醫(yī)院檢查報告醫(yī)院發(fā)展觀分析檢查報告.doc

1、醫(yī)院檢查報告醫(yī)院發(fā)展觀分析檢查報告按照_黨委的安排部署和要求，為認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)活動，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。醫(yī)院黨委精心組織、周密安排、緊密聯(lián)系工作實際，在通過理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究，召開座談會，廣泛征求、系統(tǒng)梳理各方面的意見和建議，找準(zhǔn)突出問題，原汁原味進行反饋，互相談心交流，形成共識的基礎(chǔ)上，于4月28日召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。專題民主生活會，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，強化質(zhì)量安全與服務(wù)，實現(xiàn)五年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)”這一主題，認(rèn)真思考了學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)對醫(yī)院發(fā)展工作提出的新要求、新任務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分工，重點查找了班子和個人在貫徹落實科學(xué)方面存在的主要問題，誠懇地開展批評與自我

2、批評，深入分析問題產(chǎn)生的原因，并提出整改意見?，F(xiàn)將情況報告如下：一、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)的體會和形成的共識科學(xué)是世界觀也是方法論，內(nèi)涵豐富，具有很強的實踐性和操作性，對醫(yī)院的發(fā)展有很強的指導(dǎo)性。自開展學(xué)習(xí)實踐活動以來，醫(yī)院黨委堅持以科學(xué)的理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以“提高思想認(rèn)識，查找突出問題，促進醫(yī)院發(fā)展”為目標(biāo)，以“科學(xué)發(fā)展，強化質(zhì)量安全與服務(wù)，實現(xiàn)五年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)”為主題，深刻領(lǐng)會科學(xué)的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，聯(lián)系思想和工作實際，轉(zhuǎn)變思想觀念，找準(zhǔn)影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，選準(zhǔn)突破口，重塑形象，實施跨越發(fā)展，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。通過學(xué)習(xí)和針對院黨委提出的十個重點問題的調(diào)研和對照檢查，全體黨員干部對

3、科學(xué)的認(rèn)識普遍有了新的深化提高，在思想觀念上有了新的轉(zhuǎn)變，對如何以科學(xué)指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展工作形成了新的共識。第一、必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，形成醫(yī)院發(fā)展的強勁合力?？茖W(xué)，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。在科學(xué)指導(dǎo)下，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際，要把想法和干法有機結(jié)合，把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上來，缺什么就補什么，增強貫徹落實醫(yī)院整體發(fā)展思路的自覺性和堅定性。第二、必須增強發(fā)展意識、整體意識、責(zé)任意識和憂患意識。目前醫(yī)院的發(fā)展已到了背水一戰(zhàn)的地步，不謀劃發(fā)展，研究市場、分析市場、滿足市場，多層面、多渠道想辦法；不徹底改變醫(yī)療質(zhì)量安全與服務(wù)惡化的現(xiàn)狀；不實行責(zé)任

4、追究，得過且過；不從醫(yī)院整體利益出發(fā)，只注重部門利益和個人利益，醫(yī)院的未來只有死路一條。要以科學(xué)為指導(dǎo)，堅持統(tǒng)籌兼顧，強化統(tǒng)籌謀劃的大局意識和戰(zhàn)略思維，增強機遇意識和創(chuàng)新能力。第三、必須統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。醫(yī)院的發(fā)展，不僅在面上的發(fā)展，更在于質(zhì)的發(fā)展，就醫(yī)環(huán)境和條件的改善是發(fā)展，但關(guān)鍵在于能不能實施有效的管理，有效的解決患者的問題和醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的問題。在兼顧科室及職工利益的同時，也要注重醫(yī)院的積累，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展儲備力量。在職責(zé)功能合理定位的前提下，要突出一線發(fā)展，繼而帶動二線發(fā)展，最終達到全面發(fā)展。第四、必須立足實際，大膽創(chuàng)新和改革，為醫(yī)院發(fā)展注入活力?？茖W(xué)，重在發(fā)展，貴在科學(xué)，只有以改革的

5、精神，改變不合理不科學(xué)的做法，才能為發(fā)展提供強勁的動力。要以“三項”制度改革為重點，建立有效的激勵分配制度，干部任用制度和人事制度，徹底改變干多干少一個樣，甚至少干多得，人浮于事，在其位不謀其政的現(xiàn)象。營造個人能力有效發(fā)展的平臺，創(chuàng)建一流人才享受一流待遇的新機制。第五、必須注重加強和改進黨的建設(shè)，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。要著力提高中層以上干部，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部運用科學(xué)解決實際問題的能力，保持和發(fā)展黨的先進性，建立健全反腐倡廉的長效機制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保障。二、當(dāng)前影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)活

6、動中，醫(yī)院黨委結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，廣泛征求意見，多次召開黨委中心組擴大學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互談心交流溝通，對梳理和匯總的問題進行深入思考研究和提煉。我們認(rèn)為影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）思想僵化，觀念保守，墨守成規(guī)。主要表現(xiàn)為等靠要的思想，始終存在著等政府給出路，靠上級給政策，向上級伸手要的思想和做法。主動發(fā)展意識不強、思路不寬、舉措不多。沒有從市場觀念的角度出發(fā)，研究市場、分析市場、發(fā)現(xiàn)市場、滿足市場，按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事。挖掘自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢不足，把時間和精力沒有放在一心一意謀發(fā)展上，解決突出問題上，做大做強的意識和魄力不足。（二）管理粗放

7、，執(zhí)行力不強。主要表現(xiàn)為沒有實行精細(xì)化管理，沒有很好地堅持量入為出，量力而行，盡力而為的原則；規(guī)章制度沒有得到嚴(yán)格的貫徹和執(zhí)行，過于人性化管理，沒有使制度、規(guī)范和流程起到規(guī)范人、約束人和教育人的目的；大局意識不強，存在著科室和個人的本位主義思想；重投入，輕積累，沒有做到平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。（三）績效分配與考核體系沒有有效地發(fā)揮激勵作用和促進作用。主要表現(xiàn)為：全成本核算下單一按照科室收入節(jié)余進行績效分配，使科室過于看重了經(jīng)濟效益，花在經(jīng)濟核算上的時間和精力過多，而在分析質(zhì)量安全，提高技術(shù)水平上下的功夫少，存在重經(jīng)濟輕質(zhì)量的問題；績效分配結(jié)構(gòu)不合理，鼓勵重點不突出；考核體系不完善，考核的措施和辦法沒有得

8、到嚴(yán)格執(zhí)行；注重了科室和職工利益，忽略了醫(yī)院整體的積累和持續(xù)發(fā)展。（四）醫(yī)療質(zhì)量安全沒有得到足夠的重視，醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故頻發(fā)。主要表現(xiàn)為：強調(diào)的多，落實的少，醫(yī)療核心制度、規(guī)范程序沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行；對存在的問題蜻蜓點水，一帶而過，整改意識不強，不能從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗，彌補不足；缺乏有效的醫(yī)患溝通機制和主動熱情積極全面的服務(wù)意識；硬件設(shè)施不到位，沒有把醫(yī)護人員從大量的手工勞動中解放出來，把時間還給患者。（五）人才和技術(shù)不能滿足醫(yī)院發(fā)展的要求。主要表現(xiàn)為：缺乏高精尖的人才和技術(shù)，技術(shù)落后，人才培養(yǎng)緩慢，患者質(zhì)量不高，經(jīng)濟效益不強；專病?？撇煌怀觯瑳]有特色，不能形成品牌效益；有優(yōu)勢項目，但沒有優(yōu)勢

9、人才和技術(shù)做依靠和支撐，優(yōu)勢項目發(fā)展緩慢，效益低下；缺乏有效的競爭激勵機制，不利于醫(yī)師自身素質(zhì)的提高和優(yōu)秀人才的脫穎而出。（六）對患者和職工關(guān)心和關(guān)注的問題，深入調(diào)查研究不足，解決的少，患者滿意度和職工幸福感不高，潛在地阻礙著醫(yī)院的發(fā)展。主要表現(xiàn)為：主動服務(wù)意識不強，沒有換位思考，把患者始終放在一個求助者的位置，忽略了患者的感受和傳播效應(yīng)；對職工的引導(dǎo)和鼓勵不足，只強調(diào)現(xiàn)狀和困難，沒有樹立信心和干勁，規(guī)劃前景和希望，有走一步算一步的思想狀況。 （七）醫(yī)院文化在促進醫(yī)院發(fā)展上感染人、凝聚人的作用不強。主要表現(xiàn)為：醫(yī)院文化的特色和特征不明顯，難以使人產(chǎn)生認(rèn)同感；沒有重視醫(yī)院文化的提煉，諦造和傳承，忽略了在醫(yī)院文化形成中每個人的主觀能動作用。（八）黨建工作與醫(yī)院發(fā)展存在不相適應(yīng)的問題。主要表現(xiàn)為：黨建工作形式單一，創(chuàng)新力不足，局限于固有形式，方法陳舊；黨員先鋒模范作用有待進一步加強，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用有待進一步發(fā)揮；黨組織的吸