2021年內(nèi)科年終個人總結(jié)報告年終總結(jié)報告

1、2021年內(nèi)科年終個人總結(jié)報告_年終總結(jié)報告 xx年內(nèi)科年終個人總結(jié)報告 xx年即將成為歷史，現(xiàn)把我科的醫(yī)療、護理、服務等工作狀況做一扼要總結(jié): 第一，在思想政治方面。 時常組織全科醫(yī)護人員仔細學習衛(wèi)生法律法規(guī)，組織全科醫(yī)護人員傳達醫(yī)院的各項規(guī)章制度，做到與醫(yī)院保持高度全都，政令暢通，令行禁止。加強職工醫(yī)德醫(yī)風訓練，使全科職工在職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺性等方面都大有提高。全年工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛，沒有一起醫(yī)療投訴?？剖业母黜椆ぷ饕苍诰o急和有序中穩(wěn)步前行。 其次，在業(yè)務工作方面。 在xx年度，111月我們的門診量3117人次，入院病人數(shù)達到411人，全年業(yè)務收入超過800萬，與

2、上一年度的720萬相比，同比增加超過10%。這些成果是在當前醫(yī)療改革的大環(huán)境中，在醫(yī)院領導的正確決策和指導下取得的。當然更離不開全科同仁辛勤的汗水和悄悄的付出。在xx年度，我們收治的急危重病人百余人，搶救勝利率達99%。是他們的無私奉獻保證了科室工作的順當進行和正常運轉(zhuǎn)。 第三，在業(yè)務學習方面。 我們注意基礎學問、基本技能的學習，尤其對年輕醫(yī)生，做到嚴格要求。樂觀組織科內(nèi)醫(yī)生參與醫(yī)院的學術(shù)講座，參與國內(nèi)的學術(shù)會議。注意個人專業(yè)的培育，在科有特色的基礎上做到人有專長?？剖颐吭逻M行業(yè)務學 2 習2-3次，內(nèi)容有急救學問，危重病及疑難病例的診治。還包括本專業(yè)目前的進展現(xiàn)狀及熱點問題，仔細學習新學問，

3、新療法，并樂觀的應用于臨床工作中。在努力工作的同時大家仔細總結(jié)，共出書4部，撰寫論文10余篇。 第四，在科室管理方面。 我們深知，醫(yī)療質(zhì)量是科室管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，是管理成效的關鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫(yī)療平安這根弦，使醫(yī)護人員在臨床工作中嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度與各項技術(shù)操作規(guī)程，尤其是查對制度、分級護理制度，病區(qū)實施護士對患者的責任制護理，責任護士履行護理職責，對患者供應全面、全程、連續(xù)的護理服務。首診負責制度、三級查房制度、病歷書寫制度落實到位，特殊是三級查房制度，仔細查，認真查，親密觀看病情變化，堅決實行措施，不流于形式，不浮于表面。使科室形成了嚴謹，仔細，扎實的科風。

4、 第五，存在問題與不足。 1、科室人員整體業(yè)務水平還有很待提升。2、科研工作需要進一步加強。3、新技術(shù)需要開展。4、科室管理方面，有些制度需要更進一步細化。 回首過去，一年來通過大家的努力，總收入較去年增收10%成果來之不易，這是醫(yī)院領導正確決策、指導的結(jié)果，是我科全體員工共同努力的結(jié)果。在此非常感謝院領導的支持，職能科室的協(xié)作，感謝全科同仁的親密協(xié)作和支持。進入2021年后，我科更應與時俱進，在科室建設中大膽改革，不斷創(chuàng)新，銳意 3 進取，把我科的各項工作推向新的臺階?！?2021年工作方案： 2021年我科連續(xù)依照夯實基礎、培育人才、拓展業(yè)務的原則，共謀醫(yī)院進展。 進修方案：擬輪番選派中青年骨干醫(yī)生、護士到國內(nèi)、省內(nèi)醫(yī)院進修學習。目標：心臟介入技術(shù)。已遞交申請。 科研方案：進一步提高醫(yī)療、護理質(zhì)量，努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。爭取開展新技術(shù)，新療法，搞好科研工作;樂觀撰寫學術(shù)論文。 第三，進一步細化科室管理，尤其是醫(yī)療質(zhì)量各環(huán)節(jié)掌握，要仔細落實14項核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安;要切實加強病歷質(zhì)量管理，從強化各級管理責任入手，制定各種可行措施，提高病歷質(zhì)量水平;避開醫(yī)療事故的發(fā)生。 第四，是要堅持合理檢查、合理用藥、掌握藥比，因病施治，規(guī)范收容，逐步推行臨床