參觀公司的寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告（可口可樂(lè)）

1、公司絕密參觀公司的寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(可口可樂(lè))摘要:社會(huì)實(shí)踐有利于大學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己,對(duì)自身成長(zhǎng)產(chǎn)生緊迫感。通過(guò)廣泛的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),能讓學(xué)生看到自己和市場(chǎng)需求之間的差距,看到自身知識(shí)和能力上存在的不足,比較客觀地去重新認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)自我,逐漸擺正個(gè)人與社會(huì)個(gè)人與人民群眾的位置。下面是整理的參觀公司的寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(可口可樂(lè))全文,歡迎使用1作為在校大學(xué)生,我們應(yīng)該走出校門(mén),走進(jìn)知名企業(yè),與企業(yè)零距離,在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)社會(huì),深入社會(huì),在實(shí)踐中抵礪德行,全面發(fā)展,讓自己在未來(lái)的就業(yè)之路打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。于是,我們幾個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行了一次以企業(yè)行為主題的調(diào)查研究,現(xiàn)將我們本次調(diào)查得出的結(jié)論和感想,在此

2、作出報(bào)告!幾經(jīng)考慮和篩選,我們最后決定,走訪本市知名企業(yè)太古可口可樂(lè)公司,并深入?yún)⒂^學(xué)習(xí)。為了讓事情進(jìn)展得更順利,我們都作了充足的準(zhǔn)備上網(wǎng)收集資料,由專人負(fù)責(zé)了解并聯(lián)系太古可口可樂(lè)公司的負(fù)責(zé)人,陳小姐,并設(shè)想了大量的與陳小姐見(jiàn)面時(shí)會(huì)出現(xiàn)的談話內(nèi)容和突發(fā)事.件!在做了充分準(zhǔn)備后,我們于xx年1月25號(hào)順利面見(jiàn)了廣東太古可口可樂(lè)公司負(fù)責(zé)人陳小姐,下車(chē)后,讓我感到非常奇怪,門(mén)口并沒(méi)有像大部分公司那樣停放著大量的高級(jí)轎車(chē),也沒(méi)有很多空閑的人。抬頭仰望,那熟悉的可口可樂(lè)英文彩帶商標(biāo)映入眼簾,非常地醒目!在陳小姐的帶領(lǐng)下,我們來(lái)到了可口可樂(lè)公司的博物館,我們一邊喝著可樂(lè),一邊聽(tīng)陳小姐介紹可口可樂(lè)公司的發(fā)展

3、歷程,我們仿佛看到了伯爾頓偶然發(fā)現(xiàn)可口可樂(lè)配方的驚喜,接著,陳小姐就領(lǐng)我們來(lái)到了生產(chǎn)車(chē)間,參觀了生產(chǎn)車(chē)間,讓我們驚嘆不已,全自動(dòng)的生產(chǎn)流程處處體現(xiàn)著科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力!整一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,工人不過(guò)三個(gè),如此高效率,科學(xué)管理就是企業(yè)的實(shí)力所在!接下來(lái),我們被領(lǐng)帶一間會(huì)議室,觀看錄像和交流。接近一個(gè)小時(shí)的紀(jì)錄片,非常全面地展示了太古可口可樂(lè)公司的發(fā)展歷程,和光輝成就。紀(jì)錄片先是較全面系統(tǒng)地介紹了可口可樂(lè)在美國(guó)以及在世界上的發(fā)展,再比較詳細(xì)地介紹了廣東太古可口可樂(lè)惠州新廠的情況。這是可口可樂(lè)在華落成的第三十五個(gè)生產(chǎn)基地,也是華南市場(chǎng)策略性布局的重要里程碑,至此,可口可樂(lè)在廣東已擁有廣州,湛江等生產(chǎn)基地

4、。該廠總投資1.75億人民幣,占地面積達(dá)77610平方米,目前配有四條具備國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線,每分鐘可生產(chǎn)可口可樂(lè)1500多瓶,且生產(chǎn)種類多樣,包括其系列產(chǎn)品,雪碧,芬達(dá),健譯可口可樂(lè),香草可口可樂(lè),零度可口可樂(lè)等。還負(fù)責(zé)銷售廣受歡迎的的酷兒,美支源,果粒橙,美麗果果汁飲料,雀巢冰爽茶,原葉茶,水森活純凈水等產(chǎn)品。接下來(lái),負(fù)責(zé)帶領(lǐng)我們參觀的陳小姐還為我們介紹了該公司的銷售理念。為了確保其銷售運(yùn)作策略順利實(shí)現(xiàn),可口可樂(lè)公司及其裝瓶系統(tǒng),每年需要直接雇傭中國(guó)員工超過(guò)兩萬(wàn),直接服務(wù)終端及批發(fā)客戶一百多萬(wàn)家。同時(shí),由于面臨百事可樂(lè),匯源果汁等的竟?fàn)?可口可樂(lè)公司產(chǎn)品目前的單箱價(jià)格不斷下降,產(chǎn)品的利潤(rùn)

5、不斷灘薄,有些產(chǎn)品已經(jīng)下降了二成了。再者,為爭(zhēng)奪市場(chǎng),可口可樂(lè)還必須投入大量資金研發(fā)非碳酸飲料,因此,可口可樂(lè)公司本著,控制,靈活的管理,銷售理念,積極進(jìn)取。可口可樂(lè)的控制主要指渠道控制策略,由于渠道控制是建立在獨(dú)特特約裝瓶模式上,因此,其主要指對(duì)裝瓶系統(tǒng)和裝瓶廠的渠道執(zhí)行的控制,總的來(lái)說(shuō),即以系統(tǒng)內(nèi)部的自我控制為主,同時(shí)運(yùn)用第三方輔助。從不同的角度共同監(jiān)督和控制渠道運(yùn)作。還有,該公司的系統(tǒng)調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容既包括市場(chǎng)執(zhí)行狀況,如鋪貨率,生動(dòng)化,市場(chǎng)占有率以及消費(fèi)者品牌認(rèn)知程度等!也包括促銷效果分析,廣告策劃,銷量達(dá)成追蹤等。從而適應(yīng)最廣大消費(fèi)者需求!給我們介紹完該公司的基本概況后,劉主任(負(fù)責(zé)人事部的)給我們介紹了很多營(yíng)銷策略和招聘面試的技巧以及該公司選材用人方面的情況。他說(shuō),一切面試官都是紙老虎,在面試時(shí),一定要淡定,對(duì)于面試官的問(wèn)題,要如實(shí)回答為好,坦誠(chéng)很重要!在面試前,一定要做好準(zhǔn)備工作,如想好如何自我介紹,了解公司性質(zhì)。然而