2018企業(yè)中秋節(jié)活動策劃與2018企業(yè)主管工作計劃匯編.doc

1、2018 企業(yè)中秋節(jié)活動策劃與2018 企業(yè)主管工作計劃匯編2018 企業(yè)中秋節(jié)活動策劃公司中秋活動背景：“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進情感、推動業(yè)務(wù)的時機。公司中秋活動目的：(1) 公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位 ( 視團隊規(guī)模而定，以八至十二戶為佳 ) ，員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。(2) 讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。(3) 激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為

2、團隊，更努力、更有價值感的投入工作 ( 以自發(fā)立誓定工作目標(biāo)或生活目標(biāo)的效果為最佳) 。(4) 倡導(dǎo)“快樂工作幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識、大家意識。(5) 尊重中國的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。公司中秋節(jié)活動對象：全體員工及其家屬第1頁共6頁公司中秋節(jié)活動時間：農(nóng)歷八月十五(或十四)晚公司中秋節(jié)活動流程：1、團隊負(fù)責(zé)人致歡迎辭2、舞臺劇中秋溯源。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演3、快板 ( 三句半，二人轉(zhuǎn) ) 瞧我們這一家子內(nèi)容是分別介紹本團隊的員工4、頒獎。團隊負(fù)責(zé)人總結(jié)

3、每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，并頒發(fā)相應(yīng)獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進行家庭游戲。6、音樂故事藍綢帶?，F(xiàn)場發(fā)動藍綢帶感恩行動。( 可同事或家人之間相互進行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍綢帶)7、月下祈福 ( 燒燈塔，放禮花 ) 。8、業(yè)務(wù)推動方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標(biāo)準(zhǔn) ( 以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等) 由每個家庭商討后先拿去獎勵指標(biāo)。9、派送中秋禮物 ( 有小孩者另外加送 ) 。團隊負(fù)責(zé)人致感謝辭。中秋節(jié)活動準(zhǔn)備：1、大小適合的場地及布置2、音效、碟片準(zhǔn)備3、員工獎品

4、準(zhǔn)備4、業(yè)務(wù)推動方案獎品準(zhǔn)備5、藍綢帶準(zhǔn)備6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備第2頁共6頁7、中秋禮物準(zhǔn)備中秋節(jié)禮品相關(guān)支持方案一、公司中秋節(jié)活動場地布置方面可用公司專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛，并在職場內(nèi)懸掛公司司旗，體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。二、公司中秋節(jié)活動員工獎品 ( 根據(jù)不同員工特征，給其評以相應(yīng)的榮譽稱號，并頒發(fā)獎品 )給每人頒發(fā)榮譽稱號的喜報，并給予價值 20 元以內(nèi)的獎品以資鼓勵，如：價值 5 元的滑動式名片盒、價值6 元的快樂小子價值 15 元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆三、公司中秋節(jié)業(yè)務(wù)推動獎品 ( 設(shè)定不同的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎品達到激勵最佳效果 )價值

5、20 元以內(nèi)的禮品：廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具價值 30 元以內(nèi)的禮品：浴室套裝 ( 四件套、三件套、二件套 ) 、水果削皮器、銀光杯價值 50 元以內(nèi)的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯價值 100 元以內(nèi)的禮品：蘋果氧吧、時尚對表、化妝鏡、水晶擺件四、表演節(jié)目獎 ( 可評出最佳默契獎、最佳表演獎、最佳親密獎并授予不同的獎項禮品 )價值 10 元以內(nèi)禮品：水晶杯墊、情侶開瓶器、qq 杯第3頁共6頁價值 20 元以內(nèi)禮品：卡通電話機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運鑰匙扣價值 30 元以內(nèi)禮品：摩托車雨披、cd 盒、不銹鋼餐具套裝五、中秋節(jié)禮品 (

6、贈送月餅系列或家居生活用品以示節(jié)日的問候)價值 60 元的溫馨團圓系列：月餅禮盒 +米奇家庭餐具價值 98 元的秋月雅韻系列：月餅禮盒 +健康之路價值 128 元的綠之光系列：月餅禮盒 +有機雜糧禮盒注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應(yīng)調(diào)整，具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重，可發(fā)請柬邀請其參加，同時體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。第4頁共6頁2018 企業(yè)主管工作計劃學(xué)生會工作計劃 |工作總結(jié)與計劃在金融危機的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少年了，可是在金融危機的影響下，我感到了工

7、作的吃力。我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項很好的工作，可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險，這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后，寫出了我的年度工作計劃。新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃：一、實際招商開發(fā)操作方面1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。2、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3 組合式營銷模式領(lǐng)會透徹; 抓好例會學(xué)習(xí)，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。3、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：市、縣、縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。二、

8、公司人力資源管理方面1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。第5頁共6頁2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。3、做好公司年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘( 人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹 ); 強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法 ( 篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲 ) 。7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核( 目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、 kpi 關(guān)鍵績效指標(biāo)法 ) 、績效反饋面談、績效改進 ( 卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、 iso 質(zhì)量管理體系、標(biāo)