認真確保質(zhì)量勤奮努力以超越最低工作要求希望提高技術(shù)和專業(yè)知識以增加工作效率注意別人對自己工作表現(xiàn)的反應,并將這些反應作為個人改進的指標 當發(fā)生困難,如突然而來的工期改變時,能耐受緊迫時間和來自別人的壓力 接受任何工作分配為人可信、可靠對工作時間、排班和曠工有端正的態(tài)度優(yōu)秀優(yōu)良良好一般較差有效與他人合作的能力54321有能力和不同的人員建立并保持積極的工作關系,促進集體工作和協(xié)調(diào)一致 主動和別人接觸并建立良好關系

4、在制定重要計劃、決定和策略時希望汲取他人的意見和不同背景不同觀點的人能和諧相處主動地推動集體的進取性,通過協(xié)調(diào)配合來尋求共識,解決困難 協(xié)力支持造就一種有難同當,良策共識,信息互通的環(huán)境 與人相處時尊重、照顧、體諒別人處事為人讓別人樂于接近優(yōu)秀優(yōu)良良好一般較差市場洞察力54321優(yōu)秀優(yōu)良良好一般較差市場營銷技能54321優(yōu)秀優(yōu)良良好一般較差領導能力54321有能力對組織發(fā)展和目標做岀貢獻,鼓勵自己和別人完成任務,接受責任并已工作為榮發(fā)展、支援及倡導團隊與組織的目標能設立目標并建立高標準承擔起向組織結(jié)構(gòu)上的障礙挑戰(zhàn)的責任著眼于可能性而不是局限性通過實例來鼓舞和影響別人協(xié)調(diào)聯(lián)絡并為別人提供指導訓練

5、和鼓勵他人取得成功優(yōu)秀優(yōu)良良好一般較差主動性與貫徹始終54321有能力也有意愿突破現(xiàn)有的局限、職責和負責的領域,頑強地去達成困難的目標,盡管有障礙,也要開辟 途徑去推進工作,將這種理念化為可執(zhí)行的工作方案,并對工作中出現(xiàn)的未知的情況和變化作出調(diào)整還未接到指示就已經(jīng)開始工作在工作各方面反映出更多的積極主動而不是被動作出反應自覺自愿地工作,即使很少監(jiān)督也一樣工作岀色當工作需要時能付出加倍的時間和努力在完成工作時表現(xiàn)岀很強的毅力非常積極主動,有參與意識,承擔挑戰(zhàn)性或額外的工作不斷提高個人技能和能力改進產(chǎn)品,節(jié)省時間和資源,或?qū)⒊绦蚝喕軐⒁勋@得證實的想法再應用到新的環(huán)境中去能調(diào)整適應多種要求,調(diào)整工

6、作的優(yōu)先次序以及對不確定的含義,對變遷變動作岀調(diào)整優(yōu)秀優(yōu)良良好一般較差人際溝通54321能夠清晰簡要地聽取和表達觀念說話清楚扼要能聽取和考慮別人的觀點能在必要時敦促或說服別人接受某個觀點或行動能閱讀和理解書面文件如備忘錄或操作程序等小組面試:面試者A : 簽名:面試者A : 簽名:電話: 日期:電話:日期:面試者評估要素AB一致總分職業(yè)道德與價值觀543215432 154321有效與他人合作的能力543215432 154321市場洞察力543215432 154321市場營銷技能543215432 154321領導能力543215432 154321主動性與貫徹始終543215432 154321人際溝通543215432 154321分數(shù)統(tǒng)計通過初試的最低標準是對以下兩個冋題的回答都是是” 被面試者是否:1. 面試綜合總分是否達 22分或以上?2. 沒有“較差”和沒有多于兩個“一般”的評分?通過初試不通過初試是否有其它應考慮的因素,如:利益沖突、可能很快會跳槽或不適合申請人的興趣等綜合面試:面試評估優(yōu)秀優(yōu)良良好一般較差總分職業(yè)道德與價值觀54321有效與他人合作的能力54321市場洞察力54321市場營銷技能54321領導能力54321主動性與貫徹始終54321人際溝通5432

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論