員工晉升晉級(jí)管理辦法0001

1、員工晉升晉級(jí)管理方法第一章總那么第一條為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積 極性，到達(dá)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、 公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)公司員工的晉升、晉級(jí)，特制定本方法。第二章適用范圍第二條 適用于本公司全體員工。第三條 適用于員工晉升，即對(duì)符合條件的員工給予職務(wù)的崗位變動(dòng)及薪 資調(diào)整的變動(dòng)。第四條 適用于員工的晉級(jí)，即對(duì)在本崗位工作有突出奉獻(xiàn)的員工給予薪 資調(diào)整的變動(dòng)。第三章職責(zé)分工第五條 員工晉升崗位的直接上級(jí)負(fù)責(zé)晉升員工的推薦、建議；晉級(jí)員工 崗位的直接上級(jí)負(fù)責(zé)晉級(jí)員工的審核及考評(píng)，并提出晉級(jí)建議。第六條行政部、崗位的直接上級(jí)負(fù)責(zé)

2、員工品格素質(zhì)考評(píng)，專業(yè)知識(shí)和實(shí) 踐技能的實(shí)際考評(píng)以各部門晉升考核規(guī)定為準(zhǔn)。第七條 行政部負(fù)責(zé)晉升、晉級(jí)工作的組織、任職資格條件的審核、任職 公布等。第四章晉升程序第八條 公司開展需求或管理崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，空缺崗位直接上級(jí)向行政 部提出補(bǔ)員增崗申請(qǐng)，行政部在公司內(nèi)部公布選拔晉升信息。第九條 員工晉升以崗位直接上級(jí)推薦建議為主，公開競(jìng)聘為輔。第十條 公開競(jìng)聘選拔，由行政部根據(jù)競(jìng)聘崗位征詢崗位直接上級(jí)后，組 織編制競(jìng)聘方案，并組織實(shí)施。第十一條 推薦選拔由員工所在部門或需求部門填寫?員工晉升推薦表? 見附件 1，報(bào)行政部。行政部根據(jù)公司任職要求進(jìn)行資格審查，資格審查合 格后組織相關(guān)部門人員按照?員工

3、晉升評(píng)定表? 見附件 2進(jìn)行評(píng)定。將 考核評(píng)定結(jié)果整理后報(bào)崗位隔級(jí)上級(jí)，隔級(jí)上級(jí)審核同意經(jīng)上級(jí)總監(jiān)核準(zhǔn)后， 行政部擬文公布實(shí)施。第十二條 晉升應(yīng)本著優(yōu)先選擇本部門或相關(guān)部門員工的原那么。崗位晉升 試用考核期一個(gè)月，試用期結(jié)束進(jìn)行考核，考核合格員工正式晉升任職新崗位。第十三條 本著能升能降的原那么，根據(jù)考核結(jié)果，員工職位可升可降。 第十四條 員工一般施行逐級(jí)晉升，能力突出、素質(zhì)優(yōu)秀并對(duì)公司做出重 大奉獻(xiàn)的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可越級(jí)晉升。第五章 晉級(jí)程序第十五條 每年 6 月、12 月各進(jìn)行 1 次晉級(jí)評(píng)定工作。員工晉級(jí)一般遵循 逐級(jí)晉級(jí)的規(guī)律，每一次晉級(jí)間隔最少不得少于一年。特殊奉獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 可以

4、越級(jí)晉級(jí)，越級(jí)晉級(jí)不受時(shí)間限制。第十六條 員工的直接上級(jí)提出晉級(jí)申請(qǐng)，填寫?員工晉級(jí)申請(qǐng)表? 見附 件 3，經(jīng)崗位隔級(jí)上級(jí)同意后，分別于 5、 11 月底前將?員工晉級(jí)申請(qǐng)表?交 到行政部。第十七條 行政部組織安排晉升流程，按照?員工晉級(jí)評(píng)定表?會(huì)同市場(chǎng) 部、銷售部見附件 4進(jìn)行綜合評(píng)定。行政部匯總晉級(jí)結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理?？偨?jīng) 理審核批準(zhǔn)后，行政部擬文公布實(shí)施。附件：1員工晉升推薦表姓名性別年齡戶口所在地最咼學(xué)歷所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校計(jì)算機(jī)水平英語(yǔ)水平參加工作時(shí)間本企業(yè)工作年限現(xiàn)任職務(wù)部門職務(wù)聘任日期擬晉升職位部門職務(wù)推薦 理由 及晉 升原 因推薦人：年月日部門 意見部門領(lǐng)導(dǎo)：年月日行政 部資 格審 查

5、缺職狀況審核意見部門領(lǐng)導(dǎo)：年月日審批審批人：年月日附件：2員工晉升評(píng)定表序 號(hào)工程考核內(nèi)容分值員工 評(píng)定領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)定1人品1品行端正，為人真誠(chéng)2作風(fēng)穩(wěn)重，不輕浮3行事光明正大152責(zé)任 心及 主動(dòng) 性1工作盡心盡責(zé)，任勞任怨2面對(duì)困難和問題敢于承當(dāng)責(zé)任，并能夠解決3有咼度主人翁精神，經(jīng)常主動(dòng)考慮工作疑難并解決153團(tuán)結(jié) 協(xié)作1能夠團(tuán)結(jié)同級(jí)、下級(jí)齊心協(xié)力共同工作，當(dāng)好上一 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手2能夠按照員工能力和個(gè)性安排工作3能夠做好部門與部門、部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)154管理 能力1能夠貫徹執(zhí)行規(guī)章制度2有一定的管理理念，能夠制定本部門的管理制度3善于放手讓員工工作，用制度標(biāo)準(zhǔn)員工行為155領(lǐng)導(dǎo) 能力1具有較強(qiáng)

6、的號(hào)召力、影響力，能夠調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性， 合理進(jìn)行人事安排，得到員工認(rèn)可2積極訓(xùn)練、教育員工，提咼他們的技能素質(zhì)3能夠準(zhǔn)確及時(shí)地制定階段方案，有效組織實(shí)施，并 能夠不斷總結(jié)提高156工作 能力1能夠不擇不扣完成每一項(xiàng)工作2遇事善于分析判斷，且分析判斷準(zhǔn)確，具備較強(qiáng)的 數(shù)據(jù)概念3與人合作時(shí)溝通表達(dá)能力強(qiáng)，能準(zhǔn)確領(lǐng)悟?qū)Ψ交虮?達(dá)自己的意圖107學(xué)習(xí) 能力1主動(dòng)學(xué)習(xí)，能夠快速適應(yīng)新崗位工作要求2主動(dòng)跟蹤本行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和開展趨勢(shì)3樂于與他人相互學(xué)習(xí)，并分享經(jīng)驗(yàn)和信息108創(chuàng)新 能力1能夠在現(xiàn)有的工作根底上提出新的觀點(diǎn)和方法2樂于接受他人建議改良自己的工作3善于發(fā)現(xiàn)問題嘗試解決，敢于嘗試新的觀點(diǎn)和方法5合

7、計(jì)100注：1員工評(píng)定采取多名員工評(píng)定的平均值，占總比例40%領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占60%比例。年 月日附件：3員工晉級(jí)申請(qǐng)表部門姓名性別崗位原崗位工資擬晉級(jí)崗位工資個(gè)人資料年齡：年月日出生現(xiàn)年：歲學(xué)歷：畢業(yè)院校：從事本崗位年限：年月年限：年上次晉級(jí)時(shí)間：年月晉級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)：年月日理 由隔 級(jí) 意 見年月日考評(píng)結(jié)果行政部：年月日審 批批準(zhǔn)人：年月日附件：4員工晉級(jí)評(píng)定表一部門：崗位：姓名:序 號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容分值考評(píng)情況部門員工部門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)1責(zé)任心1責(zé)任心差，對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)差，從不主開工作02有一定責(zé)任心，對(duì)本職工作有一定 認(rèn)識(shí)，能夠完本錢職工作53有高度的責(zé)任感，主開工作，工作 積極性高102工 作 質(zhì) 量1工

8、作粗心，經(jīng)常出錯(cuò)02根本能完本錢職工作23能夠高水平完本錢職工作，工作質(zhì)量得到公認(rèn)53工 作 效 率1 上班經(jīng)常無所事事，靠時(shí)間02根本能夠按時(shí)完本錢職工作23能夠高效率、高水平完本錢職工作，工作麻利得到公認(rèn)54團(tuán)1與人合作困難，與同事關(guān)系緊張0結(jié) 配 合2能夠與同事保持溝通，也能進(jìn)行一 些合作53謙虛、隨和，易與人相處，團(tuán)結(jié)合 作精神好105遵早 守 紀(jì)1常常違規(guī)違紀(jì)02偶有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生53能夠自覺遵守規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)在和 領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，從未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn) 象10員工晉級(jí)評(píng)定表二部門：崗位：姓名:序 號(hào)工程內(nèi)容分值考評(píng)情況部門員工部門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)6操作技能理 論 考 試1理論考試80分含以下02

9、理論考試80分90分93理論考試90分以上18日 常 操 作1保持日常操作至始至終平穩(wěn)困難02可以獨(dú)立調(diào)整操作，保持操作平穩(wěn)33能夠完本錢崗位平穩(wěn)操作調(diào)整，控 制平穩(wěn)操作有著豐富的經(jīng)驗(yàn)8異 常 處 理1保持日常平穩(wěn)操作困難02能夠發(fā)現(xiàn)本崗位異?，F(xiàn)象；能分析 出一定的原因；能夠處理一些異常情 況53能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)本崗位異?，F(xiàn)象；原 因分析判斷準(zhǔn)確；處理方法正確果斷， 能夠?qū)惓Ｏ诔跗?0開 停 工1開停時(shí)不能獨(dú)擋本崗位02能夠按照開停工方案，在領(lǐng)導(dǎo)安排 和協(xié)助下完本錢崗位開停工53能夠熟練掌握本崗位的開停工操作 技能，獨(dú)立完本錢崗位的開停工10保 質(zhì)1不知本崗位保質(zhì)保量降耗的控制點(diǎn)02能夠按照

10、工作安排完成保質(zhì)保量降2保量耗的一些根本控制3具有較強(qiáng)的保質(zhì)保量、降耗增效意 識(shí)，能貫徹在本岡位的操作上，控制 質(zhì)量、能耗增效能力得到公認(rèn)6安 全 生 產(chǎn)1發(fā)生責(zé)任事故無晉級(jí)資格02沒有發(fā)生因責(zé)任心或操作技能造成 的大小事故8合計(jì)100注：1員工評(píng)定采取多名員工評(píng)定的平均值，占總比例40%領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占60%比例。年月日員工晉級(jí)評(píng)定表三行政、財(cái)務(wù)人員工程內(nèi)容分值考評(píng)情況部門 員工部門 領(lǐng)導(dǎo)合 計(jì)工 作 態(tài) 度30遵章 守紀(jì)常常違規(guī)違紀(jì)0偶有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生3能夠自覺遵守規(guī)早制度，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，從 未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象5責(zé) 任 心責(zé)任心差，對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)差，從不主開工作0有一定責(zé)任心，對(duì)本職工作

11、有一定認(rèn)識(shí)，能夠完本錢職 工作6有高度的責(zé)任感，主開工作，工作積極性高10團(tuán)結(jié) 配合與人合作困難，與同事關(guān)系緊張0能夠與同事保持溝通，也能進(jìn)行一些合作6謙虛、隨和，易與人相處，團(tuán)結(jié)合作精神好10出勤 情況經(jīng)常有病事假及遲到早退現(xiàn)象0偶有病事假，偶有遲到早退現(xiàn)象3無病事假，無遲到早退現(xiàn)象5工 作 業(yè) 績(jī)15工作 完成 情況工作粗心，經(jīng)常出錯(cuò)，且不能按時(shí)完成自己的工作0根本能按時(shí)完成自己的工作9積極主動(dòng)，可較好的完成自己的本職工作，并協(xié)助其他 部門工作15工理論理論考試80分含以下0工程內(nèi)容分值考評(píng)情況部門 員工部門 領(lǐng)導(dǎo)合 計(jì)作能力40考試?yán)碚摽荚?0分90分6理論考試90分以上10業(yè)務(wù) 水平業(yè)

12、務(wù)水平一般，不能勝任工作0對(duì)本職工作較熟悉，能圓滿完成任務(wù)6精通本職工作，有豐富經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)能力、辦事能力強(qiáng)， 能獨(dú)立實(shí)施工作，并指導(dǎo)、幫助他人開展工作10工作能力40發(fā)現(xiàn) 和解 決問 題的 能力從不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，且在問題發(fā)生時(shí)難以自行解決0能發(fā)現(xiàn)問題，但處理問題的能力有待提高6善于積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)缺乏，發(fā)生問題時(shí)，可以馬上做出 判斷，做出反響，并及時(shí)解決。10適應(yīng) 及學(xué) 習(xí)的 能力自身不能適應(yīng)工作，學(xué)習(xí)能力差0一月內(nèi)可以適應(yīng)工作，學(xué)習(xí)能力一般6能迅速地投入到新工作中，不需要適應(yīng)期，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)10工 作 效 率15工作 完成 效率上班經(jīng)常無所事事，拖延時(shí)間0根本能夠按時(shí)完本錢職工作9能夠高效率、高

13、水平完本錢職工作，工作麻利得到公認(rèn)15注：1員工評(píng)定采取多名員工評(píng)定的平均值，占總比例40%領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占60%比例員工晉級(jí)評(píng)定表五質(zhì)量管理部員工工程內(nèi)容分值考評(píng)情況部門 員工部門 領(lǐng)導(dǎo)合 計(jì)工 作 態(tài) 度30遵章 守紀(jì)常常違規(guī)違紀(jì)0偶有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生3能夠自覺遵守規(guī)早制度，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，從 未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象5責(zé) 任 心責(zé)任心差，對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)差，從不主開工作0有一定責(zé)任心，對(duì)本職工作有一定認(rèn)識(shí)，能夠完本錢職 工作6有高度的責(zé)任感，主開工作，工作積極性高10團(tuán)結(jié) 配合與人合作困難，與同事關(guān)系緊張0能夠與同事保持溝通，也能進(jìn)行一些合作6謙虛、隨和，易與人相處，團(tuán)結(jié)合作精神好10出勤 情況經(jīng)

14、常有病事假及遲到早退現(xiàn)象0偶有病事假，偶有遲到早退現(xiàn)象3無病事假，無遲到早退現(xiàn)象5工 作 業(yè) 績(jī)15工作 完成 情況工作粗心，取樣化驗(yàn)時(shí)經(jīng)常出錯(cuò)，化驗(yàn)結(jié)果經(jīng)常拖延報(bào) 出，領(lǐng)導(dǎo)交辦的實(shí)驗(yàn)不能按時(shí)完成0根本能按時(shí)完成化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)工作，較少出現(xiàn)錯(cuò)誤9積極主動(dòng)，可較好的完成化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)工作，且化驗(yàn)結(jié)果 及實(shí)驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確無誤15工作能力44理論考試?yán)碚摽荚?0分含以下0理論考試80分90分6理論考試90分以上10業(yè)務(wù) 水平業(yè)務(wù)水平一般，化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)方法掌握不熟練，本職工作 不能圓滿完成0業(yè)務(wù)水平較好，化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)方法根本能夠掌握，能圓滿 完成任務(wù)6精通本職工作，有豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)方法熟 練掌握，能獨(dú)立實(shí)施工作，并指導(dǎo)、幫助他人開展工作10工程內(nèi)容分值考評(píng)情況部門 員工部門 領(lǐng)導(dǎo)合 計(jì)工作能力40發(fā)現(xiàn) 和解 決問 題的 能力從不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，在問題發(fā)生時(shí)難以自行解決，且有 意隱瞞0能發(fā)現(xiàn)問題，但處理問題的能力有待提高6善于積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)缺乏，