江蘇省電力公司10kv配網帶電作業(yè)管理規(guī)定

1、江蘇省電力公司10kv配網 帶電作業(yè)管理規(guī)定總 則第1條 為進一步促進10kv配網帶電作業(yè)的安全、健康發(fā)展，規(guī)范配網帶電作業(yè)管理，保證配網帶電作業(yè)安全開展，特制訂本規(guī)定。第2條 配網帶電作業(yè)對于配電網絡安全經濟運行、提高供電可靠性和社會經濟效益具有重大意義。因此，各級領導必須加強對配網帶電作業(yè)工作的領導，積極組織推廣應用，并在配網帶電作業(yè)的資金、專用工器具、庫房和專業(yè)人員的落實到位等方面予以保證。第3條 配網業(yè)擴、技改、維護、大修等工程均應進行帶電作業(yè)現場查勘，并優(yōu)先考慮帶電作業(yè)方案。電力設計部門在配網工程設計時，應滿足帶電作業(yè)安全技術要求，并為實施帶電作業(yè)創(chuàng)造通用條件。第4條 從事配網帶電作

2、業(yè)的人員必須經過專業(yè)培訓，并經考試合格后方可參加批準項目的作業(yè)。第5條 配網帶電作業(yè)應采用以絕緣工具為主絕緣、穿戴絕緣防護用具為輔助絕緣的間接作業(yè)法，或采用以帶電作業(yè)用絕緣斗臂車的絕緣臂或絕緣平臺為主絕緣、穿戴絕緣防護用具為輔助絕緣的直接作業(yè)法作業(yè)。第6條 各市供電公司應根據本規(guī)定，結合本公司實際情況和工作需要，制訂相應的管理細則或實施辦法，經總工程師批準后執(zhí)行，并報省公司生產技術部備案。第7條 本辦法適用于江蘇省電力公司配網帶電作業(yè)工作管理。第一章 組織管理第8條 省電力公司配網帶電作業(yè)工作，由省電力公司分管生產的副總經理（或總工程師）統(tǒng)一領導，省電力公司生產技術部負責全省配網帶電作業(yè)專業(yè)管

3、理和組織協(xié)調工作。第9條 省電力公司生產技術部設專職或兼職帶電作業(yè)工程師，其主要職責：1貫徹執(zhí)行上級有關帶電作業(yè)的規(guī)程、制度。 2、負責全省配網帶電作業(yè)發(fā)展規(guī)劃,組織編制和修訂配網帶電作業(yè)管理規(guī)定。3、負責制定年度配網帶電作業(yè)工作計劃，組織召開配網帶電作業(yè)工作會議和配網帶電作業(yè)技術交流，做好年度總結工作。4、負責省電力公司立項的配網帶電作業(yè)項目的開發(fā)、研究與實施，并就技術 要求提出主導性意見。5. 組織、支持各基層單位進行帶電作業(yè)新項目的開發(fā)、新技術的研究、新工具的研制，并大力推廣應用。督促、指導、檢查各供電公司定期修改完善配網帶電作業(yè)各項管理規(guī)定。6、參加重大配網帶電作業(yè)事故調查分析，組織制

4、訂反事故措施。7、負責組織配網帶電作業(yè)技術培訓和全省推廣的配網帶電作業(yè)新項目的操作培訓工作。第10條 省電力試驗研究院是全省配網帶電作業(yè)的技術支持部門，其主要職責：1、收集國內外配網帶電作業(yè)發(fā)展信息和發(fā)展趨勢，及時為全省配網帶電作業(yè)工作提供先進實用的新技術、新動態(tài)信息。2、負責指導各基層單位開展配網帶電作業(yè)工具的出廠（驗收）試驗和預防性試驗。承擔各單位因受設備條件限制不能進行的配網帶電作業(yè)工具的出廠（驗收）試驗和預防性試驗。3、承擔和配合有關配網帶電作業(yè)新項目的研究、開發(fā)工作，協(xié)助落實全省配網帶電作業(yè)培訓工作。第11條 市供電公司的配網帶電作業(yè)由本單位分管生產的副總經理（或總工程師）統(tǒng)一領導，

5、生產技術部負責本單位配網帶電作業(yè)專業(yè)管理工作。第12條 各市供電公司生產技術部設配網帶電作業(yè)專職（或兼職）工程師，其 主要職責： 1、貫徹執(zhí)行上級有關帶電作業(yè)的規(guī)程制度和技術文件。2、制訂本單位配網帶電作業(yè)年度計劃，負責組織并參加配網帶電作業(yè)對內對外交流活動，組織推廣新技術、新工具，支持技術革新活動。3、負責市公司配網帶電作業(yè)技術管理工作，建立各種技術檔案和資料，按要求定期編制和統(tǒng)計帶電作業(yè)的各種報表，撰寫年度配網帶電作業(yè)工作總結，并及時上報。4、負責制訂配網帶電作業(yè)管理辦法，組織編寫并審核配網帶電作業(yè)項目現場操作規(guī)程、作業(yè)指導書等技術文件，并組織檢查其落實和執(zhí)行情況。5、負責配網帶電作業(yè)新項

6、目開發(fā)的組織，新工具的研究試制，機械、電氣試驗標準的確定，做好自行研制開發(fā)的工器具的鑒定和定型工作，參加公司配網帶電作業(yè)成果的鑒定。6、組織審核特殊配網帶電作業(yè)項目的技術措施、組織措施、安全措施， 并組織完成專題總結。7、參加配網工程設計的審查，根據帶電作業(yè)要求提出相關意見和建議。8、負責公司配網帶電作業(yè)人員的培訓、考核和資格審查。9、參加配網帶電作業(yè)事故調查分析，及時提出反事故技術措施。第13條 各市供電公司應按本單位配電網絡規(guī)模大小、電量增長趨勢和帶電作業(yè)綜合水平，劃分職責范圍，配備適當的專職或兼職人員，做到管理層次合理，職責分工明晰，資源配置合理。第14條 市供電公司配網帶電作業(yè)專職（或

7、兼職）人員，應按本規(guī)定附件1的要求，撰寫配網帶電作業(yè)工作總結和填報生產情況匯總表，按要求報省公司生產技術部。第二章 人員培訓與考核管理第15條 各市供電公司應建立必要的配網帶電作業(yè)常規(guī)項目模擬設備場地，有計劃地組織全公司帶電作業(yè)人員分期分批進行輪訓，逐步提高帶電作業(yè)人員的操作技能和技術素質。第16條 各市供電公司應制定本公司年度帶電作業(yè)培訓計劃，經批準后執(zhí)行。第17條 配網帶電作業(yè)人員的日常培訓 1、配網帶電作業(yè)人員的日常培訓，每月應不少于4小時。 2、培訓內容：帶電作業(yè)基本知識和規(guī)章制度，實際操作練習，技術問答，現場考問和講解，特殊項目作業(yè)前的技術交底、模擬操作以及事故實例學習等。第18條

8、新參加配網帶電作業(yè)人員的培訓1、新參加配網帶電作業(yè)的人員應經專門的培訓，各供電公司應指派有豐富實踐經驗的人員對新參加配網帶電作業(yè)的人員進行培訓指導。2、 培訓內容：電業(yè)安全工作規(guī)程帶電作業(yè)部分、帶電作業(yè)現場操作規(guī)程、帶電作業(yè)技術管理制度，電工基礎和帶電作業(yè)基礎知識，絕緣材料性能，常用工具的構造、規(guī)格、性能、用途、使用范圍和操作方法。3、 新參加帶電作業(yè)人員經培訓理論考試合格后，還應經模擬實際操作訓練和運行設備上操作考核，全部合格并取得合格證后，方能參加經批準的帶電作業(yè)項目。第19條 配網帶電作業(yè)工作負責人（監(jiān)護人）的培訓1、工作負責人（監(jiān)護人）是現場帶電作業(yè)實施的組織者，責任重大。因此，除一般

9、帶電作業(yè)的培訓外，還需要進行工作負責人（監(jiān)護人）的專門培訓。2、培訓內容：帶電作業(yè)專業(yè)理論知識、現場操作規(guī)程理解能力、工作組織能力、處理作業(yè)中意外情況的應變能力等，以不斷提高理論水平和實際工作能力。第20條 配網帶電作業(yè)工作票簽發(fā)人的培訓1、 除一般帶電作業(yè)的基礎知識培訓外，配網帶電作業(yè)工作票簽發(fā)人應學習、掌握帶電作業(yè)項目現場操作規(guī)程具體內容，掌握帶電作業(yè)人員所實施的操作項目及項目所需采取的特殊安全措施。2、掌握配電網絡系統(tǒng)結線情況，了解配電線路繼電保護配置。 第21條 帶電作業(yè)人員的考核按省公司高壓線路帶電檢修工崗位培訓手冊要 求進行，每年不少于一次，考試前二周應通知被考人，考試成績不但要登

10、記在崗位培訓手冊上還應登記在帶電作業(yè)合格證內?？荚嚦煽儾缓细裾撸瑧诎雮€月內補考，補考仍不及格者，收回合格證，停止其帶電作業(yè)操作資格，并按各公司有關規(guī)定進行經濟考核。第22條 帶電作業(yè)人員的管理1、從事配網帶電作業(yè)的人員必須身體健康，并具有一定的專業(yè)技術水平和專業(yè)知識，人員配備應從中級工及以上，且具有二年及以上線路檢修工作經驗的線路檢修人員中選拔。2、配網帶電作業(yè)人員應掌握帶電作業(yè)基本原理，了解各種安全技術措施的制訂依據，熟悉各種工器具的結構性能，并對規(guī)程中關鍵條文（例如安全距離、有效長度）要準確記憶，用來指導具體工作，必須達到“熟”和“準”。3、配網帶電作業(yè)人員應保持相對穩(wěn)定，人員變動應征求

11、本單位帶電作業(yè)專責人的意見，并經分管生產的副總經理（或總工程師）批準。4、配網帶電作業(yè)人員脫離帶電作業(yè)三個月以上者，必須重新進行電業(yè)安全工作規(guī)程帶電作業(yè)部分的考試，并考試合格。必要時，還應進行操作培訓與考核，對其帶電作業(yè)資格予以重新確認，否則不能繼續(xù)從事帶電作業(yè)工作。5、配網帶電作業(yè)人員原則上不宜參與停電作業(yè)工作。6、配網帶電作業(yè)工作負責人和工作票簽發(fā)人，應按電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定條件和程序審批。第三章 項目管理與實施第23條 常規(guī)項目的管理常規(guī)項目系指操作簡單，使用常用工具進行的經常性作業(yè)項目。一般來講設備處于小張力、小電流的工況下，作業(yè)環(huán)境較好、不需要采取特殊措施、特殊工器具的帶電作業(yè)項目。

12、常規(guī)項目必須制訂相應的現場操作規(guī)程，由供電公司生產技術部組織審查，經總工程師批準后執(zhí)行。對于常規(guī)項目，經現場勘察，在開展?jié)M足帶電作業(yè)條件下時，應必須開展。常規(guī)項目主要有：1、 清除設備上異物2、 糾正（更換）直線絕緣子3、 拆、搭電容（電感）電流小于規(guī)定值的空載線路（設備）4、 插立（更換）直線桿5、 修補輕微損傷的導線第24條 特殊項目的管理特殊項目指技術要求較高，操作復雜，規(guī)模較大及在特殊條件下進行的項目，一般來講設備處于大張力、大電流的工況下，作業(yè)環(huán)境較復雜、需要采取特殊措施、特殊工器具的帶電作業(yè)項目。特殊項目必須是經總工程師批準的項目，在進行項目作業(yè)前，應由供電公司生產技術部組織有關工

13、程技術人員和有豐富帶電作業(yè)經驗的員工組成項目組，赴現場查勘，確定作業(yè)方案、操作方法及需要的器材、工具，并制訂安全措施、組織措施和技術措施及現場作業(yè)指導書，方可對運行設備進行操作。對于特殊項目的帶電作業(yè)，各單位應積極創(chuàng)造條件開展，不斷提高作業(yè)的熟練程度和準確性，逐步提高配網帶電作業(yè)標準化水平。特殊項目主要有：1、更換耐張絕緣子2、拆、搭電容（電感）電流大于規(guī)定值的空載線路（設備）或帶負荷拆、搭線路（設備）3、帶負荷改變線路（設備）的連接方式4、修補嚴重損傷的導線第25條 新項目的管理新項目系指本單位以往未進行過的帶電作業(yè)項目。配網帶電作業(yè)新項目必須編制作業(yè)的安全技術措施，經現場模擬操作，形成現場

14、操作規(guī)程，確認安全可靠，經本單位配網帶電作業(yè)專職人審查，總工程師批準后，方可到帶電設備上應用。新項目轉為常規(guī)項目前，必須經過技術鑒定。技術鑒定小組由基層單位帶電作業(yè)專職人、供電公司生產技術部、安監(jiān)部有關人員和有經驗的帶電作業(yè)人員組成，在總工程師主持下進行。 技術鑒定應具備下列資料：1、新工具組裝圖及機械、電氣試驗報告；2、新項目或新工具研制總結報告；3、新項目的施工方案、技術計算書、上報申請報告；4、現場操作和安全技術措施。第26條 帶電作業(yè)新項目，由市供電公司生產技術部根據生產需要確定，項目經試驗和試用確認成功后，由項目承擔單位準備研制報告、試驗報告、現場操作規(guī)程和安全技術措施、現場操作和試

15、用報告等資料，申請技術鑒定。第27條 新項目通過鑒定后需經總工程師批準，才能逐步推廣應用。第28條 縣公司配網帶電作業(yè)宜采用市公司集中管理、統(tǒng)一實施、縣公司協(xié)助查勘的形式；對于工作量大且作業(yè)人員素質高、裝備好的縣公司也可以獨立開展，市公司應對縣公司獨立開展帶電作業(yè)制定相應規(guī)定。第29條 帶電緊急缺陷處理、事故搶修中所進行的有關作業(yè)項目，應屬于批準的帶電作業(yè)項目；否則，應根據現場實際情況制定安全可靠的保障措施，經總工程師批準后方可進行。第30條 各供電公司帶電作業(yè)班資料員應及時記錄每次帶電作業(yè)項目內容、因帶電作業(yè)多供時戶數等，并按附件2的格式于次月3日前向工區(qū)（公司）主管部門上報當月帶電作業(yè)統(tǒng)計

16、月報表。第31條 市公司生產技術部帶電作業(yè)專職應于次季度首月10日前向省公司生產技術部配電處上報市公司季度配電帶電作業(yè)統(tǒng)計報表。按附件3要求，于次年1月10日前上報年度帶電作業(yè)工作總結和下年度帶電作業(yè)工作計劃。第四章 工器具管理第32條帶電作業(yè)工器具均需按國家電網公司電力安全工作規(guī)程（帶電作業(yè)部分）及其他相關專業(yè)規(guī)程規(guī)定進行驗收試驗或出廠試驗，在試驗合格并填寫試驗卡片，加蓋合格章后方可投入現場使用。第33條帶電作業(yè)工具的檢查性試驗、預防性試驗（包括電氣試驗和機械試驗）結果和有效期應填入試驗卡片，加蓋試驗合格章后才能繼續(xù)使用。第34條帶電作業(yè)絕緣工具試驗不合格者，應找出原因，進行處理，再經試驗合

17、格后才能使用，否則，必須淘汰。第35條帶電作業(yè)工器具的存放與保管1、帶電作業(yè)工器具應設專用庫房存放，有專項管理制度，并落實專人負責保管。2、帶電作業(yè)庫房不得存放被淘汰的帶電作業(yè)工器具和與帶電作業(yè)無關的物品器具。3、帶電作業(yè)庫房內應設高低層工具架，垂直懸掛鉤，以及上下空氣可以流通的壁柜。4、大而重的絕緣工具應放在專設的支架上，各支點應平滑、牢固，確保絕緣工具無磨損、受傷、變形的可能。絕緣拉桿、操作桿、拉棒、拉板等應垂直懸掛，絕緣繩索應放在壁柜內。5、絕緣手套、鞋、靴、帶電測試儀表應分別裝在專用箱柜內。6、對查出受潮、臟污、損傷和超周期未做試驗的工器具，應單獨存放，禁止使用，待修復并經試驗合格后方

18、可放回原位，再次使用。7、所有帶電作業(yè)工器具都應登記列入清冊，并注明廠家、技術規(guī)范、機電性能、數量用途，出廠日期等。8、帶電作業(yè)工器具用畢入庫前，工具保管員應進行外觀檢查驗收，發(fā)現不良工具應及時向有關領導報告，以便組織鑒定和處理。9、帶電作業(yè)庫房應保持清潔、干燥，并定期開啟干燥機進行烘烤，開啟除濕機吸除庫房潮氣。10、帶電作業(yè)工器具應嚴格按安規(guī)規(guī)定的周期進行電氣和機械試驗，試驗記錄完整，并有專人保管。11、帶電作業(yè)專用車輛應停放在專用的車庫中，車庫的條件應符合該車技術說明書中的有關規(guī)定。第36條 帶電作業(yè)工器具的使用1、帶電作業(yè)工器具使用前應填寫使用記錄。2、帶電作業(yè)工器具裝運應使用專用工具袋

19、或工具箱，以防運輸時顛簸磨傷工器具表面，嚴禁金屬工具與絕緣工具同箱裝運。3、帶電作業(yè)現場使用的絕緣工器具及絕緣繩不準直接放在地面上，應放在面積足夠大的防滲水的布（毯）上，以防沾染泥土或受潮。4、凡動用帶電作業(yè)絕緣工器具的人員必須戴干凈的白色防滑線手套，嚴禁裸手觸摸工具。5、各種工器具及卡具，使用時禁止砸、摔、碰、撞，應按所承受的機電強度正確使用。6、絕緣工具(包括絕緣護袖、絕緣手套、遮蔽罩、檔板等)使用出庫前，應檢查有否磨損、變形，校對電氣及機械試驗周期是否在有效期限內。每次使用前對絕緣工具應用干燥清潔的毛巾擦干凈，再按規(guī)程規(guī)定的方法用搖表測量其絕緣電阻，測試合格后方能使用。 第37條 帶電作

20、業(yè)工具庫房1、帶電作業(yè)工具房應按帶電作業(yè)工具庫房要求進行配置。2、帶電作業(yè)工具房應設置于車輛進出方便的位置，周圍環(huán)境應干燥、清潔、無明顯污染源。3、帶電作業(yè)工具房內的烘烤、除濕設施應能正常運行，保證房內的溫度與濕度始終保持在正常范圍內。第五章 帶電作業(yè)資料管理第38條 每次完成帶電作業(yè)后，應及時記錄，并于次月3日前按附表2要求向市公司生產技術部上報帶電作業(yè)月報表，為可靠性分析提供依據。第39條 各單位應具有完整的配電線路單線圖，及相關設備的參數，保證配電線路（包括架空、電纜混合線路）單線圖與現場設備結線相一致，為驗算帶電拆搭空載線路過程中的電容電流提供保證。第40條 市公司生產技術部應具備以下

21、資料：1、上級頒發(fā)（轉發(fā)）的有關帶電作業(yè)規(guī)章制度、文件、通知；2、國家電網公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）（國家電網安監(jiān)200583號）；3、配電線路帶電作業(yè)技術導則（gb/t18857-2002）；4、電工術語 帶電作業(yè)（gb/t 2900.55-2002）；5、帶電作業(yè)工具庫房(dl/t 974-2005)；6、帶電作業(yè)用絕緣斗臂車的保養(yǎng)維護及在使用中的試驗（dlt 8542004）；7、帶電作業(yè)用遮蔽罩(gb12168-90)；8、帶電作業(yè)用絕緣繩索(gb13035-2003)；9、帶電作業(yè)用空心絕緣管、泡沫填空絕緣管和實心絕緣棒（gb 13398-2003）；10、經批準的帶電作業(yè)

22、項目表，特殊項目、新項目模擬操作、鑒定批準記錄；11、帶電作業(yè)現場操作規(guī)程；12、上報省電力公司各種配網帶電作業(yè)報表；13、10kv配網帶電作業(yè)人員培訓及考核記錄；14、年度配網帶電作業(yè)工作總結；15、歷年配網反事故技術措施；16.其它必要的技術標準資料。第41條 工區(qū)（公司）、應具備以下資料：1、上級頒發(fā)（轉發(fā)）的有關帶電作業(yè)文件、通知；2、經批準的帶電作業(yè)項目表，特殊項目、新項目模擬操作、鑒定批準記錄；3、配電線路帶電作業(yè)技術導則（gb/t18857-2002）；4、國家電網公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）（國家電網安監(jiān)200583號）；5、帶電作業(yè)用遮蔽罩(gb12168-90)；6

23、、帶電作業(yè)用絕緣繩索(gb13035-91)；7、帶電作業(yè)用空心絕緣管、泡沫填空絕緣管和實心絕緣棒（gb 13398-2003）；8、帶電作業(yè)工具庫房(dl/t 974-2005)；9、10kv配網帶電作業(yè)工作計劃；10、配網帶電作業(yè)人員培訓及考核記錄；11、年度配網帶電作業(yè)工作總結；12、特殊項目、新項目的施工方案、技術計算書、上報申請報告；13、配網帶電作業(yè)事故及異常記錄；14、帶電作業(yè)工具清冊；15、配網帶電作業(yè)現場操作規(guī)程；16、帶電作業(yè)用絕緣斗臂車的保養(yǎng)維護及在使用中的試驗（dlt 8542004）；17、歷年配網反事故技術措施；18、其它必要的技術標準資料；19、各種上報資料、報表

24、。第42條 配網帶電作業(yè)相關數據的統(tǒng)計1、作業(yè)次數的統(tǒng)計：原則以每改變一次安裝方式或改變一次運行方式作為一個統(tǒng)計單位，計為一次。每次方式改變?yōu)槿鄷r作為一次計。例如： 單獨拆開搭頭計1次，單獨搭上搭頭計1次，先拆開搭頭后再恢復搭通該搭頭計2次。安裝跳線橫擔單獨計1次。單獨立桿計1次，單獨撤桿計1次，先立桿后撤桿計2次。修補導線每一工作點計1次。其它按上述原則計次。2、減少停電時間的統(tǒng)計：以該項工作如果采用停電方式進行，估算所需要的作業(yè)時間（包括停、送電時間）。3、減少停電戶數的統(tǒng)計：以該項工作如果采用停電方式進行，調度運方安排的最小停電范圍內的用戶數減去因采用帶電作業(yè)方法而必須停電的相應用戶數

25、。4、多供電量的統(tǒng)計：以減少停電戶數的額定容量（負荷）乘以減少停電時間。第六章 檢查與考核第43條 研制、開發(fā)成功并用于生產的帶電作業(yè)新工具、新項目可向省公司申報科技成果獎。第44條 城市配網工程（含縣城）帶電作業(yè)查勘率應100%；經勘察，技術條件滿足開展帶電作業(yè)要求的常規(guī)項目，其實施率應100，各市公司結合本公司實際制定具體獎懲辦法。第45條 配網帶電作業(yè)納入配電專業(yè)勞動競賽評比。第46條 本規(guī)定由江蘇省電力公司負責解釋。附件1：10kv帶電作業(yè)工作總結提綱和年度工作情況統(tǒng)計表附件2：10kv帶電作業(yè)統(tǒng)計月報表附件3：10kv帶電作業(yè)統(tǒng)計季報表附件1：10kv帶電作業(yè)年度工作總結提綱和年度工

26、作情況統(tǒng)計表1、10kv帶電作業(yè)年度工作總結提綱1 1 開展的主要工作12 經驗教訓和存在的主要問題（著重就本年度10kv帶電作業(yè)所取得的經濟效益進行分析,對有關科研成果進行總結；對帶電作業(yè)工作中存在的不安全隱患進行認真分析總結，并提出防范措施。）13 今后開展工作的希望要求2、10kv帶電作業(yè)年度情況匯總表表1： 10kv 帶 電 作 業(yè) 年 度 工 作 概 況 統(tǒng) 計分 類作業(yè)次數作業(yè)小時少停電小時多供電量（kwh）消除重大缺陷（件）帶電移桿帶電拆搭搭頭帶電更換避雷器說明：分類欄中所列項目為舉例項目，各單位統(tǒng)計時按實際發(fā)生的項目統(tǒng)計表2： 10kv 帶 電 作 業(yè) 年 度 人 員 培 訓

27、情 況 統(tǒng) 計序號培 訓內 容學期人數主 辦單 位開 班日 期使用教材名稱編寫單位出版日期附件2： 10kv 帶 電 作 業(yè) 統(tǒng) 計 月 報 表(200x年xx月)填報單位： 填報日期：200x年xx月xx日 序號工 作 內 容作 業(yè) 方 式實際工作時間減少停電時間減少停電用戶數多供電量作業(yè)人數作業(yè)日期本表于每月3日前將上月帶電作業(yè)統(tǒng)計情況上報市公司生產技術部。 填 報 人： 審 核： 附件3： 10kv 帶 電 作 業(yè) 統(tǒng) 計 季 報 (200x年x季度) 填報單位： 填報日期： 200x年xx月xx日序號工 作 內 容累計作業(yè)次數累計工作時間累計減少停電時間累計減少停電用戶數累計多供電量季

28、度帶電作業(yè)總數百分數（%）1新建支接桿帶電搭接2刀閘上樁頭三相引線帶電搭接3耐張桿跳線帶電拆、搭4單回路帶電插立新桿（包括遷移）5雙回路帶電插立新桿（包括遷移）6終端帶電添加掛線鐵板、掛線搭接7帶電立桿新設臺變，拆、搭高壓引線8帶電開耐張9帶電增設分段、聯(lián)絡開關合計作業(yè)次數：說明：工作內容欄目中所列內容為舉例內容，各單位統(tǒng)計時按實際發(fā)生項目統(tǒng)計。本表于次季度首月10日前向省公司生產技術部配電處上報，于次年1月10日前上報年度帶電作業(yè)工作總結和下年度帶電作業(yè)工作計劃。 填 報 人： 審 核： 下面是贈送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關于企業(yè)管理的名言名句5、對產品質量來說，不是100分就是0分

29、。日本經營之神松下幸之助6、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。華碩總經理徐世明7、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾蓋茨8、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學者詹姆斯柯林斯9、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團總裁柳傳志10、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。美國著名質量管理學家約瑟夫朱蘭博士11、質量是維護顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇12、多想一下競爭對手。世界首富比爾蓋茨13、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢

30、兢，如覆薄冰。海爾集團總裁張瑞敏14、企業(yè)即人。日本經營之神松下幸之助15、企業(yè)最大的資產是人。 日本經營之神松下幸之助16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。著名管理學家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本經營之神松下幸之助19、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學教授沃倫貝尼斯20、合作是一切團隊繁榮的根本。美國自由黨領袖大衛(wèi)史提爾21、最好的ceo是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長查爾斯李22、大成功靠團隊，小成功靠個人。世界首富比

31、爾蓋茨23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利福特24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯莫爾斯25、企業(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓28、質量等于利潤。管理思想家湯姆彼得斯29、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。質量管理大師菲利普克勞斯比30、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。美國質量管理大師威廉戴明博士31、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。管理大師羅伯特凱利32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個

32、隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學者詹姆斯柯林斯33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾蓋茨34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學家l威爾德35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗凱36、企業(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。日本經營之神松下幸之助37、管理就是決策。美國著名管理學家赫伯特西蒙38、世界上每100家破產倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司39、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會學家t戴伊40、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)

33、家sm沃爾森41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。美籍華裔企業(yè)家王安博士42、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆43、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。美國經濟學家托賓44、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼45、抓住時機并快速決策是現代企業(yè)成功的關鍵。美國斯坦福大學教授艾森哈特46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡47、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。聯(lián)想集團總裁柳傳志48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的

34、企業(yè)。法國企業(yè)界名言49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學家湯姆彼得斯51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪格羅夫52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學教授西奧多萊維特53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得杜拉克54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。哈佛商學院教授羅莎貝斯莫斯坎特55、21世紀，沒有危機感是最大的危機。哈佛商學院教授理查德帕斯卡爾56、獎勵什么，就會得到什么。管理專家米契爾拉伯福57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。殼牌石油公司德格58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林59、管理是一種嚴肅的愛。美國國際農機商用公司董事長西洛斯梅考克60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯凱萊赫61、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。日本麥當勞董事長藤田田63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領導人列寧64、授權就像放風箏，部屬