202x年博夏電影協會工作計劃_2

1、編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第7頁 共7頁202x年博夏電影協會工作計劃 20xx年是博夏電影協會成員新老交替的一年,尤其是在xx年-20xx的第二學期,新人的能力必須得到提高.因此,本學期應該以培養(yǎng)新人為主.結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃:一.加強新人的鍛煉由于下學期協會里很多老成員都要離開協會,為了讓協會在今后的路上走得更穩(wěn)當,因此本學期必須要讓協會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平.在分配任務時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當的成為一小隊合力完成,盡量使新人的潛在能力得

2、到充分的發(fā)揮.著重提高新人的實踐能力二.管理方式獎懲制度：獎賞制:每次活動后對有突出表現的部長在部長級會議上發(fā)獎.并當眾提出表揚.完成任務的部門,按部門人數的30%發(fā)獎.獎品為筆記本一類的東西.懲罰制：每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統計.1.無故缺曠3次,做自愿退會處理.2.有原因缺曠3次,轉為學習人員.3.遲到次數達到3次的,轉如學習人員.注：學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動.取消一正兩負制.三個會長平級,各自分工.三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯,編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術)取消”人力資源部”監(jiān)理會為協會最高管理部門,部門由各部長組

3、成,有三個會長負責.在溝通方面,協會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠.造謠者轉為學習人員.實行團隊型管理:對成員的關心與對做事的關心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率.三.加強協會成員之間的交流協會里出現過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠.計劃:本學期開兩次大會,安排在開學和期末內容:動員與總結每月開兩次以上(含兩次)部長級會議內容:分配與匯報各月的工作情況各部門可以單獨組織成員開會內容:交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況

4、,并對其進行總結(部門與部門之間如有需要,可以組織會議)目的:使協會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和理解, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責任感,也讓他們對協會有歸屬感.最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處.近期會議安排1部長會議(3月5日,a-103,晚上7點)a宣布新的管理方式,確定各部門本學期工作.b部長總結上學期各部門所存在的問題.c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單.d要求各部門定期開會e確定各部門小會時間2大會(3月6日 a-101 晚上7點)a宣布新的管理方式和各部門開小會時間b宣布新會長上任c動員協會成員四.圓滿完成協會交給的所有任務.以上是博夏電影協

5、會本學期的工作計劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。 小編推薦202x年博夏電影協會工作計劃 202x年是博夏電影協會成員新老交替的一年,尤其是在xx年-202x的第二學期,新人的能力必須得到提高.因此,本學期應該以培養(yǎng)新人為主.結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃:一.加強新人的鍛煉由于下學期協會里很多老成員都要離開協會,為了讓協會在今后的路上走得更穩(wěn)當,因此本學期必須要讓協會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平.在分配任務時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當的成為一小隊合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮.著重

6、提高新人的實踐能力二.管理方式獎懲制度：獎賞制:每次活動后對有突出表現的部長在部長級會議上發(fā)獎.并當眾提出表揚.完成任務的部門,按部門人數的30%發(fā)獎.獎品為筆記本一類的東西.懲罰制：每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統計.1.無故缺曠3次,做自愿退會處理.2.有原因缺曠3次,轉為學習人員.3.遲到次數達到3次的,轉如學習人員.注：學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動.取消一正兩負制.三個會長平級,各自分工.三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯,編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術)取消”人力資源部”監(jiān)理會為協會管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責.在

7、溝通方面,協會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠.造謠者轉為學習人員.實行團隊型管理:對成員的關心與對做事的關心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率.三.加強協會成員之間的交流協會里出現過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠.計劃:本學期開兩次大會,安排在開學和期末內容:動員與總結每月開兩次以上(含兩次)部長級會議內容:分配與匯報各月的工作情況各部門可以單獨組織成員開會內容:交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況,并對其進行總結(部門

8、與部門之間如有需要,可以組織會議)目的:使協會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和理解, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責任感,也讓他們對協會有歸屬感.最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處.近期會議安排1部長會議(3月5日,a-103,晚上7點)a宣布新的管理方式,確定各部門本學期工作.b部長總結上學期各部門所存在的問題.c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單.d要求各部門定期開會e確定各部門小會時間2大會(3月6日 a-101 晚上7點)a宣布新的管理方式和各部門開小會時間b宣布新會長上任c動員協會成員四.圓滿完成協會交給的所有任務.以上是博夏電影協會本學期的工作計劃，望

9、各成員盡己所能，作好本職工作。202x年博夏電影協會工作計劃 202x年是博夏電影協會成員新老交替的一年,尤其是在xx年-202x的第二學期,新人的能力必須得到提高.因此,本學期應該以培養(yǎng)新人為主.結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃:一.加強新人的鍛煉由于下學期協會里很多老成員都要離開協會,為了讓協會在今后的路上走得更穩(wěn)當,因此本學期必須要讓協會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平.在分配任務時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當的成為一小隊合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮.著重提高新人的實踐能力二.管理方式獎

10、懲制度：獎賞制:每次活動后對有突出表現的部長在部長級會議上發(fā)獎.并當眾提出表揚.完成任務的部門,按部門人數的30%發(fā)獎.獎品為筆記本一類的東西.懲罰制：每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統計.1.無故缺曠3次,做自愿退會處理.2.有原因缺曠3次,轉為學習人員.3.遲到次數達到3次的,轉如學習人員.注：學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動.取消一正兩負制.三個會長平級,各自分工.三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯,編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術)取消”人力資源部”監(jiān)理會為協會管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責.在溝通方面,協會各成員可以以口頭或

11、者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠.造謠者轉為學習人員.實行團隊型管理:對成員的關心與對做事的關心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率. 三.加強協會成員之間的交流協會里出現過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠.計劃:本學期開兩次大會,安排在開學和期末內容:動員與總結每月開兩次以上(含兩次)部長級會議內容:分配與匯報各月的工作情況各部門可以單獨組織成員開會內容:交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況,并對其進行總結(部門與部門之間如有需要,可以組織會

12、議)目的:使協會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和理解, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責任感,也讓他們對協會有歸屬感.最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處.近期會議安排1部長會議(3月5日,a-103,晚上7點)a宣布新的管理方式,確定各部門本學期工作.b部長總結上學期各部門所存在的問題.c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單.d要求各部門定期開會e確定各部門小會時間2大會(3月6日 a-101 晚上7點)a宣布新的管理方式和各部門開小會時間b宣布新會長上任c動員協會成員四.圓滿完成協會交給的所有任務.以上是博夏電影協會本學期的工作計劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。

13、2021年博夏電影協會工作計劃xx年是博夏電影協會成員新老交替的一年,尤其是在xx年-xx的第二學期,新人的能力必須得到提高.因此,本學期應該以培養(yǎng)新人為主.結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃:一.加強新人的鍛煉由于下學期協會里很多老成員都要離開協會,為了讓協會在今后的路上走得更穩(wěn)當,因此本學期必須要讓協會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平.在分配任務時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當的成為一小隊合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮.著重提高新人的實踐能力二.管理方式獎懲制度：獎賞制:每次活動后對有突出表現的

14、部長在部長級會議上發(fā)獎.并當眾提出表揚.完成任務的部門,按部門人數的30%發(fā)獎.獎品為筆記本一類的東西.懲罰制：每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統計.1.無故缺曠3次,做自愿退會處理.2.有原因缺曠3次,轉為學習人員.3.遲到次數達到3次的,轉如學習人員.注：學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動.取消一正兩負制.三個會長平級,各自分工.三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯,編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術)取消”人力資源部”監(jiān)理會為協會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責.在溝通方面,協會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并

15、且不允許在成員之中造謠.造謠者轉為學習人員.實行團隊型管理:對成員的關心與對做事的關心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率.三.加強協會成員之間的交流協會里出現過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠.計劃:本學期開兩次大會,安排在開學和期末內容:動員與總結每月開兩次以上(含兩次)部長級會議內容:分配與匯報各月的工作情況各部門可以單獨組織成員開會內容:交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況,并對其進行總結(部門與部門之間如有需要,可以組織會議)目的:使協會成員可以很好的溝通,促

16、進互相的了解和理解, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責任感,也讓他們對協會有歸屬感.最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處.近期會議安排1部長會議(3月5日,a-103,晚上7點)a宣布新的管理方式,確定各部門本學期工作.b部長總結上學期各部門所存在的問題.c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單.d要求各部門定期開會e確定各部門小會時間2大會(3月6日 a-101 晚上7點)a宣布新的管理方式和各部門開小會時間b宣布新會長上任c動員協會成員四.圓滿完成協會交給的所有任務.以上是博夏電影協會本學期的工作計劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。 電影協會工作計劃 20xx年是博夏電

17、影協會成員新老交替的一年,尤其是在xx年-20xx的第二學期,新人的能力必須得到提高.因此,本學期應該以培養(yǎng)新人為主.結合當前主要任務,特制訂如下工作計劃:一.加強新人的鍛煉由于下學期協會里很多老成員都要離開協會,為了讓協會在今后的路上走得更穩(wěn)當,因此本學期必須要讓協會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平.在分配任務時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當的成為一小隊合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮.著重提高新人的實踐能力二.管理方式獎懲制度：獎賞制:每次活動后對有突出表現的部長在部長級會議上發(fā)獎.并當眾提出表揚.

18、完成任務的部門,按部門人數的30%發(fā)獎.獎品為筆記本一類的東西.懲罰制：每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統計.1.無故缺曠3次,做自愿退會處理.2.有原因缺曠3次,轉為學習人員.3.遲到次數達到3次的,轉如學習人員.注：學習人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動.取消一正兩負制.三個會長平級,各自分工.三個會長分管部門:王思瀚(劇務,財務);張旭景(外聯,編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術)取消人力資源部監(jiān)理會為協會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責.在溝通方面,協會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠.造謠者轉為學習人員.

19、實行團隊型管理:對成員的關心與對做事的關心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率.三.加強協會成員之間的交流協會里出現過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠.計劃:本學期開兩次大會,安排在開學和期末內容:動員與總結每月開兩次以上(含兩次)部長級會議內容:分配與匯報各月的工作情況各部門可以單獨組織成員開會內容:交代各成員的任務與各成員匯報本月工作情況,并對其進行總結(部門與部門之間如有需要,可以組織會議)目的:使協會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和理解, 促進成員之間的友誼,讓

20、成員明確自己的責任感,也讓他們對協會有歸屬感.最終,讓大組織里的小組織之間可以更融洽的相處.近期會議安排1部長會議(3月5日,a-103,晚上7點)a宣布新的管理方式,確定各部門本學期工作.b部長總結上學期各部門所存在的問題.c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單.d要求各部門定期開會e確定各部門小會時間2大會(3月6日 a-101 晚上7點)a宣布新的管理方式和各部門開小會時間b宣布新會長上任c動員協會成員四.圓滿完成協會交給的所有任務.以上是博夏電影協會本學期的工作計劃，望各成員盡己所能，作好本職工作。電影協會年度工作計劃范文 以下是為大家整理的關于電影協會年度工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！ 一.加強新人的鍛煉由于下學期協會里很多老成員都要離開協會,為了讓協會在今后的路上走得更穩(wěn)當,因此本學期必須要讓協會里