企管部門工作計(jì)劃

1、企管部門工作計(jì)劃（部門工作計(jì)劃）姓名：單位：日期：編號：YW-J1I-0365552021年企管部門工作計(jì)劃Work plan of business management department in 2021 部門工作計(jì)劃| Department Work Plan部門工作計(jì)劃 2021年企管部門工作計(jì)劃一、企管部年度工作的指導(dǎo)思想在新的一年里我部將堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想尤其要 牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以投管公司的經(jīng)營原則和公 司的經(jīng)營理念為中心切實(shí)做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突 破、各項(xiàng)工作要有新舉措努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模 式。二、企管部年度存在的問題及對策（含下

2、屬單位）只有找出問題的根源所在才能有的放矢地解決現(xiàn)存問題；只 有解決了現(xiàn)存問題才能更好地迎接新的挑戰(zhàn)；只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)才 能使公司走向繁榮輝煌。1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的問題。由于受金融海嘯影響各行各業(yè)都受到了 一定沖擊市場相對低迷如租賃市場不景氣汽油價格下調(diào)等我部為 針對此類問題將召開會議商討對策推出一套減租辦法并將合理調(diào) 整汽車費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、水泥廠的問題。在確定了新的領(lǐng)導(dǎo)班子后要有新的經(jīng)營理 念以及新的工作方法我部將協(xié)同新的領(lǐng)導(dǎo)班子共同探討水泥廠的 定位、各項(xiàng)制度以及經(jīng)營方面的相關(guān)問題。3、有限公司的問題。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經(jīng)營 狀況并根據(jù)計(jì)劃簡介：經(jīng)常制訂工作計(jì)劃可以使人的生活、

3、工作 和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性養(yǎng)成良好的習(xí)慣因?yàn)榱?xí)慣了制訂工作計(jì)劃于 是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴養(yǎng)成一種做事成功 必須具備的習(xí)慣本內(nèi)容由人工校對請預(yù)覽覺得合適可以下載直接 打印使用。部門工作計(jì)劃| Department Work Plan部門工作計(jì)劃關(guān)于有待解決的若干問題協(xié)助解決現(xiàn)存問題。4、員工工作積極性的問題。員工的工作協(xié)調(diào)性及工作紀(jì)律比 較松懈（包括下屬單位）我部今后將繼續(xù)強(qiáng)化部門職能建設(shè)加強(qiáng) 督導(dǎo)工作提升員工工作積極性和業(yè)務(wù)水平提高工作效率。三、企管部年度的工作目標(biāo)我部年度的工作目標(biāo)以工作指導(dǎo)思想為方向充分認(rèn)識到當(dāng)前 存在問題并根據(jù)當(dāng)下時代特征從現(xiàn)實(shí)大環(huán)境及我部的實(shí)際情況出 發(fā)

4、而科學(xué)制定的。1、我部將逐漸理順管理體制加快依法治企步伐。為建立一種 嶄新的企業(yè)管理模式我部將從管理制度、管理手段、管理標(biāo)準(zhǔn)和 管理效能等方面進(jìn)行深入探索力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。2、加強(qiáng)對下屬單位租戶經(jīng)營狀況的監(jiān)管力度保障公司投資的 資產(chǎn)安全提高效益率。3、加大租金收繳力度健全物業(yè)租賃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制防范欠租、 逃租事件的發(fā)生。4、抓好消防安全方面工作定期或不定期地對轄區(qū)進(jìn)行消防、 生產(chǎn)安全檢查排查消除安全隱患。四、企管部年度的工作計(jì)劃要點(diǎn)（一）對下屬單位的經(jīng)營管理方面1、統(tǒng)籌指導(dǎo)作用（1）于二月底前確定我部全年的工作計(jì)劃并落實(shí)下屬單位的 工作計(jì)劃。（2）于二月底前審查并下達(dá)下屬單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

5、以及完成經(jīng)濟(jì) 責(zé)任書的簽訂。（3）于二月底前統(tǒng)計(jì)核實(shí)完成下屬單位年度的收入計(jì)劃（物 業(yè)租賃收入、部門工作計(jì)劃| Department Work Plan部門工作計(jì)劃 物業(yè)管理費(fèi)、其它收入）。2、管理作用(1) 建章建制加強(qiáng)對各下屬單位的宏觀管理發(fā)揮宏觀調(diào)控作 用。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度如：工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn) 管理辦法、成本管理辦法等。(2) 逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。要形成公司及各下 屬單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)等等。(3) 加強(qiáng)合同管理規(guī)范合同文本。各下屬單位對內(nèi)、對外簽 訂的合同一律實(shí)行審批認(rèn)證制度所有合同均納入檔案管理。3、監(jiān)督作用：(1) 加強(qiáng)與下屬單位的溝

6、通了解下屬單位的日常經(jīng)營活動確 保工作的順利進(jìn)行。(2) 通過電話、網(wǎng)上、信件等方式反饋信息進(jìn)行及時處理并 分類整理形成監(jiān)控系統(tǒng)。(3) 到下屬單位中去聽取意見到相關(guān)部門聽取意見了解各下 屬單位問題產(chǎn)生的根本原因及解決方法。4、檢查作用：(1) 每月召開工作例會了解下屬單位的經(jīng)營情況。(2) 各下屬單位每月向我部提交月總結(jié)報(bào)告及下月工作計(jì)劃 根據(jù)報(bào)告情況我部將對出現(xiàn)問題的單位進(jìn)行深入調(diào)查了解并匯報(bào) 上級提出建議協(xié)助解決。(3) 充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門的作用。由公司與各下 屬單位負(fù)責(zé)人組成檢查小組對下屬單位經(jīng)營情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行 抽檢。部門工作計(jì)劃I Department Work Pla

7、n部門工作計(jì)劃5、考核作用：（1）落實(shí)完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核及獎罰情況。我部將根據(jù)本 年度各下屬單位的經(jīng)營情況進(jìn)行匯總會同財(cái)務(wù)部完成考量工作并 上報(bào)公司審批。通過工作逐步建立職責(zé)清晰、責(zé)任明確、監(jiān)督有 力、約束到位、獎罰分明、服務(wù)規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。（2）七月份要落實(shí)我部及下屬單位年上半年度的工作總結(jié)及 下半年的工作計(jì)劃對上半年工作進(jìn)行考核找出存在的問題與不足 并協(xié)助進(jìn)行改進(jìn)。（二）對合資合作企業(yè)的監(jiān)管方面1、跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況避免出現(xiàn)企業(yè)欠薪導(dǎo)致公司 承擔(dān)發(fā)放欠薪的情況。2、加強(qiáng)與各合資合作企業(yè)的溝通確保各合資合作企業(yè)年度董 事會順利召開。3、進(jìn)一步了解公司、水泥廠、公司等合資合作企業(yè)的經(jīng)

8、營情 況并做好對合資合作企業(yè)經(jīng)營狀況的調(diào)查。4、協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經(jīng)營方面出現(xiàn)的問題如水泥廠承 包經(jīng)營的相關(guān)問題等。5、采取工作例會信息反饋、聽取意見等方式收集企業(yè)經(jīng)營信 息并對信息加以分析匯總。（三）物業(yè)租賃管理方面1、對物業(yè)租賃狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析確保物業(yè)無閑置及 租金無拖欠。2、對物業(yè)市場進(jìn)行調(diào)研工作了解當(dāng)下物業(yè)市場現(xiàn)狀為集團(tuán)和 中心提供部門工作計(jì)劃| Department Work Plan部門工作計(jì)劃有價值的研究報(bào)告并制定可行方案。3、拓寬思路確定重點(diǎn)增強(qiáng)服務(wù)意識盡可能地留住商戶減少物 業(yè)的空置推動公司服務(wù)工作上新臺階。4、協(xié)助處理各物業(yè)租賃單位在工作中存在的問題。5、檢查各

9、物業(yè)租賃單位消防、安全生產(chǎn)情況。(四) 其它方面1、及時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；繼續(xù)保持對日常工作 穩(wěn)抓不放保證日常工作的順利開展。2、加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)配合保證各項(xiàng)工作順利開展。(1)配合人事部抓好工、青、婦和計(jì)劃生育工作。(2) 配合財(cái)務(wù)部處理好各單位的財(cái)務(wù)問題。(3) 配合工程部做好物業(yè)的維修工作。3、繼續(xù)抓好企業(yè)工會基層委員會的組建工作促進(jìn)基層工會發(fā) 揮作用。4、做好員工培訓(xùn)工作。5、做好臺風(fēng)暴雨季節(jié)的相關(guān)防范工作。(五) 消防安全方面1、做好安全生產(chǎn)宣傳工作如發(fā)放安全知識宣傳資料、懸掛條 幅、張貼安全宣傳海報(bào)等。2、做好轄區(qū)企業(yè)、宿舍、“六小”場所的消防安全檢查及整 治工作確保無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。3、協(xié)助區(qū)安監(jiān)辦