2021年關于服裝設計專業(yè)實習報告范文集合七篇

1、there is no so-called genius in this world, and there is no reward for nothing. every glamorous person you see has made shocking efforts behind it.通用參考模板（頁眉可刪）2021年關于服裝設計專業(yè)實習報告范文集合七篇 服裝設計專業(yè)實習報告 篇11、實習目地按照專業(yè)教學計劃的要求，我在_省_市_縣_有限公司為期2周的實習。通過這次短期的實習，我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解，同時，我通過實習的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團

2、隊精神。2、實習時間我于20_年8月13至8月25日為期2周的實習。3、實習單位3、1實習單位地點及規(guī)模_有限公司在_省_市_縣_鎮(zhèn)_村。它是中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓，熟練員工200名，設備齊全，有完整的生產(chǎn)治理體系，年生產(chǎn)能力可達30萬件單棉服裝。該公司堅持“質量第一，客戶至上”的服務方針，精品意識貫串于生產(chǎn)全過程，產(chǎn)品質量穩(wěn)定，在同行業(yè)中有著良好的信譽。3、2實習單位主要業(yè)務主營行業(yè)服裝衣飾女上裝，主要生產(chǎn)面里料，輔料，羽絨，晴棉，床上用品，棉裝，職業(yè)防護衣帽，單衣，羽絨服裝等。主要市場，華東地區(qū)，華南地區(qū)，華北地區(qū)，西南地區(qū)，海外市場（歐美、中亞

3、、日本、韓國）。3、3實習單位的歷史與發(fā)展_有限公司是在20_年12月注冊成立的，至今已快六年。在期間該公司碰到了不少的困難，經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難，讓公司制度越來越完善，經(jīng)營越來越好，著名度也在進步。4、實習過程我是在8月12號_有限公司實習的，首先潘師傅對我大致先容了一下公司的情況，也讓我跟后整理車間同事做自我先容，這是我要工作的車間，同事看起來都比較和善，這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時常出錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。經(jīng)過2周的實習我了

4、解了服裝廠的工廠治理制度是責任控制制度，該公司要分為以下部分：（1）廠長辦公室（2）業(yè)務部（3）質管部（5）裁剪車間（6）縫制車間（7）后整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）（8）廠部辦公室（9）設備部（10）餐廳部（11）后勤部（12）倉庫。各個部分都有其自身的職責，比如，廠長工作職責是：一抓職員，深進員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。多渠道加強職員招收，設專人負責新工人的培訓，保證車間生產(chǎn)所需職員。加強員工教育，進步整體素質。加強技術骨干的挑選與培養(yǎng)，儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。二是抓貨源，承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務實際操縱流程。跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)

5、，減少誤工浪費。深進車間生產(chǎn)，及時調整生產(chǎn)計劃，壓縮工時，進步有效產(chǎn)出。將內銷和外銷定單公道銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。三是抓治理，根據(jù)個人特長，對治理職員進行公道分工，營造每個人的工作積極性。分解各項指標計劃，帶領全體員工努力完成。明確工作職責按iso9000標準控制產(chǎn)品質量。加強執(zhí)行力度，做到獎罰分明。加強各項用度的核算，控制不必要的用度支出。加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部分治理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會檢查上日工作情況，布置當日工作計劃。服裝設計專業(yè)實習報告 篇2學校安排我們外出，有一句話不是叫做萬事開頭難嗎?只要我們提前做好準備，為以后的工作打好基礎，那么我們就對以后

6、的工作多一份信心。衣食住行，衣服站在我們人類的首要位置，而我們對于衣服的要求也越來越高，但是不管是什么品牌的衣服首先都會是由我們人類進行設計，然后交由車間進行生產(chǎn)?，F(xiàn)代社會對衣服的要求也越來越高，可是每個人都有屬于自己的眼光和品味和愛好，而在實習的時候，前輩就更我說，我們設計不出來這個世界上最完美的衣服，因為總有人會認為它有缺點，但是我們必須要設計出有人接受的衣服，提供到市場為我們的公司爭取的利潤。剛來到_有限公司的設計部門，被領導安排給一位前輩做小弟，這種事情對于我們這些實習生來說是最平常的事情，最重要的是我們沒有工作經(jīng)驗。剛開始和那些實習前輩一樣，我都是在他們的旁邊學習，跑跑腿做些簡單的工

7、作，做的最多的就應該是整理文件打掃衛(wèi)生了，雖然每天都是做這些工作，但是我都做的很認真，我知道我必須的堅持，有句話不是叫做堅持就是勝利么?經(jīng)過一段時間的工作實習，我的工作也慢慢的多了起來，前輩們也開始教導我做些工作，有不懂的我就虛心的向他們討教學習，有的時候前輩也會對我的工作進行指導，這些都使我受益匪淺。一段時間的工作，我和其他同事也混熟了，他們沒有事情的時候，就會跟我講一些工作方面的經(jīng)驗，還有一些他們的見聞，這些都使我感觸良多。經(jīng)過長時間的工作實習，我對工作流程也更加的了解，也養(yǎng)成了良好的工作素質，通過實習動手實踐，我也知道自己還存在著很多的不足，在以后的學習工作中我也會努力的彌補，盡力做的更

8、好。通過實習讓我知道了知識的重要性，有句話真的很對，書到用時方恨少，當我們運用到知識的時候，才發(fā)現(xiàn)我們學到的還很少?，F(xiàn)代社會不斷的發(fā)達對于人們工作水平的要求也越來越高，只要我們一有松懈，那么就會被別人超過，慢慢的就會被這個社會所淘汰，所以逆水行舟不進則退，我們只有不斷的努力才能生活的更好。服裝設計專業(yè)實習報告 篇3一、實習背景：作為一名重慶師范大學美術學院服裝設計與工程專業(yè)的學生，我契合學院辦學宗旨，結合自身發(fā)展需求，積極參加專業(yè)實習活動，期以理論聯(lián)系實踐，培養(yǎng)自己良好的思想素質、政治素質、文化素質、身體素質和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質，鞏固自身服裝專業(yè)基礎知識，提高自身文化藝術素養(yǎng)及審美能力，爭取成

9、為一名合格的服裝專業(yè)人才。二、實習時長：_年4月11日_年4月22日三、實習地點： 重慶葉森服飾有限公司重慶葉森是一家集品牌運營、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、連鎖加盟、進出口外貿和絡建設、品質服務為一體的企業(yè)集團，由重慶葉森服飾有限公司、香港寶潤國際集團公司、重慶華軟絡科技有限公司、重慶華冠電氣安裝工程有限公司和重慶凱迪公用事業(yè)咨詢事物所組成。新建成的葉森大廈位于重慶市兩路工業(yè)園區(qū)，占地40余畝，第一期建筑面積_0平方米，其中辦公大樓1350平方米，生產(chǎn)車間13000平方米，員工公寓5650平方米，綠化面積達25000平方米，是該工業(yè)園區(qū)代表性的標識性建筑。公司擁有先進的生產(chǎn)流水線，辦公環(huán)境優(yōu)雅。公司

10、現(xiàn)有員工近600人，其中中高層管理人員30余人，技術人員80余人，具備中高級職稱50余人。企業(yè)18年來一直以“人才是根本、質量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”的文化理念，不斷地吸收和引進國內外先進的管理模式和科學技術，不斷地提升和完善自我，實實在在的經(jīng)營，現(xiàn)成為重慶名副其實的綜合性經(jīng)營實體，正向集團化公司邁進。四、實習內容1、熟悉環(huán)境熟悉工作環(huán)境為我們的實習活動打下了良好基礎。_年4月11日，我們抵達重慶葉森服飾有限公司。在相關工作人員的帶領下，我們確定了食宿地點，與公司各部取得了聯(lián)系，并積極接觸公司員工了解公司的發(fā)展現(xiàn)狀，包括公司規(guī)模、發(fā)展方向、部門分配、作息安排等，同時我們還獲得了公司的服裝生產(chǎn)流程：

11、定款畫設計稿制樣衣接單采購驗布裁剪流水線生產(chǎn)質檢包裝。為實習活動取得圓滿成功創(chuàng)造了更有利的條件。2、觀模操作11日11時許，各實習小組聚在一起觀模了由公司相關員工演示的搭建工作臺、整理服裝、正確使用專業(yè)工具（包括銹水、紗剪、膠布、錐子、反功標、刷子、垃圾桶）及其它相關操作。觀模過程中，演示員認真演示了各個操作的重要步驟，提出了各程序的注意事項，解答了同學們的各種困惑，并最終為同學們指定了平均工作量。實習中，觀模過程讓我們更加明確了工作內容及重心。3、投入實踐通過多次操作，我們熟悉了工作內容，完成了工作任務，達到了公司要求的工作量，并獲得了質監(jiān)老師對我們工作質量的好評。4、經(jīng)驗交流在為期不久的實

12、習活動中，我們常與公司各部員工積極交流。按照我們的實習方案，各實習小組都有機會到公司各部門參加實習。各實習小組接觸了生產(chǎn)部、后整理部、技術部、裁剪部及采購部。我們主要聯(lián)系技術部，在技術部負責人的幫助下，我們成功的利用電腦作出了特定款式的制版圖，再根據(jù)圖樣裁出裁片，并用平縫機縫制出成衣。最后，我們的作品得到了老師的較高評價。在與公司各部交流之余，我們還不定時進行小組之間及各組員之間的交流。實習活動將要結束的時候，我們與公司相關負責人聚在一起開了一個短暫的離別會議。服裝設計專業(yè)實習報告 篇4一. 單位概況1單位性質：_獨資服裝公司2單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元；生產(chǎn)服裝支持全國30個城市并出口；員

13、工人數(shù)一千多人；現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個；全國139個營業(yè)賣場運營。陳列面通常以色塊、形體和數(shù)量的合理組合，構成平衡的視覺表現(xiàn)。一般冷色調、深色調等固態(tài)的大色塊組合較多地應用于平衡展開的底部。 重復效應兩種形式：一為同款服飾以單一疊或掛裝方式陳列；而為同款服飾同時以疊、掛裝、陪襯或其他方式在相近位組合展示。重復效應可營造視覺趣味性，突出視感的運動節(jié)奏和色塊、色調的構成效果。注重統(tǒng)一和對比，同時高效地靈活運用空間，表達產(chǎn)品系列設計理念，形成強烈的視覺沖擊力。 序列效應依次以季節(jié)、系列、性別、款號、色系、尺碼來進行貨品分類，并設定相關顏色和尺碼序列，使貨品的陳列給消費者明確、簡潔的印象。3. 實習單

14、位的評價衣戀時裝（上海）有限公司西南華中辦事處于_年9月在成都成立，現(xiàn)處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有eland賣場6個，scofield賣場2個，計劃今年上半年開teenie wenie太平洋1家店，王府井1家店;scofield仁和春天兩家店;及周圍二級城市進行開店;計劃新品牌scofield man ，deco，teenie weenie，eland kids等下半年成都開店。公司發(fā)展狀況很好，西南華中地區(qū)平均每月一家新開店；今年銷售額比去年同期增長130%。eland在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名。就陳列

15、方面，成都地區(qū)的問題為道具過舊過少，預計今年內全部換成第三代裝修新形象店。并預計今年在成都建立dp道具倉庫，集中管理西南華中地區(qū)各城市，節(jié)省各城市dp道具需從上海發(fā)貨的時間、費用。相對其他地區(qū)，成都地區(qū)的賣場陳列相對較好，本地要向上海地區(qū)、韓國本部優(yōu)秀賣場陳列學習。同時，要做好系統(tǒng)培訓資料，對其他地區(qū)dp小姐進行系統(tǒng)培訓。平時，要對賣場營業(yè)員隨時進行貨品、面料、搭配等知識的培訓。二建議和意見：西南華中辦事處的發(fā)展需要時間，建立完善系統(tǒng)的各管理部門，人員方面也需加強培訓，分工明確，更加完善。服裝設計專業(yè)實習報告 篇5實習時間:本的高級面料,設計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色,結合最新流行趨勢

16、,設計出許多穿戴舒適并代表世界流行當時的風尚的款式。dnly品牌精彩中帶著幾分迷離;招搖中帶著幾分留戀,瞬間,騖艷的舞姿增速了頻率,剎那靈動間綻放的璀璨又一次沖破眼球,震懾心靈,在輕俏的氣氛和珠片閃亮攝目的光澤中,煥發(fā)出躍動與金屬感的冶艷迷魅,完成一次次被美麗撞擊的過程。only的服裝適合出游、朋友聚會、晚間娛樂、校園生活等各種輕松的休閑場合它在帶來了世界流行當時的風尚的同時,也帶來了世界一流的質量與辦事,它撇開了國際知名品牌都采用的高價位的做法,采納了合理的價格,保持親切近人,更為樸素的做法。其中,以下幾件衣服給我留下了深刻的印象:它們時髦又不失優(yōu)雅,清新自然的色彩和甜美可愛的顏色,會成為流

17、行的色彩。實習不同于以往沉悶內斂的色彩,春季的服飾將大膽地運用灰色,淺卡其色等明麗色。毛衫和長褲的配搭不再顯得當時的風尚,與黑色、米色的九分褲都會顯得很時髦。實習小結:1了解了服裝設計的知識2懂得了美國奧服萊服裝繪畫儀和大型自動進料服裝激光切割機和cad繪圖儀的基本操作。3知道了市場流行趨勢。4掌握了服裝的科學最前沿。服裝設計專業(yè)實習報告 篇6一、實習基本情況。1、實習人：_；班級：服藝專_班；學號：_號。2、實習單位：_時裝有限公司。3、實習部門：_營業(yè)部。4、實習崗位：賣場銷售，dp陳列。5、實習所在地點：_。二、單位概況。1、單位性質：韓商獨資娛樂公司。2、單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元。

18、生產(chǎn)娛樂支持全國30個城市并出口。員工人數(shù)一千多人?，F(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個。全國139個營業(yè)賣場運營。3、實習單位經(jīng)營狀況：平均每年銷售成長58%以上，20_年出口額45，544，648美金。20_年投資成立宇旭時裝（上海）有限公司。童年收購迪可時裝（天津）有限公司。20_年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎。20_年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價“aaa”獎。20_年中國銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價“aaa”獎。20_年獲得閔行區(qū)優(yōu)秀貿易公司稱號。4、單位主要產(chǎn)品：（1）休閑裝：eland，teenieweenie。（2）童裝：elandkids。（3）女裝：scofield，deco。（4）男裝：scofi

19、eldman。（5）內衣：eblin。（6）飾品：鞋，包，帽。5、主要生產(chǎn)業(yè)物流程：韓國eland集團公司設計師設計，上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營運營，全國各大百貨商場銷售，出口。6、生產(chǎn)經(jīng)營管理形式：管理組織體系模式。分為營業(yè)部，企化部，生產(chǎn)部，物流部，裝潢部，dp陳列部，百貨部，人事部，財務部等等。7、實習單位的經(jīng)營管理特點：特點：知識經(jīng)營，公司倡導用正直的方法創(chuàng)出利潤，并且正確地使用利潤，把利潤還給社會。提出公司是人生地學校，鼓勵在工作中學習。提出“eland一家人地概念。三、個人實習情況及收獲體會。1、實習內容：（1）工作內容：賣場銷售，dp陳列。（2）任務：完成賣場個人銷售，通過賣場陳列提高

20、促進銷售，成都市內各賣場dp成列。（3）性質：全職。（4）特點：巡場陳列，與時尚流行緊密聯(lián)系。（5）業(yè)績情況：每個月通過陳列使成都地區(qū)賣場美觀生動，幫助eland達到銷售目標。春節(jié)，“五一”超過目標銷售額120%。杭州，上海，昆明等新開店成列。2、收獲：（1）了解eland公司的企業(yè)經(jīng)營理念：企業(yè)要創(chuàng)出利潤，并正確使用利潤。企業(yè)應用正直的方法創(chuàng)出利潤。公司是人生的學校。企業(yè)運營是為了顧客。（2）了解娛樂公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。了解娛樂公司內部管理情況。（3）了解百貨公司服裝店鋪營業(yè)運作情況。（4）了解服裝面料知識。（5）了解服裝號型知識：170/92a，165/88a，160/84a（6）了解公司

21、貨品知識：eland分為四個系列：校園經(jīng)典，校園運動，野營，滑雪。scofield分為二個系列：scottish經(jīng)典傳統(tǒng)，field浪漫淑女。貨號由年份，季節(jié)，款式，款號組成。（7）學會賣場營業(yè)知識。學會賣場貨品管理。學會賣場人員管理。（8）學會賣場報表統(tǒng)計計算制作：日報表，周間表，差差表，月盤點表，結算單子等。（9）學會賣場陳列工作a、商品的多樣化陳列。服裝正掛、側掛、疊放相結合。服裝、配件品相結合。陳列面形成深淺有序、錯落有致的效果。合理布置疊放的商品，產(chǎn)生以顏色色塊和立體圖案來分割整個陳列面的效果。b、商品搭配陳列的準則：搭配上裝陳列時一般是3件，下裝為2件。保持簡潔、自然的風格，切勿累

22、贅、臃腫。盡量使搭配展示的每一件服裝都得到充分、直接的展示，以便使消費者進行選擇。合理使用配飾品。c、商品的重復陳列：商品款式不足時，可選用已陳列的款式補足，器架勿留空位。掛裝時各種掛鉤上的款式不能超過2個款式，疊裝每列為1個款式。d、疊裝陳列規(guī)范：a：同季、同類、同系列產(chǎn)品陳列與統(tǒng)一區(qū)域單元。拆去包裝，薄裝每疊4件，厚裝每疊3件。每疊服裝間距設定在1013cm左右。下裝經(jīng)折疊后應展示尾袋、腰部、跨位等部位的工藝細節(jié)和特征。每疊服裝需基線平直，肩位、襟位、褶位等整齊。疊裝有效陳列高度應介于60180cm之間，避免60cm以下的疊裝展示。尤其避免在店鋪的死角、暗角展示、陳列深色調的服裝，可頻繁改

23、變服裝的展示位置，以免造成滯銷。若缺貨或短色，可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。層板之間陳列的商品，為取放方便不宜疊放過多，上部需留有三分之一的空間?？衫谜垡掳遢o助折疊，折衣板尺寸為：27cm_33cm。上衣類折疊后的長寬比例約為1：1.3。b：層板上折疊陳列的同款同色的服裝，從上至下尺寸應從小到大。五袋褲的折法一般將一條褲管在膝蓋處折回3cm，這樣可以增加陳列后的立體感。有褲線（休閑西褲）的褲子折后，褲線應在一條縱線上。一般上裝折后應整齊劃一，胸前有標志的應顯露出來。有圖案的上裝，圖案從上至下應整齊相連。折后應對整列服裝進行整理，掛牌等物品應藏于衣內。不同性別的服飾疊裝應有明確區(qū)別

24、。一般以貨架、柜臺為單位獨立分區(qū)。疊裝服飾就近位置應同時有相關的掛裝展示及海報配合。避免滯銷貨品的單一疊裝展示。應考慮在就近位配搭重復掛裝展示。疊裝的色塊漸變序列應依據(jù)顧客流向，自外場向場內由淺至深。c：需注意各展示單位內的色塊間隔、漸變和對比（運用彩虹/琴鍵/近似效應）過季節(jié)或減價貨品疊裝應規(guī)劃有獨立區(qū)域，并以專門器架陳列展示，同時配置明確海報。不得將過季和減價貨品與全價應季品疊裝混雜陳列。在折疊區(qū)域就近位置，應盡量設置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果，并需配置宣傳海報。e、橫向掛裝陳列規(guī)范：a：每款服飾應同時連續(xù)相鄰23件（不同色彩及尺碼）掛件應保持整潔，無折痕（必

25、要時需整燙），并清除所有別針。紐扣、拉鏈、腰帶等應全部就位。無對襟羅紋針織服裝，掛裝時衣架務必從下擺口探入。問號原則：顧客自入口處步入店堂內，從主流向視角觀察到的衣架鉤缺口朝向一律向內或向左。同一展示區(qū)域內，不得同時使用不同種類的上裝衣架或下裝衣架。橫向掛裝陳列時需考慮與其他陳列展示方式的配合使用，如正面掛或疊裝等，以避免造成視覺壓力。同一展示區(qū)域內，同款下裝不得同時正面夾掛和側面夾掛。同一展示區(qū)域內，同款下裝不得同時全幅展開和半幅展開夾掛。展示區(qū)下部基線（即展區(qū)下半部分的上平線）應保持平直、均衡。掛裝尺碼序列應為：自前向后，由小碼至大碼。自外向內，由小碼至大碼。同一掛件和掛鉤上每一掛裝間距3

26、cm。b:當套裝搭配襯衣展示時，一般將其中長褲側面夾掛。側列掛裝區(qū)域就近位置，應擺放全高或半身模特展示側列掛裝中由代表性的款式或其組合。掛在衣架上的衣服要整理平坦，收起掛牌和外露的繩子。從左至右，尺寸應從小至大。f、正面掛裝（face面）陳列規(guī)范：正列式掛裝色彩漸變從外向內，從前向后，由淺至深。掛裝水平方向向色調漸變應依據(jù)顧客流向視角，自外場向內場，由淺至深。避免滯銷貨品單一的掛件展示，可適當配以陪襯品以形成趣味和賣點聯(lián)想，并顯示出搭配格調。同類、同系列貨品應首先計劃掛件在同一展示區(qū)域內。男女服飾群應明確界定并分列掛示。過季品掛件應選擇獨立區(qū)域單元進行掛列。遵循問號原則。服裝排列時應從前至后，

27、尺寸應從小至大。g、配件品的陳列規(guī)范：選用固定的整塊面積強面進行展示，可安排在收銀臺旁邊，以方便顧客連帶購買。同一款式或同一系列的商品應在一起展示。重復陳列可以產(chǎn)生強烈的視覺沖擊?？申惲杏诜b區(qū)，完善產(chǎn)品的組合陳列與空間規(guī)劃?？捎糜谀Ｌ氐拇钆潢惲?。注意配件品的系列與服裝的系列要相搭配。h、店鋪陳列的保持與更新：變更產(chǎn)品原先的展示方式并局部或全部互換位置。每23周重新設定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示。每三天更換一次模特支架及掛裝區(qū)服飾組合搭配效果。季末缺貨時段，可將場中展出貨品盡可能全幅展開掛列，并多元化組合搭配，避免不必要的空擋。同時形成色塊沖擊和飽滿視感，加深消費者視覺形象。專項促銷

28、：有重點地重新布置展示，并掛示專題標志或pop，營造特種氣氛。評估器架展臺的導向性，并重新設置店場空間布局，調整流向和流量。必要的硬件維修、翻新、整改。采用新型道具和硬件配置，營造新的展示格局和陳列效果。播放新的背景音樂和店內錄象，爭取較長的顧客逗留時間。擺放具有鮮明個性和時效的道具、圖文、簽名或其他促銷物品。男女服飾區(qū)方位互換或各時段交替形成性別主題，應季推出新的視覺效果組合。i、店面人員的陳列培訓管理和溝通：定期對服裝店鋪的營業(yè)員進行基本的陳列知識、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓，這樣有助于對于店鋪的陳列管理。業(yè)員方面要得到信息反饋，了解暢銷、次銷商品，以及搭配銷售的情況，根據(jù)這些訊息做

29、適當?shù)年惲姓{整，有利于陳列展示的進步，更能增加銷售，達到陳列的最終目的。j、賣場的構成與陳列重點：原始陳列重點。顧客一步入賣場，最先映入眼中的便是陳列中心展臺。作為賣場最重要的展示區(qū)域，應盡量使用具有品牌特色的新款服裝，服裝之間要有呼應、協(xié)調、統(tǒng)一，體現(xiàn)主題。顏色不能太雜，款式不能太單調，模特身上應盡量用到配飾（包，帽，皮帶等），模特姿勢要有造型，褲筒要有立體感。展臺上可陳列疊裝、道具、配飾等，增加生動、立體、豐富感。展臺的裝飾要以讓顧客體會出賣場的推廣主題和品牌定位為目的。賣場整體陳列。賣場整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌，所以賣場的整體陳列，風格、色彩等是吸引顧客的第一站。賣場通道

30、陳列重點。面對通道的樣品陳列最終要的是營造廣告效果，因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示，應努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時，創(chuàng)造出豐富的商品陳列狀態(tài)也很重要。k、色彩要素在陳列中的作用依光譜色彩排列。紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫的光譜順序由左向右排列，然后把白、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側。彩虹七色排列是大家熟悉的，令人有親切感，也是最好的一種配置方式。以明亮度高低來排列。如果同色商品中有明亮度高低之分，可以把明亮度高的商品放在上方，明亮度低的放在下方，這樣可以增加商品的穩(wěn)定感?？v向配置顏色相同、明亮度不同的商品時，采用此法配置是最理想的一種形式。暖色與冷色配置。以暖色、冷

31、色、中性色、白、黑、褐的順序分類排列。類似色依明度高低由左向右排列，具有秩序感，也加強了對比感。l、陳列的表現(xiàn)視角與審美取向：服裝陳列的表現(xiàn)視角。介紹產(chǎn)品本身：色彩、造型、質料等。介紹活動方式：娛樂節(jié)目、生活層面等。介紹生活方式：用途、功能、價格等。強調商店印象：利用商品以外的元素。場景式：與商品有關的實際生活情況。偶發(fā)式：與商品無關的象征性幻象。綜合式：輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛等。不同性別式：男性化、女性化。陳列的審美取向要素。設立陳列的焦點。每一展面上，率先吸引注意力的視點即為焦點。焦點通常位于視平線向下20度。色彩對比強烈的主導商品往往被視為焦點。它可以有序地牽制、引導和展開消

32、費者的注意力，并起呼應和提醒的視覺效應，同時直接點名主題，顯示每一展示面的中心“賣點”。加強色彩的對比和漸變。在服裝陳列展示中較多運用冷暖色調、明暗度對比設定展示面焦點，或營造貨品陳列的色彩漸變效果，將印發(fā)強烈的視覺沖擊力。使顧客產(chǎn)生符合心理和。3、實習單位的評價。衣戀時裝（上海）有限公司西南華中辦事處于20_年9月在成都成立，現(xiàn)處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有eland賣場6個，scofield賣場2個，計劃今年上半年開teeniewenie太平洋1家店，王府井1家店。scofield仁和春天兩家店。及周圍二級城市進行

33、開店。計劃新品牌scofieldman，deco，teenieweenie，elandkids等下半年成都開店。公司發(fā)展狀況很好，西南華中地區(qū)平均每月一家新開店。今年銷售額比去年同期增長130%。eland在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名。就陳列方面，成都地區(qū)的問題為道具過舊過少，預計今年內全部換成第三代裝修新形象店。并預計今年在成都建立dp道具倉庫，集中管理西南華中地區(qū)各城市，節(jié)省各城市dp道具需從上海發(fā)貨的時間、費用。相對其他地區(qū)，成都地區(qū)的賣場陳列相對較好，本地要向上海地區(qū)、韓國本部優(yōu)秀賣場陳列學習。同時，要做好系統(tǒng)培訓資料，對其他地區(qū)dp小姐進行系統(tǒng)培訓。平時，要對賣場營業(yè)員隨時

34、進行貨品、面料、搭配等知識的培訓。四建議和意見：西南華中辦事處的發(fā)展需要時間，建立完善系統(tǒng)的各管理部門，人員方面也需加強培訓，分工明確，更加完善。服裝設計專業(yè)實習報告 篇7實習時間：20_年_月_月單位名稱：_x公司實習單位介紹：_x有限公司成立于20_年，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關部門批準組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞動工人，擁有erp系統(tǒng)管理和先進的生產(chǎn)設備。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一，擁有時裝、女裝、休閑

35、、褲業(yè)、運動等五個聯(lián)系在一起的分公司。主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進出口業(yè)務。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。實習目的：實習在于培養(yǎng)實踐動手能力，使所學的專業(yè)理論知識與實踐相結合，為更好的適應社會的需求打下良好的基礎。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓練。實習內容：實習的主要內

36、容是圍繞服裝專業(yè)高級技術崗位實用性人才所必備的基礎技能制定的，分為四個部分：l、 服裝頂崗實習cad，包括效果圖cad、紙樣cad、放縮cad、排料cad。2、 服裝頂崗實習制板，包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)制板3、服裝頂崗實習工藝，熟練掌握不同款式服裝從準備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術要求。4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織，各個階段質量的控制方法等等。實習體會：我們實習所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，非常適合作為我們學習

37、觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學校到社會，環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉變中。剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的認識，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復雜，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術崗位實用性人才，除了對技術的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。我們的日程安排根據(jù)實習內容規(guī)定的四個方面，

38、實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個職業(yè)，因為我喜歡思考，對數(shù)字敏感，對服裝的變化好奇，制板這門技術把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次?？墒窃诘谝惶斓臅r候我就開始犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：1公司比例制圖方法與學校原型制圖法的差別。2因為公司是以外貿服裝加工為主，所以版型的設計是以客戶訂單和樣衣為標準的，外貿服裝嚴格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18。5，后浪30、袖籠高26。5而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在

39、考慮原型法里所說的放松量，4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。其次，國外服裝與國內服裝在板型尺寸上有相當大的差異：1服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內的大，及其寬松。2褲子不分男女以低腰為主。3除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內的服裝習慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來說比較多，并且許多都是立體口袋。在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味，其實，在制板的時候無論“原型法”

40、還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫通綜合運用，才能做出更精確，更美觀的紙樣。在這期間，我們還參觀了尼彼歐的cad中心，尼彼歐使用的法國進口的力克cad系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完整地服裝cad系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐cad的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進電腦里，再進行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低，一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用。其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下

41、來的紙樣非常多，不但占用房間，保存困難，而且查詢非常麻煩。使用cad以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字，不管有多少紙樣都可以保存在計算機里，每時每刻輕松查詢。不過可惜的是，因為設備昂貴，我們不能親自上手體驗一下，只能期待以后的機會了。在這時，擔任我們指導的王師傅，感覺我們的基礎實踐知識的不扎實，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間，詳細地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學習。在外貿服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進行下面的步驟，但是這一過程是十分反復的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認下生產(chǎn)

42、訂單。過長的時間的反復，不僅浪費了人力物力財力，更重要的是違背了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準則，因此，這就要求業(yè)務部和技術、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質量和效率；次一方面，還要考慮減少郵寄的時間和費用，降低成本。因為工廠實際生產(chǎn)的需要，我們被調到后段工作了很長一段時間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長，體會也就最深：檢驗是質量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質量檢驗系統(tǒng)要完成質量是不可能的。質量檢驗與質量預防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關，但是把關畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預防看作為是可以不發(fā)生質量缺陷，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作 100% 的檢查，如果返修或重新整理，會影響出運。正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負責檢驗成衣，要仔細檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特殊的箭頭小標簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負責清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意