網(wǎng)球場(chǎng)瀝青基礎(chǔ)施工方案

1、功自心誠(chéng)、利從義來 網(wǎng)球場(chǎng)瀝青基礎(chǔ)施工方案一、施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理：1、對(duì)施工技術(shù)人員及各班組的要求：（1）各班、組負(fù)責(zé)基本工序質(zhì)量全部責(zé)任。（2）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙及總技術(shù)員的要求進(jìn)行施工。（3）嚴(yán)格把好材料入場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，做到“偽劣”品牌堅(jiān)決不用。（4）保持工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔，材料堆放合理，工具設(shè)備保持良好狀態(tài)。（5）做好相關(guān)資料的分類整理、存檔、統(tǒng)計(jì)工作。（6）各班組負(fù)責(zé)人緊密配合，相互監(jiān)督，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。二、施工準(zhǔn)備工作： 根椐本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，組建有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的項(xiàng)目管理班子，做到分工明確，職責(zé)分明。 組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙，并進(jìn)行自審，對(duì)圖上存在的問題、錯(cuò)誤、

2、矛盾進(jìn)行匯總解決。 對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)部位、進(jìn)行研討，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取有效措施。 進(jìn)行圖紙會(huì)審，作好會(huì)審與圖紙變更記錄； 組織有關(guān)人員討論并編制施工組織設(shè)計(jì)，明確主要分部分項(xiàng)工程的施工方法。三、各主要分項(xiàng)工程施工方案 測(cè)量放線：為保證整個(gè)場(chǎng)地的丈量精確度，在正式開工前，用經(jīng)過校準(zhǔn)的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及鋼尺，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙復(fù)測(cè)場(chǎng)地的水平標(biāo)高，確定基準(zhǔn)點(diǎn)及相對(duì)標(biāo)高，以此來控制整個(gè)場(chǎng)地的定位及標(biāo)高。功自心誠(chéng)、利從義來 對(duì)該工程所用的測(cè)量?jī)x器的精度，應(yīng)滿足場(chǎng)地驗(yàn)收所必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。 網(wǎng)球場(chǎng)瀝青基礎(chǔ)層鋪設(shè)： 網(wǎng)球場(chǎng)瀝青基礎(chǔ)分粗細(xì)2層攤鋪。第一層鋪設(shè)40mm厚粗瀝青混凝土層；第二層鋪設(shè)30mm細(xì)瀝青混凝土層

3、.配比：瀝青混凝土各配比采用中間級(jí)配，保證一定的密實(shí)度，空隙率要求6-9，細(xì)料不宜太多，熱穩(wěn)定性要好。 .建議在相對(duì)干燥季節(jié)施工，天氣溫度在攝氏5以上。 .瀝青混凝土操作技術(shù)要求：瀝青砼分兩步攤鋪壓實(shí)。我們采用8噸壓路機(jī)攤鋪，先鋪中粒式瀝青砼，然后再鋪細(xì)瀝青混凝土。瀝青砼全部使用機(jī)械化施工，但攤鋪時(shí)，必須要待瀝青專門運(yùn)輸車來料5輛后才能進(jìn)行攤鋪，在攤鋪過程中，瀝青車不斷來料，以保證不停頓的攤鋪在使用機(jī)械攤鋪瀝青砼時(shí)，要先按照攤鋪寬度，厚度兩側(cè)打好控制鋼線或鋁合金軌道，使攤鋪機(jī)按照事先設(shè)計(jì)的厚度，準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行攤鋪。攤鋪機(jī)器無任何情況和理由自由停機(jī)。來到現(xiàn)場(chǎng)的瀝青砼溫度不得低于150。開始碾壓時(shí)

4、，瀝青砼溫度不低于120，最終碾壓溫度不得低于70.開始碾壓先用震動(dòng)雙輪碾碾壓，壓至密實(shí)度達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)且無明顯輪跡。在碾壓過程中不得任意停車。 .結(jié)合部處理：碾壓結(jié)合部要漂亮，接著要均勻，固定要完善，如有裂縫、蜂窩、脫皮、材料移動(dòng)現(xiàn)象，要將其挖出、掃清，再用瀝青混凝土修補(bǔ)、再壓實(shí)，不能用瀝青作表面處理。.瀝青鋪設(shè)的質(zhì)量要求：瀝青面層完成后，要加固得完全平整光滑，不可有車轍，硬結(jié)，凹陷，隆起，龜裂等現(xiàn)象，密實(shí)度均勻，用3米直尺檢查，正負(fù)不超過3mm，這種標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)確保球場(chǎng)面層質(zhì)量是至關(guān)重要的。功自心誠(chéng)、利從義來 瀝青混凝土原材料要求：1）瀝青最好選用不含臘或低臘瀝青，以防夏季高溫時(shí)瀝青融化而引起塑

5、膠面層脫落起泡，本工程采用茂名石化ah70-2重交通道路石油瀝青。2）砂石料：(1) 碎石：5-35毫米級(jí)配： 孔徑 35 25 15 5通用量 100 60-95 38-70 0-5(2) 石屑：3-15毫米 級(jí)配： 孔徑 15 5 2.5 1.2 0.6 0.3通用量 95-100 40-70 10-30 0-15 0-7 0-5(3) 粗砂：0.15-7毫米 級(jí)配： 孔徑7 5 2.5 0.6 0.3 0.15通用量100 60-95 82-87 50-65 15-35 2-9 (4) 含泥量：碎石 2% 石屑 3% 砂 25mpa， r50強(qiáng)度1.0mpa 熱穩(wěn)定性系數(shù)：k=r20/r

6、503.5，體脹率1% 體吸水率6-10%.工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過不了關(guān)，那以后將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對(duì)本工程的行動(dòng)宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是力爭(zhēng)優(yōu)良工程，讓用戶滿意，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們制訂了以下具體措施：功自心誠(chéng)、利從義來 1、健立健全質(zhì)量保證體系，形成技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)和業(yè)主的質(zhì)量控制相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)， 切實(shí)抓好施工全過程質(zhì)量控制。并進(jìn)行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識(shí)。2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，在具體實(shí)施過程中做到認(rèn)真落實(shí)、相互監(jiān)督。制定施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量的

7、檢查與控制辦法。加強(qiáng)因素控制，確定關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。 5、加強(qiáng)工作質(zhì)量，提高工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。工作質(zhì)量與分配掛鉤，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，以促使創(chuàng)優(yōu)工作在一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制下進(jìn)行。 6、積極推行iso9002質(zhì)量管理體系，確保iso9002標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，使之落到實(shí)處，從而能夠?qū)κ┕み^程的質(zhì)量實(shí)施預(yù)控，及時(shí)解決和發(fā)現(xiàn)問題，防止和避免不合格項(xiàng)的發(fā)生及重復(fù)出現(xiàn)。 7、從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動(dòng)。 a.找出問題 b.分析原因 c.找出主要影響因素 d.擬定措施 e.認(rèn)真執(zhí)行措施 f.檢查效果 g總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入

8、標(biāo)準(zhǔn) h.處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)8、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制程序如下圖示: 技術(shù)交底 學(xué)習(xí)新方法新技術(shù) 建立質(zhì)量 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì) 搞好圖紙會(huì)審 準(zhǔn)備開工 嚴(yán)格按照施工工藝施工管理機(jī)構(gòu) 正確選配機(jī)械 作好維修保養(yǎng) 9、使用過程的質(zhì)量控制程序如下圖示:功自心誠(chéng)、利從義來 工程交付使用 回 訪 保 修 問 題 問題分析 提出質(zhì)量 反 饋 控制措施四、施工工期保證措施本工程工程量比較大、工期比較緊，要在規(guī)定的工期內(nèi)完成，關(guān)鍵在于精心組織，周 密安排，從多方面給予有力保障。在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。 施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)

9、度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖如下：施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行了解施工進(jìn)度情況施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整實(shí)際與計(jì)劃的比較對(duì)其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整新的施工進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃）制定修改措施確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)施工工序的影響功自心誠(chéng)、利從義來 、確保工期的管理措施 1、組建以施工過多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)塑膠球場(chǎng)的管理人員進(jìn)駐

10、現(xiàn)場(chǎng)組織施工。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我公司根據(jù)iso9002國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效果地運(yùn)行。 3、合理組織、流水作業(yè)，施工中各個(gè)作業(yè)區(qū)同時(shí)組織，按流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。4、各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，從而以快開工促進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)，加快項(xiàng)目實(shí)施。6、建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周

11、召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)兌現(xiàn)。7、保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工，返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。8、科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對(duì)物質(zhì)采購，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。五、保證安全措施（1） 加強(qiáng)工人入場(chǎng)前的安全教育工作。（2） 施工技術(shù)人員在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，未進(jìn)行安全交底工序的不進(jìn)行施工作業(yè)。（3） 各種用電設(shè)備派專人使用保管，并安裝三級(jí)配電保護(hù)裝置。施工時(shí)用電線路均設(shè)閘并及時(shí)上鎖。（4） 嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范，注意防火，建立安全員責(zé)任制，確保在施工中不發(fā)生事故。六、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施（1）