設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分承包監(jiān)督管理規(guī)定GC003

1、文件編號(hào)：zjwy/gc/003版 次：a/0頁 碼：第 4 頁 共4頁設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分承包監(jiān)督管理規(guī)定1. 目的1.1 規(guī)范廣場設(shè)備設(shè)施承包項(xiàng)目的管理。2. 范圍2.1 適用于廣場內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的分承包維護(hù)、保養(yǎng)、維修等。3. 職責(zé)3.1 工程部各系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督此管理規(guī)定的執(zhí)行。3.2 工程部各系統(tǒng)主管、員工負(fù)責(zé)執(zhí)行此管理規(guī)定。4工作程序：4.1 嚴(yán)格審查承包方的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照等，凡是不具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)和合格營業(yè)執(zhí)照的保養(yǎng)維修商，均不與其洽談業(yè)務(wù)。4.2 在選定承包商的過程中，參照“招投標(biāo)管理規(guī)定”執(zhí)行。4.3 承包商進(jìn)場必須提供相應(yīng)的工作計(jì)劃、進(jìn)度、安全措施、負(fù)責(zé)人等，經(jīng)分管系統(tǒng)工程

2、師審查后方可入場施工。4.4 工程部分管系統(tǒng)工程師應(yīng)指定專人協(xié)調(diào)、監(jiān)督承包商的工作，并按工作程序計(jì)劃、要求等監(jiān)督配合承包商工作，并做好相關(guān)記錄和存檔。4.5 承包商進(jìn)場作業(yè)期間，必須遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，并負(fù)作業(yè)全過程的安全責(zé)任。4.6 承包商的用料、工序必須與合同或協(xié)議的條款相一致，承包商用料和工序的任何變更必須事先征得分管系統(tǒng)工程師和工程部經(jīng)理的書面同意，否則，按違反合同處理。4.7 承包商因需要變更工作計(jì)劃，必須提出書面報(bào)告，經(jīng)工程部經(jīng)理書面確認(rèn)后方可實(shí)施。4.8 承包商的竣工報(bào)告，必須經(jīng)分管系統(tǒng)工程師檢查核對(duì)，并且雙方必須在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書上簽名確認(rèn)，經(jīng)工程部經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可進(jìn)行結(jié)算。4.

3、9 分管系統(tǒng)工程師應(yīng)將整個(gè)過程提交報(bào)告給工程部經(jīng)理，作為日后續(xù)約的依據(jù)之一。4.10 設(shè)備承包方工作監(jiān)督流程圖： 操作部門：1.承包商進(jìn)場 1、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系統(tǒng) 工程師。2.維修保養(yǎng)工作 2、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系統(tǒng) 主管、技工。 3.工作過程是否按照合同或協(xié)議條款及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 3、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系 統(tǒng)主管。 4.工作是否細(xì)致、故障處理效果和效率是否達(dá)標(biāo) 4、 4、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系 統(tǒng)主管。 否 是 5、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系 5.要求承包商重做6.提交記錄是否齊全、清晰 統(tǒng)工程師。 6、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系 否 是 統(tǒng)主管。

4、8.驗(yàn)收7.退回承包商重做 7、分管系統(tǒng)工程師。 8、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系 不合格 統(tǒng)工程師、工程部經(jīng)理。 9、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系9.結(jié)算 統(tǒng)、財(cái)務(wù)部 4.11設(shè)備承包方施工流程圖： 操作部門： 1、填寫正佳廣場設(shè)備承包方工作單（見5.1） 1、已簽訂合同或協(xié)議的承包商、分管系統(tǒng) 統(tǒng)當(dāng)值技工 2、設(shè)備斷電、掛警示牌及其它安全措施 2、當(dāng)值技工 3、按規(guī)范施工 3、承包方 4、完工檢查 4、當(dāng)值技工、承包方 合格5、設(shè)備送電，撤警示牌 5、當(dāng)值技工 不合格 6、設(shè)備運(yùn)行/驗(yàn)收6、當(dāng)值技工/主管、承包方 合格7、填寫正佳廣場設(shè)備承包工作單（見5.1）7、當(dāng)值技工/主管、承包方 不合格 8、完成施工8、分管系統(tǒng)、承包方5、相