論如何做好建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理[權(quán)威資料]

1、論如何做好建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理本文檔格式為 WORD,若不是word文檔,則說明不是原文檔。最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻(xiàn) 年終總結(jié) 年終報(bào)告 工作總結(jié) 個人總 結(jié) 述職報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 單位總結(jié)摘要：建筑裝飾作為建筑工程的一個組成分部， 表現(xiàn)的是 足以影響整個單體工程最終效果的重要一環(huán)，其施工質(zhì)量的好壞 是企業(yè)質(zhì)量管理的直接反映，關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)、形象、實(shí)力的 體現(xiàn)， 也影響到工程的裝飾效果和使用功能。本文探討了建筑裝 飾裝修工程項(xiàng)目管理。關(guān)鍵詞：建筑；裝飾；裝修工程；項(xiàng)目管理 中圖分類號： TQ174.6+4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 工程質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存的根本，建筑裝飾作為建

2、筑工 程的一個組成分部， 表現(xiàn)的是足以影響整個單體工程最終效果的 重要一環(huán)，其施工質(zhì)量的好壞是企業(yè)質(zhì)量管理的直接反映，關(guān)系 到企業(yè)的信譽(yù)、形象、實(shí)力的體現(xiàn)， 也影響到工程的裝飾效果和 使用功能。一、建筑裝修工程施工的特點(diǎn)1、生產(chǎn)周期短 建筑裝飾工程一般情況下工期比較短，主要原因：一是大部 分建筑裝飾工程規(guī)模相對較小，相對工期要短；二是在大型裝飾 工程建設(shè)工程中，通常將其分成多個小標(biāo)段以加快工程進(jìn)度，早 期完成工程建設(shè)；三是建筑裝飾工程的施工是在建筑工程施工的 最后階段，很多工程因體制原因成為 “政績工程 ”或“面子工程 ”，這 時業(yè)主往往將最后工期壓力加在裝飾工程上，造成裝飾工程生產(chǎn) 周期短。

3、2、裝飾風(fēng)格個性化，裝修標(biāo)準(zhǔn)差異大 裝飾工程要體現(xiàn)一定的文化性、藝術(shù)性，還要體現(xiàn)業(yè)主的審 美取向及價值追求同時，裝飾風(fēng)格還受到設(shè)計(jì)思潮和流行趨勢的 影響，裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)也體現(xiàn)出高、中、低等不同檔次，隨著技術(shù) 進(jìn)步的加快，產(chǎn)品生命周期縮短，再加上裝飾工程對時尚的追 求，裝飾施工中新材料、新工藝的推廣應(yīng)用等等，種種原因?qū)е?裝飾工程的個性化、變化快，風(fēng)格、標(biāo)準(zhǔn)多樣復(fù)雜，這些對建筑 裝飾工程項(xiàng)目的管理提出了更高的要求。3、裝飾設(shè)計(jì)技術(shù)尚不成熟 裝飾行業(yè)在我國形成較晚，整個行業(yè)發(fā)展水平尚不高，裝飾 工程缺乏完善的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，設(shè)計(jì)水平良莠不齊，經(jīng)常 出現(xiàn)裝飾工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠，難以達(dá)到施工的

4、深度要 求，甚至出現(xiàn)僅憑幾張效果圖就開始施工的情形，這就難免出現(xiàn) 在材料選擇、構(gòu)造做法、施工工藝等方面隨意性大，尤其是隱蔽 工程，最終只能靠施工過程中現(xiàn)場商議、附加設(shè)計(jì)變更來解決。4、建筑裝飾材料品種和價格特點(diǎn) 建筑裝飾工程中裝飾材料占工程總價比例往往較高，裝飾材 料不僅品種多、規(guī)格多、品牌多，而且裝飾材料的質(zhì)量良莠不 齊，價格差異也很大。大部分裝飾材料既有進(jìn)口的，也有合資 的、國產(chǎn)的，還有高、中、低檔的區(qū)別。這些特點(diǎn)會影響到建筑 裝飾工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量及成本管理。二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理措施1 、施工前的準(zhǔn)備工作要充分設(shè)計(jì)要細(xì)致（1）裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分 因裝修工程具有最新技

5、術(shù)應(yīng)用多、材料樣式種類多、工種涉 及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護(hù)要求高等特點(diǎn)， 因此裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分，更加完善。對照設(shè)計(jì)圖 紙，施工管理人員要進(jìn)行細(xì)致的比對分析，對每項(xiàng)裝修工程都要 設(shè)計(jì)出最優(yōu)化的施工方案。同時，對公司提出的經(jīng)營目標(biāo)與實(shí)際 的經(jīng)營情況要做出詳細(xì)的計(jì)劃，包括后期會出現(xiàn)的突發(fā)狀況等都 要予以涵蓋。（2）施工管理人員是整個項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行的核心 項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要通過施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此 一個項(xiàng)目中應(yīng)有比較完善的人員管理體系。通常在一個項(xiàng)目中應(yīng) 包括項(xiàng)目總監(jiān)、施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、預(yù)算人員以及 安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)

6、該崗位的需 求以及實(shí)際情況來確定 ;項(xiàng)目的管理人員應(yīng)有具體嚴(yán)格的分工與工 作范圍的劃定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該對整個項(xiàng)目有著清晰熟悉的了 解，對管理人員的安排與調(diào)度要合理，最大限度的發(fā)揮每個人的 優(yōu)勢，增強(qiáng)人員間的協(xié)作，并及時對工作成果進(jìn)行驗(yàn)收。（3）對項(xiàng)目操作人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn) 結(jié)合公司要求的施工計(jì)劃，施工項(xiàng)目的進(jìn)度等對施工人員進(jìn) 行入場前的教育以及相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使項(xiàng)目的操作人員對項(xiàng)目 的技術(shù)要求以及質(zhì)量要求有大體地了解。進(jìn)而保證操作人員能夠 在項(xiàng)目的施工中盡量減少技術(shù)上的偏差，確保項(xiàng)目能夠按照工程 進(jìn)度順利的運(yùn)行。（4）施工技術(shù)要有充分的準(zhǔn)備 施工中的技術(shù)準(zhǔn)備要充分，應(yīng)隨時做好新材料以及新工藝的

7、 技術(shù)準(zhǔn)備。在施工前，對工程的圖紙要進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出存 在著以及潛在存在著地問題，并對這些問題進(jìn)行歸納，并及時上 報(bào)解決。確保每個環(huán)節(jié)都能按時完成，并且要保證工程質(zhì)量。（ 5） 施工中材料以及機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作 為確保材料采購及計(jì)劃的準(zhǔn)確性，施工中的材料準(zhǔn)備工作要 具有條理性。首先應(yīng)該由技術(shù)人員負(fù)責(zé)對材料進(jìn)行抽料工作，對 所需材料制作清單 ;然后，由公司的預(yù)算人員進(jìn)行審核，作為公司 采購人員的采購標(biāo)準(zhǔn) ;最后，采購人員依據(jù)材料清單與供應(yīng)單位進(jìn) 行提前聯(lián)系，確保材料的供應(yīng)。施工中的機(jī)械設(shè)備等也應(yīng)該按照 上述流程進(jìn)行采購，確保采購過程中的流暢進(jìn)行;并應(yīng)聯(lián)系相關(guān)單位，對于機(jī)械設(shè)備等的維護(hù)及管理作

8、出有效的措施，保證機(jī)器在 施工中能夠正常的運(yùn)行。2、施工階段施工階段是將藍(lán)圖建成實(shí)體的階段 , 設(shè)計(jì)圖紙、前期準(zhǔn)備等 各種問題都會集中體現(xiàn)在施工階段。對一個裝飾項(xiàng)目來講 , 施工階 段的管理至關(guān)重要。1） 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理裝飾裝修工程安全隱患主要有高空墜落和物體打擊、觸電傷 害、機(jī)具傷害、火災(zāi)、使用有毒物品。嚴(yán)格遵守建筑施工高處作業(yè)安全規(guī)范、建筑安裝工程 安全技術(shù)規(guī)程 ,施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛開展安全教育，樹立安全第一思 想，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底，力爭每一位施工人員簽 字按手印，特殊工種持證上崗。焊接施工必須做好防火處理，并設(shè)置滅火器材。遵守各項(xiàng)

9、規(guī)章制度，賞罰分明，作好施工。 持每天施工前的安全人員提醒和每天施工中的安全檢查，堅(jiān) 持每天清理施工作業(yè)面，嚴(yán)禁材料亂堆亂放，盡可能產(chǎn)生垃圾當(dāng) 即清走。（2） 質(zhì)量管理 影響裝飾工程質(zhì)量的主要因素是人、環(huán)境、機(jī)具、材料和方 法。管理的關(guān)鍵是狠抓這五個因素，將 事后把關(guān) 重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到 事 前預(yù)防 ，將施工中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的各種因素控制起來，將管 理工作置于施工過程之中，作好施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。嚴(yán)格進(jìn)行施工圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，理解設(shè)計(jì)意圖和施工的 要求，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)。對裝修工程關(guān)鍵工序施工， 制訂專項(xiàng) 的實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)施工作業(yè)的質(zhì)量自控：施工作業(yè)技術(shù)的交底，作業(yè)質(zhì)量 的自檢自

10、查、互檢互查以及專職管理人員的質(zhì)量檢查。推行各裝修工序的樣板制度，施工掛牌制，嚴(yán)格按工程質(zhì) 量通病防治手冊要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題 進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作，做好每個樣 板后才進(jìn)行鋪開作業(yè)。3、 工程驗(yàn)收、交工、結(jié)算及用后服務(wù)階段 工程進(jìn)入尾期后應(yīng)逐層、逐段、逐部位、逐房間進(jìn)行查驗(yàn)， 整理工程竣工資料 , 組織竣工驗(yàn)收等。交工后，定期回訪，解決保修期內(nèi)存在的問題，讓建設(shè)單位滿意。特別要強(qiáng)調(diào)實(shí)體和竣工資 料的同步。在當(dāng)今社會質(zhì)量問題是人們關(guān)注的熱點(diǎn)，也是迫切需要解決 的問題，而建筑裝修工程涉及千家萬戶最基本的利益，因此我們 要有好的施工管理與控制方法，確保工程

11、質(zhì)量?？傊b修工程 的施工與質(zhì)量控制是較為復(fù)雜的工作，必須萬無一失，這就要求 提前要做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，只有組織機(jī)構(gòu)建 全、人員到位、管理到位、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)按時 保質(zhì)地完成施工任務(wù)的目標(biāo)。參考文獻(xiàn)：1 蘇連輝 .淺析裝飾裝修管理施工現(xiàn)場的規(guī)范化探究 J. 中國 外資. 2012(02)2 吳立東 .建筑裝飾施工中的組織與管理 J. 科技傳播 . 2012(03)3 石勇 .建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制 J. 科技創(chuàng)新與應(yīng) 用 . 2012(05)閱讀相關(guān)報(bào)告總結(jié)文檔 :照明在生態(tài)照明景觀園林設(shè)計(jì)中的應(yīng)用簡析建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析 一級注冊建筑師場地設(shè)計(jì) (作圖題 )概念分析 新虹橋國際醫(yī)學(xué)園區(qū)冷熱電三聯(lián)供項(xiàng)目的方案分析 民用建筑裝飾工程技術(shù) 與質(zhì)量要求的控制 淺析變電站電氣設(shè)備安裝應(yīng)注意的幾個技術(shù)問題 中型火 車站建筑設(shè)計(jì)模式探討 探討分布式電源對配電網(wǎng)繼電保護(hù)的影響 建筑工程 造價預(yù)結(jié)算審核管理策略淺探 地下室剪力墻混凝土收縮裂縫的控制技術(shù)措 施 云計(jì)算架構(gòu)與中央空調(diào)節(jié)能運(yùn)