下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、福臺(tái)初級(jí)中學(xué)2016 2017 學(xué)年度教導(dǎo)處精細(xì)化管理實(shí)施方案一、精細(xì)化管理的目的、意義現(xiàn)代管理認(rèn)為,管理有三個(gè)層次,一是規(guī)范化(又叫科學(xué)化),二是精細(xì)化,三是個(gè)性化。由經(jīng)驗(yàn)性管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范性管理,由粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)型管理,并逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化管理是實(shí)施精品化戰(zhàn)略的必然選擇。教育教學(xué)的精細(xì)化管理基本內(nèi)容是:學(xué)校的各項(xiàng)決策從細(xì)節(jié)中來,到細(xì)節(jié)中去;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不一定事必躬親、但一定要明察秋毫,要會(huì)從細(xì)微變化中洞察全局發(fā)展。職能部門要明確管理目標(biāo)、細(xì)化管理單元、完善管理方式, 將管理責(zé)任具體化、明確化、精細(xì)化,層層落實(shí)管理責(zé)任,變一人操心為大家操心,每一個(gè)人都要到位、盡職,人人力求第一次就把工作做到位;
2、人人對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé);人人都管理,處處有管理,事事見管理。工作要日清日結(jié),每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,及時(shí)處理,不留遺患。工作機(jī)制層層完善、督導(dǎo)系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣并能健康運(yùn)作,要形成權(quán)力層層有,任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù)的良好局面。每一個(gè)步驟都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項(xiàng)工作都力求精品;精心是態(tài)度,精細(xì)是過程,精品是結(jié)果。根據(jù)我校實(shí)際,為加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,建立學(xué)校正常的教學(xué)秩序,規(guī)范教師的教學(xué)行為,促進(jìn)教學(xué)過程的優(yōu)化實(shí)施,提高教師業(yè)務(wù)能力和科研水平,增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)管理,切實(shí)提高教學(xué)效益 , 提升教師教學(xué)
3、素養(yǎng)。 思想觀念決定人的行為,因此,教導(dǎo)工作以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ),推進(jìn)精細(xì)化管理。要從大事著眼小處入手,要把“小事做細(xì),細(xì)事做精”。概括起來說,可以從以下幾個(gè)方面入手。一是從要求抓起,每件事要求越明確越具體,越有利于操作和精細(xì)化管理。二是從規(guī)范程序抓起。規(guī)范和程序的建立,不但有據(jù)可依,而且能夠忙而不亂,便于把事情做到位做細(xì)做精。有時(shí)雖然慢一些,但質(zhì)量高了,做到位做細(xì)做精了就是效益,就是快了,反之再快也是慢。三是從計(jì)劃抓起。做事無計(jì)劃和計(jì)劃不實(shí)在,計(jì)劃不落實(shí)是一回事。所以抓好計(jì)劃的“健全、實(shí)在、落實(shí)”,是精細(xì)化管理的首要任務(wù)。四是從環(huán)節(jié)抓起。環(huán)環(huán)相扣,一環(huán)不讓,一環(huán)不差是精細(xì)化管理的關(guān)鍵。五是從課堂
4、抓起。課堂是教育教學(xué)的主渠道,課堂管理精細(xì)化了,教育教學(xué)質(zhì)量就必然會(huì)大大提高。二、教學(xué)常規(guī)(過程)管理(責(zé)任人:李長(zhǎng)旭)教學(xué)是學(xué)校工作的中心。教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作相對(duì)穩(wěn)定的基本要求。教學(xué)常規(guī)的管理是學(xué)校常規(guī)管理工作中最重要的一環(huán)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理,其目的是為了建立正常的教學(xué)秩序,按基本教學(xué)規(guī)律開展教學(xué),從而細(xì)化教學(xué)過程,切實(shí)有效地大面積提高教學(xué)質(zhì)量很有必要。( 一) 制定教學(xué)計(jì)劃每學(xué)期 第一周 ,要求每科教師,教研組及各功能室根據(jù)教材、課標(biāo),分析總體教學(xué)(學(xué)習(xí))目標(biāo),教學(xué)進(jìn)度的安排,制定教學(xué)計(jì)劃 并交教導(dǎo)處存檔。教導(dǎo)執(zhí)行人:麻映雅(二)備課教師根據(jù)新課標(biāo),教材計(jì)劃,學(xué)生情況認(rèn)真?zhèn)湔n,基本格式:
5、1、學(xué)習(xí)目標(biāo)(三維目標(biāo))、探究重難點(diǎn)。2、課時(shí)安排。3、教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)法(含探究方法、合作學(xué)習(xí)方法)。4、復(fù)習(xí)舊知識(shí)。5、引入新課(情景導(dǎo)入)。6、鞏固學(xué)習(xí)(即教學(xué)過程)。7、課堂小結(jié)。8、布置作業(yè)。9、規(guī)范的板書設(shè)計(jì)。10、教學(xué)反思。注:( 1)教齡在10 年以上的教師可以備簡(jiǎn)案但教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)完整,10 年以下教齡的教師均備詳案。(2)教師應(yīng)超周備課(但不能利用假期將一學(xué)期教案?jìng)潺R)。管理方法:教導(dǎo)處召集教研組長(zhǎng)在每學(xué)期的第 1、4、8、 12、 16、19 周將定期檢查,不符合要求者提出批評(píng)并記入教師教學(xué)常規(guī)檢查記錄表。教導(dǎo)執(zhí)行人:麻映雅教研組長(zhǎng):黨喆蘇順文李繼霞剡瑋君王偉張俐(三)上課1
6、、教師有教案上課,上課內(nèi)容要與教案相符,注意教學(xué)過程中信息的反饋,闡述清楚,用恰當(dāng)形式和方法揭示教學(xué)目標(biāo),語言清晰、精練。教師無案上課或上課內(nèi)容與教案不相符合按曠工處理。強(qiáng)制實(shí)施高效課堂,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行討論、探究、合作學(xué)習(xí),教師講課原則上不超過20 分鐘。強(qiáng)化組織教學(xué),禁止課堂混亂,不隨意將學(xué)生叫出教室。2、任何人不得私自停課、調(diào)課,凡私自停課、調(diào)課,一律按曠工處理。調(diào)課應(yīng)告知教導(dǎo)處,教研活動(dòng)等由教導(dǎo)處通知可協(xié)商調(diào)課,個(gè)別學(xué)生因特殊情況需停課的,需經(jīng)教導(dǎo)處研究同意后通知班主任。3、上課準(zhǔn)時(shí),不遲到,不早退,不拖堂,鼓勵(lì)老師候課。4、課堂上教師不許打接電話或收發(fā)短信息等,提倡教師不帶通訊工具進(jìn)入課
7、堂。管理方法:學(xué)校各年級(jí)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)或教導(dǎo)處隨時(shí)抽查課堂,發(fā)現(xiàn)無案上課,每節(jié)按半天曠工處理,無故不上課者,作曠工處理。發(fā)現(xiàn)遲到按遲到處理,遲到 10 分鐘以上,按曠一節(jié)課處理。打接電話或收發(fā)短信息等按遲到處理。七年級(jí)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo):紀(jì)載華八年級(jí)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo):楊學(xué)仁(四)布置作業(yè)和批改作業(yè)1、教師布置作業(yè)有針對(duì)性。數(shù)量和難度適當(dāng),針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)和年級(jí)學(xué)生實(shí)際,在作業(yè)批改上,可以采用“教師批改學(xué)生訂正教師檢查課堂評(píng)講”等方法。 改作業(yè)及時(shí),精心批改,全批全改,有等級(jí)或分?jǐn)?shù)體現(xiàn),作文應(yīng)有教師的適當(dāng)點(diǎn)評(píng),對(duì)學(xué)生傾向性的問題,做好記載和分析,不準(zhǔn)畫大鉤或幾天作業(yè)一次改,對(duì)作業(yè)出現(xiàn)問題針對(duì)性評(píng)講,分析原因。2、作業(yè)批改量
8、:( 1)語文 : 每學(xué)期作文8 次,教師批閱不少于4 次,學(xué)生批閱不多于4次。練習(xí)冊(cè)講讀課全批全改,閱讀課教師批閱號(hào)。數(shù)學(xué):每學(xué)期作業(yè)本不少于60 次,練習(xí)冊(cè)全批全改。英語:每學(xué)期作業(yè)本不少于48 次,練習(xí)冊(cè)全批全改。(2)物理:每學(xué)期作業(yè)本不少于32 次,練習(xí)冊(cè)全批全改。(3)政治、歷史、地理、生物:每學(xué)期練習(xí)冊(cè)全批全改。(4)美術(shù):每學(xué)期作業(yè)本不少于8 次。管理方法:教導(dǎo)處召集教研組長(zhǎng)在每學(xué)期的第1、4、8、 12、 16、19 周將定期檢查,不符合要求者提出批評(píng)并記入教師教學(xué)常規(guī)檢查記錄表。教導(dǎo)執(zhí)行人:麻映雅教研組長(zhǎng):黨喆蘇順文李繼霞剡瑋君王偉張俐(五)課外輔導(dǎo)和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)1、教師認(rèn)真輔
9、導(dǎo)不同類別的學(xué)生,鼓勵(lì)教師實(shí)施培優(yōu)補(bǔ)差,布置優(yōu)生閱讀課外讀物,布置適當(dāng)?shù)碾y題,差生以講練為主,增強(qiáng)差生學(xué)習(xí)信心,耐心輔導(dǎo)。2、實(shí)驗(yàn)學(xué)科教師,不能只從理論講實(shí)驗(yàn),要認(rèn)真做好演示實(shí)驗(yàn)達(dá)100%,要求準(zhǔn)備充分(課前教師先做,確保實(shí)驗(yàn)的成功),現(xiàn)象鮮明,學(xué)生實(shí)驗(yàn)開出率 100%,教師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力,并指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真探究和及時(shí)分析實(shí)驗(yàn)失敗及原因。管理方法:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教導(dǎo)處在每學(xué)期的第1、 10、19 周定期檢查,實(shí)驗(yàn)器具,各類管理資料,通過實(shí)驗(yàn)通知單查實(shí)驗(yàn)開出率,年終評(píng)比并將結(jié)果記入教師考核。教導(dǎo)執(zhí)行人:王張威物理實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人:王冬平化學(xué)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人:袁理平生物實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人:王偉(六)考試
10、月考形成制度,原則上每學(xué)期進(jìn)行兩次月考,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)月考的組織、安排、制卷;教研組負(fù)責(zé)月考的命題、閱卷;年級(jí)組負(fù)責(zé)考試情況分析。教師單元考試,次數(shù)不能太多,命題著重考查學(xué)生雙基達(dá)標(biāo),及時(shí)閱卷和評(píng)講,不弄虛作假,要分析試題,對(duì)普遍性問題作好記載。管理方法:教導(dǎo)處負(fù)責(zé)檢查年級(jí)組月考情況。年級(jí)組協(xié)同教研組定期檢查教師單元檢測(cè)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)教師指出,加以糾正。教導(dǎo)處必須參加各年級(jí)月考分析會(huì),并提出整改措施。七年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo):紀(jì)載華;八年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo):楊學(xué)仁。教導(dǎo)執(zhí)行人:王張威(七)教研活動(dòng)教師積極參加教研活動(dòng),學(xué)校每學(xué)期以研究教材教法、學(xué)生學(xué)法為重點(diǎn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),樂于接受教研組交給的研究任務(wù),20
11、 年教齡以上的教師每學(xué)期互相聽課不少于10 節(jié), 20 年教齡以下的教師每學(xué)期互相聽課不少于20 節(jié)。每學(xué)期安排8 次教研組活動(dòng),其中教導(dǎo)處統(tǒng)一組織4 次,各教研組自行組織4次。每次活動(dòng)都要有詳細(xì)記錄,學(xué)期末認(rèn)真總結(jié)教學(xué)中的得失,提煉教學(xué)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問題,分析原因,提出改進(jìn)措施。無故不參加學(xué)校的教研活動(dòng)按無故不上課處理。教導(dǎo)執(zhí)行人:李長(zhǎng)旭(八)教學(xué)總結(jié)每學(xué)期 第十九周 ,要求每科教師,教研組及各功能室寫好總結(jié)并交教導(dǎo)處存檔。每年上交有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)文章一篇。教導(dǎo)執(zhí)行人:麻映雅(九)大課間及社團(tuán)活動(dòng)大課間原則上要求每周一至四每天都要進(jìn)行,社團(tuán)活動(dòng)有負(fù)責(zé)老師。開學(xué)第 1 周明確活動(dòng)方案并交教導(dǎo)處存檔。要
12、有過程性材料,每次活動(dòng)要有考勤記錄。學(xué)期第 19 周完成總結(jié)和評(píng)價(jià)并交教導(dǎo)處。管理辦法:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同教導(dǎo)處不定期檢查活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)教師指出,加以糾正。檢查結(jié)果記入教師教學(xué)常規(guī)檢查記錄表。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):趙新全 楊學(xué)仁教導(dǎo)執(zhí)行人:李長(zhǎng)旭三、年級(jí)組管理 (責(zé)任人:年級(jí)主任)(一)年級(jí)組長(zhǎng)工作職責(zé)1、針對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作總體質(zhì)量目標(biāo)要求和年級(jí)特點(diǎn),在充分征求年級(jí)任課教師意見的基礎(chǔ)上,形成階段性的年級(jí)工作計(jì)劃和提質(zhì)措施,并開學(xué)第一周內(nèi)交學(xué)校教導(dǎo)處備案。2、定期組織召開年級(jí)教師會(huì),分析研究教育教學(xué)工作中存在的突出問題,提出有針對(duì)性的措施辦法,并形成翔實(shí)的書面記錄材料交學(xué)校教導(dǎo)處備案。3、圍繞年級(jí)教育
13、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),定期組織召開年級(jí)學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)會(huì),并形成翔實(shí)的書面記錄材料交學(xué)校教導(dǎo)處備案。4、服務(wù)于學(xué)校工作大局,努力協(xié)調(diào)年級(jí)教師間的各種關(guān)系,將年級(jí)打造成一支“精誠團(tuán)結(jié)、樂于奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)。5、配合學(xué)校政教處,組織年級(jí)任課教師全面落實(shí)學(xué)校德育工作目標(biāo),抓好本年級(jí)學(xué)生的行為習(xí)慣,配合班主任搞好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。6、強(qiáng)化年級(jí)工作過程管理,配合學(xué)校、教導(dǎo)處做好“教學(xué)常規(guī)”檢查督促工作。7、組織協(xié)調(diào)年級(jí)備課組抓好定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教法學(xué)法的研究,保證“校本教研”工作的有序開展。8、根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處的統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織開展學(xué)生學(xué)業(yè)水平檢測(cè)(月考)相關(guān)工作并將月考具體安排交教導(dǎo)處。月考工作流程:命題-審題-制卷-
14、監(jiān)考-閱卷 - 成績(jī)統(tǒng)計(jì) - 班級(jí)、備課組質(zhì)量分析會(huì)- 年級(jí)質(zhì)量分析會(huì)。9、組織年級(jí)師生認(rèn)真完成有關(guān)學(xué)科競(jìng)賽、文體活動(dòng)等工作。10、針對(duì)本年級(jí)本期所開展的系列工作和存在的問題認(rèn)真總結(jié),并將年級(jí)組工作總結(jié)于期末上交教導(dǎo)處。11、按時(shí)完成學(xué)校、教導(dǎo)處、政教處臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。(二)管理辦法年級(jí)組考核由分兩部分組成,一部分按月考核,由教導(dǎo)處組成考評(píng)小組,根據(jù)年級(jí)組長(zhǎng)職責(zé)要求,綜合給出考核結(jié)果;另一部分由學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)目標(biāo)考核方案,實(shí)施年級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)考核方案進(jìn)行考核。四、教研組(備課組)管理(責(zé)任人:李長(zhǎng)旭)教研組(備課組)是開展教學(xué)活動(dòng)及教育科研工作的中心組織,帶領(lǐng)本組教師認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和教研組教學(xué)工
15、作計(jì)劃。開展教學(xué)研究和備課活動(dòng)。努力提高本年級(jí)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。(一)職責(zé)1、全面貫徹黨的教育方針,端正教育思想,帶領(lǐng)全組教師自覺按照教育規(guī)律進(jìn)行教學(xué)。2、帶領(lǐng)本組教師認(rèn)真鉆研新課標(biāo)、教材,做到教學(xué)常規(guī),制訂好教研組教學(xué)計(jì)劃。3、組織好集體備課活動(dòng),集體備課應(yīng)做到“三備”、“四定”、“五統(tǒng)一”、“六明確”。三備:( 1)備教材。在認(rèn)真學(xué)習(xí)中考考試說明新課標(biāo)和考試說明的基礎(chǔ)上,指定切實(shí)可行的教學(xué)方案。(2)備學(xué)生。要了解學(xué)生學(xué)習(xí)的全面情況,要討論學(xué)生學(xué)習(xí)的掌握情況;對(duì)癥下藥地討論現(xiàn)階段教學(xué)方案。(3)備教法。在認(rèn)真研讀教材的基礎(chǔ)上,結(jié)合全程教學(xué)計(jì)劃 , 著重備教學(xué)過程中的以下六個(gè)環(huán)節(jié) : 落實(shí)基點(diǎn)
16、。落實(shí)本課的基本知識(shí)點(diǎn)、基本技能訓(xùn)練點(diǎn)及其與思想教育的基本結(jié)合點(diǎn),明確思維能力和心理素質(zhì)培養(yǎng)點(diǎn)以及學(xué)法指導(dǎo)點(diǎn)和科學(xué)方法訓(xùn)練點(diǎn);突出重點(diǎn)。突出課堂教學(xué)的重點(diǎn)知識(shí)和能力要求以及非智力因素的培養(yǎng)重點(diǎn);突破難點(diǎn)。明確課堂教學(xué)中的知識(shí)難點(diǎn)、能力訓(xùn)練難點(diǎn),有突破難點(diǎn)的措施和方法;巧析異點(diǎn)。明確本節(jié)課中的知識(shí)點(diǎn)與以前或與其它學(xué)科的知識(shí)點(diǎn)間的聯(lián)系與區(qū)別;激發(fā)疑點(diǎn)。提出符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律并能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)機(jī)的適當(dāng)?shù)脑O(shè)疑;體現(xiàn)特點(diǎn)。能夠體現(xiàn)本節(jié)課的特點(diǎn),反映了學(xué)生特點(diǎn)和教師的教學(xué)特色。以實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)素質(zhì)化的要求。四定:( 1)定時(shí)間。各教研組除平時(shí)的教學(xué)交流活動(dòng)外,還應(yīng)安排專門的集體備課時(shí)間,每周一次。( 2
17、)定地點(diǎn)。教研活動(dòng)地點(diǎn)由年級(jí)組提前 1 周通知教導(dǎo)處,教導(dǎo)處根據(jù)安排抽查教研活動(dòng)開展情況。( 3)定課題。每次備課組集體活動(dòng)應(yīng)先擬定討論課題。( 4)定主講人。確定每次備課組活動(dòng)的主講人。主講教師應(yīng)事先準(zhǔn)備,擬定近階段的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方案。五統(tǒng)一:各教研組要確保本組內(nèi)各老師在教學(xué)過程中的五統(tǒng)一(相同層次的班級(jí)),即:統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考查。六明確:教研組在集體備課中要確定教學(xué)過程中的六個(gè)明確,即:明確基本知識(shí)點(diǎn);明確基本能力訓(xùn)練點(diǎn);明確德育教育基本結(jié)合點(diǎn);明確知識(shí)遷移的基本結(jié)合點(diǎn);明確重點(diǎn);明確難點(diǎn)。4、組織本組教師相互聽課,開展評(píng)議,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
18、5、協(xié)助年級(jí)組長(zhǎng)搞好每一次月考,組織本組教師做好命題、閱卷、質(zhì)量分析和教學(xué)小結(jié)等工作。6、指導(dǎo)學(xué)生開展課外學(xué)科活動(dòng),認(rèn)真做好培優(yōu)輔差工作。7、結(jié)合本組教師的情況開學(xué)初擬定好學(xué)期的計(jì)劃,期末根據(jù)本期開展活動(dòng)的情況認(rèn)真總結(jié)得失并寫好總結(jié)上交教導(dǎo)處。(二)考核辦法每學(xué)年結(jié)束,學(xué)校分管副校長(zhǎng)與教導(dǎo)處、政教處組成考核小組按福臺(tái)初中教師考核辦法所列項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。其總得分在90 分以上為一等獎(jiǎng),總得分在 8089 分之間為二等獎(jiǎng),總得分在79 分以下為三等獎(jiǎng)。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。五、學(xué)籍管理(含報(bào)名、異動(dòng)、控流工作)(責(zé)任人:王張威)(一)學(xué)籍管理1、初一新生憑錄取通知書,插班生經(jīng)研究同意后憑轉(zhuǎn)學(xué)證明和檔案方可取得正式學(xué)籍(須通過全國學(xué)籍電子轉(zhuǎn)學(xué))。2、教導(dǎo)處建立學(xué)生學(xué)籍檔案,由班主任填寫。成績(jī),評(píng)語交教導(dǎo)處保存。學(xué)生受到的各種獎(jiǎng)勵(lì)或處分均要及時(shí)登記,經(jīng)教導(dǎo)處、政教處研究同意后方可進(jìn)入綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。3、學(xué)生請(qǐng)假必須履行正式手續(xù),否則按曠課論處。請(qǐng)假三天以內(nèi)者,由班主任審批,三天以上由教導(dǎo)處審批。4、學(xué)生因病休學(xué)必須呈交請(qǐng)求休學(xué)報(bào)告及醫(yī)院證明,由學(xué)校發(fā)給休
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年中國白色鞋乳市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 水產(chǎn)租賃合同范本
- 年度電器附件真空斷路器產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告
- 年度單一稀土氧化物及鹽類競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 年度駕駛員、空中乘務(wù)、機(jī)務(wù)等地面訓(xùn)練模擬器市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 2025屆浙江省紹興市紹興一中物理高三第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題含解析
- 2025屆福建省莆田市名校物理高三第一學(xué)期期末調(diào)研模擬試題含解析
- 2025屆河南省漯河市漯河實(shí)驗(yàn)高中高二物理第一學(xué)期期末聯(lián)考模擬試題含解析
- 2025屆河北省鹿泉一中等名校物理高二第一學(xué)期期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)模擬試題含解析
- 河南省項(xiàng)城三高2025屆物理高二第一學(xué)期期末監(jiān)測(cè)試題含解析
- 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目清單
- 《日語古典文法》課程教學(xué)大綱
- 肢體離斷傷的護(hù)理查房
- 初中生不可不讀的經(jīng)典英語美文范文
- 藍(lán)海華騰變頻器說明書
- 陶瓷廠工藝設(shè)計(jì)42
- 頸椎病科普知識(shí)講座課件(PPT 45頁)
- 第2課 色彩的感染力 (5) 教案 初中美術(shù)人教版八年級(jí)上冊(cè)(2021-2022)
- 幼兒園家園共育培訓(xùn)PPT課件
- 4.2《各種各樣的土壤》教案公開課
- GA∕T 1788.3-2021 公安視頻圖像信息系統(tǒng)安全技術(shù)要求 第3部分:安全交互
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論