糾風(fēng)和商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作情況匯報(bào).doc

1、竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的文檔，謝謝閱讀/雙擊去除糾風(fēng)和商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作情況匯報(bào)今年上半年， 我院糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理和商業(yè)賄賂治理工作在縣委、 縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)的指導(dǎo)下， 以鄧小平理論和 三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)糾風(fēng)工作會(huì)議及全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，切實(shí)維護(hù)人民群眾利益。根據(jù)縣衛(wèi)生局的部署要求， 我院積極開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中收 紅包 、 藥品回扣 、 開(kāi)單提成 、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的專(zhuān)項(xiàng)治理，現(xiàn)將我院糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署為更好貫徹落實(shí)我院的糾風(fēng)工作， 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，

2、 5 月 3 日我院專(zhuān)門(mén)召開(kāi)院務(wù)會(huì)成員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神。 專(zhuān)門(mén)成立糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由 “一把手 ”李育嬌同志親自抓，負(fù)總責(zé)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，醫(yī)療、藥劑、計(jì)財(cái)?shù)认嚓P(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人均成為專(zhuān)項(xiàng)治理小組成員。并堅(jiān)持 “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則，層層落實(shí)職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)縣衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知 和縣衛(wèi)生局開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的實(shí)施方案 要求，針對(duì)我院的實(shí)際，以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為主線，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、降低醫(yī)療費(fèi)用為主要內(nèi)容，以堅(jiān)決治理收受回扣、 “紅包 ”、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)等損害

3、群眾利益的不正之風(fēng)，解決群眾 “看病貴 ”、“看病難 ”的問(wèn)題為重點(diǎn)， 制訂了 20XX 年縣醫(yī)院糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案 和縣醫(yī)院購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的實(shí)施意見(jiàn) ，方案中對(duì) “四糾正、四解決 ”的 8 個(gè)目標(biāo)和 37 個(gè)重點(diǎn)及專(zhuān)項(xiàng)治理工作重點(diǎn)作了詳細(xì)要求。二、動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍我院緊緊圍繞弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，營(yíng)造 “守法、公平、誠(chéng)信 ” 的社會(huì)環(huán)境，利用全院干部職工大會(huì)、 科室班組會(huì)議和宣傳欄等形式大力宣傳治理商業(yè)賄賂及糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理的目的意義， 統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們的參與意識(shí)； 組織廣大醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)有關(guān)文件，充分發(fā)揮王玲等典型的激勵(lì)和示范作用，用愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公精

4、神教育他們，堅(jiān)定他們的理想信念，使他們樹(shù)立服務(wù)人民、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想品格， 自覺(jué)增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感； 同時(shí)積極開(kāi)展法制教育和警示教育，以案示法，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和廉潔行醫(yī)意識(shí)，形成加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)， 樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)的良好氛圍。 促進(jìn)反對(duì)商業(yè)賄賂教育工作，結(jié)合廉政文化建設(shè)，提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。三、建立制度，落實(shí)責(zé)任為切實(shí)解決群眾反映的 “熱點(diǎn) ”“難點(diǎn) ”問(wèn)題，我們建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，如文明行醫(yī)責(zé)任制 、加強(qiáng)急診工作的規(guī)定 、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施制度等一整套管理制度，對(duì)索取 “紅包”、回扣、私收費(fèi)、亂收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)等問(wèn)題還作了明確的規(guī)

5、定：、一切費(fèi)用均在收費(fèi)處交給；、不準(zhǔn)私收費(fèi)，索取 “紅包 ”、“小費(fèi) ”、私賣(mài)藥、私設(shè)藥柜等；、嚴(yán)禁出現(xiàn)亂收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、另立收費(fèi)項(xiàng)目等現(xiàn)象；、不準(zhǔn)借口故意刁難、恐嚇、推辭病人；、不準(zhǔn)出具虛假病情證明和出生證明等，做到以人制定制度，用制度管人。對(duì)違反制度的人和事，不論大小，都堅(jiān)決照章辦事。另一方面，為切實(shí)抓好制度的落實(shí)，我們還借助社會(huì)群眾的力量加于監(jiān)督，在院內(nèi)專(zhuān)門(mén)設(shè)立意見(jiàn)箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動(dòng)屏幕、手機(jī)短信平臺(tái)、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式對(duì)工作人員進(jìn)行行風(fēng)警示； 各科室還設(shè)工作人員簡(jiǎn)介欄，便于群眾監(jiān)督。并專(zhuān)設(shè)調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)門(mén)診、出院的產(chǎn)婦和病人進(jìn)行調(diào)查，了解群眾對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)

6、行風(fēng)等滿(mǎn)意度，并將調(diào)查結(jié)果公開(kāi)上墻。四、杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)為加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)管理規(guī)范，組建由“一把手 ”總負(fù)責(zé)的藥品、耗材準(zhǔn)入管理領(lǐng)導(dǎo)小組，有醫(yī)務(wù)科、門(mén)辦、藥劑科、臨床科主任等9 人參與，制訂了醫(yī)院藥品、耗材準(zhǔn)入制度 ，規(guī)定凡是藥品購(gòu)銷(xiāo)一律經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定。 明確新藥進(jìn)貨必需經(jīng)臨床科主任提出申請(qǐng)，藥品準(zhǔn)入管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論審批， 從而在采購(gòu)品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進(jìn)入藥房或直接與藥品推銷(xiāo)商進(jìn)行交易。 在醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)程序上實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三分離制度，各司其責(zé)，避免了藥品購(gòu)銷(xiāo)中不正之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生； 在采購(gòu)渠道上嚴(yán)格控制，規(guī)定了醫(yī)院采購(gòu)的藥品必須全部集中網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)， 強(qiáng)化了藥品采購(gòu)中的互相制約機(jī)制。五、積極開(kāi)展自查自糾工作我院按照縣衛(wèi)生局的部署，對(duì)照衛(wèi)生部實(shí)施意見(jiàn)的要求和有關(guān)政策規(guī)定， 在全院開(kāi)展自查自糾工作， 查找監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定整改措施，完善規(guī)章制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并加強(qiáng)督促和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。 同時(shí)，由科室主管人負(fù)責(zé)，聯(lián)系科室的實(shí)際工作，做到四查四看，一查思想，看是否樹(shù)立了以病人為中心的思想；二查工作，看是否愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)為病人服務(wù)；三查作風(fēng)，看有無(wú) “冷、硬、推、頂、拖 ”的現(xiàn)象；四查紀(jì)律，看有無(wú)收受紅包回扣、 違反承諾制度有章不循的現(xiàn)象。 本著有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，邊查邊改的