2020年1月全國自考國際企業(yè)管理試題及答案解析.doc_第1頁
2020年1月全國自考國際企業(yè)管理試題及答案解析.doc_第2頁
2020年1月全國自考國際企業(yè)管理試題及答案解析.doc_第3頁
2020年1月全國自考國際企業(yè)管理試題及答案解析.doc_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、全國 2018 年 1 月高等教育自學(xué)考試國際企業(yè)管理試題課程代碼: 00148可使用簡單的、沒有程序存儲功能的計算器。一、單項選擇題(本大題共23 小題 ,每小題 1 分,共 23 分 )在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1當(dāng)公司的經(jīng)營方位從國內(nèi)完全轉(zhuǎn)向國際,公司已不再是兼營國際業(yè)務(wù)的內(nèi)向型企業(yè),企業(yè)對采購、生產(chǎn)和銷售在國內(nèi)外市場之間的選擇已不再抱任何偏見,而是把國外業(yè)務(wù)當(dāng)成企業(yè)整體業(yè)務(wù)的重要組成部分,此時該公司處于國際化的()A 第一階段B 第二階段C第三階段D 第四階段2兩國或兩國以上的投資者在一國境內(nèi)根據(jù)所在國(東

2、道國 )的法律,按一定比例共同投資設(shè)立企業(yè),共同管理、共享利潤、共擔(dān)風(fēng)險及虧損的投資方式是()A 合資經(jīng)營B 獨資經(jīng)營C特許經(jīng)營D 國際 BOT 方式3當(dāng)企業(yè)僅具有“所有權(quán)優(yōu)勢 ”時,通常該企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式是()A 出口B 對外直接投資C合同式資源轉(zhuǎn)移D BOT 方式4目前的歐洲聯(lián)盟(European Union) 屬于區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的()A 關(guān)稅同盟B 共同市場C完全經(jīng)濟(jì)一體化D 經(jīng)濟(jì)同盟5缺乏跨文化意識的國際經(jīng)營人員,會不知不覺地接受本民族的文化規(guī)范而對其他文化產(chǎn)生()A “文化沖擊 ”癥B “文化休克 ”癥C文化偏見D 文化敏感性6在國際經(jīng)營活動中,正確運用語言是十分重要的。對經(jīng)營

3、活動中所涉及的函電、合同、商品牌名、產(chǎn)品說明、廣告等,可將其視為()A 口頭語言B 文字語言C體態(tài)語言D 人體語言7“時間就是金錢”是西方人常用的諺語,西方人十分強調(diào)有效利用時間,西方文化往往1把時間看成一種()A 物質(zhì)資源B 無用的資源C無限的資源D 有限的資源8在企業(yè)管理方面, 若企業(yè)員工受教育的程度較低,則管理者可能更多地采用()A 集權(quán)管理的方式B 分權(quán)管理的方式C減少管理層次的方式D 下放管理自主權(quán)的方式9業(yè)務(wù)級戰(zhàn)略也稱為()A 競爭戰(zhàn)略B 部門戰(zhàn)略C區(qū)域戰(zhàn)略D 事業(yè)部戰(zhàn)略10當(dāng)一個企業(yè)兼并或收買其產(chǎn)品用戶或原材料供應(yīng)企業(yè),或自行向這些領(lǐng)域擴(kuò)張時,它所采用的是()A 縱向一體化戰(zhàn)略B

4、 橫向一體化戰(zhàn)略C混合一體化戰(zhàn)略D 向前一體化戰(zhàn)略11下面不 屬于企業(yè)戰(zhàn)略的定量標(biāo)準(zhǔn)的是()A 銷售總額B 利潤水平C投資回收率D 戰(zhàn)略風(fēng)險評估12市場增長率低但市場占有率高的業(yè)務(wù)屬于()A 金牛業(yè)務(wù)B 明星業(yè)務(wù)C問號業(yè)務(wù)D 瘦狗業(yè)務(wù)13通過擁有其它公司的股份而控制其經(jīng)營活動的公司,稱為()A 子公司B 分公司C母公司D 參股公司14下列組織結(jié)構(gòu)屬于國際企業(yè)初始階段組織結(jié)構(gòu)的是()A 國際部結(jié)構(gòu)B 出口部結(jié)構(gòu)C全球性產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)D 全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu)15下列定價方法屬于競爭導(dǎo)向定價法的是()A 成本加成定價法B 邊際成本定價法C盈虧平衡定價法D 隨行就市定價法16下列屬于直接分銷渠道的是()A 通

5、過國內(nèi)出口商銷售B 通過批發(fā)商銷售C通過零售商銷售D 通過郵購方式銷售17許多公司將國外管理人員的報酬中的鼓勵遷移獎金定為基本工資的()2A 58B 10 20C 25 50D 50 10018為了聯(lián)合起來對付跨國企業(yè),不少工會加入了國際性的工會組織。其中最著名的國際性的工會組織是()A 美國的勞聯(lián)產(chǎn)聯(lián)B 國際自由工會聯(lián)合會C國際工會聯(lián)盟D 國際職工大會19在實現(xiàn)同樣產(chǎn)出量的情況下,工廠的整合程度較低,許多供應(yīng)從外部取得,則工廠規(guī)模()A 越大B 越小C無影響D 快速增大20質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷的 “事后把關(guān)型 ”的管理階段是()A 質(zhì)量管理的檢驗階段B 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C全面質(zhì)量管理階段D 質(zhì)量

6、管理的標(biāo)準(zhǔn)化階段21流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的余額稱為()A 實收資本B 營運資本C凈營運資本D 毛營運資本22屬于公司集團(tuán)內(nèi)部融資的項目是()A 出口信貸B 子公司提存的折舊基金C發(fā)行股票D 子公司所在國貸款23A 國某公司年度所得15 萬元,其中 10 萬元來自本國, 5 萬元為 B 國分公司匯來的股息。A 國實行超額累進(jìn)稅率:年所得10 萬元以下者稅率為20,所得超過10 萬元部分按25計征。如果A 國實行全額免稅,該公司向本國政府繳納所得稅為()A2 萬元B2.17 萬元C 3 萬元D 3.25 萬元二、多項選擇題(本大題共5 小題,每小題2 分,共 10 分 )在每小題列出的五個備選項

7、中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。24根據(jù)世界貿(mào)易組織協(xié)定第 3 條規(guī)定, 世界貿(mào)易組織(WTO) 的職能包括 ()A 組織實施各項多邊貿(mào)易協(xié)議B為成員提供多邊貿(mào)易談判場所,作為談判成果的執(zhí)行機構(gòu)C解決成員間發(fā)生的貿(mào)易爭端D對各成員的貿(mào)易政策和法律進(jìn)行定期審議3E協(xié)調(diào)與國際貨幣基金和世界銀行的關(guān)系,以保障全球經(jīng)濟(jì)政策決策的一致性25宗教節(jié)假日是消費品銷售的最好季節(jié)。世界上主要的宗教節(jié)日包括()A 中國民間的端午節(jié)B 中國人的春節(jié)C基督教的圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)D 伊斯蘭的齋月、宰牲節(jié)E猶太教的逾越節(jié)26國際企業(yè)在生產(chǎn)和營銷活動中遇到爭議糾紛時,一

8、般解決的途徑是()A 協(xié)商B. 訴訟C調(diào)解D. 仲裁E國際慣例27決定國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的外部因素包括()A 員工素質(zhì)B. 政府的影響C競爭對手D. 企業(yè)戰(zhàn)略E企業(yè)經(jīng)營思想28持有一定的應(yīng)收賬款必須承擔(dān)相應(yīng)的成本費用支出,這些成本費用主要包括()A 壞賬損失成本B 資金的機會成本C應(yīng)收賬款的管理成本D 銷售折扣E銷售折讓三、判斷改錯題(本大題共5 小題,每小題2 分,共 10 分)判斷下列每小題的正誤。正確的在題后括號內(nèi)打“”;錯誤的打“” ,并改正劃線部分。29經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人口的各種變動起著決定性作用。從人口發(fā)展現(xiàn)狀看,一般來說,人口的出生率和死亡率與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平成正相關(guān)。()30廣義的國際

9、經(jīng)營政治環(huán)境指的是企業(yè)目標(biāo)市場國的政治環(huán)境。()31管理幅度窄、組織層次多的組織結(jié)構(gòu)稱為扁平結(jié)構(gòu)。()32整體樣本中每一個樣本都有相同機會被抽作樣本,這種抽樣方法屬于隨機抽樣。 ()33企業(yè)在會計上所使用的本幣或呈報資產(chǎn)負(fù)債表時使用的母公司所在國的貨幣,稱為記賬貨幣。()四、名詞解釋題(本大題共3 小題,每小題3 分,共 9 分)34不確定型決策35附加產(chǎn)品36員工的績效考評4五、簡答題(本大題共4 小題,每小題5 分,共 20 分)37簡述按規(guī)模劃分的家庭類型及其與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的關(guān)系。38簡述廣告媒介選擇應(yīng)考慮的因素。39簡述集中式研究與開發(fā)的優(yōu)點。40采用多國中心管理方式進(jìn)行財務(wù)管理主要適用哪幾種情況?六、計算題(根據(jù)所給資料和要求計算出結(jié)果。本大題共1小題,8分)41某產(chǎn)品需安裝某種部件,該部件可以外購也可以自制,外購時每件采購成本1 000 元。如自制,一次性設(shè)備購置和安裝總投資3 500 萬

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論