兒科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范文

1、兒科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范文20xx 年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部支持下和全體護(hù)理同仁 的共同努力下，以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南，繼續(xù)深入展開(kāi)“以病人 為中心，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)， 外樹(shù)形象，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度，打造我科護(hù)理服務(wù)品牌，全 面推動(dòng)了各項(xiàng)護(hù)理工作的展開(kāi)，年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率 95%。本年度，我們 重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象每月召開(kāi)一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大 會(huì)，結(jié)合臨床實(shí)際工作，對(duì)態(tài)度好、工作好的大力表?yè)P(yáng)，對(duì)有損病人 和科室利益的人予以大力批評(píng)，弘揚(yáng)正氣、鞭策后進(jìn)，在我科每月召 開(kāi)的工休座談會(huì)及病人滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中，多次受到患者及家屬

2、的高度贊 揚(yáng)。二、深入展開(kāi)整體護(hù)理，全面提升職業(yè)素質(zhì)1、組織學(xué)習(xí)兒科學(xué)，熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī) 制，豐富健康宣教內(nèi)容，責(zé)任護(hù)士深入到病房，增強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健 康宣教，提升了用護(hù)理手段解決問(wèn)題的水平，促動(dòng)患兒早日康復(fù)。2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，如遇模 糊概念大家一起討論，共同解決問(wèn)題。3、每月組織了一次護(hù)理查房，分析問(wèn)題，提出整改措施。三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)訓(xùn)練，提升應(yīng) 急急救水平1、抵年資護(hù)士增強(qiáng)了十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，提升了小兒頭皮靜脈 穿刺成功率，提升了技術(shù)水平。2、年資護(hù)士增強(qiáng)應(yīng)急急救水平訓(xùn)練，工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士 做好表率，

3、言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大。3、增強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識(shí)，強(qiáng)化了法律觀(guān)點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)了相 關(guān)法律知識(shí)，并靈活使用到工作中去。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提升了護(hù)理工作質(zhì)量，建立健全了 各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每 次操作前洗手，每晚治療室紫外線(xiàn)消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)源 性感染。2、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度，切實(shí)幫好了晨晚間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理到位， 保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，對(duì)病人病情做到九知道，在交接班 時(shí)向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報(bào)告。

4、4、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo) 達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。5、展開(kāi)了嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作XX年的經(jīng)濟(jì)收入比XX年穩(wěn)步提升，全年本科基礎(chǔ)合格率達(dá)到 90%以上，健康教育覆蓋率達(dá)到 100%。在“ 5.12 ”國(guó)際護(hù)干節(jié)中，有兩名 護(hù)士被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”，整個(gè)兒科被市團(tuán)委評(píng)為市“青年文明 號(hào)”組織，護(hù)士長(zhǎng)獲得市團(tuán)委“十大杰出青年”的光榮稱(chēng)號(hào)。一年來(lái)，在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員認(rèn) 真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，具體落實(shí)。通過(guò)更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度， 增強(qiáng)護(hù)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提升病人滿(mǎn)意度也日漸 上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相對(duì)應(yīng)的增長(zhǎng)，但仍然存有著太多的不足，如 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提升，服務(wù)態(tài)度