2182775300公司辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

1、2015年公司辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃2015年上半年，綜合辦公室按照年初制定的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞公司中心工作，履行辦公室職能，認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、行政文秘、后勤保障、人事、基礎(chǔ)建設(shè)等各方面工作。2015年上半年主要工作匯報如下：一、盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。上半年綜合辦公室認(rèn)真履行綜合協(xié)調(diào)這一職能，一是及時將上級的文件精神按照公司領(lǐng)導(dǎo)的批示向各單位、部門傳達(dá)，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時將各單位、部門的請示向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真辦理。三是全力做好上級主管部門與公司之間工作溝通和協(xié)調(diào)，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造了條件。二、樹立大局觀念、

2、強(qiáng)化服務(wù)意識、搞好后勤保障。1、加強(qiáng)公務(wù)車輛的管理。按照公司公務(wù)車輛管理制度的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好車輛用油、用車登記等日常工作，確保公司公務(wù)用車資源的合理調(diào)配。2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購、保障供應(yīng)。在資產(chǎn)管理方面，著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品的購買程序，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”、“以舊換新”等原則實(shí)行管理，避免公司資產(chǎn)的人為損壞和流失。3、后勤管理工作有新的突破。節(jié)假日客流高峰期，提前做好后勤物資的準(zhǔn)備工作?？土鞲叻迤诎才湃藛T為一線員工派發(fā)礦泉水、便藥、工作餐等，安排部門人員無條件支援站場部門的生產(chǎn)工作，協(xié)助做好售票、檢票和

3、服務(wù)等工作，保障了客流高峰期間公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室與各部門協(xié)調(diào)，積極開展員工培訓(xùn)，主要有業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn)等，提高了公司員工的理論知識和文化素質(zhì)，使公司職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺階。三、堅持以人為本，努力建設(shè)和諧企業(yè)，提升企業(yè)凝聚力1、以豐富企業(yè)文化內(nèi)涵為切入點(diǎn)，著力提高企業(yè)凝聚力。為進(jìn)一步促進(jìn)各部門員工之間的交流，營造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，今年上半年由綜合辦公室牽頭開展了形式多樣的的團(tuán)隊(duì)活動。如“三八”婦女節(jié)活動；安排優(yōu)秀骨干員工前往廈門進(jìn)行實(shí)地考察；番禺水上樂園戶外拓展活

4、動；“燃放青春激情，展示藝術(shù)魅力”文藝晚會等等。這些集體活動的開展很大程度上豐富了職工的文化娛樂生活，同時也很大幅度的提升了職工團(tuán)結(jié)一心、愛企奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)了公司的發(fā)展，增強(qiáng)了凝聚力和執(zhí)行力。2、開展獻(xiàn)愛心，送溫暖活動。如:每逢法定假期，公司定期下發(fā)節(jié)日慰問品；及時為生病的職工和職工家屬以及適齡生育的女職工送上慰問金和慰問品，送上公司大家庭的溫暖與問候，增加公司大家庭的親和力，3提高員工各項(xiàng)福利待遇。根據(jù)廣東省人民政府粵府函201544號廣東省關(guān)于調(diào)整企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知規(guī)定，佛山地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)已作調(diào)整升高，綜合辦公室協(xié)調(diào)各方面工作從2015年5月1日起，對公司全體員工的工資基本

5、部分結(jié)構(gòu)和加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，同時，對公司辦事員以上員工按崗位系數(shù)1=200元的標(biāo)準(zhǔn)分崗位層級購買住房公積金。四、以人為本、規(guī)范管理，切實(shí)做好人事工作。原則性與政策性相結(jié)合，做好人事工作。認(rèn)真做好考勤登記、工資管理、年度考核、人事歸檔、勞動合同續(xù)簽、人事報表、社保繳費(fèi)等日常性工作。不足之處:成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題： 1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，且工作繁重事無巨細(xì)，主觀上想做到最好，但由于客觀原因，未能做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而

6、對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。今年下半年我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階。2015年工作計劃一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)上半年的不足。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)入手，提高各崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門服務(wù)。二、繼續(xù)加強(qiáng)辦公成本控制。繼續(xù)以節(jié)支降耗為中心，控制成本增長。加強(qiáng)各單位、部門辦公物資申購的審核，本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)、保障及時的原則，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。三、完善人事、勞動、分配管理制度。進(jìn)一步創(chuàng)新和完善選人用人機(jī)制，營造適合人才發(fā)展的良好氛圍；建立完善工資分配制度；完善勞動管理獎懲規(guī)定及各類勞動管理制度，規(guī)范勞動管理，提高勞動管理水平；切實(shí)落實(shí)相關(guān)福利待遇，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。四、進(jìn)一步改進(jìn)人才管理模式，加快人才隊(duì)伍的建設(shè)。繼續(xù)堅持人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略，以人才資源建設(shè)為核心，加快人才隊(duì)伍的建設(shè)。五、拓寬工作思路，創(chuàng)新工作內(nèi)容，利用各種載體開展豐富多彩的群眾性活動，增強(qiáng)凝聚力和號召力。六、要進(jìn)一