張礦集團(tuán)公司機(jī)電管理規(guī)定(試行)

1、張家口礦業(yè)集團(tuán)公司機(jī)電（設(shè)備）管理規(guī)定(試行)第一章 總 則第一條 為適應(yīng)張家口礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）的快速發(fā)展，加強(qiáng)礦井機(jī)電基礎(chǔ)及設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，提升集團(tuán)公司煤礦機(jī)電基礎(chǔ)管理精益化水平，促進(jìn)集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),根據(jù)礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法和有關(guān)機(jī)電管理的法規(guī)、條例和技術(shù)政策等法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本規(guī)定。各地面生產(chǎn)單位機(jī)電管理可參照本規(guī)定執(zhí)行。第二條 機(jī)電管理工作是煤炭企業(yè)管理的重要組成部分，本規(guī)定中礦井機(jī)電管理工作包括基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、事故管理等

2、內(nèi)容。第三條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司及所屬煤炭生產(chǎn)分公司、全資子公司、控股子公司，參股子公司參照?qǐng)?zhí)行。分公司、全資子公司、控股子公司、參股子公司以下統(tǒng)稱(chēng)“子公司”。第二章 組織與職責(zé)第一條 集團(tuán)公司煤礦機(jī)電管理工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則。第二條 集團(tuán)公司生產(chǎn)部按照“宏觀、指導(dǎo)、引導(dǎo)、服務(wù)”的原則對(duì)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電管理工作進(jìn)行組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。主要職責(zé)如下：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦機(jī)電管理的法律法規(guī)及方針政策，制定集團(tuán)公司煤礦機(jī)電管理制度并組織實(shí)施。（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電設(shè)備全壽命周期管理的監(jiān)督工作。（三）指導(dǎo)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電新技術(shù)、新工藝、新裝備的交流和推廣工作，組織解

3、決集團(tuán)公司煤礦機(jī)電存在的重大技術(shù)難題。第三條 子公司以提高煤礦機(jī)電設(shè)備效能為核心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為途徑，做好本公司煤礦機(jī)電管理工作。主要職責(zé)如下：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦機(jī)電管理的法律法規(guī)和方針政策以及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，制定本公司煤礦機(jī)電管理制度并組織實(shí)施。（二）負(fù)責(zé)制定本公司煤礦機(jī)電工作計(jì)劃，編制年度生產(chǎn)設(shè)備接續(xù)配套及需求計(jì)劃，并按集團(tuán)公司相關(guān)流程提報(bào)。（三）負(fù)責(zé)組織本公司煤礦機(jī)電精益化管理工作，建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備成本考核體系。（四）負(fù)責(zé)本公司煤礦機(jī)電新技術(shù)、新工藝、新裝備的交流及推廣應(yīng)用工作，解決本公司煤礦機(jī)電存在的技術(shù)難題。（五）負(fù)責(zé)本公司煤礦機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作。第三章 基礎(chǔ)管

4、理第一條 各子公司、礦井必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定和建立健全各級(jí)行政、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)電安全生產(chǎn)責(zé)任制。各子公司、礦井行政負(fù)責(zé)人是本單位機(jī)電安全管理的第一責(zé)任者。第二條 煤礦機(jī)電管理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備和培訓(xùn)并重”的原則，依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)礦井發(fā)展。機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與全員管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。第三條 各礦機(jī)電科（部）必須建立健全大型固定設(shè)備的技術(shù)檔案、綜采綜掘設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備檢測(cè)和探傷檔案、安全保護(hù)設(shè)施整定和校驗(yàn)檔案。機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總工程師每半年應(yīng)對(duì)檔案建立

5、情況組織一次檢查，集團(tuán)公司機(jī)電部門(mén)每季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)重點(diǎn)檢查各種技術(shù)檔案的相關(guān)內(nèi)容。第四條 機(jī)電設(shè)備、小型電器設(shè)備、配件和各種纜線要實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理，檢查人員必須認(rèn)真檢查井下所有移動(dòng)設(shè)備的安裝和使用情況。新工作面安裝的設(shè)備和采后收回的設(shè)備都必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收交接手續(xù)。設(shè)備和配件管理應(yīng)滿足生產(chǎn)需要。嚴(yán)禁將主要設(shè)備拆套拆件使用，如需拆套拆件使用應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司機(jī)電管理部門(mén)批準(zhǔn)。第五條 防爆電氣設(shè)備入井前，經(jīng)防爆檢查員檢查合格并簽發(fā)防爆設(shè)備入井合格證后，方可入井。首次在集團(tuán)公司井下使用的機(jī)電新設(shè)備、新技術(shù)、新材料及工業(yè)性試驗(yàn)產(chǎn)品，必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。第六條 主要設(shè)備必須實(shí)行包機(jī)

6、制，設(shè)專(zhuān)職司機(jī)和維護(hù)電鉗工。移動(dòng)設(shè)備必須明確包機(jī)維護(hù)人員。采、掘、運(yùn)等移動(dòng)設(shè)備的安裝，必須有設(shè)計(jì)，并計(jì)劃進(jìn)行安裝；安裝地點(diǎn)的礦建工程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。安裝完畢后，應(yīng)由礦組織機(jī)電、生產(chǎn)、安檢等相關(guān)單位人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。第七條 設(shè)備的安全保護(hù)設(shè)施必須齊全、靈敏可靠。井下防爆電氣設(shè)備嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆。第八條 大型固定設(shè)備必須按規(guī)定由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)，并提供檢測(cè)報(bào)告，機(jī)房懸掛“安全準(zhǔn)用證”。主要設(shè)備的關(guān)鍵部件必須按照煤礦安全規(guī)程第四百一十二條的規(guī)定進(jìn)行探傷，并將探傷報(bào)告存檔。第九條 礦井嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備及淘汰的工藝、產(chǎn)品，井下嚴(yán)禁使用非阻燃膠帶及非阻燃電纜。第十條 堅(jiān)

7、持日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合的設(shè)備檢修制度，推廣使用設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷等新技術(shù)。大型固定設(shè)備的大修和技術(shù)改造，竣工后必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)由子公司或礦機(jī)電負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，并將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電管理部門(mén)備案。第十一條 子公司應(yīng)按照煤礦安全規(guī)程、煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)煤礦機(jī)電圖紙、設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)檔案等基礎(chǔ)管理工作。煤礦機(jī)電圖紙應(yīng)齊備并及時(shí)更新，確保能夠準(zhǔn)確指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)。同時(shí)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙管理程序要求進(jìn)行制作、審批、使用、保管和銷(xiāo)毀。第十二條 子公司應(yīng)定期與集團(tuán)公司進(jìn)行煤礦機(jī)電圖紙的交換。電子版圖紙每月5日前上報(bào)，紙制版每季度末月10日前進(jìn)行交換（井工煤礦包括提升系統(tǒng)圖、井

8、下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水管路系統(tǒng)圖、壓風(fēng)管路系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井上下配電系統(tǒng)圖及井下電氣設(shè)備布置圖等；露天煤礦包括運(yùn)輸系統(tǒng)圖、輸配電系統(tǒng)圖、通信系統(tǒng)圖、防排水系統(tǒng)及排水設(shè)備布置圖等）。第十三條 子公司應(yīng)將煤炭生產(chǎn)管理及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)機(jī)電部分（月度用電情況分析表、上月工作總結(jié)下月工作計(jì)劃、月度隱患排查總結(jié)分析報(bào)告、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度自查考核表、設(shè)備綜合表、綜采設(shè)備接續(xù)表、主采設(shè)備明細(xì)表等）于每月25日前報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)部機(jī)電管理部門(mén)。第十四條 積極落實(shí)集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)定、政策及有關(guān)規(guī)章制度。第三章 技術(shù)管理第十二條 新建礦井和改擴(kuò)建礦井的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)由具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位出據(jù)設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案需經(jīng)集

9、團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)電管理部門(mén)及相關(guān)部門(mén)會(huì)審，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可實(shí)施。第十三條 礦井大型機(jī)電設(shè)備（單臺(tái)50萬(wàn)元以上）的技術(shù)方案和技術(shù)協(xié)議，子公司、礦井會(huì)審后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電管理部門(mén)審批后方可實(shí)施。第十四條 大型機(jī)電設(shè)備的技術(shù)更新改造方案，以及主要機(jī)電安全保護(hù)設(shè)施的更改，需報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電管理部門(mén)審批后執(zhí)行。第十五條 各單位應(yīng)建立機(jī)電技術(shù)管理體系，明確職責(zé)和任務(wù)。對(duì)礦井延深新水平、新采區(qū)的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案必須是多種方案進(jìn)行比較和評(píng)定,經(jīng)子公司、礦井會(huì)審，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電管理部門(mén)審批。第四章 礦井供用電管理第一條 各礦井機(jī)電管理部門(mén)必須建立、健全各種管理制度，配備專(zhuān)職

10、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)礦井供電及電氣安全技術(shù)管理，建立電氣防爆檢查組、電氣管理組、小型電器管理組和電纜管理組。各采掘區(qū)隊(duì)要配備專(zhuān)職或兼職機(jī)電管理網(wǎng)員，形成專(zhuān)管和群管相結(jié)合的電氣安全管理網(wǎng)。第二條供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行、檢修，必須符合煤礦安全規(guī)程、電業(yè)安全規(guī)程及相關(guān)電氣規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 第三條供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。(一)地面變電站（所）、礦井變電所及為礦井水平服務(wù)的供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，必須由相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師組織審定后方可實(shí)施。(二)為采區(qū)服務(wù)的供電系統(tǒng)，井下變電峒室的設(shè)計(jì)應(yīng)由礦機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，礦機(jī)電主管礦長(zhǎng)審定后方可實(shí)施。第四條 井下高壓電氣設(shè)備在安裝前、檢修后及運(yùn)行中

11、要根據(jù)煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)，并按規(guī)定的檢修、試驗(yàn)、整定周期進(jìn)行檢修、試驗(yàn)、整定。第五條高壓停送電和停電檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度。電氣系統(tǒng)操作要按規(guī)定固定專(zhuān)人并備案。對(duì)供電系統(tǒng)電氣設(shè)備的操作各單位應(yīng)明確專(zhuān)人指揮，操作指揮人員必須清楚整個(gè)供電系統(tǒng)供電方式及狀態(tài)。供電系統(tǒng)的運(yùn)行方式、狀態(tài)變化必須由礦井機(jī)電主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第六條 各單位要建立完善短路、漏電、接地“三大保護(hù)”管理制度并做到：(一)三大保護(hù)裝置的設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行、檢修、校調(diào)及安全工作必須符合“三大保護(hù)細(xì)則的規(guī)定。(二)三大保護(hù)裝置的安裝、運(yùn)行、檢查、整定、計(jì)算、調(diào)試、必須有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)，任何其

12、它人不得隨意更動(dòng)，更不允許甩掉不用。第七條電氣預(yù)防性試驗(yàn)：各單位機(jī)電部門(mén)要于每年二月十五前制定電氣預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)部備案，各礦井機(jī)電主管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署認(rèn)真組織配合有資質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)部門(mén)按照計(jì)劃進(jìn)行試驗(yàn)，確保當(dāng)年六月底前完成。第五章煤礦停產(chǎn)檢修管理第一條礦井停產(chǎn)檢修原則：堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修與日常維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合，積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)，集中力量解決平時(shí)不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)整定工作，恢復(fù)和提高設(shè)備效能，保證礦井安全正常生產(chǎn)。第二條礦井停產(chǎn)檢修范圍及內(nèi)容：一、提升運(yùn)輸系統(tǒng)中的絞車(chē)、強(qiáng)力皮帶機(jī)、井筒裝備、集中運(yùn)輸皮帶機(jī)、裝（卸）載設(shè)備及煤倉(cāng)設(shè)備等。二、供電

13、系統(tǒng)中的主要變壓器、開(kāi)關(guān)、線路、電纜的檢修及試驗(yàn)、各種保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定等。三、設(shè)備的技術(shù)改造、技術(shù)測(cè)試及關(guān)鍵零部件探傷檢查。四、其它平時(shí)不能檢修的項(xiàng)目。第三條停產(chǎn)檢修計(jì)劃的編制與審批：停產(chǎn)檢修計(jì)劃要和生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)編制，停產(chǎn)檢修應(yīng)編入礦井生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)。由礦主管機(jī)電礦長(zhǎng)組織編制，每年1月15日前將編制好的年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)部機(jī)電管理部門(mén)備案。集團(tuán)公司根據(jù)生產(chǎn)情況結(jié)合各礦停產(chǎn)檢修計(jì)劃編制集團(tuán)公司年度礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后以文件下達(dá)。如因特殊情況，需變更計(jì)劃時(shí)，應(yīng)提前10天將變更原因、時(shí)間等用文字形式報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第四條 檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容要經(jīng)過(guò)充分論證，制定檢修

14、技術(shù)方案、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的安全措施，并組織全體人員學(xué)習(xí)貫徹。做好檢修物資、配件的準(zhǔn)備工作，在檢修中要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織和調(diào)度，確保檢修工作按時(shí)、安全、保質(zhì)、保量順利完成。第五條 認(rèn)真做好原始記錄，檢修結(jié)束及時(shí)整理歸檔。將檢修計(jì)劃編制、組織實(shí)施、檢修中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及解決情況寫(xiě)成文字總結(jié)，檢修完成后10日內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電管理部門(mén)備案。第六章 設(shè)備管理第一節(jié) 總則第一條 為適應(yīng)集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)的發(fā)展，加強(qiáng)設(shè)備的管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化設(shè)備資源配置，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程并結(jié)合集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井、地面生

15、產(chǎn)單位的設(shè)備管理；集團(tuán)公司所屬單位的特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器管道、起重設(shè)備等）管理。第三條 設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對(duì)集團(tuán)公司設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理選購(gòu)、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，以不斷改善和提高集團(tuán)公司的技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的效能和投資效益。第四條 集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備實(shí)行由公司機(jī)電主管部門(mén)和生產(chǎn)單位分級(jí)管理的原則公司機(jī)電主管部門(mén)在機(jī)電設(shè)備管理中的職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，了解國(guó)內(nèi)外設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)，大力推廣先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)管理方式，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的設(shè)備管理，全面掌握設(shè)備資源的分布情況

16、。組織協(xié)調(diào)二級(jí)單位設(shè)備的需求，減少閑置設(shè)備的積壓，發(fā)揮設(shè)備的最大潛能，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，保障生產(chǎn)單位的正常生產(chǎn)和應(yīng)急搶險(xiǎn)；3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬單位特種設(shè)備的監(jiān)督檢查，保障安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。組織鑒定特種設(shè)備的更新報(bào)廢工作，配合上級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)做好特種設(shè)備各項(xiàng)管理工作；4、負(fù)責(zé)設(shè)備大修理的管理工作。監(jiān)督檢查設(shè)備大修質(zhì)量和年度大修計(jì)劃的完成情況；5、監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位的設(shè)備管理工作；6、引進(jìn)和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)；二級(jí)單位在設(shè)備管理中的職責(zé)：1、按照集團(tuán)公司上下一體的設(shè)備管理體系要求，建立、健全相對(duì)獨(dú)立的設(shè)備管理部門(mén)。明確機(jī)電礦（廠）長(zhǎng)對(duì)設(shè)備管理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備管理人員的

17、管理，定崗定責(zé)，確實(shí)發(fā)揮每個(gè)設(shè)備管理人員的積極性；2、貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司主管部門(mén)制定的設(shè)備管理方針、政策和法規(guī)，制定本單位設(shè)備管理的規(guī)章、制度；3、負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；4、對(duì)本單位設(shè)備的規(guī)劃、調(diào)研、選型、購(gòu)置、調(diào)劑、安裝調(diào)試、維修、更新改造和報(bào)廢工作實(shí)施全過(guò)程的綜合管理；5、搞好設(shè)備的日常管理，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)要分類(lèi)編號(hào)、建帳、建卡，做到底數(shù)清、狀態(tài)明，做到帳、卡、物、牌板統(tǒng)一一致。6、正確、合理地使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù)，減輕設(shè)備的虧損、延長(zhǎng)使用壽命，防止設(shè)備和人身事故；減少和避免設(shè)備閑置，提高設(shè)備利用率。合理制訂設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理計(jì)劃及采用先進(jìn)的檢

18、修技術(shù)并組織實(shí)施，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和更新。7、引進(jìn)和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)；8、組織設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第二節(jié) 設(shè)備的前期管理第五條 二級(jí)單位要成立設(shè)備前期管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由機(jī)電礦（廠）長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位設(shè)備的規(guī)劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、選型、購(gòu)置、安裝調(diào)試等前期管理工作。第六條 設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證應(yīng)有幾種方案分析比較，并考慮設(shè)備壽命周期費(fèi)用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇最佳方案，在分析對(duì)比時(shí)，要注意定性分析和定量分析相結(jié)合，搜集的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，運(yùn)用系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等觀點(diǎn)評(píng)價(jià)計(jì)算，使選擇方案、經(jīng)濟(jì)效益最好，投資回收期最短。 設(shè)備的選擇原則：設(shè)備的選擇要

19、遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則，具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面： 1、技術(shù)先進(jìn)性； 2、設(shè)備的生產(chǎn)效率； 3、設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量； 4、耗能水平；5、安全環(huán)保性； 6、設(shè)備的適用性； 7、滿足生產(chǎn)工藝程度； 8、設(shè)備的可靠性； 9、設(shè)備的維修性； 10、人機(jī)匹配操作方便。 第七條 大型固定設(shè)備技術(shù)改造及工程項(xiàng)目成套設(shè)備的前期管理在集團(tuán)公司有關(guān)副總經(jīng)理和副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)選型和配套工作。初步設(shè)計(jì)及施工方案由生產(chǎn)部與總工辦共同議定參與審批，無(wú)共同簽署的審批意見(jiàn)而擅自施工的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。二級(jí)單位要結(jié)合生產(chǎn)部及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行前期調(diào)研，經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后初選生產(chǎn)廠家，確

20、定技術(shù)要求。進(jìn)入設(shè)備購(gòu)置程序后，集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)要重點(diǎn)參考調(diào)研結(jié)論，如有變動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行溝通，并重新進(jìn)行論證后方可進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置工作。大型固定設(shè)備和工程項(xiàng)目成套設(shè)備投運(yùn)后5年內(nèi)重新進(jìn)行更新改造的，集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)要進(jìn)行調(diào)查，無(wú)特殊原因造成設(shè)備浪費(fèi)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第八條 其它設(shè)備的前期管理二級(jí)單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，組織編制年度購(gòu)置計(jì)劃（草案）。年度購(gòu)置計(jì)劃（草案）須經(jīng)生產(chǎn)部審核設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能后，方可上報(bào)企劃部，無(wú)生產(chǎn)部簽署審核意見(jiàn)的計(jì)劃（草案）項(xiàng)目，企劃部不得將其列入年度購(gòu)置正式計(jì)劃。設(shè)備購(gòu)置單審批程序，按相關(guān)文件執(zhí)行。第三節(jié) 設(shè)備的驗(yàn)收和安裝第九條 設(shè)備的驗(yàn)收由物資供應(yīng)部門(mén)和使用單位各

21、負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)備購(gòu)置合同及技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、相關(guān)資證、品種數(shù)量和附件等。健全設(shè)備驗(yàn)收管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。電氣和防爆設(shè)備安裝前必須做相關(guān)試驗(yàn)和檢驗(yàn)，有重大疑問(wèn)的要上報(bào)集團(tuán)公司主管部門(mén)。第十條 大型固定設(shè)備和工程成套設(shè)備實(shí)行生產(chǎn)監(jiān)造驗(yàn)收制度。由使用單位組織，從設(shè)計(jì)、工藝流程、材料質(zhì)量、檢驗(yàn)手段及實(shí)驗(yàn)水平等進(jìn)行監(jiān)造，最后總體驗(yàn)收。第十一條 大型固定設(shè)備、工程成套設(shè)備以及需要安裝調(diào)試的設(shè)備，生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝調(diào)試及技術(shù)培訓(xùn)。集團(tuán)公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收，未經(jīng)竣工驗(yàn)收，嚴(yán)禁擅自投入運(yùn)行。第十二條 常規(guī)設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)。第十三條 二級(jí)單位在

22、重點(diǎn)設(shè)備安裝項(xiàng)目開(kāi)工前要向生產(chǎn)部門(mén)告知，施工中發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告，以便于過(guò)程管理。未進(jìn)行告知而擅自開(kāi)工及變動(dòng)項(xiàng)目主要程序或結(jié)構(gòu)者，追究生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第十四條 設(shè)備購(gòu)置到貨后一年內(nèi)未進(jìn)行安裝投運(yùn)的，生產(chǎn)單位必須及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告情況，說(shuō)明原因及解決方案，否則，追究使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第四節(jié) 設(shè)備的使用與維護(hù)第十五條 二級(jí)單位應(yīng)根據(jù)煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程、設(shè)備管理?xiàng)l例等規(guī)章要求，結(jié)合本單位具體情況建立、健全設(shè)備使用和維護(hù)管理及考核制度。第十六條 所有設(shè)備都必須制定設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行和考核。做好新設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)工作和管理制度建設(shè)工作，并經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況

23、，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋信息。第十七條 貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，實(shí)行設(shè)備誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)，誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制。設(shè)備操作人員和維護(hù)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，持證上崗，按章操作。杜絕違章操作和違章指揮現(xiàn)象。第十八條 使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作可靠，并定期檢查、試驗(yàn)，做好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。加強(qiáng)潤(rùn)滑管理，嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）制度，做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤(rùn)滑卡片。積極開(kāi)展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油，逐步實(shí)行設(shè)備潤(rùn)滑的動(dòng)態(tài)管理。第十九條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常維護(hù)保

24、養(yǎng)制度和定期維修保養(yǎng)制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。第二十條 設(shè)備發(fā)生事故要查清原因和責(zé)任，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)，采取措施。并按照事故級(jí)別及時(shí)上報(bào)，對(duì)隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人要加重處罰，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五節(jié) 設(shè)備的大修理第二十一條 根據(jù)煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程的有關(guān)規(guī)定提取大修理基金，并應(yīng)提足用夠。大修理基金必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。集團(tuán)公司生產(chǎn)部定期（半年、年底）檢查大修理基金完成情況。第二十二條 每年的設(shè)備大修理計(jì)劃，生產(chǎn)單位在上報(bào)企劃部的同時(shí)，上報(bào)生產(chǎn)部。第二十三條 設(shè)備的大修理必須由有資質(zhì)的單位實(shí)施，保證設(shè)備大修質(zhì)量。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自

25、委托給無(wú)資證廠家修理的，公司內(nèi)通報(bào)并給予處罰。第二十四條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備大修理審批程序，做好設(shè)備大修理開(kāi)、竣工報(bào)告制度。設(shè)備大修理開(kāi)工前和竣工驗(yàn)收前必須報(bào)告生產(chǎn)部，經(jīng)允許后方可開(kāi)工和竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收工作由使用單位組織驗(yàn)收，生產(chǎn)部不定期抽查?？⒐を?yàn)收時(shí)設(shè)備必須做空、輕、重負(fù)荷試驗(yàn)和效能測(cè)定，按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，隱蔽工程應(yīng)有中間驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格后要將設(shè)備大修理內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備履歷表內(nèi)。第二十五條 大修理后的設(shè)備要實(shí)行保修制。在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問(wèn)題，由承修單位免費(fèi)修理。設(shè)備的保修期限由使用單位與承修單位約定，但不得少于三個(gè)月。第六節(jié) 設(shè)備的調(diào)劑與報(bào)廢第二十六條 原煤生產(chǎn)調(diào)劑設(shè)備按張礦集

26、團(tuán)設(shè)備調(diào)劑管理程序執(zhí)行。第二十七條 集團(tuán)公司范圍內(nèi)建立閑置設(shè)備的流動(dòng)臺(tái)帳。生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)要求需要設(shè)備時(shí)，必須首先在集團(tuán)公司范圍現(xiàn)有的閑置設(shè)備中調(diào)劑，能調(diào)劑使用的不得購(gòu)置新設(shè)備。調(diào)劑、調(diào)撥手續(xù)由生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)管理部共同審批。第二十八條 設(shè)備的報(bào)廢按煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程及張礦文件張礦集團(tuán)廢舊物資管理辦法的相關(guān)條款執(zhí)行。各單位對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備要及時(shí)提出報(bào)廢申請(qǐng)（每年兩次），加快設(shè)備的報(bào)廢更新工作。申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)設(shè)備由經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)部共同審批。第七節(jié) 設(shè)備的技術(shù)測(cè)定和檢測(cè)檢驗(yàn)第二十九條 嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和上級(jí)安全管理有關(guān)規(guī)定，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)測(cè)定和檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

27、第三十條 技術(shù)測(cè)定和檢測(cè)檢驗(yàn)工作必須由有資質(zhì)的測(cè)試單位進(jìn)行，并出具測(cè)試報(bào)告。經(jīng)技術(shù)測(cè)定不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備必須立即停止使用，并進(jìn)行整改，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)使用。第三十一條 未按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定工作或使用經(jīng)技術(shù)測(cè)定認(rèn)定不合格的設(shè)備，造成人身或財(cái)產(chǎn)損失的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第八節(jié) 特種設(shè)備的管理第三十二條 特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理。使用單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位特種設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。特種設(shè)備工程設(shè)計(jì)、組織選型、選廠及施工，報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電管理部門(mén)審查批準(zhǔn)。第三十三條 各單位必須建立健全特種設(shè)備技術(shù)檔案、安全管理制度、崗位責(zé)任制度。要對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)，每月至少進(jìn)行

28、一次檢查，對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表要進(jìn)行定期校驗(yàn)，記錄存檔。第七章 機(jī)電事故管理第一條 各子公司、礦井在生產(chǎn)、施工過(guò)程中發(fā)生的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備事故，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行登記、調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。發(fā)生二級(jí)及以上非傷亡機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)。第二條 機(jī)電運(yùn)輸事故按其影響生產(chǎn)或基建施工的時(shí)間，造成損失程度和性質(zhì)，按照事故認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)分為一級(jí)非傷亡機(jī)電運(yùn)輸事故、二級(jí)非傷亡機(jī)電運(yùn)輸事故和三級(jí)非傷亡機(jī)電運(yùn)輸事故。一、具有下列情況之一者，稱(chēng)為一級(jí)非傷亡機(jī)電運(yùn)輸事故：1、造成設(shè)備直接損失價(jià)值超過(guò)50萬(wàn)元者；2、因機(jī)電運(yùn)輸事故引起的淹井、著火、瓦斯爆炸、停電造成全礦井停止生產(chǎn)8小時(shí)以上，基建施工企業(yè)造成全部礦井工程停工8小時(shí)以上者；3、地面工廠車(chē)間供電中斷7天以上或全廠中斷供電2天以上者；4、主通風(fēng)機(jī)和分區(qū)通風(fēng)機(jī)停止供風(fēng)30分鐘以上者。5、應(yīng)由上級(jí)調(diào)查處理的其他非傷亡事故。二、凡具備下列情況之一者，為二級(jí)非傷亡機(jī)電運(yùn)輸事故1、造成設(shè)備直接損失價(jià)值20萬(wàn)元以上到50萬(wàn)元者；2、提升設(shè)備卡罐達(dá)4小時(shí)以上者；3、主排水泵停泵，造成泵房進(jìn)水或淹泵者；4、全礦井停電10分鐘以上；地面工廠車(chē)間供電中斷4小時(shí)以上至7天或全廠供電中斷30分鐘以上至2天者；5、提升設(shè)備的斷繩、墜罐、墜箕斗、蹲罐、過(guò)卷，大型物