HSE管理(安全經(jīng)驗(yàn)分享)

1、2021-6-1512021-6-152安全經(jīng)驗(yàn)分享之一安全經(jīng)驗(yàn)分享之一思路決定出路思路決定出路2021-6-153外墻色彩折射的哲理外墻色彩折射的哲理 這是發(fā)生在一家中外合作石化企業(yè)的真實(shí)故事：在新廠區(qū)建成后，雙這是發(fā)生在一家中外合作石化企業(yè)的真實(shí)故事：在新廠區(qū)建成后，雙方管理人員討論外墻刷什么顏色。方管理人員討論外墻刷什么顏色。中方人員中方人員的一致意見是刷成的一致意見是刷成灰色灰色，上面，上面淺灰，下面深灰，理由是灰色耐臟。淺灰，下面深灰，理由是灰色耐臟。德方人員德方人員堅(jiān)持刷成堅(jiān)持刷成白色白色，認(rèn)為外墻只，認(rèn)為外墻只要管的好就不會(huì)臟。要管的好就不會(huì)臟。 雙方爭執(zhí)不下，最后中方領(lǐng)導(dǎo)作出讓

2、步，同意刷白色，還想過一個(gè)月雙方爭執(zhí)不下，最后中方領(lǐng)導(dǎo)作出讓步，同意刷白色，還想過一個(gè)月就會(huì)改顏色的。然而，由于制定了切實(shí)可行的管理規(guī)章，每半個(gè)月清理一就會(huì)改顏色的。然而，由于制定了切實(shí)可行的管理規(guī)章，每半個(gè)月清理一次，加上員工愛護(hù)漂亮的外墻，幾年過去了，外墻依然干凈如新。次，加上員工愛護(hù)漂亮的外墻，幾年過去了，外墻依然干凈如新。思路決定出路思路決定出路2021-6-154p 中方人員從外墻必定會(huì)臟的思維定勢出發(fā)，缺乏改變現(xiàn)狀中方人員從外墻必定會(huì)臟的思維定勢出發(fā)，缺乏改變現(xiàn)狀的信心，沒有提出改進(jìn)管理的措施；的信心，沒有提出改進(jìn)管理的措施；p 德方人員以有利于文明生產(chǎn)和增強(qiáng)員工視覺效果為目標(biāo)選德

3、方人員以有利于文明生產(chǎn)和增強(qiáng)員工視覺效果為目標(biāo)選擇外墻顏色，并以長效機(jī)制保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。擇外墻顏色，并以長效機(jī)制保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 思路決定出路思路決定出路一件小事折射出不同的管理理念：一件小事折射出不同的管理理念：2021-6-155 p 缺乏求變創(chuàng)新的追求和恒心，管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就如空中樓閣。缺乏求變創(chuàng)新的追求和恒心，管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就如空中樓閣。p 敢于確立持續(xù)優(yōu)化的目標(biāo)并實(shí)施切實(shí)可行的管理措施，是一個(gè)敢于確立持續(xù)優(yōu)化的目標(biāo)并實(shí)施切實(shí)可行的管理措施，是一個(gè)企業(yè)管理進(jìn)步的基礎(chǔ)。企業(yè)管理進(jìn)步的基礎(chǔ)。 思路決定出路思路決定出路兩種不同的思維，自然帶來不同的管理行為和管理結(jié)果。兩種不同的思維，自然帶來不同

4、的管理行為和管理結(jié)果。2021-6-156安全經(jīng)驗(yàn)分享之二安全經(jīng)驗(yàn)分享之二細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗2021-6-157細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗 阿諾德和布魯諾兩個(gè)年輕人受雇于一家蔬菜貿(mào)易公司，阿諾德和布魯諾兩個(gè)年輕人受雇于一家蔬菜貿(mào)易公司，最初他們拿同樣的薪水。不久最初他們拿同樣的薪水。不久阿諾德升職又加薪阿諾德升職又加薪，而，而布魯諾布魯諾卻原地踏步卻原地踏步，平日勤勤懇懇工作的他就去找老板理論。老板，平日勤勤懇懇工作的他就去找老板理論。老板對他說對他說“公司現(xiàn)在打算預(yù)訂一批土豆，你先出去看一下哪里公司現(xiàn)在打算預(yù)訂一批土豆，你先出去看一下哪里有賣的，然后我再回答你的問題。有賣的，然后我再回答

5、你的問題。” ” 2021-6-158 布魯諾急匆匆的向老板匯報(bào)：惠農(nóng)蔬菜市場有土豆賣。布魯諾急匆匆的向老板匯報(bào)：惠農(nóng)蔬菜市場有土豆賣。 老板問到：一共有幾家賣主？土豆的價(jià)格是多少老板問到：一共有幾家賣主？土豆的價(jià)格是多少 布魯諾撓了撓頭，什么都答不上來。布魯諾撓了撓頭，什么都答不上來。 3030分鐘后分鐘后細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗2021-6-159阿諾德向老板匯報(bào)：阿諾德向老板匯報(bào)：p 惠農(nóng)蔬菜市場有惠農(nóng)蔬菜市場有3 3家賣土豆的，其中有兩家都是家賣土豆的，其中有兩家都是1 1美元美元/ /斤，有個(gè)農(nóng)民出的價(jià)格是斤，有個(gè)農(nóng)民出的價(jià)格是0.950.95美元美元/ /斤。斤。p 我看了農(nóng)民的土

6、豆，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不錯(cuò)。假如我們需要很多的話，價(jià)格還可以更優(yōu)我看了農(nóng)民的土豆，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不錯(cuò)。假如我們需要很多的話，價(jià)格還可以更優(yōu)惠。他家有貨車，可以免費(fèi)送貨上門?；?。他家有貨車，可以免費(fèi)送貨上門。p 我把那個(gè)農(nóng)民帶來了，他在公司大門外等著。如果您想現(xiàn)在訂貨的話，我就把我把那個(gè)農(nóng)民帶來了，他在公司大門外等著。如果您想現(xiàn)在訂貨的話，我就把他帶進(jìn)來，我還順便問了一下西紅柿的行情。他帶進(jìn)來，我還順便問了一下西紅柿的行情。老板又把阿諾德叫來，交代了同樣的任務(wù)，老板又把阿諾德叫來，交代了同樣的任務(wù)，2020分鐘后分鐘后 聽完這番話，布魯諾低下了頭。聽完這番話，布魯諾低下了頭。 細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗2021-

7、6-1510 職場上不乏布魯諾式的員工，他們勤勤懇懇工作，不乏職場上不乏布魯諾式的員工，他們勤勤懇懇工作，不乏激情和夢想，也具備很多優(yōu)秀品質(zhì)，但總得不到賞識(shí)，激情和夢想，也具備很多優(yōu)秀品質(zhì)，但總得不到賞識(shí)，追根追根究底是究底是他們只知道他們只知道“我做了什么我做了什么”，沒想過，沒想過“我做的怎么我做的怎么樣樣”、“我的付出，是對方想要的最好的結(jié)果嗎我的付出，是對方想要的最好的結(jié)果嗎”？細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗2021-6-1511p 要做那個(gè)最會(huì)買土豆的員工，就要學(xué)會(huì)站在別人的角要做那個(gè)最會(huì)買土豆的員工，就要學(xué)會(huì)站在別人的角度想問題。度想問題。p 我們在工作時(shí)，站在領(lǐng)導(dǎo)、同事、顧客的角度，多

8、想我們在工作時(shí)，站在領(lǐng)導(dǎo)、同事、顧客的角度，多想一點(diǎn)點(diǎn)，多做一點(diǎn)點(diǎn)。少一點(diǎn)一點(diǎn)點(diǎn)，多做一點(diǎn)點(diǎn)。少一點(diǎn)“我做了什么的我做了什么的”抱怨，抱怨，多一點(diǎn)多一點(diǎn)“我做的怎么樣我做的怎么樣”的責(zé)任感，就會(huì)有進(jìn)步的一天。的責(zé)任感，就會(huì)有進(jìn)步的一天。故事啟示我們：故事啟示我們：細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗2021-6-1512違規(guī)行駛違規(guī)行駛 涵義涵義: : 是指將本人是指將本人親身經(jīng)歷親身經(jīng)歷或或所見所見、所聞所聞的安全、環(huán)保和的安全、環(huán)保和健康方面的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為、實(shí)用常識(shí)健康方面的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為、實(shí)用常識(shí)等總結(jié)出來，在會(huì)議、培訓(xùn)班等集體活動(dòng)前進(jìn)行宣傳，從等總結(jié)出來，在會(huì)議、培訓(xùn)班等集體活動(dòng)前進(jìn)行宣傳，從而使而使教訓(xùn)教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)常識(shí)得到分享、推廣的一項(xiàng)活動(dòng)。得到分享、推廣的一項(xiàng)活動(dòng)。意