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文檔簡介

1、新形勢下做好知兵愛兵工作的重要意義人民軍隊自成立的那天起就保持著尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng),并在發(fā)展和壯大的歷程中加以傳承和發(fā)揚光大。中央軍委多次強調新形勢下開展尊干愛兵教育的重要性,并強調這項工作只能加以改進,而絕不可以削弱,要求在新形式下繼承和發(fā)揚我軍的愛兵優(yōu)良傳統(tǒng),打造一支全心全意為人民服務的文明之師。但我軍傳統(tǒng)的愛兵內容和做法十分寬泛,涉及各個方面和領域。如何繼承和發(fā)揚這一優(yōu)良傳統(tǒng)是擺在各級帶兵人面前的一個重要課題。消防部隊在現(xiàn)實工作中與人民群眾保持著血濃于水的深厚感情,與社會聯(lián)系更為密切,在新形勢下做好知兵愛兵工作更有利于樹立良好的社會形象,有著重要的社會意義一、 新形勢下知兵愛兵工作的具體

2、內容因為愛兵是我們帶兵人的天職。做為一位帶兵人,如果不愛自己的兵,那么就沒有資格帶兵,更談不上帶出好兵。戰(zhàn)國時期有位軍事家曾提出要帶出“父子之兵”,并在帶兵實踐中身體力行。同樣,我軍歷來提倡的愛兵理論則是人民軍隊性質的必然要求。因為,愛心是密切官兵關系的基礎和紐帶,它是其它各種帶兵方法的載體和依托。作為帶兵干部,要想愛自己的兵,就需要以父母心、兄長情來端正自己對官兵的根本態(tài)度,這是愛兵的前提,也是帶兵的一個實質性的問題。在新形勢下,知兵愛兵工作具體有以下幾項內容:(一)政治上一律平等看待在新的形勢下,對部下的關心愛護,應該從政治上加以注意。愛護和士兵,最重要的是要幫助官兵提高政治覺悟。這就告訴

3、我們,愛護士兵,要把士兵在政治上的成長、進步當成最基礎的工作來抓。我軍士兵的平均年齡約為歲、涉世不深、缺乏社會政治生活的經驗、對錯誤思想缺乏一定的政治鑒別力,在一定程度上往往良莠不分。在改革開放和發(fā)展市場經濟的新形式下,要用正確的政治理論來武裝士兵的頭腦,搞好以當代軍人核心價值觀為根本內容的“四個教育”,幫助其確立正確的世界觀、人生觀、價值觀,以堅定的共產主義理想信念增強其在政治上觀察、分析和解決問題的能力,自覺抵御腐朽思想文化和生活的和侵蝕,做一名政治覺悟高的新時期優(yōu)秀官兵。(二)成長中給予重要的指導戰(zhàn)爭年代,由于緊張的軍事斗爭的存在,士兵顧不上過多地考慮個人的榮辱得失。但到和平時期以后,涉

4、及士兵個人利益的問題更多地顯現(xiàn)出來了;一方面,社會政治、經濟領域內的深刻變革,也給士兵帶來了許多思想問題。比如感到部隊生活又苦又累,覺得軍旅生活太累,打退堂鼓,想做逃兵;遇到挫折就情緒低落,跟戰(zhàn)友們關系不好,工作不順心時就怨天怨人;看到社會的不良現(xiàn)象就自暴自棄;考不上軍校就感覺前途無望等。其實,這些問題雖說有各種各樣的原因,但就深層次的原因來分析,對士兵們而言,歸根到底是“如何做人,做怎樣的人”這一根本問題尚未解決。帶兵人應該及時幫助士兵認識和處理這類問題,就事論事,而要善于從小處著手、大處著眼,幫助士兵解決此類問題,使之明白一份道理,樹立正確的觀念,才能學會為人處事、立身做人的本領,才會使之

5、終生受益。(三)人格上進行一定的尊重隨著經濟的發(fā)展和社會的進步,士兵的民主意識、平等意識、競爭意識和主體意識相應增強,反對傳統(tǒng)的地位尊卑觀念,服理不服壓,不滿足于傳統(tǒng)的簡單粗暴的帶兵方法,希望干部能尊重士兵的人格,實現(xiàn)真正意義上的官兵平等。為此,在新形勢下的帶兵過程中,干部要認清身份與人格的關系,尊重士兵的自尊心、個性和愛好。需要強調的是,要注意端正對后進士兵的關心愛護。確切地講,對那些好的士兵,帶兵干部就格外尊重,而對不盡人意的士兵,干部就特別反感。后進士兵的身上也存在優(yōu)點,只是沒有被發(fā)現(xiàn)利用。只要干部能夠滿腔熱情地對待,耐心細致地做工作,調動其積極因素,就會使其由后進逐漸變?yōu)橄冗M。(四)工

6、作學習上給予必要的支持教育士兵愛軍習武,幫助士兵做好本職工作是愛兵的題中之義。但有些基層帶兵人卻把愛護士兵僅僅理解成不打不罵,這種觀點是片面的。其實,工作上幫助士兵是較母愛、父愛更深層次的愛。要知道,平時努力幫助士兵提高軍事素質,戰(zhàn)時士兵就少流血;平時工作上多幫助,就是提高士兵素質和能力的有效途徑。新形勢下,繼承愛兵傳統(tǒng)有著很強的重要性:一方面,和平時期士兵的訓練不會直接關系到其生命安全,容易被忽略;另一方面,也有些士兵愛軍習武的欲望不強烈,沒有把自身社會價值與軍人職責聯(lián)系起來,抱著投機的心理到部隊,注重個人利益得失,投入軍事訓練的心思少。這就需要干部及時做好思想教育工作,教育士兵把本職工作當

7、事業(yè)干,立志在軍營中建功立業(yè),讓青春在軍營中閃光,在平凡崗位上做出不平凡的業(yè)績,努力為部隊建設做貢獻,努力爭當優(yōu)秀士兵;對那些適應部隊生活較慢,訓練成績一時跟不上,工作能力弱一點的后進戰(zhàn)士,更須多操一份心,靠上去、耐心幫助。同以前的兵員相比,如今的士兵文化素質,渴望成才的愿望非常迫切,求知、好學是當代士兵的一大本質特點。許多戰(zhàn)士希望干部能像老師那樣把他們培養(yǎng)成為有用之才,這是不可抗拒的潮流。事實證明,為士兵成才鋪路搭橋,士兵就會感到部隊是造就人才的大學校,覺得有干頭、有學頭、有奔頭。幫助士兵學習,已成為新時期維系官兵感情的紐帶。那種把士兵學習科學文化知識,斥責為“入伍動機不純”、“不安心服役”

8、的做法是錯誤的,作為一名帶兵人,應該擯棄這種片面的觀點。(五)利益上給予必要的維護 早在三灣改編時,毛澤東同志就主張廢除封建軍隊的管理制度,在軍隊內部實行民主制度,后來發(fā)展為政治、經濟與軍事三大民主。為士兵的政治地位和民主權利,還在團、營、連三級都設立了士兵委員會,規(guī)定士兵有發(fā)表意見的權利。當代士兵更有著的較強的民主意識,把自身權益看得很重要。這就要求各級干部繼承和發(fā)揚愛兵傳統(tǒng)中的內容,努力淡化個人權利意識,相信士兵,維護士兵利益,真正讓士兵體會到自己是軍隊的主人,保障士兵行使民主權利;在工作實踐中尊重士兵的建議權、批評權、申辯權等民主權利,對官兵權益給予必要的維護,增進官兵團結,保持部隊內部

9、穩(wěn)定。在生活中關心士兵疾苦冷暖,是我軍愛護士兵的傳統(tǒng)內容,愛護士兵的。這工作往往涉及士兵的切身利益,直接關系到士兵的身體素質、思想情緒、精神面貌,直接影響到部隊的戰(zhàn)斗力。市場經濟的發(fā)展,士兵在生活上的需求也是如此,盡力滿足其生活上的需求,就能激發(fā)其工作熱情、鼓舞士氣、融洽官兵關系。對士兵家庭的、個人的婚戀等問題也應熱情關懷,盡力解決。士兵在服役期間,往往會遇到親人亡故、婚戀受挫等問題,帶兵人應與之推心置腹商討解決的具體辦法。二、 做好知兵愛兵的有效對策新時期的戰(zhàn)士,文化素養(yǎng)高,思想非?;钴S;自尊心、自信心和民主意識都很強,做事都有自己的主見。做為帶兵干部,只有給于他們戰(zhàn)友間的平等、主人翁的地位

10、,他們才會接受你的愛心。所以,帶兵干部在工作、生活、學習和訓練等活動中,一定要真心實意地把戰(zhàn)士當親人、當兄弟。這樣,你的愛心才能自覺而持久,才能真正換來戰(zhàn)士的真心,才能有資格帶兵。確切地說,在新形式下,我們帶兵人應該在知兵愛兵過程中做好如下工作:一是強化干部愛兵的政治意識,強化干部在愛兵問題上講政治的意識。()職責意識。愛護和幫助士兵,這是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng),是每個干部的基本職責。對此,內務條令、軍隊基層建設綱要政治工作條例都有明確的要求。由此可見,愛護士兵與否,不是干部個人愿不愿意的問題,而是干部對部隊,對士兵的職責問題。(2)服務意識。我軍歷來實行官兵平等的優(yōu)良傳統(tǒng),干部不管職務高低,一定要在

11、感情上與士兵融為一體,在行動上與士兵打成一片,經常體察士兵的疾苦,關心士兵的切身利益,以父母心、兄長情,為官兵送溫暖,解疑難,幫助其成長進步,努力體現(xiàn)出服務意識。(3)敬業(yè)意識。新形勢下,基層干部面臨的思想問題較多,有些基層干部過多地考慮家庭、個人出路,不安心部隊工作。基層干部應樹立強烈的革命事業(yè)心、責任感,自覺把主要精力用到部隊建設上,把心血傾注于士兵的身上。是當“愛兵”與“愛家”兼顧時,能自覺以連隊為重,以士兵為重,舍小家顧大家,舍顧士兵,把微笑和歡樂送給士兵。(4)法規(guī)意識。軍委、總部制定、頒發(fā)了一批條令條例等規(guī)范性文件,帶兵人應該樹立法治觀念,按照條令條例做好知兵愛兵工作,堅決糾正隨意

12、性和個人意志因素的干擾,保障士兵合法權益。帶兵人應當認識權利與義務的關系,時刻牢記尊重他人權利的性。負有管理士兵責任的干部,要尊重和保障士兵的人格尊嚴、人身自由、通信秘密等的權利,嚴禁歧視侮辱、打罵體罰士兵,真正做到愛兵。二是堅持以人為本、以情帶兵,切實增進與官兵之間的感情。官兵感情不是一朝一夕就能夠培養(yǎng)和建立起來的,這需要我們中隊干部在帶兵實踐中長期不懈的努力。以情帶兵,就是要以兄弟情、同志情、戰(zhàn)友情關心、體貼、愛護戰(zhàn)士。帶兵是管理者與被管理者之間的關系,如果缺乏真摯感情的交流和溝通,就無法形成共同語言。實踐表明,誰對部屬和士兵有濃厚的革命感情,真誠地愛兵,誰就能贏得部屬和士兵的愛戴、擁護和

13、支持,就能使這種感情轉化為克敵制勝的力量。因此,我們要牢固樹立高度的愛兵觀念,牢固樹立堅定的群眾思想,切實做到以真摯的感情愛兵帶兵。干部一定要牢固樹立對戰(zhàn)士高度負責的思想,以誠摯的感情對待戰(zhàn)士。戰(zhàn)士有了問題和缺點,干部要敢于指出錯誤,敢于批評指正,要使他們明白自己錯在那里,如何去改正,而不能用小道理去迎合。對于戰(zhàn)士提出的合理要求,能解決的要盡力解決,不能敷衍塞責。即使戰(zhàn)士提出了不合理的要求,也要把話講在當面,耐心地把道理講透,絕不能糊弄欺騙。干部真誠地對待戰(zhàn)士,戰(zhàn)士才會真心地擁戴干部,官兵才能團結形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。動之以情、曉之以理,正是我軍帶兵的重要方法?,F(xiàn)在許多戰(zhàn)士多獨生子女,缺乏

14、艱苦生活的體驗。緊張的軍營生活,嚴格的軍紀約束,艱苦的軍事訓練,會使他們碰到許多難以想象的困難。他們遇到困難希望得到領導的幫助,受到挫折希望領導給予鼓勵,有了困惑希望領導給予引導。這就要求干部骨干應當熟悉部屬和士兵的內心世界,掌握其心理特征,理解其喜怒哀樂,真正掌握他們思想動向。 三是要尊重戰(zhàn)士的人格尊嚴,切實把官兵當兄弟來對待。官兵之間的關系,是平等的同志關系。干部要看到,人格尊嚴是受法律保護的,尊重戰(zhàn)士的人格尊嚴也是思想道德的基本要求。特別是現(xiàn)在的社會,不少戰(zhàn)士是獨生子女,他們自尊心強,心理承受能力低。如果對犯錯誤或存在問題的戰(zhàn)士,不是以理服人,而是打罵體罰;這就會就容易激化矛盾,給管理很大的不利因素,甚至會導致部隊內部產生分歧。作為干部要增強以情帶兵,以法帶兵的觀念,嚴格按照條令條例管理戰(zhàn)士,用真心感化他們,嚴禁打罵體罰。只在真心愛戰(zhàn)士,戰(zhàn)士才能真心地對待你。在生活上關心士兵的疾苦冷暖,才能使干部骨干成為戰(zhàn)士心目中的貼心人。在平時的生活中,作為干部要有兄長之心愛護戰(zhàn)士,和戰(zhàn)士打成一片,融入到他們的生活中去,了解他們所想、他們所需,以真心實際幫助戰(zhàn)士困難,消除他們的后顧之憂??傊?,每個戰(zhàn)士的身上都有

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