醫(yī)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)

1、醫(yī)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié) （精選多篇 ）第一篇：醫(yī)務(wù)部工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)部等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作小結(jié) 從 2014 年 12 月 23 日，衛(wèi)生部頒布三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則（ 2014 年 版）后，醫(yī)務(wù)部自 2014年1月始到 10月22日現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，整整利用了十個(gè)月的 時(shí)間對(duì)細(xì)則中與醫(yī)療管理相關(guān)的 451款標(biāo)準(zhǔn)以及衛(wèi)生廳新增條款的 7 條條款（占 “三甲”評(píng)審細(xì)則所有條款的 72.13%）及其中 35 條核心條款（占全部 50 條核心 條款的 72.92%），進(jìn)行了全面的梳理和分工，將責(zé)任落實(shí)到各職能部門，以利于 醫(yī)院對(duì)“三甲”工作的開展與推進(jìn)。在“三甲”評(píng)審中對(duì)醫(yī)療管理的工作要求高，既要體現(xiàn) pdca 循

2、環(huán)的管理思路， 又要對(duì)以前的管理工作進(jìn)一步的梳理和規(guī)范。在時(shí)間緊，任務(wù)重，工作開展難度大 等情況下，為了做好“三甲”迎檢工作，醫(yī)務(wù)部抽調(diào) 5 名專職人員到三甲辦承擔(dān)醫(yī) 院“三甲”迎評(píng)的所有醫(yī)療管理工作，此外，醫(yī)務(wù)部克服了重重困難，除完成日常 的管理工作外，還加班加點(diǎn)完成“三甲”迎評(píng)的各項(xiàng)監(jiān)管任務(wù)?，F(xiàn)將醫(yī)務(wù)部“三甲” 迎評(píng)的主要工作總結(jié)如下：一、規(guī)范制度、建立標(biāo)準(zhǔn)。按照三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則中的條款 要求，利用 2個(gè)多月的時(shí)間對(duì)醫(yī)院 200 余條醫(yī)療管理制度進(jìn)行了全面的審核，最終 審核定稿制定了 124項(xiàng)新的醫(yī)療管理制度，其中新增 54項(xiàng)，修訂 70 項(xiàng)。明確了醫(yī) 療技術(shù)、手術(shù)分類標(biāo)準(zhǔn)、各

3、科室手術(shù)分級(jí)目錄、手術(shù)部位標(biāo)識(shí)、各種手術(shù)權(quán)限的申 報(bào)條件和范圍、手術(shù)權(quán)限申報(bào)及審核程序以及手術(shù)權(quán)限動(dòng)態(tài)化管理的內(nèi)容。二、承擔(dān)院科兩級(jí)培訓(xùn)與考核工作任務(wù)，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知曉率。為使 臨床、醫(yī)技科室的醫(yī)務(wù)人員能夠深刻理解和領(lǐng)會(huì)細(xì)則條款的要求，將質(zhì)量與安全管 理核心內(nèi)容落實(shí)到日常的診療工作中，醫(yī)務(wù)部面對(duì)涉及面廣、落實(shí)難度大臨床醫(yī)技 日常工作任務(wù)繁重等特點(diǎn)，從 1 月 12 日起共組織了 24次院內(nèi)培訓(xùn)，針對(duì)每個(gè)專業(yè) 的要求，另外組織了專項(xiàng)培訓(xùn)和科級(jí)培訓(xùn)。為了方便大家學(xué)習(xí)及提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知 曉率，醫(yī)務(wù)部花費(fèi)大量的時(shí)間精心編制并下發(fā)了臨床醫(yī)師應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，將編 制的醫(yī)技科室應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)掛網(wǎng)。三、指

4、導(dǎo)臨床科室開展質(zhì)量與安全管理活動(dòng)，建立臺(tái)賬，利用 pdca 循環(huán)原理， 評(píng)價(jià)持續(xù)改進(jìn)效果。根據(jù)條款要求完成了臨床科室 24 本臺(tái)賬及門診、醫(yī)技科室 10 本臺(tái)賬的建立，對(duì)臺(tái)賬的記錄內(nèi)容、封面的設(shè)計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，建立了 2 個(gè)模板 科室，通過(guò)三個(gè)月的持續(xù)改進(jìn)，使全院臺(tái)賬記錄得到了進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一。四、做好院科兩級(jí)督導(dǎo)檢查，資料收集及分析反饋。從 3 月份起，醫(yī)務(wù)部共進(jìn) 行了 6 輪的檢查和督導(dǎo)，對(duì)與醫(yī)療管理相關(guān)的 458條細(xì)則條款及 35 條核心條款進(jìn) 行了逐條、地毯式的檢查、督導(dǎo)、反饋及落實(shí)。對(duì)存在的問(wèn)題及差距，逐條解決和 攻破，使我院各臨床、醫(yī)技科室順利完成了“三甲”復(fù)審。五、為了體現(xiàn)院科

5、兩級(jí) pdca 循環(huán)的管理痕跡，醫(yī)務(wù)部全體工作人員面對(duì)困難 與挑戰(zhàn)，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服了時(shí)間緊、工作任務(wù)重、人力不足等方面的困 難，加班加點(diǎn)，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，對(duì)督導(dǎo)檢查資料進(jìn)行收集、總結(jié)、分析及反饋。 認(rèn)真按照條款要求，逐項(xiàng)整理和完善 400 余條細(xì)則條款的監(jiān)管資料，充分體現(xiàn)了院 科兩級(jí)質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)的效果，特別是抗菌藥物管理、手術(shù)分級(jí)授權(quán)、病 案質(zhì)量、臺(tái)賬記錄等方面成為了我院管理工作的亮點(diǎn)。在本次等級(jí)評(píng)審活動(dòng)中，醫(yī) 療管理工作獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng)。第二篇：醫(yī)務(wù)部季度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)部季度工作總結(jié)2014 年 1 季度，醫(yī)務(wù)部在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟醫(yī)院總體部署，圍繞 “

6、工作綱要”、“ 1337”工程和“特色創(chuàng)新年”開展工作。同時(shí)結(jié)合“強(qiáng)基筑魂， 給力復(fù)興”主題教育活動(dòng)，做好日常工作，抓好重點(diǎn)和創(chuàng)新工作，創(chuàng)新管理模式。 醫(yī)務(wù)部的工作重點(diǎn)是如何保障各項(xiàng)醫(yī)療制度在實(shí)際工作中的有效落實(shí)。現(xiàn)將醫(yī)務(wù)部 開展的工作簡(jiǎn)要介紹如下：1 、規(guī)范病歷書寫 醫(yī)務(wù)部繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，制定病案管理稽查辦 法，對(duì)運(yùn)行病歷和歸檔病歷的檢查方法進(jìn)行了明確。 定期抽查歸檔病歷，進(jìn)行 全面檢查和評(píng)析。本季度醫(yī)務(wù)部共抽查歸檔病歷 170 余份，其中：甲級(jí)病歷 116 份， 乙級(jí)病歷 45 份，丙級(jí)病歷 9份，病歷合格率 68%。在病例中出現(xiàn)的典型病案書寫 錯(cuò)誤如：首程辯證治療

7、與病情不符，理法方藥不一致；主治醫(yī)師副主任醫(yī)師查房?jī)?nèi) 容雷同，或無(wú)重點(diǎn)內(nèi)容，無(wú)指導(dǎo)意義；病案首頁(yè)醫(yī)院填寫漏項(xiàng)，病案首頁(yè)及歸檔病 案無(wú)科主任、主治醫(yī)手簽字；藥物過(guò)敏史與首頁(yè)不同等項(xiàng)目，醫(yī)務(wù)部制成電子課件， 組織臨床醫(yī)師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。不定期檢查各科室運(yùn)行病歷，目前為止已抽檢運(yùn)行病 歷 60 余份，病例中出現(xiàn)的：未在 24 小時(shí)內(nèi)完成入院記錄；主訴、現(xiàn)病史前后不符； 病程記錄過(guò)于簡(jiǎn)單化、格式化；無(wú)上級(jí)醫(yī)師查房病歷分析；病歷中錯(cuò)別字較多；復(fù) 制、粘貼痕跡嚴(yán)重等典型問(wèn)題，交班會(huì)上重點(diǎn)說(shuō)明，限期整改。各項(xiàng)檢查結(jié)果匯總 成“醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)”每月于內(nèi)網(wǎng)公布。通過(guò)系統(tǒng)檢查，我院病歷書寫質(zhì)量已有明顯2 、優(yōu)化出院流

8、程 醫(yī)務(wù)部根據(jù)現(xiàn)行患者出院程序中存在的：辦理出院時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；病案流通環(huán)節(jié)過(guò) 多等問(wèn)題。經(jīng)系統(tǒng)研究，深入科室調(diào)研后簡(jiǎn)化出院流程，患者出院病案由科室直接 交送院病案室，不再經(jīng)由住院處轉(zhuǎn)呈。簡(jiǎn)化出院環(huán)節(jié)后，明顯縮短了患者辦理出院所需的時(shí)間，同時(shí)避免了病案丟失的可 能性，得到大家的一致認(rèn)可。3 、提高醫(yī)療服務(wù)水平 醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)工作的重中 之重，醫(yī)務(wù)部根據(jù)我院患者投訴情況，有重點(diǎn)的參與病房交班、查房等工作，全面 的了解科室三級(jí)查房、交接班等核心制度的實(shí)際執(zhí)行情況，針對(duì)問(wèn)題提出整改意見。 本季度醫(yī)務(wù)部針對(duì)西醫(yī)外科存在的問(wèn)題制定相應(yīng)整改措施 :1 早交班未請(qǐng)假一次

9、罰 款 20 元;2 交班記錄未在交班前完成一次罰款 20元；3 實(shí)習(xí)醫(yī)生禁止獨(dú)立操作，因 此造成患者投訴，投訴到主任處，當(dāng)事醫(yī)生罰款 50 元，投訴到醫(yī)院處，當(dāng)事醫(yī)生 罰款 100 元，主任被投訴一次罰款 200 元；4發(fā)生技術(shù)事故處罰管床醫(yī)生及主任賠 款比例 5%，責(zé)任事故處罰管床醫(yī)生及主任賠款比例 10%；5 杜絕醫(yī)患吵架現(xiàn)象，發(fā) 生一次扣除當(dāng)事醫(yī)生當(dāng)月全獎(jiǎng)； 6 醫(yī)生操作錯(cuò)誤未被投訴罰款 200元，被投訴按賠 款數(shù)額個(gè)人承擔(dān) 10%；7 發(fā)現(xiàn)乙級(jí)病歷處罰責(zé)任醫(yī)生 100元，丙級(jí)病歷 200元； 8 交班后由值班醫(yī)生、護(hù)士利用 5-10 分鐘給全體醫(yī)護(hù)人員講解新理論、新技術(shù)、新 方法、新

10、經(jīng)驗(yàn)、新體會(huì)。通過(guò)一系列措施的實(shí)行，外科整體服務(wù)水平明顯提高，病 歷合格率達(dá) 98%，患者投訴事件零。為進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)務(wù)部制定了 “溫馨查房制度”，并對(duì)臨床科室進(jìn)行不定期檢查，規(guī)范醫(yī)師查房中的行為，舉止， 談吐，溝通等環(huán)節(jié)，為廣大病患提供更為便捷、溫馨、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。溫馨查房 制度的實(shí)施受到了患者的一致好評(píng)。4 、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理1 為確保醫(yī)療安全、防范醫(yī)療事故發(fā)生、提高醫(yī)院管理水平，醫(yī)務(wù)部結(jié)合我 院實(shí)際，制定了不良事件報(bào)告制度。該制度涵蓋醫(yī)療，護(hù)理，醫(yī)技，行政后勤 等四大部門。要求各科室根據(jù)本科情況按排查登記表內(nèi)容進(jìn)行排查，建立登記本， 發(fā)生醫(yī)療不良

11、事件后詳細(xì)填寫報(bào)告卡， 48 小時(shí)內(nèi)報(bào)告相關(guān)職能科室，制定改進(jìn)措 施。2 、為保護(hù)患者的合法權(quán)益，滿足患者不同層次的要求，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生， 維護(hù)良好的醫(yī)療秩序及廣大醫(yī)護(hù)人員的切身利益，確保醫(yī)療安全，化解醫(yī)患矛盾， 從更深層次上穩(wěn)步提升醫(yī)療質(zhì)量，營(yíng)造和諧友好的醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)務(wù)部牽線聘請(qǐng) 2 名 人民調(diào)解員，成立“醫(yī)患溝通辦公室”。負(fù)責(zé)醫(yī)療投訴、糾紛事件的院級(jí)溝通及接 待、登記、調(diào)查取證、收集資料、遞交討論、協(xié)調(diào)處理等工作，將防范的關(guān)口前延。 更能高效、有序、公平地處理醫(yī)患糾紛，并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療安全隱患反饋給臨床 科室。同時(shí)，聘請(qǐng)李麗娟專家為我院醫(yī)師講解“如何防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生”，使廣 大醫(yī)務(wù)

12、工作者的防范意識(shí)明顯提高，醫(yī)患溝通辦公室成立以來(lái)我院醫(yī)患糾紛事件零 發(fā)生。3 、開展手術(shù)室四率專項(xiàng)檢查。本季度我院手術(shù)室四率檢查，差錯(cuò)率 0: ；回訪 率 100%；正點(diǎn)率外科 100%、肛一科 98%、肛二科 93%、肛三科 93%、肛四科 99%、 骨一科 92%、骨二科 100%、婦一科 70%、婦二科 100%；無(wú)聲率肛一科 97.9%、肛三 科 98%、肛四科 99%，余為 100%。極大地減少了安全隱患，體現(xiàn)了對(duì)患者的負(fù)責(zé)。5 、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)我院是三級(jí)甲等中醫(yī)院，目前擁有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科 2 個(gè)、省級(jí)重點(diǎn)?？?6 個(gè)專 業(yè)、市級(jí)重點(diǎn)專科 9 個(gè)專業(yè)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，完善了石家莊市中

13、醫(yī)院重點(diǎn)專 科管理辦法及其配套制度，制定如科研申報(bào)登記表、科研開發(fā)管理制度、 科研支撐管理制度、課題執(zhí)行情況定期檢查制度、學(xué)術(shù)交流表彰獎(jiǎng)勵(lì)制 度，科技成果管理制度等科研課題管理章程。嚴(yán)抓重點(diǎn)?？疲▽W(xué)科）的科室 建設(shè)，組織我院腦病專業(yè)，肛腸專業(yè)，護(hù)理專業(yè)整理申報(bào)“國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn) ?？啤保⒁焉陥?bào)成功?，F(xiàn)在正積極跑辦皮膚科申報(bào)“衛(wèi)生部重點(diǎn)?？啤惫ぷ?。醫(yī)務(wù)部對(duì)重點(diǎn)專科的科研進(jìn)行重點(diǎn)推薦、重點(diǎn)申報(bào)、重點(diǎn)監(jiān)督，并請(qǐng)相關(guān)專家 進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，使課題級(jí)別及質(zhì)量逐漸提高，本季度組織重點(diǎn)?？粕陥?bào)市局級(jí)課題 12 項(xiàng)；協(xié)助臨床科室完成新項(xiàng)目課題 8 項(xiàng)；科研經(jīng)費(fèi)到位 30萬(wàn)元。雖然醫(yī)務(wù)部的工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，

14、但離上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差異。今 后，我們將以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)，時(shí)不待我的精神扎實(shí)努力工作，為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)科2014 年 4月 24 日第三篇：醫(yī)務(wù)部全年工作總結(jié)醫(yī)務(wù)部 2014 年工作總結(jié)一、全年工作完成情況（一）業(yè)務(wù)工作1 、 門診人次：全年門診人次 7106 人次，其中神經(jīng)內(nèi)科 5282 人次，神經(jīng)外科 1042人次，康復(fù)科 715 人次，綜合內(nèi)科 67人次；急診人次 883人次。2 、 住院病人數(shù)：全年入院病人數(shù) 436 人，其中神經(jīng)內(nèi)科 238 人，神經(jīng)外科 77 人，康復(fù)科 115人，綜合內(nèi)科 6 人；全年出院病人數(shù) 420 人，其中神經(jīng)內(nèi)科 215 人，神經(jīng)

15、外科 93人，康復(fù)科 103人，綜合內(nèi)科 6 人；全年各科收治危重病人 101 例，其中神經(jīng)內(nèi)科 38 例，神經(jīng)外科 62 例，康復(fù)科 1 例；各科轉(zhuǎn) nicu 病人數(shù) 35人。3 、 治療人次：全年危重病人搶救人次，其中神經(jīng)內(nèi)科人次，神經(jīng)外科人次， 康復(fù)科人次；外科手術(shù) 177例，其中大手術(shù) 43例，中等手術(shù) 25例，小手術(shù) 15 例， 干細(xì)胞移植術(shù) 94 人次；介入治療 2 例；康復(fù)治療人次，其中物理療法（ pt ）人次， 作業(yè)療法（ ot ）人次，言語(yǔ)吞咽訓(xùn)練（ st ）人次，其它人次。門急診搶救病人 6 例， 留觀 14 例，門診治療 984人次，門診注射 917人次。4 、 化驗(yàn)檢查

16、：全年化驗(yàn)檢查 5056 人次，其中常規(guī)檢查 1760 人次，生化檢查 2696人次，免疫學(xué)檢查 456人次，血?dú)夥治觥⒓?xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn)等 142 人次； 門診化驗(yàn)檢查 1232人次，其中常規(guī)檢查 336人次，生化檢查 652 人次，免疫學(xué)檢 查 241 人次，其它 3 人次；住院化驗(yàn)檢查 3824 人次，其中常規(guī)檢查 1424 人次，生 化檢查 2014人次，免疫學(xué)檢查 215 人次，血?dú)夥治?、?xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn)等 139 人次。5 、 影像檢查：全年影像檢查 3703 人次，其中 x 線拍片 681 人次， ct1609 人次， mri1404 人次，血管造影 6人次，介入治療 2人次，

17、其它 1人次；門診影像 檢查3064人次，其中x線拍片431人次，ct1353人次，mri1277人次，血管造影 2人次，其它1人次；住院影像檢查639人次，其中x線拍片250人次，ct256人 次， mri137 人次，血管造影 4人次，介入治療 2人次。6 、 心電超聲檢查：全年心電超聲檢查 4494人次，其中心電圖 859人次，彩 超 1632 人次， tcd1944 人次，腦電圖 59 人次；門診心電超聲檢查 3824人次，其 中心電圖 489 人次，彩超 1379 人次， tcd1928 人次，腦電圖 28 人次；住院心電超 聲檢查 4494人次，其中心電圖 370人次，彩超 253

18、人次， tcd16 人次，腦電圖 31 人次。（二）醫(yī)療質(zhì)量1 、 全年出院病人 420例中，治愈 43例，好轉(zhuǎn) 327例，未愈 43例，死亡 3例， 其他 4 例；出院病人治愈好轉(zhuǎn)率 88%（370/420），其中神經(jīng)內(nèi)科 90%，神經(jīng)外科 75.3%，康復(fù)科 97.1%，綜合內(nèi)科 100%。危重病人搶救成功率 %（/ ）2 、 實(shí)際開放床位 103張，其中神經(jīng)內(nèi)科 40張，神經(jīng)外科 22張，康復(fù)科 35 張， nicu6 張。實(shí)際開放總床日數(shù) 32568床日，其中神經(jīng)內(nèi)科 14600床日，神經(jīng)外科 6490床 日，康復(fù)科 11130床日， nicu348 床日。實(shí)際占用總床日數(shù) 9219床

19、日，其中神經(jīng) 內(nèi)科 3793 床日，神經(jīng)外科 1132 床日，康復(fù)科 4195 床日， nicu99 床日。病床使用 率 28.3%（9219/32568），其中神經(jīng)內(nèi)科 26%，神經(jīng)外科 17.4%，康復(fù)科 37.7%， nicu31%。出院病人平均住院日18.5天，其中神經(jīng)內(nèi)科14.7天，神經(jīng)外科14.3天, 康復(fù)科 31.4 天，綜合內(nèi)科 6天。3 、 ct 和 mri 檢查陽(yáng)性率 19.7%，其中 ct 陽(yáng)性率 17.4%，磁共振陽(yáng)性率 22.2%。門診影像檢查陽(yáng)性率 17.1%（451/2630），住院影像檢查陽(yáng)性率 37.1%（142/383）。（三）病歷質(zhì)量 住院病歷書寫質(zhì)量逐步

20、提高，按照湖北省住院病歷書寫規(guī)范，我們對(duì)歸檔病歷和住院病歷進(jìn)行了隨機(jī)抽查，抽查的病歷基本合格，尚未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷。（四）醫(yī)療安全 全年保證了醫(yī)療安全，未發(fā)生重大醫(yī)療事故。曾發(fā)生三起醫(yī)療爭(zhēng)議和糾紛，均得到了有效處置，未造成不良后果。（五）學(xué)科建設(shè)：（六）行風(fēng)建設(shè)二、主要工作措施（一）制定并完善各項(xiàng)管理制度 制定了醫(yī)療核心制度管理處罰規(guī)定、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)守則和行風(fēng)管理規(guī)定。（二）嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理 組織進(jìn)行了三次業(yè)務(wù)查房，按照醫(yī)療核心制度的管理要求，分別對(duì)神經(jīng)內(nèi)科、 神經(jīng)外科、康復(fù)科、 nicu 等臨床科室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)，并將考評(píng)和處罰結(jié)果 進(jìn)行了通報(bào)。（三）實(shí)行病歷質(zhì)量三級(jí)指控（四）推行臨床路徑管

21、理 組織討論并制定了神經(jīng)內(nèi)科常見疾病的臨床路徑，包括短暫性腦缺血發(fā)作 （tia ）、腦梗死、腦出血、癲癇等，初步擬定從 2014 年元月起實(shí)施。（五）制定醫(yī)療糾紛防范及處理預(yù)案，確保醫(yī)療安全（六）加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高學(xué)術(shù)水平（七）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平三、存在的主要問(wèn)題四、2014年工作規(guī)劃第四篇：醫(yī)務(wù)見習(xí)個(gè)人工作總結(jié)本人通過(guò)一年多的檢驗(yàn)工作見習(xí) , 在科主任和各位帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心 帶教幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其法律法規(guī)，并積極參加醫(yī)院組織 的防范醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)條例學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到，改革開放的不斷推進(jìn)， 法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法

22、維護(hù)自身的合法 權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代檢驗(yàn)質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是 人們對(duì)我們醫(yī)技人員提出更高、更新的要求，因而需要我們不斷豐富法律知識(shí)，增 強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。本人在見習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到 理論與實(shí)踐相結(jié)合，并且多次參加各種檢驗(yàn)技術(shù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn) , 還時(shí)刻關(guān)注著檢驗(yàn) 儀器發(fā)展動(dòng)態(tài)以及發(fā)展方向，為即將獨(dú)立做好檢驗(yàn)工作打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)一年 多的見習(xí)不僅讓我鞏固了課堂所學(xué)的理論知識(shí)，而且掌握醫(yī)學(xué)儀器保養(yǎng)、維護(hù)的基 本技能和方法，提高動(dòng)手實(shí)踐能力 , 發(fā)現(xiàn)可疑結(jié)果及時(shí)和臨床聯(lián)系，初步具備了獨(dú) 立分析、解決專業(yè)問(wèn)題的

23、能力，養(yǎng)成了理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，同時(shí)注重能力素質(zhì)訓(xùn) 練，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。在見習(xí)過(guò)程中 ,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度 , 不遲到,不早退, 踏實(shí)工作 , 認(rèn)真履 行檢驗(yàn)工作職責(zé) ,嚴(yán)格要求自己 , 及時(shí)準(zhǔn)確地完成每一份標(biāo)本的檢驗(yàn)工作 , 努力做到 檢驗(yàn)工作規(guī)范化 ,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。將理論與實(shí)踐相結(jié)合 , 并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃 , 有重點(diǎn),檢驗(yàn)工作有措施 , 保證每一步工作都做好記錄。在科里各室的輪轉(zhuǎn)見習(xí)工作 中，本人嚴(yán)格遵守科室制度，能正確按照檢驗(yàn)操作規(guī)程文件熟練進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)技能 操作，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本與驗(yàn)單的三查七對(duì)，能規(guī)范書寫各類檢驗(yàn)記錄，及時(shí)完成交接 班記錄，并定期執(zhí)行儀器的

24、清洗與維護(hù)，同時(shí)做好記錄。在工作中，發(fā)現(xiàn)可疑結(jié)果 時(shí)認(rèn)真分析，追查原因并及時(shí)與臨床取得聯(lián)系。當(dāng)儀器出現(xiàn)故障時(shí)，首先仔細(xì)閱讀報(bào)警提示，查找問(wèn)題原因，能解決的先自行處理并做好記錄，不能解決的及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和通知設(shè)備科，事后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。本人積極參加檢驗(yàn)相關(guān)的各類學(xué)術(shù)講座， 對(duì)工作中的疑問(wèn)及時(shí)查閱資料，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)檢驗(yàn)學(xué)技 術(shù)與檢驗(yàn)學(xué)的發(fā)展有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解回顧一年多的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn) 識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)單獨(dú)處理能力還不夠強(qiáng)。 今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的醫(yī)務(wù)

25、工作者，為全面構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系作出自己的貢獻(xiàn)！推薦同主題文章相關(guān)于：【醫(yī)務(wù)見習(xí)個(gè)人工作總結(jié)】醫(yī)院財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)校醫(yī)醫(yī)務(wù)室個(gè)人工作總結(jié) 2014 年度醫(yī)院“送醫(yī)下鄉(xiāng)” 義診活動(dòng)總結(jié) 2014 年醫(yī)院工作總結(jié)鄉(xiāng)村醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié) 2014 年醫(yī)院年度工作總 結(jié)區(qū) 2014 年計(jì)生工作總結(jié)護(hù)士 2014 個(gè)人年終總結(jié)查看更多 >> 醫(yī)院工作總結(jié)第五篇：醫(yī)務(wù)工作者個(gè)人年度工作總結(jié)個(gè)人年終總結(jié)門診部 xxx 今年是新中國(guó)成立六十華誕的生日之年，我國(guó)經(jīng)受了甲型流感病毒侵襲的考驗(yàn)， 經(jīng)受了世界金融風(fēng)暴危機(jī)的考驗(yàn)，但是在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持科學(xué) 發(fā)展觀，始終堅(jiān)持黨的十七大精神，克

26、服了重重困難，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新和發(fā)展，最 終順利的走過(guò)了 2014 年，迎接即將到來(lái)的 2014 年?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情 況匯報(bào)如下：一、自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治覺(jué)悟進(jìn)一步提高 一年來(lái)，我積極參加醫(yī)院、門診部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐十七大 精神和“科學(xué)發(fā)展觀”，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹 立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從而為我積極 努力地做好本職工作，全心全意為干部服好務(wù)建立了強(qiáng)大的思想動(dòng)力。二、愛(ài)崗敬業(yè)保持良好的工作作風(fēng) 由于人員的變化，從三月份起，我工作量增加了很多，為此我放棄了許多外出 學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守崗位；始終保持嚴(yán)謹(jǐn)