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1、設(shè)備預(yù)知保全培訓(xùn)設(shè)備預(yù)知保全培訓(xùn) 深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 劉訪華 預(yù)知性維護(hù)的基本概念 設(shè)備診斷技術(shù) 預(yù)知性維護(hù)實(shí)施案例 2 /57 目錄 3 /57 專 業(yè) 保 全 體 系 4 /57 4 事后維修事后維修 ( (Breakdown MaintenanceBreakdown Maintenance) ) 對(duì)一些生產(chǎn)效益不高,或?qū)ιa(chǎn)并對(duì)一些生產(chǎn)效益不高,或?qū)ιa(chǎn)并 不直接影響,或有了故障能替代(如有不直接影響,或有了故障能替代(如有 備機(jī)),又易于維修的一般設(shè)備,考慮備機(jī)),又易于維修的一般設(shè)備,考慮 到經(jīng)濟(jì)性,安排為發(fā)生故障后再行修理。到經(jīng)濟(jì)性,安排為發(fā)生故障后再行修理。 預(yù)知維
2、修預(yù)知維修(Condition Based MaintenanceCondition Based Maintenance) 預(yù)防維修預(yù)防維修 ( (Preventive MaintenancePreventive Maintenance) ) 對(duì)一些關(guān)鍵、重要設(shè)備,按規(guī)對(duì)一些關(guān)鍵、重要設(shè)備,按規(guī) 定的周期和方法進(jìn)行預(yù)防性檢查定的周期和方法進(jìn)行預(yù)防性檢查 (點(diǎn)檢),確定磨損零件更換的時(shí)(點(diǎn)檢),確定磨損零件更換的時(shí) 間,在故障發(fā)生前,有計(jì)劃地安排間,在故障發(fā)生前,有計(jì)劃地安排 設(shè)備停機(jī)檢修。設(shè)備停機(jī)檢修。 以設(shè)備當(dāng)前的工作狀況為依以設(shè)備當(dāng)前的工作狀況為依 據(jù),通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段,診斷設(shè)據(jù),通過(guò)狀態(tài)
3、監(jiān)測(cè)手段,診斷設(shè) 備健康狀況,從而確定設(shè)備是否備健康狀況,從而確定設(shè)備是否 需要檢修,確定最佳檢修時(shí)機(jī)。需要檢修,確定最佳檢修時(shí)機(jī)。 5 /57 65的維修活動(dòng)屬于改進(jìn)型(事后); 30的維修活動(dòng)屬于預(yù)防型; (其中的90可能是不必要的) 5的維修活動(dòng)屬于預(yù)知性(基于狀態(tài)) 不同維修類型的費(fèi)用投入見(jiàn)下圖 6 /57 在歐共體國(guó)家中每年用于維修的經(jīng)費(fèi)總額大約是 850億到1100億英鎊,它相當(dāng)于歐共體國(guó)家年產(chǎn)值的 5%;同時(shí)在歐共體國(guó)家的35萬(wàn)個(gè)工廠中大約有200萬(wàn) 人員從事維修方面的工作。 美國(guó)每年用于維修的費(fèi)用大約是3000億5000億美 元;如果在維修管理、設(shè)備管理方面加以改進(jìn),可以 減少
4、大量費(fèi)用。 7 /57 由此可見(jiàn),維修是工業(yè)生產(chǎn)成本中一項(xiàng)巨大支出, 涉及到大量的人力、物力和財(cái)力投入。 維修工作在很大程度上取決于設(shè)備使用和維修人員對(duì) 該設(shè)備的了解,所以建立有效的維修系統(tǒng)可以大大減少 停機(jī)時(shí)間和節(jié)約維修費(fèi)用。 要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須通過(guò)有效的技術(shù)手段和管理方 式,正確了解和掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況從而作出及時(shí)的判 斷和合理的維修決策。 維修維修的三種的三種類型及特點(diǎn)類型及特點(diǎn) 1、 事后維修 事后維修也稱故障性或糾正性維修,就是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障 后所進(jìn)行的維修,設(shè)備發(fā)生故障或性能降低后,通過(guò)恢復(fù) 性維修使設(shè)備能夠暫時(shí)運(yùn)行,并最終使設(shè)備恢復(fù)至正常狀 態(tài)所進(jìn)行的一種維修工作。 特點(diǎn)為:
5、* 設(shè)備可靠性差 * 設(shè)備效率低 * 增加加班時(shí)間 * 需要的備件庫(kù)存大 * 成本高 * 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響 如果你等到機(jī)器出現(xiàn)故障才維修(事后維修) 時(shí)間 設(shè)備和組件 狀況 損失時(shí)間 零件更換 是一種系統(tǒng)性的、預(yù)先排定的檢查、測(cè)驗(yàn)及監(jiān)控程序, 目的在于防止早期故障、增加可靠性,同時(shí)延長(zhǎng)設(shè)備的經(jīng)濟(jì) 壽命。 預(yù)防性維修有定時(shí)更換、修理的方式和定期檢查并根據(jù) 檢查結(jié)果來(lái)安排近期的檢修計(jì)劃的方式,后者是我們常用的 。 2、預(yù)防性維修 維修的三種類型及特點(diǎn)維修的三種類型及特點(diǎn) 時(shí)間 零件更換 設(shè)備和組件 狀況 如果你在某一段時(shí)期后進(jìn)行恢復(fù)(預(yù)防性維修) 預(yù)防性維修特點(diǎn)預(yù)防性維修特點(diǎn) 特點(diǎn): * 以
6、時(shí)間為基礎(chǔ)的、系統(tǒng)性的; * 計(jì)劃、組織更好,減少了時(shí)間上的損失; * 絕大部分故障能在發(fā)生前進(jìn)行處理: * 設(shè)備性能大大提高; * 預(yù)防性計(jì)劃的編制有些要依賴于技術(shù)管理人員的直覺(jué)與 經(jīng)驗(yàn),依賴于設(shè)備的平均無(wú)故障時(shí)間。 3、預(yù)知性維修 預(yù)知性維修是一種根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況來(lái)進(jìn)行的一種更 高級(jí)的預(yù)防性維修。能對(duì)設(shè)備的實(shí)際狀況進(jìn)行周期性監(jiān)控 及處理,能夠?yàn)樵O(shè)備維修計(jì)劃的編制提供數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際 收集的數(shù)據(jù),使我們所有的維修活動(dòng)都可以按照“需要” 為基礎(chǔ)進(jìn)行安排。 維修的三種類型及特點(diǎn)維修的三種類型及特點(diǎn) M: 測(cè)量點(diǎn) 如果你跟蹤一些參數(shù),并在它們到達(dá)某一值時(shí)進(jìn)行恢復(fù).以及 在它們到達(dá)某一值時(shí)進(jìn)行恢復(fù)(預(yù)
7、知性維修) 設(shè)備和組件 狀況 時(shí)間 預(yù)知性預(yù)知性維修特點(diǎn)維修特點(diǎn) 特點(diǎn): * 是一種更高級(jí)的預(yù)防性維修模式 * 不依賴于設(shè)備的平均無(wú)故障時(shí)間; * 監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際數(shù)據(jù) * 連續(xù)對(duì)參數(shù)(振動(dòng)、溫度記錄、超聲測(cè)試)進(jìn)行監(jiān) 控、記錄和分析; * 促進(jìn)較高的設(shè)備利用率和可靠性; * 延長(zhǎng)設(shè)備的壽命; * 大大降低維修成本 。 16 /57 預(yù)知性維修在工廠維修管理體系的重要性 預(yù)知功能對(duì)于及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題至關(guān)重要,而預(yù)防性維修功能 則是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息和行為的過(guò)程。自主性計(jì)劃是計(jì)劃 性維修的關(guān)鍵,是維修工作的核心。 我們的維修理念是主動(dòng)地預(yù)防故障而不是被動(dòng)地去處理故 障,采用預(yù)知性維修技術(shù)將會(huì)使我們
8、的預(yù)防性維修系統(tǒng)更 加有效。 把自主性、預(yù)知性、預(yù)防性維修包含在一個(gè)綜合的維修管 理計(jì)劃中,就會(huì)形成一個(gè)以可靠性為中心的、最佳的預(yù)防 維修管理體系,可以將故障維修或故障搶修的成本減少30 至50。 17 /57 預(yù)防性維護(hù): 為消除設(shè)備失效和生產(chǎn)的計(jì)劃外中斷的原因而策劃的措 施,作為制造過(guò)程設(shè)計(jì)的一項(xiàng)輸出 。(來(lái)源于TS16949 之3.1.6) 預(yù)知性維護(hù): 基于過(guò)程數(shù)據(jù),通過(guò)預(yù)測(cè)可能的失效模式以避免維護(hù) 性問(wèn)題的活動(dòng)。(來(lái)源于TS16949之3.1.7) TS16949中預(yù)知性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)定義: 18 /57 預(yù)知性維護(hù): 基于過(guò)程數(shù)據(jù),通過(guò)預(yù)測(cè)可能的失效模式以避免維護(hù)性問(wèn)題的活動(dòng)。(
9、來(lái) 源于TS16949之3.1.7) 三、預(yù)知性維護(hù)定義解釋: 過(guò)程數(shù)據(jù): 設(shè)備應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程而形成的數(shù)據(jù)。 如:設(shè)備狀態(tài)信息、過(guò)程能力指數(shù) CPK、平均故障間隔MTBF(設(shè)備部 件或備件) 潛在失效模式: 指部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)有可能會(huì)未達(dá)到或不能實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目/功能欄中所描述的預(yù)期功能的情況;(產(chǎn)品或過(guò)程失效 的表現(xiàn)形式。) 一般的失效模式(包含不限于):裂紋、變形、松弛、泄 漏、粘結(jié)等); 一般的實(shí)效結(jié)果:噪音、操作費(fèi)力、剎車不靈、漏氣等; 維護(hù)性問(wèn)題: 預(yù)防和預(yù)測(cè)維護(hù)目的都是為不要在設(shè)備出現(xiàn)故障后才開(kāi)始采取 補(bǔ)救措施,避免因?yàn)樵O(shè)備故障及維護(hù)帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和停工時(shí) 間問(wèn)題; 19 /57
10、預(yù)知性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)區(qū)別: 理解案例1: 網(wǎng)絡(luò)收集 我們經(jīng)常測(cè)體溫異?;蚋械接悬c(diǎn)咳嗽,可以預(yù)知再不注意身體,就會(huì) 感冒了,就要更難受了。說(shuō)明要去輸液或吃藥了,在沒(méi)有感冒之前, 我喝點(diǎn)沖劑預(yù)防一下: 快到晚秋了天冷了,要加衣服,這一般是 ,就是預(yù)知性維護(hù)身體; 預(yù)防性維護(hù),防止感冒! 20 /57 理解案例2: 網(wǎng)絡(luò)收集 一個(gè)機(jī)械電機(jī)負(fù)載過(guò)大的話,會(huì)導(dǎo)致機(jī)體發(fā)熱,這里有個(gè)機(jī)體溫度的 問(wèn)題,通過(guò)紅外線溫度測(cè)試連續(xù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)溫度已達(dá)到300度時(shí)(就 是舉個(gè)例子,不一定對(duì)),這個(gè)設(shè)備電機(jī)隨時(shí)就會(huì)燒線圈或線路板, 要是真燒毀了,設(shè)備就必須進(jìn)行維護(hù)性活動(dòng)(換板子或修線圈),采 取什么行動(dòng)呢?抓緊時(shí)間對(duì)設(shè)
11、備進(jìn)行啟動(dòng)散熱程序或者減速10分鐘進(jìn) 行降溫。這個(gè)活動(dòng)就是 (沒(méi)有產(chǎn)生電機(jī)的維修性問(wèn)題)。 當(dāng)然,接下來(lái)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)此電機(jī)可以溫度達(dá)到280度時(shí)(上限), 我們?cè)O(shè)計(jì)上一次自動(dòng)減速裝置,或者額外在其外面裝一個(gè)風(fēng)扇。這就是 。 至于300度怎么來(lái)的,可以是設(shè)備說(shuō)明書(shū)上的,也可以是以前在修故 障電機(jī)的時(shí)候摸出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。 預(yù)知性維護(hù) 預(yù)防性維護(hù)了 21 /57 理解: 維護(hù)計(jì)劃輸入: 使用說(shuō)明書(shū)、易損件更 換周期、操作指導(dǎo)手冊(cè) 等。 編制計(jì)劃 維護(hù)計(jì)劃輸入: 設(shè)備狀態(tài)信息(過(guò)程監(jiān) 控)、過(guò)程能力指數(shù) CPK、平均故障間隔 MTBF(設(shè)備部件或備件) 等。 計(jì)劃實(shí)施 潛在失效模式分析 措施制定符合條
12、件 措施實(shí)施 消除失效 消除潛在失效 預(yù)知性維護(hù) 預(yù)防性維護(hù) 預(yù)知性維護(hù)的基本概念 設(shè)備診斷技術(shù) 預(yù)知性維護(hù)實(shí)施案例 22 /57 目錄 23 /57 (1)設(shè)備診斷技術(shù) 設(shè)備診斷技術(shù)的主要作用是獲得設(shè)備的結(jié)果狀態(tài)信息,即根據(jù)設(shè)備在各 種工況下表現(xiàn)出來(lái)的振動(dòng)、噪聲、溫度以及潤(rùn)滑油、介質(zhì)油、工作參數(shù)、 泄漏等所有狀態(tài)信息的綜合分析來(lái)識(shí)別設(shè)備的狀態(tài)、異常類型和異常的嚴(yán) 重程度,其本質(zhì)是一個(gè)包含信號(hào)采集、信息提取、信息綜合、故障識(shí)別和 信息利用的過(guò)程。 (2)其他支撐技術(shù) 設(shè)備與工藝技術(shù) 檢測(cè)技術(shù) 維護(hù)檢修技術(shù) 24 /57 給設(shè)備“看病”的一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)。 25 /57 在不停機(jī)或基本不拆卸設(shè)備的情
13、況下,能 定量地掌握設(shè)備狀態(tài),預(yù)知設(shè)備異?;蚬收系?原因,并能預(yù)測(cè)其未來(lái)的技術(shù)。 也就是說(shuō),在不停機(jī)的情況下,通過(guò)各種 檢測(cè)分析來(lái)判斷設(shè)備現(xiàn)狀是否正常,異?;蚬?障的原因、部位、程度以及壽命的預(yù)測(cè)。 26 /57 斷: 在于客觀狀態(tài)檢測(cè),包括采用各種 測(cè)量、分析和診別方法(含物理或化 學(xué)的); 診: 需要確定故障的性質(zhì)、故障的程 度、故障的類別、故障的部位,說(shuō) 明故障產(chǎn)生的原因等。 27 /57 需求 電子測(cè)量、信號(hào)處理、材料科學(xué)、計(jì)算 機(jī)科學(xué)等學(xué)科的高速發(fā)展; 可能性 流程工業(yè)生產(chǎn)和裝備技術(shù)的迅猛發(fā)展, 對(duì)機(jī)械設(shè)備的可靠性、可用性、維修性、經(jīng) 濟(jì)性與安全性,提高到前所未有的高度。 28 /5
14、7 了 解 被 監(jiān) 測(cè) 機(jī) 器 當(dāng) 前 的 運(yùn) 行 狀 況 判 斷 被 監(jiān) 測(cè) 機(jī) 器 未 來(lái) 的 變 化 趨 勢(shì) 診 斷 被 監(jiān) 測(cè) 機(jī) 器 故 障 的 發(fā) 生 部 位 提 供 解 決 機(jī) 械 故 障 的 辦 法 和 措 施 檢 驗(yàn) 維 修 的 效 果 29 /57 保證設(shè)備的 實(shí)現(xiàn)維修成本的最小化 4、設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用的目標(biāo) 30 /57 設(shè)備監(jiān)測(cè) 設(shè)備狀況評(píng)估 提供運(yùn)行及維修建議 維護(hù)部門 設(shè)備保養(yǎng)和維修 維修建議 運(yùn)行部門 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃 調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程 完成作業(yè) 健康指數(shù) 過(guò)程記錄 5、與相關(guān)部門的關(guān)系 31 /57 6 6、設(shè)備診斷技術(shù)的分類、設(shè)備診斷技術(shù)的分類 按診斷方法(技術(shù))分按
15、診斷方法(技術(shù))分 旋轉(zhuǎn)機(jī)械、往復(fù)機(jī)械、工程結(jié)構(gòu)、機(jī)械零件、液旋轉(zhuǎn)機(jī)械、往復(fù)機(jī)械、工程結(jié)構(gòu)、機(jī)械零件、液 壓設(shè)備、電氣設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程等診斷技術(shù)壓設(shè)備、電氣設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程等診斷技術(shù) 按診斷對(duì)象的類別分按診斷對(duì)象的類別分 振動(dòng)診斷法、聲學(xué)診斷法、油液理化指標(biāo)振動(dòng)診斷法、聲學(xué)診斷法、油液理化指標(biāo) 分析診斷法、潤(rùn)滑油的光譜、鐵譜診斷法、分析診斷法、潤(rùn)滑油的光譜、鐵譜診斷法、 強(qiáng)度診斷法、溫度診斷法等強(qiáng)度診斷法、溫度診斷法等 32 /57 性能診斷、運(yùn)行診斷 按診斷的目的、要求和條件的不同分 在線診斷、離線診斷 6、設(shè)備診斷技術(shù)的分類 33 /57 定期診斷和連續(xù)診斷 按診斷的目的、要求和條件的不同分
16、分析情況 診斷方法 性能下降 速度 故障 可預(yù)測(cè)性 故障發(fā)生 可能性 設(shè)備關(guān)鍵 程度 事故影響 定期診斷 慢 強(qiáng) 少 次重要 可控制 連續(xù)診斷 快 弱 多重要 嚴(yán)重 6、設(shè)備診斷技術(shù)的分類 34 /57 簡(jiǎn)易診斷和精密診斷 按診斷的目的、要求和條件的不同分 項(xiàng)目 簡(jiǎn) 易 診 斷 精 密 診 斷 目的與 要求 初級(jí)診斷 有限指標(biāo)、有限測(cè)點(diǎn)、超標(biāo)性檢查與診斷 精密診斷 全部或必要指標(biāo)、多測(cè)點(diǎn)、定量和定性監(jiān)測(cè)與診斷 任務(wù)與 職能 設(shè)備狀態(tài)和劣化傾向診斷 超差報(bào)警和異常早期報(bào)警 設(shè)備監(jiān)視和保護(hù)性管理 確定故障性質(zhì)、程度、部位和產(chǎn)生原因,具有精確 診斷性 為設(shè)備運(yùn)行最佳狀態(tài)提供依據(jù),為保證產(chǎn)品質(zhì)量 質(zhì)量
17、控制與生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性提供管理依據(jù) 故障趨勢(shì)、剩余壽命預(yù)估、早期故障預(yù)報(bào) 建議故障消除方案及改善設(shè)備狀態(tài)方法 使用的診 斷手段和 方法 便攜式或巡回監(jiān)測(cè)、記錄、分析和診斷儀器, 初建費(fèi)低 現(xiàn)場(chǎng)巡回流動(dòng)簡(jiǎn)易實(shí)現(xiàn)診斷方法振、聲、 溫、壓等簡(jiǎn)易診斷方法 簡(jiǎn)易超差監(jiān)視、保護(hù)裝置包括永久的、臨 時(shí)的、固定的或流動(dòng)的 完善的精密的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、分析診斷系統(tǒng)和外圍 設(shè)備,初建費(fèi)高 有在線診斷系統(tǒng),也有中心診斷設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)和非 實(shí)時(shí)診斷 采用多參數(shù)、多物理量和現(xiàn)代診斷理論方法進(jìn)行綜 合診斷 人員 培訓(xùn) 經(jīng)過(guò)短期簡(jiǎn)單培訓(xùn)即能工作 多數(shù)由現(xiàn)場(chǎng)或車間作業(yè)人員實(shí)施 對(duì)故障診斷技術(shù)要有一定知識(shí)基礎(chǔ),再經(jīng)過(guò)專門培 訓(xùn),才能承擔(dān)
18、工作 由工程師或故障診斷工程師等專業(yè)人員實(shí)施 6、設(shè)備診斷技術(shù)的分類 35 7、設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用模式 (1) 簡(jiǎn)易模式 以簡(jiǎn)易、便攜式儀器獲取設(shè)備狀態(tài)信息為主,輔以人工 對(duì)設(shè)備的檢查結(jié)果,結(jié)合設(shè)備的原始信息及維護(hù)、維修等信 息構(gòu)成設(shè)備狀態(tài)信息的主要來(lái)源,對(duì)狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理 并加以管理,稱為設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用的簡(jiǎn)易模式。 結(jié)果狀態(tài)信息 原始測(cè)量值及 中間結(jié)果數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)與對(duì)比 數(shù)值與特征分析 數(shù)據(jù)分析原始狀態(tài)信息 設(shè)備維 修、維 護(hù)信息 點(diǎn)檢 信息 設(shè)備 原始 屬性 傾向 管理 判斷 基準(zhǔn) 正常 注意 異常 設(shè)備異常 及部位 設(shè)備狀態(tài) 分類統(tǒng)計(jì) 設(shè)備維護(hù) 維修建議 簡(jiǎn)易模式的主要信息流 36 (
19、2) 中級(jí)模式 以多種設(shè)備診斷方法,包括采用在線監(jiān)測(cè)及遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)等 獲取狀態(tài)信息為主,加上簡(jiǎn)易模式的所有信息,對(duì)所有的數(shù) 據(jù)進(jìn)行有效的分析處理并加以科學(xué)的管理,稱為設(shè)備診斷技 術(shù)應(yīng)用的中級(jí)模式。 結(jié)果狀態(tài)信息 原始測(cè)量 值及中間 結(jié)果數(shù)據(jù) 設(shè)備狀態(tài) 綜合統(tǒng)計(jì) 統(tǒng)計(jì) 與 對(duì)比 數(shù)據(jù)分析原始狀態(tài)信息 設(shè)備維修、 維護(hù)信息 點(diǎn)檢 信息 設(shè)備 原始 屬性 傾向 管理 判斷 基準(zhǔn) 正常 注意 異常 異常部位 和程度 專業(yè)檢 測(cè)診斷 信息 在線 監(jiān)測(cè) 信息 數(shù)值與 特征 分析 信號(hào) 處理 智能 診斷 設(shè)備維護(hù) 維修建議 診斷 規(guī)則 特征 提取 設(shè)備 狀態(tài) 預(yù)警 中級(jí)模式的主要信息流 設(shè)備 綜合 評(píng)價(jià) 7、設(shè)
20、備診斷技術(shù)應(yīng)用模式 37 (3 )高級(jí)模式 在中級(jí)模式的基礎(chǔ)上,引入較高比例的生產(chǎn)過(guò)程信息及 產(chǎn)品質(zhì)量信息,實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)診斷向工藝過(guò)程診斷及產(chǎn)品質(zhì) 量診斷的覆蓋,使設(shè)備狀態(tài)信息、工藝過(guò)程信息、產(chǎn)品質(zhì)量 信息形成一個(gè)有機(jī)的整體,達(dá)到相互協(xié)調(diào)一致的目標(biāo),稱為 設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用的高級(jí)模式。 結(jié)果狀態(tài)信息 設(shè)備 工藝 預(yù)警 異常部位、 原因及程度 正常 注意 異常 高級(jí)模式的主要信息流 原始狀態(tài)信息 數(shù)據(jù)分析 設(shè)備維修、 維護(hù)信息 點(diǎn)檢 信息 傾向 管理 判斷 基準(zhǔn) 診斷 規(guī)則 特征 提取 原始測(cè)量值 及中間結(jié)果 數(shù)據(jù) 專業(yè)檢測(cè) 診斷信息 在線監(jiān) 測(cè)信息 工藝過(guò)程及 產(chǎn)品質(zhì)量信 息 信號(hào) 處理 設(shè)備
21、原始 屬性 統(tǒng)計(jì) 與 對(duì)比 數(shù)值與 特征 分析 智能 診斷 工藝、產(chǎn)品、 設(shè)備的相關(guān) 分析 設(shè)備狀態(tài) 綜合統(tǒng)計(jì) 設(shè)備維護(hù) 維修建議 工藝改進(jìn)及 質(zhì)量 控制 7、設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用模式 38 8、 設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用的預(yù)期效果 (1)防止設(shè)備突發(fā)事故的發(fā)生 設(shè)備故障的發(fā)生發(fā)展過(guò)程有其客觀的規(guī)律,一般說(shuō)來(lái), 設(shè)備在使用過(guò)程中,其性能或狀態(tài)隨著使用時(shí)間的推移而逐 步下降。設(shè)備性能的變化曲線大體由下圖所示。 潛在故障P 功能故障 F 性 能 或 狀 態(tài) PF間隔 時(shí)間 設(shè)備性能(狀態(tài))變化圖 對(duì)設(shè)備的狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè),用測(cè)量值與允許的極限值進(jìn)行比較,并進(jìn)行 趨勢(shì)管理,即對(duì)測(cè)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行外推,以便預(yù)測(cè)其可能
22、超出允許值的時(shí)間,提前 安排維修,避免突發(fā)事故的發(fā)生。 39 (2)減少維修投入 通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和分析做出故障診斷,提出維修策 略、備品備件庫(kù)存策略及其采購(gòu)計(jì)劃。 對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備的狀態(tài)信息進(jìn)行量化,只有量化的數(shù)據(jù)表明必 須進(jìn)行維修時(shí)才安排維修。而且,由于故障狀態(tài)是可以預(yù)知 的,可以經(jīng)濟(jì)合理地計(jì)劃和組織維修,有效減少停機(jī)時(shí)間、 減少維修費(fèi)用和提高維修質(zhì)量。 設(shè)備診斷技術(shù)的應(yīng)用可以明顯地解決維修過(guò)?;蛘呔S修 不足的問(wèn)題,減少維修的盲目性,提高維修的準(zhǔn)確、有效性, 有效地提升設(shè)備的可利用時(shí)間,同時(shí)又可以避免設(shè)備的非計(jì) 劃停機(jī)損失。 8、 設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用的預(yù)期效果 (3)延長(zhǎng)設(shè)備服役期 通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)
23、和故障診斷可以將設(shè)備運(yùn)行的動(dòng)態(tài)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、 完整地進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理和存儲(chǔ)。通過(guò)監(jiān)測(cè)信息的積累和對(duì)故障特征 的識(shí)別,確保運(yùn)行精度,使設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行在良好的工作狀態(tài)下,大大延 長(zhǎng)了設(shè)備的壽命,實(shí)現(xiàn)了壽命周期價(jià)值的增值。 通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)獲得的信息,優(yōu)化維修的任務(wù)和頻率,能夠修改“浴 盆曲線”的走勢(shì),延長(zhǎng)設(shè)備的平穩(wěn)工作階段,延緩設(shè)備的故障的發(fā)生時(shí) 間。 故障機(jī)率 初期后期 時(shí)間 隨機(jī)故障/運(yùn)行故障后期故障 開(kāi)始階 段故障 故障隨機(jī)發(fā)生 狀態(tài)管理對(duì)浴盆曲線走勢(shì)的影響 8、 設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用的預(yù)期效果 預(yù)知性維護(hù)的基本概念 設(shè)備診斷技術(shù) 預(yù)知性維護(hù)實(shí)施案例 41 /57 目錄 預(yù)知性管理 設(shè)備隱患審視管
24、理的主要目的是對(duì)設(shè)備管理各環(huán) 節(jié)存在的隱患進(jìn)行全面審視,對(duì)辨識(shí)出的隱患納入有效 的管理,使隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)消除,保證設(shè)備安全 穩(wěn)定高效運(yùn)行。車間根據(jù)一小型設(shè)備管理的實(shí)際情況, 梳理制定了設(shè)備隱患管理流程,針對(duì)隱患管理流程的各 環(huán)節(jié)完善制定相應(yīng)的管理制度,保證隱患治理的效果。 1、實(shí)施設(shè)備隱患審視管理,實(shí)現(xiàn)預(yù)知性維修 預(yù)知性管理 隱患審視小組,著重對(duì) 設(shè)備使用中存在的缺陷、 不適應(yīng)性、易發(fā)事故等 隱患進(jìn)行審視,每月初 書(shū)面寫(xiě)出設(shè)備審視預(yù)知 表,對(duì)隱患信息根據(jù)風(fēng) 險(xiǎn)的大小采取不同的控 制措施。 44 預(yù)知性維修舉例 2008年2月份設(shè)備隱患審視預(yù)知表 序號(hào) 設(shè)備改進(jìn)部位/隱患部 位 工作目標(biāo)/
25、處理措施 1 1 3號(hào)飛剪剪罩號(hào)飛剪剪罩焊縫、連接螺栓焊縫、連接螺栓加強(qiáng)監(jiān)護(hù),定期更換螺栓加強(qiáng)監(jiān)護(hù),定期更換螺栓 2 2 冷床裙板減速機(jī)冷床裙板減速機(jī)接近更換周期接近更換周期生產(chǎn)生產(chǎn)12時(shí)更換時(shí)更換 3 3 冷床動(dòng)齒傳動(dòng)軸冷床動(dòng)齒傳動(dòng)軸串軸位移串軸位移2處處調(diào)軸處理調(diào)軸處理 4 4 冷床裙板冷床裙板焊補(bǔ)面掛鋼焊補(bǔ)面掛鋼修磨處理修磨處理 5 5 7#軋機(jī)軋機(jī)減速機(jī)高速軸減速機(jī)高速軸打開(kāi)檢查軸承、齒輪、潤(rùn)滑打開(kāi)檢查軸承、齒輪、潤(rùn)滑 6 6 加熱爐液壓站加熱爐液壓站油管焊口滲油油管焊口滲油焊補(bǔ)焊補(bǔ) 7 7軋區(qū)自動(dòng)化系統(tǒng)軋區(qū)自動(dòng)化系統(tǒng)系統(tǒng)偶爾通訊報(bào)警系統(tǒng)偶爾通訊報(bào)警檢修時(shí)檢查檢修時(shí)檢查972972端子
26、的終端電阻端子的終端電阻 8 813#13#電動(dòng)機(jī)電動(dòng)機(jī)下排電刷短下排電刷短更換調(diào)整壓力、吹灰更換調(diào)整壓力、吹灰 4.預(yù)知性管理 45 2、未雨綢繆,注重預(yù)防 設(shè)備預(yù)案是車間組織技術(shù)人員和崗位人員在 設(shè)備審視的基礎(chǔ)上,預(yù)防設(shè)備可能出現(xiàn)的突發(fā)性 事故和針對(duì)設(shè)備隱患而制定的相關(guān)處理方案。車 間針對(duì)在線主要設(shè)備制定了51項(xiàng)預(yù)案集結(jié)成冊(cè), 人手一本,組織員工進(jìn)行演練,規(guī)范操作,提高 處理問(wèn)題的能力,保證人身設(shè)備安全。 4.預(yù)知性管理 46 4.預(yù)知性管理 47 車間設(shè)立設(shè)備信息共享掛板,及時(shí)通報(bào)設(shè)備存在的 隱患和整改情況,利用各種方式把設(shè)備信息傳遞到各班 組,對(duì)問(wèn)題充分暴露,取得共識(shí),共同制定整改方案
27、。 充分發(fā)揮交接本的作用,白班和四班人員對(duì)設(shè)備運(yùn) 行情況、點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、設(shè)備改動(dòng)情況在交接本上認(rèn) 真作好記錄。對(duì)當(dāng)天反映的問(wèn)題,根據(jù)職責(zé)分工,相關(guān) 班組和技術(shù)人員要積極整改,當(dāng)天要有反饋結(jié)果寫(xiě)在交 接本上。對(duì)問(wèn)題的處理要形成閉環(huán),有始有終。 5.信息驅(qū)動(dòng),保證時(shí)效 為避免因信息溝通不暢引起的措施不及時(shí)、 不到位的問(wèn)題,車間制訂了關(guān)于信息交流的管理 規(guī)定,完善信息驅(qū)動(dòng)機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行四班和白班 之間的信息交流程序,提高信息反饋、處理的效 率,以信息驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力的提高,保證隱患得到及 時(shí)整改。 5.信息驅(qū)動(dòng),保證時(shí)效 49 員工各項(xiàng)工作以整個(gè)車間的目標(biāo)為導(dǎo)向,培育員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 1、提升班組自主管
28、理能力。車間對(duì)班組堅(jiān)持和諧管理理念,引導(dǎo)班組自主管 理行為,車間對(duì)班組的工作安排由原來(lái)的每日下達(dá)任務(wù)轉(zhuǎn)為對(duì)班組的工作進(jìn)行 服務(wù)、輔導(dǎo),及時(shí)了解問(wèn)題,幫助協(xié)調(diào)解決。為激發(fā)職工的自主管理行為,車 間開(kāi)展自主管理明星和安全星級(jí)員工的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工自主管理,引導(dǎo)職 工注重車間整體績(jī)效。 2、開(kāi)展目標(biāo)管理基礎(chǔ)上的五項(xiàng)改善活動(dòng)。車間成立以隱患排查整改為目的的 自主改善小組,推行目標(biāo)管理,作為班組自主管理的一部分,發(fā)動(dòng)大家積極參 與,針對(duì)設(shè)備存在的隱患設(shè)定工作目標(biāo),目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性,有相應(yīng)的工作措施 和時(shí)間要求,通過(guò)努力和措施的逐步實(shí)施到位來(lái)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。 6.自主管理,持續(xù)改進(jìn) 50 5I活動(dòng) 改善影響設(shè) 備效率的關(guān) 鍵之處
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