危險源辨識及風(fēng)險評價管理制度

1、危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度1. 目的為了便于開展礦山危險源辨識與風(fēng)險評價， 制定風(fēng)險控制措施，有效防范事故的發(fā)生，消除事故隱患，依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，特制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司所屬各分公司礦山危險源辨識和風(fēng)險評價工作。3. 術(shù)語和定義危險源：可能導(dǎo)致傷害、疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其它組合的根源或狀態(tài)。危險有害因素：危險有害因素是指能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。危險源辨識：就是識別危險源并確定其特性的過程。危險源辨識不但包括 對危險源的識別，而且必須對其性質(zhì)加以判斷。辨識完之后要做的工作就是危險 源管理。風(fēng)險評價：是指 在風(fēng)險識別和

2、風(fēng)險估測的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險發(fā)生的概率，損失程度，結(jié)合其他因素進(jìn)行全面考慮，評估發(fā)生風(fēng)險的可能性及危害程度， 并與 公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，以衡量風(fēng)險的程度，并決定是否需要采取相應(yīng)的措施的 過程.風(fēng)險評估：是指在風(fēng)險事件發(fā)生之前或之后（但還沒有結(jié)束），該事件給人 們的生活、生命、財產(chǎn)等各個方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評估的工 作。即：風(fēng)險評估就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。4. 職 責(zé)4.1分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)建立本公司的風(fēng)險評價小組，并組織分管項目的副經(jīng)理 及相關(guān)人員負(fù)責(zé)對其所屬項目的危險源 （點(diǎn)）進(jìn)行辨識、 風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的 組織領(lǐng)導(dǎo)工作，對確定的重大危險源進(jìn)行審核和

3、批準(zhǔn)。4.2 安全科、生技科負(fù)責(zé)實施危險源辨識與風(fēng)險評價，制定重大風(fēng)險控制措 施，并對危險源（點(diǎn)）進(jìn)行監(jiān)測、控制。4.3 安全科、生技科確保危險源辨識與風(fēng)險評價人員接受應(yīng)有的培訓(xùn)，以承 擔(dān)指定范圍內(nèi)的工作。4.4 分公司各單位分別負(fù)責(zé)對本單位的危險源（點(diǎn)）進(jìn)行識別、排查、匯報 本單位存在的危險源（點(diǎn)） 。5、工作內(nèi)容及要求5.1危險源辨識的原則（1）合法性原則 ;（2）實效性原則 ;（3）有限范圍原則 ;（4）方法的科學(xué)性 原則 ;（5）適宜性原則 ;（6）預(yù)防性原則 ;（7）輸出性原則 ;（8）真實性原則 .5.2 危險源辨識和風(fēng)險評價過程確定生產(chǎn)作業(yè)過程一識別危險源一安全風(fēng)險評價一判定風(fēng)險

4、等級一制定風(fēng) 險控制措施一登記重大安全風(fēng)險5.3 危險源辯識與風(fēng)險評價要求（1）應(yīng)涵蓋所有生產(chǎn)活動中存在的危險源。包括生產(chǎn)現(xiàn)場管理和工作過程 中所有人員的活動、外來人員的活動 ;常規(guī)活動 （如正常的工作活動等 ）、異常情況 下的活動和緊急狀況下的活動 （如一氧化碳中毒等 ）。（2）應(yīng)涵蓋分公司所有工作場所及周邊環(huán)境存在危險源，如建筑物、車輛 等。（3）應(yīng)涵蓋所有工作過程如采礦、掘進(jìn)、提升、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)存在的危險源。（4）應(yīng)考慮各種工作環(huán)境因素帶來的影響，如高溫、低溫、照明、通風(fēng)等。（5）應(yīng)考慮正常、非正常的情況及潛在的事故和緊急情況。（6）應(yīng)考慮生產(chǎn)場所以外的活動、裝置及相關(guān)方的活動如排廢渣

5、、廢渣堆 放等。（7）應(yīng)認(rèn)定并評估工作或活動的次生危險。如：礦井井下水位失控導(dǎo)致淹 井、造成人員傷亡等。（8）應(yīng)考慮內(nèi)部和外部的變化如人員調(diào)整、法律法規(guī)的修訂對生產(chǎn)作業(yè)安 全管理的影響等。（9）辨識時應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常和緊急三種狀 態(tài)的因素。5.4危險源識別方法：危險源的識別采用現(xiàn)場排查法， 由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行 識別、觀察。5.5采用安全檢查表法、作業(yè)條件危險評價法（LEC法）實施礦山風(fēng)險評價。5.6 安全檢查表法根據(jù)現(xiàn)有的規(guī)章制度、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等檢查執(zhí)行 情況，得出正確的評估。安全檢查表法，有問有答，通俗易懂，簡單易學(xué)，使員 工清楚地知道哪

6、些原因事件最重要， 哪些次要，促進(jìn)員工采取正確的方法進(jìn)行操 作，起到安全教育的作用。5.7采用LEC法能綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán) 境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評分”的辦 法和對比的手段， 根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。 該法簡單 易行，危險程度的級別劃分比較清楚、醒目。5.8 安全科、生技科根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所的危險源進(jìn) 行評分評級，確定重大危險源并實施控制。5.9分公司根據(jù)礦山風(fēng)險評價的結(jié)果確定其風(fēng)險控制措施原則（1）首先考慮消除危險源，然后再考慮降低風(fēng)險，最后考慮采用個人防護(hù) 設(shè)備 ;（2）對于不

7、容許風(fēng)險，需采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施以降低風(fēng)險，使其達(dá)到 可容許的程度 ;（3）對于可容許風(fēng)險，需保持相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，并不斷監(jiān)視，防止其 風(fēng)險變大至不可容許的范圍 ;（4）風(fēng)險控制措施應(yīng)與礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)行的實際情況和經(jīng)驗?zāi)芰ο噙m 應(yīng)。5.10礦山管理單位、部門對本單位、 部門的危險源辨識和風(fēng)險評價工作進(jìn)行 追蹤評價， 每年一次對礦山危險源辨識和風(fēng)險評價進(jìn)行效果檢查和評審， 通過持 續(xù)的風(fēng)險評價，實現(xiàn)對風(fēng)險評價的動態(tài)、閉環(huán)的管理，據(jù)情況對其進(jìn)行完善。5.11 參與危險源辨識、 風(fēng)險評價的主要人員應(yīng)受過專業(yè)培訓(xùn)， 具有關(guān)一定的 知識和經(jīng)驗。5.12 當(dāng)產(chǎn)生下列情況時單位應(yīng)及時進(jìn)行辨識與評價，

8、 將風(fēng)險評價結(jié)果及清單 上報安全科：（1）相關(guān)法律法規(guī)更新時（2）在工作程序?qū)l(fā)生變化時（ 3）開展新的活動之前 （如新建工程等 ）4）采用新設(shè)備、設(shè)施前或設(shè)備技術(shù)改造后投入使用前（5）對事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識（7）發(fā)現(xiàn)新的危險源時（8）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整（9）相關(guān)方要求5.13 安全科組織相關(guān)單位，定期或不定期對危險源辨識與風(fēng)險評價進(jìn)行回 顧。風(fēng)險評價結(jié)果要以文件的形式下發(fā)到各單位。6、危險源識別常見下列方法：（ 1）安全檢查表法（ 2）預(yù)先危害因素識別法（ 3）現(xiàn)場觀察法（ 4）座談法 （5）安全調(diào)查表法7、危險源識別的步驟（1）調(diào)查確定危險源：通過調(diào)查、了解、收集過去的經(jīng)驗及事

9、故情況，結(jié)合 現(xiàn)場檢查、判斷等辦法來確定危險源并進(jìn)行分類。（2）危險源辨識：識別危險轉(zhuǎn)化條件。（3）危險源評價： 根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求， 決定采用條件危險性評價法對危險源點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險評價。D=LEC每個危險源點(diǎn)都要用數(shù)值來表示危險等到級。 作業(yè)場所或崗位危險源辨識與風(fēng)險評價表中風(fēng)險評價為 D=L乘E乘 C的具體計算 過程。8、條件危險性評價法（LEC法） （1）作業(yè)條件危險性評價法用與系統(tǒng)風(fēng)險有關(guān)的三種因素之積來評價操作 人員傷亡風(fēng)險大小，這三種因素是：L （事故發(fā)生的可能性）、E （人員暴露于危 險環(huán)境中的頻繁程度）和C （一旦發(fā)生事故可能造成的后果）。計算公式為D=LEC。其評定標(biāo)準(zhǔn)見下

10、表:事故發(fā)生的可能性（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料0.5很不可能，可以設(shè)想6相當(dāng)可能0.2極不可能3可能，但不經(jīng)常0.1實際不可能1可能性小，完全意外人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度（E）分?jǐn)?shù)值人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度分?jǐn)?shù)值人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次或偶然暴露0.5非常罕見的暴露發(fā)生事故可能造成的后果（C）分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故可能造成的后果分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故可能造成的后果100大災(zāi)難，許多人死亡，或造成重大財產(chǎn)損失7嚴(yán)重，重傷，或造成較小的財產(chǎn)損 失40災(zāi)難，數(shù)人死亡，或造成很大財產(chǎn)損失3重

11、大，致殘，或很小的財產(chǎn)損失15非常嚴(yán)重，一人死亡，或造成一定的財產(chǎn)損失1引人注目，不利于基本的安全衛(wèi)生要求將D值與危險性等級劃分標(biāo)準(zhǔn)中的分值相比較，進(jìn)行風(fēng)險等級劃分，若D值大于70分，則應(yīng)定為重大危險源，危險源評價情況填入危險源辨識與風(fēng)險評 價表。根據(jù)風(fēng)險值D進(jìn)行風(fēng)險等級劃分分?jǐn)?shù)值風(fēng)險級別危險程度大于320一級極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)（制定管理方案及應(yīng)急預(yù)案）160-320二級高度危險，要立即整改（制定管理方案及應(yīng)急預(yù)案）70-160三級顯著危險，需要整改（編制管理方案）20-70四級一般危險，需要注意小于20五級稍有危險，可以接受（3）制定危險預(yù)防措施：從人、物、環(huán)境、管理等方面采取措施，防止

12、事故發(fā)生。9、職業(yè)衛(wèi)生有害因素辨識及風(fēng)險評價的步驟1收集職業(yè)危害場所的相關(guān)基礎(chǔ)資料，辨識危險源。2. 現(xiàn)場作業(yè)條件調(diào)查。3. 職業(yè)危害因素濃度或強(qiáng)度的現(xiàn)場檢測。4. 職業(yè)危害風(fēng)險計算。計算公式：職業(yè)危害風(fēng)險指數(shù)=2健康效應(yīng)等級X2暴露比值X（暴露時間等級X暴露人數(shù) 等級X工程防護(hù)措施等級X個體防護(hù)等級）1/4注：暴露比值=平均實測值/接觸限值職業(yè)危害因素健康效應(yīng)等級劃分標(biāo)準(zhǔn)等級毒物粉塵噪聲3I 70%2n40% 70%脈沖1川10% 40%連續(xù)0IV5012無20426 50812整體控制20 503162558局部控制，有運(yùn)轉(zhuǎn)但效果不確定50 80261525局部控制，效果明顯80 9015

13、90風(fēng)險指數(shù)等級劃分等級分值危害控制措施580極度危害應(yīng)停止作業(yè)，盡可能尋找新的方法（包括新的替代品或改革工藝流程）或加強(qiáng)工程控制來減低危害風(fēng)險。10、危險源風(fēng)險評價管理規(guī)定10.1危險源劃分的依據(jù)，是以引發(fā)事故“四要素”為依據(jù)，即：人的不安全行 為，物的不安全狀態(tài)，管理缺陷，環(huán)境因素。10.2危險源風(fēng)險評價級別確定的規(guī)定（1）A級由總公司確定，并對B級進(jìn)行審查批準(zhǔn)（2）B級由分公司確定，并對C級進(jìn)行審查批準(zhǔn)（3）C級由分公司車間確定，并對D級進(jìn)行審查批準(zhǔn)（4）D級由分公司車間班組長確定，并開會討論后上報車間審查批準(zhǔn)。10.3危險源評價管理程序（1）由班組按工種和作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行討論確定本班組危險

14、源。（2）危險源確定后進(jìn)行分級，并由班組討論控制措施，匯總上報車間。（3）車間將所屬班組上報危險源匯總后，召開技術(shù)人員、班組長、老工人 參加的研討會，對班組確定的危險源、控制措施、責(zé)任人是否妥當(dāng)，進(jìn)行認(rèn)真研 討后上報分公司。（4）由分公司主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理主持，召集有關(guān)部門、有關(guān)人員對分 公司危險源進(jìn)行綜合論證確定后，研究具體的危險源管理辦法上報總公司。10.4危險源管理分工A級由公司安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)檢查，安全部門負(fù) 責(zé)監(jiān)督管理。分公司由經(jīng)理負(fù)責(zé)，車間主任負(fù)責(zé)管理，班組長負(fù)責(zé)日常管理。B級一一由分公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)，相關(guān)職能科室檢查，安全科監(jiān)督管理，車間 主任負(fù)責(zé)管理，班組長負(fù)

15、責(zé)具體管理。c級一一由車間副主任負(fù)責(zé)，安全員及隊長、班組長負(fù)責(zé)檢查，安全組負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，班組長負(fù)責(zé)具體管理。D級一一由班組長負(fù)責(zé)，崗位工人不斷檢查，兼職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理11. 風(fēng)險評價具體流程圖Word文檔制定風(fēng)險管理計劃，確定風(fēng)險管理的目標(biāo)和準(zhǔn)則風(fēng)險計劃（識別所有潛在的風(fēng)險因素)-識別1、概率估計 ）損失或不利后果分析風(fēng)險估計風(fēng)險析分險風(fēng)佑評險風(fēng)風(fēng)險評價1! 11r1r（風(fēng)險接受風(fēng)險減輕 ）（風(fēng)險轉(zhuǎn)移 1風(fēng)險規(guī)避 ）1風(fēng)險處理風(fēng)險接受準(zhǔn)則風(fēng)險監(jiān)測測監(jiān)險風(fēng)關(guān)鍵任務(wù)識別與分析制度1.目的為了確保員工能夠識別關(guān)鍵任務(wù)并編制關(guān)鍵任務(wù)清單， 讓執(zhí)行任務(wù)分析的人 員接受相關(guān)的培訓(xùn)， 依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和

16、作業(yè)實際情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書， 根據(jù)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，特制定本制度。2. 適用范圍 本制度適用于山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司所屬礦山關(guān)鍵任務(wù)識別與分 析管理工作。3. 職 責(zé)3.1 分公司經(jīng)理：負(fù)責(zé)對識別出的關(guān)鍵任務(wù)的審批和批準(zhǔn)，提供執(zhí)行關(guān)鍵任 務(wù)所需的資源。3.2 技術(shù)副經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織人員審核關(guān)鍵任務(wù)，組織對關(guān)鍵任務(wù)控制措施的 實施。3.3 分公司安全科：負(fù)責(zé)對關(guān)鍵任務(wù)的識別及控制計劃的制定；對關(guān)鍵任務(wù) 控制計劃的落實情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督管理。3.4 分公司安全科：負(fù)責(zé)對從事任務(wù)觀察工作人員進(jìn)行觀察方式、方法的培 訓(xùn)。3.5礦山單位：負(fù)責(zé)礦山作業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵任務(wù)的識別與分析。3.6 分公

17、司生技科：負(fù)責(zé)編寫關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書。4. 工作內(nèi)容及要求4.1 執(zhí)行任務(wù)分析的人員接受相關(guān)的培訓(xùn)，實施任務(wù)分析并編制關(guān)鍵任務(wù)清 單。4.2 完成的風(fēng)險分析用于作業(yè)人員培訓(xùn)、生產(chǎn)預(yù)算、分析、事故調(diào)查、危害 物料評估等。4.3 依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)實際情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書， 使之用于員工培訓(xùn)、 角色分配、與員工溝通、小組會議等活動。4.4 作業(yè)指導(dǎo)書要強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵工作的步驟和安全措施，編寫的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)符 合簡明扼要；步驟清楚、完整；危險源辨識全面；關(guān)鍵步驟確定準(zhǔn)確；安全措施 齊全等要求。4.5 作業(yè)指導(dǎo)書存放在使用部門和工作現(xiàn)場，在員工培訓(xùn)、一對一溝通、小 組會議、作業(yè)場所執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)時，應(yīng)使用作

18、業(yè)指導(dǎo)書。4.6 依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析，認(rèn)定需要許可的范圍，并將認(rèn)定的需要許可的范圍 清單發(fā)放給受影響部門。4.7 為確保許可分配的一致與正確，要有識別了分配許可的責(zé)任人，并提供 培訓(xùn)和進(jìn)行能力評估。4.8 對各工種進(jìn)行關(guān)鍵任務(wù)分析，根據(jù)關(guān)鍵任務(wù)，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，不能因 作業(yè)指導(dǎo)書的原因?qū)е率录?、事故的發(fā)生。4.9 每一年都應(yīng)對許可范圍進(jìn)行評審與更新。當(dāng)需要許可時（如放礦地點(diǎn)更 換等），由各車間主任、 各班組長形成紙質(zhì)材料向分公司主管部門提出任務(wù)申請， 經(jīng)主管部門實地考察后， 由該部門下發(fā)通知批準(zhǔn)工作任務(wù)予以實施。 安全科保持 報告、監(jiān)測數(shù)據(jù)與其他外部相關(guān)的溝通記錄， 識別并滿足新的或修訂的許可需

19、求。5、相關(guān)文件與法律法規(guī)1. 生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼 GB/T13861-922. 金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實施指南6. 相關(guān)記錄作業(yè)指導(dǎo)書關(guān)鍵任務(wù)識別清單任務(wù)觀察制度1. 目的為了及時發(fā)現(xiàn)和掌握礦山各崗位存在的危害因素,更好地進(jìn)行風(fēng)險辨識和風(fēng)險評價工作，依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，特制定本制度。2. 適用范圍 本制度適用于山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司所屬各礦山各崗位任務(wù)觀察。3. 術(shù)語和定義任務(wù)觀察： 就是對執(zhí)行某一任務(wù)的員工進(jìn)行正式的觀察， 有完整和部分兩種 類型。4. 職 責(zé)4.1 分公司生技科負(fù)責(zé)對執(zhí)行任務(wù)觀察的人員進(jìn)行觀察方法的培訓(xùn)。4.2 任務(wù)觀察人員根據(jù)

20、觀察結(jié)果提出針對性的整改意見，對觀察時發(fā)現(xiàn)好的 行為給予贊譽(yù)強(qiáng)化， 同時辨識危險源和評估風(fēng)險， 及時指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo) 致?lián)p失的行為， 了解員工的工作習(xí)慣， 檢查現(xiàn)有的工作方法與制度， 跟蹤當(dāng)前培 訓(xùn)效果。5. 工作內(nèi)容及要求5.1 對各崗位操作的每一個環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行全過程地觀察、控制，熟悉各崗 位的操作方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)。5.2 運(yùn)用法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說明書等對崗位操作過程、步驟進(jìn)行 風(fēng)險評價、分析和控制，制定相應(yīng)的防范措施。5.3 崗位任務(wù)觀察書由分公司相關(guān)部門、崗位操作人員共同編制，并報分公司安委會審批。5.4 下發(fā)崗位任務(wù)觀察書到基層單位、崗位操作人員手中，并組織崗位操

21、作人員進(jìn)行培訓(xùn)。5.5 基層單位和崗位操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位任務(wù)觀察書。5.相關(guān)文件金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實施指南6. 相關(guān)記錄任務(wù)觀察記錄許可作業(yè)管理制度1. 目 的為保證各類作業(yè)過程中存在的各項危險有害因素得到有效的識別、正確控 制，強(qiáng)制要求從事具有潛在風(fēng)險工作前必須得到書面指示和批準(zhǔn)， 確保各項作業(yè) 安全，依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，特制定本辦法。2、適用范圍本制度適用于山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司所屬各分公司礦山許可作業(yè)的管理。3. 職 責(zé)3.1 安全副經(jīng)理：負(fù)責(zé)對許可作業(yè)的審核、審批。3.2 安全科：負(fù)責(zé)對授權(quán)范圍許可作業(yè)的審查；危險作業(yè)區(qū)域作業(yè)許可證的審批和簽發(fā)

22、。3.3 各作業(yè)單位：負(fù)責(zé)本單位許可作業(yè)的識別與控制管理。3.4 作業(yè)人員：負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的檢查及清理。4、工作內(nèi)容及要求4.1 許可作業(yè)的認(rèn)定、識別（1）根據(jù)危害辨識與風(fēng)險評價的結(jié)果，辨識出的需要制定安全措施或現(xiàn)場 紀(jì)要高風(fēng)險、重大危險源的作業(yè)。（2）需要使用工作票作業(yè)（如：動火作業(yè)證、危險作業(yè)許可證）才可進(jìn)行 的作業(yè)。（3）分公司領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要授權(quán)的其他作業(yè)。（4）建立本公司的許可作業(yè)清單 。4.2 許可作業(yè)的范圍（1）大型設(shè)備、設(shè)施、材料拆卸、吊裝、搬運(yùn)、安裝。（2）特殊環(huán)境下（高空作業(yè)、井筒作業(yè)、舊巷及老空區(qū)作業(yè)）材料加工、 一般設(shè)備、設(shè)施的安裝、拆卸。（3）設(shè)備、設(shè)施大修及計劃檢修。（4）作業(yè)過程中的交叉作業(yè)。（5）極危險場所的普通作業(yè)以及其他有可能發(fā)生人身傷害和導(dǎo)致公司財產(chǎn) 損失的特殊作業(yè)。4.3 許可作業(yè)的審批（1）安全科負(fù)責(zé)：設(shè)計“許可作業(yè)審批表”；極危險情況下的現(xiàn)場監(jiān)督；資 料的存檔。（2）各特殊作