財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文 利潤(rùn)最大化、每股收益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化，這就是財(cái)務(wù)管理的目的，今日我整理了財(cái)務(wù)管理試驗(yàn)心得體會(huì)范文共享給大家，歡送閱讀，僅供參考哦! 財(cái)務(wù)管理試驗(yàn)心得體會(huì)篇1：財(cái)務(wù)管理試驗(yàn)心得 試驗(yàn)?zāi)康呐c意義： 隨著國(guó)際化進(jìn)程的快速進(jìn)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，同時(shí)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的綜合素養(yǎng)要求也逐步進(jìn)步。為了加強(qiáng)理論性教學(xué)，進(jìn)步實(shí)際操作力量，學(xué)校開(kāi)展了此次試驗(yàn)活動(dòng)。我們是在大三第一個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理學(xué)這門(mén)課程，盡管此次試驗(yàn)時(shí)間不長(zhǎng)，但也在肯定程度上穩(wěn)固了我們對(duì)財(cái)務(wù)管理的根本方法和根本理論學(xué)問(wèn)的理解和把握。 此次試驗(yàn)是對(duì)系統(tǒng)的專業(yè)理論學(xué)

2、問(wèn)的檢驗(yàn)，通過(guò)類似于網(wǎng)絡(luò)課程的試驗(yàn)，將我們所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)與理論相結(jié)合起來(lái)，用相應(yīng)的理論學(xué)問(wèn)進(jìn)展分析和討論來(lái)解決實(shí)際生活中可能遇到的問(wèn)題，熬煉我們的動(dòng)手力量和培育社會(huì)工作力量，為以后可以較快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)根底。 試驗(yàn)的內(nèi)容和心得體會(huì)： 試驗(yàn)的內(nèi)容主要對(duì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)章節(jié)，通過(guò)選擇題、填空題和綜合計(jì)算題等方式，結(jié)合了實(shí)際生活中的場(chǎng)景來(lái)進(jìn)展描繪，深化淺出的把理論學(xué)問(wèn)進(jìn)展了描繪，用做題的方式讓我們把理論學(xué)問(wèn)夯實(shí)穩(wěn)固。本次上機(jī)試驗(yàn)的時(shí)間比擬短暫，假如要做到面面俱到是不太可能，所以教師就讓我們對(duì)自己薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展學(xué)習(xí)穩(wěn)固和測(cè)試。 此次上機(jī)實(shí)習(xí)，帶給我最大的感受就是我自身的理論結(jié)合實(shí)際力量的還有待

3、進(jìn)步。軟件主要給我們從根本理論(即總論)，貨幣的時(shí)間價(jià)值，財(cái)務(wù)分析，戰(zhàn)略預(yù)算，資本構(gòu)造，長(zhǎng)短期資產(chǎn)管理以及股利理論與政策等章節(jié)進(jìn)展了分析和講解。 上機(jī)時(shí)，我最初從最根底但是最重要的財(cái)務(wù)管理目的進(jìn)展了學(xué)習(xí)，因?yàn)橐磺卸际且云髽I(yè)既定的目的綻開(kāi)的。關(guān)于財(cái)務(wù)管理的目的，書(shū)本上給出了三個(gè)目的：利潤(rùn)最大化、每股收益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。但這些目的的實(shí)現(xiàn)并不是對(duì)每個(gè)企業(yè)都適用。通過(guò)練習(xí)，我覺(jué)得每個(gè)公司的目的也要依狀況而定，如練習(xí)中就明確指出針對(duì)大中小型企業(yè)，財(cái)務(wù)管理的目的就有所差異，小型企業(yè)由于自身的局限性主要以利潤(rùn)最大化為目的，進(jìn)展績(jī)效考核，而上市公司那么更多的以股東利益最大化為目的。 接下來(lái)我那么對(duì)貨幣

4、的時(shí)間價(jià)值進(jìn)展了穩(wěn)固。本以為這一章節(jié)，原理還是比擬簡(jiǎn)潔的，但實(shí)際操作起來(lái)，將其與實(shí)際生活聯(lián)絡(luò)起來(lái)，難度就有所提升了。以復(fù)利終值的計(jì)算為例，練習(xí)中那么是通過(guò)父母為子女開(kāi)設(shè) 小博士賬戶的方式進(jìn)展描繪，給出了銀行不同期的存款利率，這時(shí)我們就不能簡(jiǎn)潔的挺直套用給出的利率，而要結(jié)合實(shí)際狀況和銀行存款政策進(jìn)展選擇。無(wú)疑，此次上機(jī)實(shí)習(xí)給我們供應(yīng)了一個(gè)理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的平臺(tái)，整體而言，練習(xí)題的難度并不是很大，但是由于與實(shí)際嚴(yán)密結(jié)合，使得題目更加敏捷多變，要計(jì)算時(shí)要考慮的問(wèn)題也更多了，同時(shí)計(jì)算量也更大，沒(méi)有之前理論學(xué)習(xí)中的抱負(fù)化。 最終我還針對(duì)自己的薄弱章節(jié)進(jìn)展了練習(xí)，比方財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和分析，資本構(gòu)造決策等等。在

5、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理時(shí)，我們最重要的就是通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)處理，進(jìn)展指標(biāo)計(jì)算和分析，發(fā)覺(jué)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題與缺乏之處，全面的考核企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流淌狀況等等，為企業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)決策根據(jù)。 此次上機(jī)試驗(yàn)，雖然練習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是在四節(jié)課的時(shí)間內(nèi)，也練習(xí)大量的題目，全面穩(wěn)固了財(cái)務(wù)管理的理論學(xué)問(wèn)，同時(shí)也更深入的體會(huì)了理論和理論是有所差距的，在實(shí)際生活中的問(wèn)題更加敏捷多變。要真正的做到學(xué)以致用，我還需要不斷熬煉理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的力量。通過(guò)此次財(cái)務(wù)管理試驗(yàn)，在理論學(xué)問(wèn)的穩(wěn)固和提升上，我還是受益匪淺。 財(cái)務(wù)管理試驗(yàn)心得體會(huì)篇2：財(cái)務(wù)管理心得體會(huì) 作為一個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)的同學(xué)，在以前的學(xué)習(xí)中也接觸過(guò)財(cái)務(wù)管理這

6、方面的書(shū)籍，不過(guò)對(duì)這些學(xué)問(wèn)只是略知一二，沒(méi)有深化的理解。通過(guò)這些天對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)，讓我進(jìn)一步理解了什么是財(cái)務(wù)管理，如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。 首先，財(cái)務(wù)管理是在肯定的整體目的下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置,資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量,以及利潤(rùn)安排的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成局部，它是依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的原那么，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)潔的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成局部，浸透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是挺直關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展，從某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的一個(gè)關(guān)鍵。

7、其次，我理解了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容，一是要理解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況狀況，重點(diǎn)要把握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)三局部;還有反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)情況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，反映企業(yè)在肯定期間經(jīng)營(yíng)狀況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);以及需要把握的三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)如今的安康情況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的過(guò)去情況;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)將來(lái)情況。三是留意資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)增減改變并找到改變的緣由;負(fù)債率是否高，短期償債力量是否強(qiáng)等。 最終，財(cái)務(wù)部門(mén)始終是單位的較敏感部門(mén)，不管是行政事業(yè)單位還是企業(yè)單位，財(cái)務(wù)負(fù)

8、責(zé)人也是單位的核心人員之一。不管是大公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)還是財(cái)務(wù)經(jīng)理，或者小公司的財(cái)務(wù)主管，如何管理財(cái)務(wù)部門(mén)并對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)展考核，我想不同的人會(huì)有不同的想法。對(duì)于如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理： 1，要建立一支符合現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展的會(huì)計(jì)隊(duì)伍; 2，以預(yù)算為為主體牽頭，實(shí)行全面預(yù)算管理，資源配置將變得冗雜化，管理功能多樣，只有實(shí)行全面預(yù)算管理，才能施行有效掌握; 3，進(jìn)展資本金的管理，確保資本的保值增值; 4，進(jìn)展資金管理，進(jìn)步資金用法效率，資金是社會(huì)化大消費(fèi)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的血液。資金運(yùn)動(dòng)不暢或短缺，社會(huì)活動(dòng)就會(huì)受到阻礙; 5，以管理睬計(jì)為根底，參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，管理睬計(jì)是一個(gè)對(duì)信息進(jìn)展搜尋、分類、匯總、分析和報(bào)告的

9、管理系統(tǒng); 6，進(jìn)展本錢(qián)費(fèi)用掌握，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，本錢(qián)費(fèi)用掌握是指對(duì)企業(yè)本錢(qián)費(fèi)用方案執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)視、檢查、糾偏活動(dòng)，是企業(yè)本錢(qián)費(fèi)用管理的重要環(huán)節(jié)。 7，理順財(cái)務(wù)管理部門(mén)與其它職能部門(mén)的職權(quán)關(guān)系，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，依據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原那么和企業(yè)財(cái)產(chǎn)托付經(jīng)營(yíng)制度的要求，財(cái)務(wù)部門(mén)與會(huì)計(jì)部門(mén)必需是分設(shè)的。財(cái)務(wù)管理部門(mén)還要明確劃分與企業(yè)管理、消費(fèi)銷售和決策等部門(mén)之間的職權(quán)范圍，形成以財(cái)務(wù)管理為核心、分工明確、互相協(xié)調(diào)的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得，雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，可以把握并樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管

10、理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。 財(cái)務(wù)管理試驗(yàn)心得體會(huì)篇3：財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬試驗(yàn)心得體會(huì) ：楊光澤 經(jīng)過(guò)了這次試驗(yàn)，雖然我們組的成果排在了后面，總體來(lái)說(shuō)是比擬失敗的，但我真是學(xué)到了不少東西，也讓我初次體驗(yàn)到了商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)這句話。 我在組中的主要工作就是計(jì)算投資本錢(qián)，然后參加投資決策，和大家一起爭(zhēng)論產(chǎn)品價(jià)格等等，第一期大家都一樣，其次期我們實(shí)行了穩(wěn)妥的策略，先試試水，所以就多租了一個(gè)消費(fèi)線，最終結(jié)果也是中規(guī)中矩，處在中間的位置，由于其次期投標(biāo)的時(shí)候發(fā)覺(jué)好多優(yōu)質(zhì)的活竟然都沒(méi)有人競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了大家賺大錢(qián)的時(shí)機(jī)都白白的流失，體會(huì)到了大家都是慎重投標(biāo)，盡量都走穩(wěn)妥路途的心理，我們也很懊悔沒(méi)有大膽一點(diǎn)

11、。 之后我們一至認(rèn)為應(yīng)當(dāng)大膽一點(diǎn)，經(jīng)過(guò)了劇烈的爭(zhēng)論，由于大家還是有許多想法不全都，我們進(jìn)展了舉手表決，大家打算應(yīng)當(dāng)多發(fā)標(biāo)書(shū)標(biāo)，膽大多賺，結(jié)果果斷大力擴(kuò)大消費(fèi)，想在大家剛剛進(jìn)入的亞洲市場(chǎng)中多賺一筆大錢(qián)，結(jié)果我們的大膽行為正好遇見(jiàn)了同樣擴(kuò)大了亞洲市場(chǎng)消費(fèi)力量的同行的大降價(jià)，被迫卷入了一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，又因?yàn)槲覀兞藘r(jià)格決策一旦做出了打算就無(wú)法再進(jìn)展更改，根本就沒(méi)法準(zhǔn)時(shí)的更改作出的決策，所以他們沒(méi)有賺什么錢(qián)，我們也把本錢(qián)全虧了進(jìn)去，導(dǎo)致了我們第三期的成果直線下降，到了墊底的位置，真是大家都太年輕了，做事太沖動(dòng)，結(jié)果吃了大虧，沒(méi)有多考慮高回報(bào)中的高風(fēng)險(xiǎn)，但是我認(rèn)為假如投資太穩(wěn)妥，有沒(méi)有什么賺頭，只能來(lái)個(gè)本錢(qián)錢(qián)，所及實(shí)在是叫我這種剛剛接觸商業(yè)運(yùn)作的人有些不知所措。 這次試驗(yàn)讓我認(rèn)清了自己需要什么，自己想學(xué)什么，在試驗(yàn)完畢以后，我更明確的理解學(xué)習(xí)的目的和方向，讓我從以前的迷惘尋找者蛻變?yōu)槿缃竦哪康膴^斗者。以前的我，總是忙勞碌碌的