莊埠拆遷安置小區(qū)砂石樁施工組織設(shè)計分析_第1頁
莊埠拆遷安置小區(qū)砂石樁施工組織設(shè)計分析_第2頁
莊埠拆遷安置小區(qū)砂石樁施工組織設(shè)計分析_第3頁
莊埠拆遷安置小區(qū)砂石樁施工組織設(shè)計分析_第4頁
莊埠拆遷安置小區(qū)砂石樁施工組織設(shè)計分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、莊埠拆遷安置小區(qū)碎石樁復(fù)合地基樁基礎(chǔ)施工組織設(shè)計方案 編制單位:江西眾萍建設(shè) 編 制 人:邱嬌 編制日期:2016年5月7日目 錄第一章 工程概況4第一節(jié) 編制依據(jù)4第二節(jié) 現(xiàn)場概況5 第二章 主要工程項目的施工方法5第一節(jié) 概述5第二節(jié) 施工準(zhǔn)備5第三節(jié) 施工順序6第四節(jié) 施工工藝及施工方法6第五節(jié) 技術(shù)控制要點8第六節(jié) 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)9第七節(jié) 常見問題及對策10第八節(jié) 試驗檢測10第三章 施工進(jìn)度計劃10第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃10第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃管理11第三節(jié) 進(jìn)度保證措施12第四章 施工組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)13第一節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)13第五章 施工人員、機(jī)械配備計劃18第一節(jié) 施工人員計劃

2、安排18第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備需求計劃19第六章 施工平面布置20第一節(jié) 施工總平面布置原則20第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置管理21第七章 季節(jié)性施工保證措施22第一節(jié) 雨季施工措施22第八章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施23第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)23第二節(jié) 質(zhì)量保證體系23第三節(jié) 管理措施24第四節(jié) 組織措施25第九章 安全生產(chǎn)保證措施26第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系26第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施27第三節(jié) 分項工程安全技術(shù)措施28第十章 文明施工29第一節(jié) 標(biāo)識管理29第二節(jié) 環(huán)境污染管理30第三節(jié) 躁音控制30第四節(jié) 運輸管理30第五節(jié) 現(xiàn)場衛(wèi)生管理31第六節(jié) 現(xiàn)場安全、保衛(wèi)管理31第七節(jié) 文明施工教育管理

3、31第一章 工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)本施工方案編制時對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項 1、莊埠拆遷安置小區(qū)工程地基處理相關(guān)設(shè)計圖紙。2、與本工程相關(guān)的工程施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程如下。2.1建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB5000720022.2建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ942008;2.3建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收設(shè)計規(guī)范GB502022002; 2.4建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ592003;2.5建筑

4、機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332001;2.6建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JBJ79-2002。3、我單位按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系,以及我單位有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等方面的管理制度。4、我單位同類樁基礎(chǔ)工程的施工經(jīng)驗。第二節(jié) 現(xiàn)場概況擬建場地位于醴陵大道南側(cè),擬建清潭五路西側(cè),交通便利,擬建場地現(xiàn)為菜地及荒地,地形基本南高北低,場地現(xiàn)地面標(biāo)高約為61.13-72.55m。據(jù)勘察資料揭露場地的地層巖性為:第四系全新統(tǒng)耕土,第四系上更新統(tǒng)粉質(zhì)黏土1、2及圓礫,白堊系泥質(zhì)粉碎巖、礫巖。依巖土層的巖性特征及分布情況自上而下依次概述如下:1、第四系全新統(tǒng)(Q4)耕土(Q4pd):

5、灰褐色,結(jié)構(gòu)松散,含大量植物根莖,層厚0.501.60m。該層廣布場地。2、第四系上更新統(tǒng)(Q3)粉質(zhì)黏土(Q3al+pl)1:褐黃色,硬塑,切面有光澤,無搖振反應(yīng),干強(qiáng)度中等,韌性中等,局部含少量礫石。層厚為1.904.80m,平均厚度3.49m,層頂深度01.50m,層頂標(biāo)高60.6371.95m。主要分布于場地中部。粉質(zhì)黏土(Q3al+pl)2:褐黃色,可塑,切面有光澤,無搖振反應(yīng),干強(qiáng)度中等,韌性中等。層厚為1.804.90m,平均厚度3.66m,層頂深度0.501.60m,層頂標(biāo)高61.0066.19m。主要分布于場地中部以外的地段。圓礫(Q3al+pl):褐黃色,中密狀,飽和,礫徑

6、一般0.2-2cm,徑大者達(dá)4-5cm,約占60%,主要成分為碎巖、石英碎巖等。層厚為0.301.40m,平均厚度0.88m,層頂深度3.005.00m,層頂標(biāo)高56.6761.02m。該層主要分布于場地南側(cè),其余地段零星分布。3、白堊系(K)場地下伏基巖主要為白堊系泥質(zhì)粉碎巖、礫巖,褐紅、棕紅色,巖性不均勻,膠結(jié)程度不一,風(fēng)化不均勻。根據(jù)各自風(fēng)化程度劃分為以下三個風(fēng)化帶:泥質(zhì)粉碎巖a、全風(fēng)化泥質(zhì)粉碎巖1:該巖體的巖體結(jié)構(gòu)已基本被破壞,但原巖結(jié)構(gòu)尚可辨認(rèn),巖石風(fēng)化呈硬塑堅硬土狀,局部碎巖風(fēng)化呈中密碎土狀,可干鉆鉆進(jìn)。揭露厚度0.502.60m,平均厚度為1.26m。該層僅零星分布。b、強(qiáng)風(fēng)化泥

7、質(zhì)粉碎巖2:該巖體中的巖體結(jié)構(gòu)大部分被破壞,巖質(zhì)軟,風(fēng)化裂隙密集發(fā)育,巖體破碎,多呈塊狀,巖體基本質(zhì)量等級為級。該巖體采用回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)時速度快,巖芯采取率較低,巖芯破碎,巖芯一般呈碎塊狀、餅狀或短柱狀,用手可折斷。揭露厚度為0.905.40m,平均厚度3.07m,頂埋深3.8010.20m,層頂埋深標(biāo)高52.3667.35m。c、中等風(fēng)化泥質(zhì)粉碎巖3:該巖體裂隙發(fā)育,巖體完整,巖質(zhì)較新鮮,僅裂隙面見鐵錳質(zhì)浸染,巖體基本質(zhì)量等級為級。采用回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)時采芯率較高,巖芯較完整,呈柱狀、短柱狀,個別長柱狀。揭露厚度為1.907.40m,頂埋深標(biāo)高49.8662.36m。礫巖a、全風(fēng)化礫巖1:該巖體的巖體結(jié)構(gòu)

8、已基本被破壞,巖石風(fēng)化呈碎土狀,可干鉆鉆進(jìn),揭露厚度0.504.20m,平均厚度為2.22m。該層廣布場地。b、強(qiáng)風(fēng)化礫巖2:該巖體中的巖體結(jié)構(gòu)大部分被破壞,巖石膠結(jié)差,巖體破碎,多呈塊狀,巖體基本質(zhì)量等級為級。該巖體采用回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)時速度快,巖芯采取率較低,巖芯破碎,巖芯一般呈碎塊狀、餅狀或短柱狀。揭露厚度0.806.00m,平均厚度為3.04m,頂埋深2.8010.30m,頂埋深標(biāo)高51.6867.29m。該層廣布場地。c、中風(fēng)化礫巖3:該巖石膠結(jié)較好,巖質(zhì)較新鮮,巖體基本質(zhì)量等級為級。采用回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)時采芯率較高,巖芯較完整,呈柱狀、短柱狀。揭露厚度為2.8010.70m,頂埋深標(biāo)高49.906

9、2.65m。第二章 主要工程項目的施工方法第一節(jié) 概述碎石樁是指用振動方法在軟弱地基中成孔后,再將碎石擠入圖中形成大直徑得由碎石所構(gòu)成的密實樁體。在復(fù)合地基的各類樁體中,碎石樁與碎樁同屬散體材料樁,加固機(jī)理相似。隨被加固土質(zhì)不同機(jī)理而有差別,對碎土、粉土和碎石土具有置換和擠密作用,對粘性土和填土,以置換做用為主,兼有不同程度的擠密和促進(jìn)排水固結(jié)的作用。本工程碎石樁的材料應(yīng)選用不同粒徑的碎石,含泥量不得大于5%,最大粒徑不應(yīng)大于50mm的為好,碎石之間咬合力比較強(qiáng),形成的碎石樁強(qiáng)度高。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備1、與業(yè)主、設(shè)計代表及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)溝通,充分了解設(shè)計意圖、業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求。2、施工前組

10、織交底,明確施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工期要求。3、按機(jī)具計劃,材料計劃,勞動力計劃提前組織落實,做好進(jìn)場準(zhǔn)備,根據(jù)施工方案采購施工原材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。4、做好原材的復(fù)試檢驗工作,并向監(jiān)理報驗。5、施工前,請監(jiān)理就有關(guān)技術(shù)難點和細(xì)節(jié)進(jìn)行交底,結(jié)合技術(shù)交底和現(xiàn)場技術(shù)通報會、質(zhì)量例會等形式對工程技術(shù)人員和現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),所有在職人員均持證上崗。6、根據(jù)施工方案文件,建立健全項目管理的各項辦法、制度、細(xì)則,做到管理及施工有章可循。7、調(diào)查場區(qū)內(nèi)可能影響機(jī)械施工的地上、地下障礙物,并請示甲方代表進(jìn)行清理或撤除,暫不能清理的應(yīng)明確查明其范圍,制定防護(hù)處理措施。8、準(zhǔn)備各種施工用表,做好收集、整理、歸檔

11、資料準(zhǔn)備。第三節(jié) 施工順序碎石樁的施工順序:對粘性土地基宜從中間向外圍施工,在既有建(構(gòu))筑物臨近施工時,應(yīng)背離建(構(gòu))筑物方向進(jìn)行。第四節(jié) 施工工藝及施工方法1、工藝流程測量樁位樁基就位振動成孔至設(shè)計孔深停振灌滿料數(shù)次反插并補料加壓成樁2、施工方法(1)測量樁位放線定位嚴(yán)格遵守工程測量規(guī)范中有關(guān)樁基施工的規(guī)定。復(fù)核場地軸線及控制點無誤后,采用經(jīng)緯儀和鋼卷尺,由專業(yè)測量人員測放樁位,并做好標(biāo)記,埋設(shè)樁尖,要求放樣誤差2cm。定位與打樁間隔不超過24小時,施工過程中,要尤其注意防止破壞標(biāo)識引起樁位不準(zhǔn),并隨時復(fù)核,對因擠土作用引起的樁位偏差,及時調(diào)整。放好每軸線后,及時報告與業(yè)主或監(jiān)理驗線,復(fù)核

12、后方可施工。(2)樁機(jī)就位樁機(jī)就位時,機(jī)架必須水平穩(wěn)固,沉管垂直對中,用吊垂進(jìn)行目測,要求樁管底板中心與樁位誤差2cm,沉管垂直度偏差1%,并在打樁過程中隨時跟蹤檢查機(jī)管的垂直度。(3)振動成孔及清孔機(jī)械就位合格后,沉管在自由狀態(tài)下對正樁位,利用錘重及沉管自重徐徐靜壓12m后開動振動錘振動下沉,且宜收緊加壓鋼絲繩提高沉管效率,每下沉0.5m1.0m,留振510s,直至設(shè)計深度。碎石樁應(yīng)穿過粘土層,并入較硬的土層不小于1m。(4)停振灌料石料選用級配良好的新鮮碎石,含泥量不得大于5%,最大粒徑不應(yīng)大于50mm。若石料被周圍土體污染,應(yīng)進(jìn)行沖洗處理,石料須復(fù)檢合格后方能使用,以保證在施工階段穩(wěn)定性

13、及在地下水條件下材料的穩(wěn)定性。嚴(yán)格控制每次投放的碎石量,空孔部分回填土夯實。沉管及設(shè)計深度或沉管拔出地面時,及時投料或補料至滿,并及時清除孔口、管壁的泥土,防止混入石料中,必須保證投料量,碎石灌入量每延米不少于0.2m3,單樁最后一次加料必須將設(shè)計石料量全部用完。單樁填料量必須大于成孔體積。(5)數(shù)次反插并補料振動成孔后,停振灌料至滿,先振動再開始拔管,邊振邊拔,每次拔管高度1.02.0m,反插深度0.30.5m,并停拔振動5s。反插數(shù)次至樁管內(nèi)碎石料全部投出,第一次投料成樁長度應(yīng)小于樁管長度的一半。用料斗從空中進(jìn)行第二次投料直至灌滿,振動拔管,進(jìn)行數(shù)次反插,直至管內(nèi)碎石料全部投出。提升樁管高

14、于地面,停止振動,進(jìn)行孔口投料至地面,反插并補料,數(shù)次反復(fù)至設(shè)計用料用完。在上述過程中,提升和反插速度須均勻,拔管速度一般控制在0.81.5m/min,在穿過軟弱的淤泥夾層時,應(yīng)放慢拔管速度,控制在0.5m/min,并減少拔管高度和反插深度,每拔0.5m高停拔留振10秒。(6)加壓成樁反插結(jié)束后,將料補滿至地面,下落沉管至樁頂,收緊加壓鋼絲繩,加壓成樁,并控制好樁頂標(biāo)高。第五節(jié) 技術(shù)控制要點1、測量放樣根據(jù)業(yè)主提供的控制點及設(shè)計圖紙,由專業(yè)測量人員測放出擬建物軸線及控制點,并加以妥善保護(hù),以便打樁時引測、控制、復(fù)核樁位。由于打樁產(chǎn)生的擠土作用,可能對控制點造成影響,所以施工期間,對控制點每周復(fù)

15、測兩次,發(fā)現(xiàn)位移及高程變化,及時調(diào)整臨時坐標(biāo)值和標(biāo)高值,以免引起較大誤差。2、試樁(1)為更進(jìn)一步掌握施工區(qū)域的地質(zhì)土層狀況,獲取更準(zhǔn)確的一手資料,驗證施工工藝在該區(qū)域的適應(yīng)性及地區(qū)差異,檢驗設(shè)備選擇是否合理,明確本工程的自身特點,以便更科學(xué)地指導(dǎo)施工,正式施工前,首先進(jìn)行試樁工作,以確定成樁參數(shù),作為正式施工時的控制指標(biāo),并將試樁結(jié)果反饋給業(yè)主、設(shè)計單位。(2)試樁按正常樁施工,試樁位置一般為打樁流水起點的樁,亦可在業(yè)主、監(jiān)理指定的位置進(jìn)行試樁。3、施工記錄每根樁在施工過程中,必須做好原始記錄,并隨時觀測樁頂?shù)牡孛嬗袩o隆起及水平位移。施工記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)碎石樁的參考編號;(2)施工

16、日期;(3)樁長;(4)沿樁深方向的直徑;(5)貫入器沉管和壓實時功率;4、碎石及水泥灌入量控制每段碎石樁的碎石及水泥灌入量。一般應(yīng)按樁孔體積和碎石在中密狀態(tài)時的干密度計算,碎石樁的碎石及水泥灌入量不宜多于或少于設(shè)計量的5%。第六節(jié) 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)計要求及有關(guān)施工規(guī)范的規(guī)定,本工程有關(guān)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)如下表:序號內(nèi)容允許偏差檢查方法1樁位(mm)200用鋼尺量2樁徑(mm)50用鋼尺量或計算填料量3樁長(mm)+100測樁管長度4垂直度(%)1.0用吊錘測樁管5灌石量(m3)不小于設(shè)計值現(xiàn)場計量第七節(jié) 常見問題及對策 根據(jù)工藝要求及施工經(jīng)驗,施工中應(yīng)切實注意振密擠實效果,防止發(fā)生“斷樁”、“

17、瓶頸樁”等質(zhì)量事故。施工中常見問題及預(yù)防、處理方法如下表:序號常見問題產(chǎn)生原因預(yù)防措施與處理方法1樁身進(jìn)水進(jìn)泥與沉管接觸不嚴(yán)密1、拔出樁管、清除泥沙、用碎回填后重新沉管。2斷樁常見于地面以下13m的不同軟硬層交界處,裂痕呈水平或略傾斜1、嚴(yán)格控制軟硬層交界處的拔管速度在0.5m/min以內(nèi);2、控制拔管高度,確保樁管內(nèi)有足夠的石料。3瓶頸樁常發(fā)生在飽和的淤泥或淤泥質(zhì)軟土地基中1、在穿越軟弱土層時,減少拔管高度和反插深度;2、嚴(yán)格控制在軟弱土層中的拔管速度在0.5m/min以內(nèi)。第八節(jié) 試驗檢測1、施工后應(yīng)間隔一定時間方可進(jìn)行質(zhì)量檢驗。碎石樁施工后應(yīng)間隔10d方可進(jìn)行質(zhì)量檢測。檢測部位應(yīng)由監(jiān)理現(xiàn)

18、場確定。2、碎石樁地基承載力檢驗采用復(fù)合地基載荷試驗,復(fù)合地基載荷試驗數(shù)量不應(yīng)少于總樁數(shù)的0.5%,且每個單位工程不少于3點。載荷板大小應(yīng)至少包含正三角形的三根樁,尺寸不小于2m2m。第三章 施工進(jìn)度計劃第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃根據(jù)本工程的實際情況及具體要求,結(jié)合我單位的施工手段、技術(shù)水平、施工能力、總體實力和承擔(dān)類似工程的經(jīng)驗,我單位計劃在合同簽定后立即組織機(jī)械設(shè)備、人員及材料進(jìn)場,并進(jìn)行臨時設(shè)施的修建,水電線路的鋪設(shè)等準(zhǔn)備工作。保證在75日歷天工期內(nèi)完成施工任務(wù)。詳見下表:施工進(jìn)度計劃表施工進(jìn)度計劃表項目天數(shù)510152025303540455055606570758085施工準(zhǔn)備5振動成孔7

19、5灌料75加壓成樁75竣工驗收5第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃管理l、建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體的項目進(jìn)度控制體系,使進(jìn)度計劃管理在組織上獲得有效保證。項目控制體系由以下人員組成:項目經(jīng)理,計劃人員,調(diào)度人員以及作業(yè)隊長和班組長。2、建立項目進(jìn)度計劃執(zhí)行質(zhì)量的考核體系。根據(jù)子項目和各分部分項工程的分解后的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況采取獎罰措施,將經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度執(zhí)行效果密切掛鉤,提高項目管理班子的工作積極性。3、建立完善的進(jìn)度計劃結(jié)構(gòu)體系(1)首先,按時間的劃分建立進(jìn)度計劃結(jié)構(gòu)體系,一般情況編制周施工進(jìn)度計劃;視具體情況需要直至編制日進(jìn)度計劃。(2)其次,按照項目的工作內(nèi)容 (子項目)構(gòu)成的內(nèi)在關(guān)系,把周施工進(jìn)度計劃

20、分解細(xì)化,逐級落實。以發(fā)布任務(wù)書的形式將進(jìn)度計劃貫徹下去,由班組最終實施。(3)進(jìn)一步確立保證工程計劃實施所需的各項因素的更為具體的計劃工作體系,如勞動力計劃、機(jī)械計劃等。第三節(jié) 進(jìn)度保證措施1、組織管理措施(1)嚴(yán)格按照項目法施工管理,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對本工程行使計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督六項基本職能,對工程實行全方位過程的有效管理。(2)組成精干高效的項目班子,確保各種指令暢通,做到令行禁止。(3)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工序之間的組織工作,編制各工序相互穿插作業(yè)計劃,上報監(jiān)理、業(yè)主,按目標(biāo)與責(zé)任人及班組簽訂責(zé)任狀,使工序嚴(yán)格按計劃進(jìn)行。(4)在項目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位緊密

21、配合。對工程施工進(jìn)行全面計劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項管理,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系,從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。(5)項目經(jīng)理部實行崗位責(zé)任制,分工明確、清晰、責(zé)任到位,獎罰分明。(6)建立每周的工程例會制度,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。(7)堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三按”(按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工),“三檢”(自檢、互檢、交接檢),堅持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等好辦法 ,減少返工浪費,避免質(zhì)量、安全事故,使工程順利進(jìn)行。(8)合理調(diào)配各種資源,如資金、材料、工具、機(jī)械設(shè)備、勞動力等,避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不瞳等情況。(9)配套材料進(jìn)場計劃早安排、早落

22、實,防止因缺材料,導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。2、技術(shù)措施(1)做好施工準(zhǔn)備工作,制定切實可行的施工方案,科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段。(2)采用先進(jìn)的施工技術(shù),提高工效,確保工期質(zhì)量等。 (3)施工期間隨時注意天氣變化,合理安排工作。(4)科學(xué)合理地組織交叉作業(yè)施工,形成各分項工程在時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第一節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)我公司為了保質(zhì)保量,按期完成星子縣鄱陽湖大道(南段)地基處理工程,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成項目經(jīng)理部,選派管理一流,技術(shù)過硬的人員擔(dān)任該工程項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。制定各項管理制度,做到職責(zé)分工明確。對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)、安全思想教育,以飽滿的熱情

23、、高昂的斗志迎接工程的順利開工。 1、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施 工 員預(yù) 算 員材 料 員安 全 員質(zhì) 檢 員2、主要管理人員職責(zé)(1) 項目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度。對本工程的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益和精神文明建設(shè)等全面負(fù)責(zé),對項目的人、財、物實行統(tǒng)一管理;協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主、監(jiān)理等單位之間的關(guān)系,代理企業(yè)法人代表進(jìn)行有關(guān)簽證,確保質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)的實現(xiàn);確定項目部組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé);及時、適當(dāng)?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策,包括勞務(wù)分包決策、人事任免決策、重大技術(shù)組織措施決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配

24、決策、進(jìn)度決策等;嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。(2) 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本工程的技術(shù)工作以及工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé);直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作;負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定,制定施工項目技術(shù)管理制度;組織技術(shù)人員熟悉圖紙,編制分項工程和單位工程的施工方案,組織按施工組織設(shè)計施工;組織施工項目有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底;經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,及時處理施工中的技術(shù)問題,監(jiān)督工程質(zhì)量;參加各項工程驗收,處理質(zhì)量事故并向上級報告;負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理,并匯總

25、上報;在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程實施的具體指揮工作,對本工程的安全、生產(chǎn)調(diào)度和施工進(jìn)度全面負(fù)責(zé),組織編寫施工進(jìn)度計劃和勞動力、設(shè)備、材料進(jìn)場計劃,并督促計劃的實施,負(fù)責(zé)本工程項目的施工現(xiàn)場管理,合理規(guī)劃施工用地,科學(xué)地進(jìn)行施工總平面設(shè)計,按階段調(diào)整施工現(xiàn)場的平面布置,建立安全、文明的施工現(xiàn)場,經(jīng)常在施工現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的各種問題,主持召開生產(chǎn)調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會,協(xié)調(diào)各施工隊之間的關(guān)系,中間交工驗收資料的填報、簽證、審查工程計量資料。(3) 施工員職責(zé)參加編制分部、分項工程的施工組織設(shè)計,制定分部、分項工程施工技術(shù)措施;嚴(yán)格圖紙會審制度,在保證質(zhì)量的前提下力求降低工程成本;強(qiáng)

26、化施工質(zhì)量、安全的管理,認(rèn)真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程,堅持循環(huán)檢查制度和交接班檢查制度;組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并檢查落實施工技術(shù)措施及復(fù)驗材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量。組織有關(guān)人員對重要部位、隱蔽工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施予以解決;檢查班組長對當(dāng)天施工的各項工程質(zhì)量和進(jìn)度情況;經(jīng)常檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情況,堅決制止違章操作和蠻干行為;負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計的有關(guān)事項做好施工準(zhǔn)備;對分部、分項工程的施工工藝、施工安全、施工質(zhì)量以及安全消防工作、成品保護(hù)等組織制定有力控制措施;制定降低工程成本技術(shù)施工以及收集保管有關(guān)工程技術(shù)、工程質(zhì)量的有關(guān)資料記錄。(4)

27、 預(yù)算員職責(zé)堅持原則,秉公辦事,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)方針、政策、法規(guī),盡職盡責(zé)地完成本職工作;深入實際,調(diào)查研究,實事求是解決工作中存在的問題;為項目經(jīng)理決策提供基本數(shù)據(jù);認(rèn)真熟悉圖紙,分別編制項目施工預(yù)算;項目的工料分析應(yīng)做到分層、分段及按分部、分項工程分別提出,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。(5) 材料員職責(zé)負(fù)責(zé)按項目施工進(jìn)度計劃編制及申報材料分階段使用計劃;負(fù)責(zé)落實材料半成品外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間;負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)依據(jù)上級材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場材料使用細(xì)則,盡量合理利用資金,降低庫存和無形損耗;按施工進(jìn)度確定材料領(lǐng)用數(shù)量;按現(xiàn)場材料計量要求,對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗收

28、;現(xiàn)場材料臺帳應(yīng)做到齊全,進(jìn)料有憑證、發(fā)料有依據(jù),帳實相符,帳帳相符;工程竣工后應(yīng)及時做出現(xiàn)場材料成本分析,對超耗及節(jié)約材料的部位應(yīng)重點總結(jié)并提交給項目經(jīng)理。(6) 安全員職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法定政策及有關(guān)規(guī)定,制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體要求;負(fù)責(zé)項目施工管理過程中的安全教育,參與工程的技術(shù)、安全交底,對關(guān)鍵、危險部位做到書面交底并巡視現(xiàn)場,做好預(yù)檢、預(yù)查、預(yù)防。對不重視安全生產(chǎn)的人員,應(yīng)及時警告,甚至進(jìn)行安全培訓(xùn)整頓;對施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡或重大消防事故,應(yīng)主動積極保護(hù)事故現(xiàn)場,及時搶救負(fù)傷人員,按“三不放過”原則做好善后分析工作;按有關(guān)要求填寫安全日志和檢查記錄,對存在的不安全隱

29、患應(yīng)及時擬定對策,監(jiān)督有關(guān)部門限期解決,工程竣工后,及時將項目施工過程、安全總結(jié)提交項目經(jīng)理。(7) 質(zhì)檢員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,做好工程各環(huán)節(jié)檢查和檢驗工作;按相關(guān)規(guī)定配合試驗室做好各項試驗檢驗工作;配合施工監(jiān)理,做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作;參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場;配合技術(shù)負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量評定的各項基礎(chǔ)工作。第五章 施工人員、機(jī)械配備計劃第一節(jié) 施工人員計劃安排1、項目經(jīng)理部將按照管理層與勞務(wù)層兩層分離的原則,對勞務(wù)層的勞務(wù)管理實行優(yōu)化組合,彈性作息,按勞分配,獎優(yōu)罰劣的辦法,推行合理有效的激勵措施,實行物質(zhì)鼓勵與勞動競賽相結(jié)合,加強(qiáng)工地的政治思想工作,以人為本,千方

30、百計調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性,以保證快速順利進(jìn)行。主要勞動力需用計劃單位:人工種工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備振動成孔灌料加壓成樁竣工驗收電 工33333機(jī)械工151515普工82020208第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備需求計劃1、根據(jù)本工程實際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下表:施工機(jī)械設(shè)備需求計劃序號機(jī)械名稱臺 數(shù)自檢情況1電控箱1合格2鏟車1合格3振動沉管樁機(jī)1合格4自卸汽車1合格5全站儀1合格6水準(zhǔn)儀1合格7施工管理用車3合格2、機(jī)械管理及維護(hù)保養(yǎng)制度(1)定機(jī)定人,嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械,并在每臺機(jī)械上標(biāo)識本機(jī)管理人員姓名,建立每臺機(jī)械的檔案。(2)機(jī)械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)

31、容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等,發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用,直至找出原因,修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。(3)按機(jī)械的使用特性定期對機(jī)械進(jìn)行大、中維修。(4)每月由保養(yǎng)維修人員對機(jī)械每月進(jìn)行一次保養(yǎng);在保養(yǎng)維修過程中,本機(jī)械的操作人員應(yīng)參與保養(yǎng)維修工作。(5)每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄,并由相關(guān)人員簽名,歸入該機(jī)械的使用檔案。(6)經(jīng)拆卸的機(jī)械應(yīng)及時保養(yǎng)并涂上防銹漆。第六章 施工平面布置第一節(jié) 施工總平面布置原則1、本著緊湊、合理、方便的基本原則,少建臨時設(shè)施,充分提高場地利用率。2、遵守布置最小變動的原則進(jìn)行施工平面布置。3、施工現(xiàn)場辦公臨設(shè)的用電管理要求:施工現(xiàn)場辦

32、公臨設(shè)的用電管理應(yīng)符合消防安全管理規(guī)定和施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程的管理要求。電源主線應(yīng)由主管部門統(tǒng)一規(guī)劃布置。4、施工現(xiàn)場辦公臨設(shè)的消防管理要求:施工現(xiàn)場辦公臨設(shè)施、工具房、機(jī)具房等的消防管理應(yīng)符合消防安全管理規(guī)定和消防設(shè)施管理規(guī)定的管理要求。5、施工總平面布置按照經(jīng)濟(jì)適用、合理方便的原則,在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)二次運輸,在平面交通上,盡量避免各生產(chǎn)單位相互干擾;符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范、滿足施工生產(chǎn)和文明施工的需要。6、為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,施工平面布置如下原則:合理布置機(jī)具,規(guī)劃好施工道路和場地,減

33、少運輸費和場內(nèi)二次搬運。布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置管理1、為了在施工場地有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),做到文明施工,施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),進(jìn)行調(diào)度平衡。2、碎石料場及場內(nèi)主要道路硬化地面,設(shè)置排水明溝,雨水、及時排向臨時濾坑流入下水道。3、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制樁、埋地電纜、架空線路均設(shè)置醒目的標(biāo)識,并加以保護(hù),任何人不得損壞、移動。4、凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料指定位置放置,不得任意堆放,并做到整齊有序,掛牌明示。第三節(jié) 材料堆場設(shè)置1、所有材料的堆放場均根據(jù)現(xiàn)場施工方便堆放,便于施工,并掛牌標(biāo)明材料名稱、進(jìn)場日期等,便于追溯。第七章 季

34、節(jié)性施工保證措施第一節(jié) 雨季施工措施1、對施工人員進(jìn)行教育,責(zé)任到人;做好材料準(zhǔn)備,保證料具供應(yīng)及時。2、施工現(xiàn)場做好標(biāo)識牌,標(biāo)明當(dāng)日天氣情況。3、為了保證雨季施工安全,和計劃工期的順利實現(xiàn),針對基坑施工的特點,制定相應(yīng)的雨雪施工措施:(1)建立健全雨天施工崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制等管理制度。(2)碎、石等松散材料,堆放周圍應(yīng)加以圍護(hù),并設(shè)排水設(shè)施以防泥污。(3)運輸?shù)缆窇?yīng)用碎石鋪設(shè)或硬化路面做好防雨防滑措施。運輸車輛司機(jī)應(yīng)經(jīng)行施工安全教育,在下雨期間特別提高警惕性。 (4)配電箱、電閘箱等要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施,外殼要做接地保護(hù),現(xiàn)場電線應(yīng)架起。雨后必須先檢查電源線、焊

35、把線、機(jī)械、電器等有無漏電隱患,經(jīng)檢查確認(rèn)無問題后,方可合閘施工。第八章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)在施工過程中我方將嚴(yán)格按照設(shè)計、監(jiān)理要求和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行把關(guān),貫切我方“精心施工、追求優(yōu)質(zhì)、信守合同、顧客滿意”的質(zhì)量方針,確保工程施工合格率達(dá)到百分之百。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系1、根據(jù)工程特點,本工程質(zhì)量保證體系如下圖: 項目經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人質(zhì)量控制人材料負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人 各專業(yè)施工隊伍質(zhì)量保證體系框圖Error! Reference source not found.2、強(qiáng)化管理,規(guī)范制度?!耙再|(zhì)量求生存,向管理要效益”,強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理,制定全方位的項目管理方法,優(yōu)化項

36、目部管理機(jī)制,以現(xiàn)代企業(yè)模式進(jìn)行施工管理。3、全面動員,確保施工質(zhì)量,組織有能力、有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)掌握設(shè)計技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)范規(guī)程,對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育,定期開展質(zhì)量活動。4、對所購材料和施工設(shè)備進(jìn)行到貨檢驗,進(jìn)行物理力學(xué)試驗,以檢驗其性能是否滿足設(shè)計要求,嚴(yán)防不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按照施工工藝要求對每一工序質(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)防不合格工序進(jìn)入下一工序,每一工序找出質(zhì)量控制要點進(jìn)行重點控制。每一工序開工前由技術(shù)人員做好技術(shù)交底,施工中進(jìn)行督促、檢查,并自覺接受各級質(zhì)檢部門的工程質(zhì)量監(jiān)督。6、施工中,做好原始資料的收集、整理工作,建立技術(shù)檔案,對所有原始記錄、

37、中間成果資料及最終成果資料進(jìn)行質(zhì)量控制,以完備的質(zhì)量“三檢制”和成果資料逐級審簽制度保證工程資料的質(zhì)量。第三節(jié) 管理措施1、開展全面質(zhì)量管理抓好質(zhì)量教育,加強(qiáng)全員質(zhì)量意識,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)檢驗收到各個工序的施工生產(chǎn)過程,竣工驗交等執(zhí)行全過程管理,用良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量,把全面質(zhì)量管理的思想、方法確實應(yīng)用到本標(biāo)段施工的全過程。2、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),做到工序有標(biāo)準(zhǔn),有檢查,凡是檢查都要有結(jié)論。各項工程的主要工序,嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,把新技術(shù)、新工藝、新方法運用到各項施工生產(chǎn)中去,切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。各特殊工種操作人員均持

38、證上崗。3、嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、尊重監(jiān)理按施工圖施工,遵守各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)定。遇有設(shè)計與實際不符的情況,及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度,隨時接受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)。4、實行旁站制、見證取樣和送檢制度實行關(guān)鍵工序質(zhì)檢員全過程旁站監(jiān)督,必要時請監(jiān)理工程師一同旁站并做記錄。5、嚴(yán)把材料關(guān)碎石進(jìn)場后需按規(guī)定抽檢,合格后方可使用。第四節(jié) 組織措施1、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制從項目經(jīng)理部到各工程施工隊實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制,把質(zhì)量目標(biāo)層層分解,終身負(fù)責(zé),從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入手,抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理,做到“六不施工、三不交接”?!傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工,圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工

39、,測量和資料未經(jīng)審核不施工,材料無合格證或試驗不合格不施工,隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工,未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)工序不施工?!叭唤唤印笔牵簾o自檢記錄不交接,未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗收不交接,施工記錄不全不交接。2、健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查在項目經(jīng)理部設(shè)置安全質(zhì)量部,有專職質(zhì)檢員對整個工程進(jìn)行全方位施工檢測,工班有專人兼職質(zhì)檢工作。質(zhì)檢人員均持證上崗。施工時堅持自檢、互檢、交接檢制度,使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。第九章 安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系1、安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo),即“無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機(jī)械事故,無火災(zāi),無中毒事故”。2、安全生

40、產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。3、安全檢查制度在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢

41、查一次,工程處每半月檢查一次,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。4、安全教育制度按照公司的安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前,由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底,

42、各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施1、技術(shù)措施 在施工總平面設(shè)計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃,倉庫、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定,并落實消防和衛(wèi)生急救設(shè)施,設(shè)置不同類型的安全防護(hù)棚。2、安全用電電源采用三相五線制,設(shè)專用接地線??偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖,同時設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜,并要正確架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”,一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理,使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護(hù)的閘箱。3、防臺風(fēng)、防雨、防雷措施每臺施工機(jī)械均做接地措施,

43、接地電阻達(dá)到規(guī)定要求,每月檢測一次,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設(shè)專人掌握氣象信息,及時作出大風(fēng),大雨預(yù)報,采取相應(yīng)技術(shù)措施,防止發(fā)生事故。禁止在臺風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。4、安全標(biāo)志和安全防護(hù)安全標(biāo)志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標(biāo)志,布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌,各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程。5、夜間施工夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。第三節(jié) 分項工程安全技術(shù)措施1、安全技術(shù)交底制度(1)工程開工前,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計,向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施,并說明其重要性。(2)工程開始

44、前,必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。(3)實行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底,班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達(dá)施工任務(wù)時,必須填寫安全技術(shù)交底卡。第十章 文明施工文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征,我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。第一節(jié) 標(biāo)識管理1、現(xiàn)場工程標(biāo)志牌設(shè)計嚴(yán)格按江西省建設(shè)廳文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作?,F(xiàn)場設(shè)置工程標(biāo)牌(五牌一圖):(1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論