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1、江蘇省電力公司10kv配網(wǎng) 帶電作業(yè)管理規(guī)定總 則第1條 為進(jìn)一步促進(jìn)10kv配網(wǎng)帶電作業(yè)的安全、健康發(fā)展,規(guī)范配網(wǎng)帶電作業(yè)管理,保證配網(wǎng)帶電作業(yè)安全開展,特制訂本規(guī)定。第2條 配網(wǎng)帶電作業(yè)對(duì)于配電網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、提高供電可靠性和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)帶電作業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),積極組織推廣應(yīng)用,并在配網(wǎng)帶電作業(yè)的資金、專用工器具、庫房和專業(yè)人員的落實(shí)到位等方面予以保證。第3條 配網(wǎng)業(yè)擴(kuò)、技改、維護(hù)、大修等工程均應(yīng)進(jìn)行帶電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘,并優(yōu)先考慮帶電作業(yè)方案。電力設(shè)計(jì)部門在配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)滿足帶電作業(yè)安全技術(shù)要求,并為實(shí)施帶電作業(yè)創(chuàng)造通用條件。第4條 從事配網(wǎng)帶電作
2、業(yè)的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可參加批準(zhǔn)項(xiàng)目的作業(yè)。第5條 配網(wǎng)帶電作業(yè)應(yīng)采用以絕緣工具為主絕緣、穿戴絕緣防護(hù)用具為輔助絕緣的間接作業(yè)法,或采用以帶電作業(yè)用絕緣斗臂車的絕緣臂或絕緣平臺(tái)為主絕緣、穿戴絕緣防護(hù)用具為輔助絕緣的直接作業(yè)法作業(yè)。第6條 各市供電公司應(yīng)根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況和工作需要,制訂相應(yīng)的管理細(xì)則或?qū)嵤┺k法,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行,并報(bào)省公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。第7條 本辦法適用于江蘇省電力公司配網(wǎng)帶電作業(yè)工作管理。第一章 組織管理第8條 省電力公司配網(wǎng)帶電作業(yè)工作,由省電力公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(或總工程師)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)全省配網(wǎng)帶電作業(yè)專業(yè)管
3、理和組織協(xié)調(diào)工作。第9條 省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)專職或兼職帶電作業(yè)工程師,其主要職責(zé):1貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)帶電作業(yè)的規(guī)程、制度。 2、負(fù)責(zé)全省配網(wǎng)帶電作業(yè)發(fā)展規(guī)劃,組織編制和修訂配網(wǎng)帶電作業(yè)管理規(guī)定。3、負(fù)責(zé)制定年度配網(wǎng)帶電作業(yè)工作計(jì)劃,組織召開配網(wǎng)帶電作業(yè)工作會(huì)議和配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)交流,做好年度總結(jié)工作。4、負(fù)責(zé)省電力公司立項(xiàng)的配網(wǎng)帶電作業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)、研究與實(shí)施,并就技術(shù) 要求提出主導(dǎo)性意見。5. 組織、支持各基層單位進(jìn)行帶電作業(yè)新項(xiàng)目的開發(fā)、新技術(shù)的研究、新工具的研制,并大力推廣應(yīng)用。督促、指導(dǎo)、檢查各供電公司定期修改完善配網(wǎng)帶電作業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)定。6、參加重大配網(wǎng)帶電作業(yè)事故調(diào)查分析,組織制
4、訂反事故措施。7、負(fù)責(zé)組織配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和全省推廣的配網(wǎng)帶電作業(yè)新項(xiàng)目的操作培訓(xùn)工作。第10條 省電力試驗(yàn)研究院是全省配網(wǎng)帶電作業(yè)的技術(shù)支持部門,其主要職責(zé):1、收集國內(nèi)外配網(wǎng)帶電作業(yè)發(fā)展信息和發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)為全省配網(wǎng)帶電作業(yè)工作提供先進(jìn)實(shí)用的新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)信息。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各基層單位開展配網(wǎng)帶電作業(yè)工具的出廠(驗(yàn)收)試驗(yàn)和預(yù)防性試驗(yàn)。承擔(dān)各單位因受設(shè)備條件限制不能進(jìn)行的配網(wǎng)帶電作業(yè)工具的出廠(驗(yàn)收)試驗(yàn)和預(yù)防性試驗(yàn)。3、承擔(dān)和配合有關(guān)配網(wǎng)帶電作業(yè)新項(xiàng)目的研究、開發(fā)工作,協(xié)助落實(shí)全省配網(wǎng)帶電作業(yè)培訓(xùn)工作。第11條 市供電公司的配網(wǎng)帶電作業(yè)由本單位分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(或總工程師)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),
5、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)本單位配網(wǎng)帶電作業(yè)專業(yè)管理工作。第12條 各市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)配網(wǎng)帶電作業(yè)專職(或兼職)工程師,其 主要職責(zé): 1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)帶電作業(yè)的規(guī)程制度和技術(shù)文件。2、制訂本單位配網(wǎng)帶電作業(yè)年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織并參加配網(wǎng)帶電作業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外交流活動(dòng),組織推廣新技術(shù)、新工具,支持技術(shù)革新活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)市公司配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)管理工作,建立各種技術(shù)檔案和資料,按要求定期編制和統(tǒng)計(jì)帶電作業(yè)的各種報(bào)表,撰寫年度配網(wǎng)帶電作業(yè)工作總結(jié),并及時(shí)上報(bào)。4、負(fù)責(zé)制訂配網(wǎng)帶電作業(yè)管理辦法,組織編寫并審核配網(wǎng)帶電作業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,并組織檢查其落實(shí)和執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)配網(wǎng)帶電作業(yè)新項(xiàng)
6、目開發(fā)的組織,新工具的研究試制,機(jī)械、電氣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的確定,做好自行研制開發(fā)的工器具的鑒定和定型工作,參加公司配網(wǎng)帶電作業(yè)成果的鑒定。6、組織審核特殊配網(wǎng)帶電作業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)措施、組織措施、安全措施, 并組織完成專題總結(jié)。7、參加配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)的審查,根據(jù)帶電作業(yè)要求提出相關(guān)意見和建議。8、負(fù)責(zé)公司配網(wǎng)帶電作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和資格審查。9、參加配網(wǎng)帶電作業(yè)事故調(diào)查分析,及時(shí)提出反事故技術(shù)措施。第13條 各市供電公司應(yīng)按本單位配電網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大小、電量增長趨勢(shì)和帶電作業(yè)綜合水平,劃分職責(zé)范圍,配備適當(dāng)?shù)膶B毣蚣媛毴藛T,做到管理層次合理,職責(zé)分工明晰,資源配置合理。第14條 市供電公司配網(wǎng)帶電作業(yè)專職(或
7、兼職)人員,應(yīng)按本規(guī)定附件1的要求,撰寫配網(wǎng)帶電作業(yè)工作總結(jié)和填報(bào)生產(chǎn)情況匯總表,按要求報(bào)省公司生產(chǎn)技術(shù)部。第二章 人員培訓(xùn)與考核管理第15條 各市供電公司應(yīng)建立必要的配網(wǎng)帶電作業(yè)常規(guī)項(xiàng)目模擬設(shè)備場(chǎng)地,有計(jì)劃地組織全公司帶電作業(yè)人員分期分批進(jìn)行輪訓(xùn),逐步提高帶電作業(yè)人員的操作技能和技術(shù)素質(zhì)。第16條 各市供電公司應(yīng)制定本公司年度帶電作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第17條 配網(wǎng)帶電作業(yè)人員的日常培訓(xùn) 1、配網(wǎng)帶電作業(yè)人員的日常培訓(xùn),每月應(yīng)不少于4小時(shí)。 2、培訓(xùn)內(nèi)容:帶電作業(yè)基本知識(shí)和規(guī)章制度,實(shí)際操作練習(xí),技術(shù)問答,現(xiàn)場(chǎng)考問和講解,特殊項(xiàng)目作業(yè)前的技術(shù)交底、模擬操作以及事故實(shí)例學(xué)習(xí)等。第18條
8、新參加配網(wǎng)帶電作業(yè)人員的培訓(xùn)1、新參加配網(wǎng)帶電作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)專門的培訓(xùn),各供電公司應(yīng)指派有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)新參加配網(wǎng)帶電作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。2、 培訓(xùn)內(nèi)容:電業(yè)安全工作規(guī)程帶電作業(yè)部分、帶電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、帶電作業(yè)技術(shù)管理制度,電工基礎(chǔ)和帶電作業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),絕緣材料性能,常用工具的構(gòu)造、規(guī)格、性能、用途、使用范圍和操作方法。3、 新參加帶電作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)理論考試合格后,還應(yīng)經(jīng)模擬實(shí)際操作訓(xùn)練和運(yùn)行設(shè)備上操作考核,全部合格并取得合格證后,方能參加經(jīng)批準(zhǔn)的帶電作業(yè)項(xiàng)目。第19條 配網(wǎng)帶電作業(yè)工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)的培訓(xùn)1、工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)是現(xiàn)場(chǎng)帶電作業(yè)實(shí)施的組織者,責(zé)任重大。因此,除一般
9、帶電作業(yè)的培訓(xùn)外,還需要進(jìn)行工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)的專門培訓(xùn)。2、培訓(xùn)內(nèi)容:帶電作業(yè)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程理解能力、工作組織能力、處理作業(yè)中意外情況的應(yīng)變能力等,以不斷提高理論水平和實(shí)際工作能力。第20條 配網(wǎng)帶電作業(yè)工作票簽發(fā)人的培訓(xùn)1、 除一般帶電作業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)外,配網(wǎng)帶電作業(yè)工作票簽發(fā)人應(yīng)學(xué)習(xí)、掌握帶電作業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程具體內(nèi)容,掌握帶電作業(yè)人員所實(shí)施的操作項(xiàng)目及項(xiàng)目所需采取的特殊安全措施。2、掌握配電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)線情況,了解配電線路繼電保護(hù)配置。 第21條 帶電作業(yè)人員的考核按省公司高壓線路帶電檢修工崗位培訓(xùn)手冊(cè)要 求進(jìn)行,每年不少于一次,考試前二周應(yīng)通知被考人,考試成績不但要登
10、記在崗位培訓(xùn)手冊(cè)上還應(yīng)登記在帶電作業(yè)合格證內(nèi)??荚嚦煽儾缓细裾撸瑧?yīng)在半個(gè)月內(nèi)補(bǔ)考,補(bǔ)考仍不及格者,收回合格證,停止其帶電作業(yè)操作資格,并按各公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。第22條 帶電作業(yè)人員的管理1、從事配網(wǎng)帶電作業(yè)的人員必須身體健康,并具有一定的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí),人員配備應(yīng)從中級(jí)工及以上,且具有二年及以上線路檢修工作經(jīng)驗(yàn)的線路檢修人員中選拔。2、配網(wǎng)帶電作業(yè)人員應(yīng)掌握帶電作業(yè)基本原理,了解各種安全技術(shù)措施的制訂依據(jù),熟悉各種工器具的結(jié)構(gòu)性能,并對(duì)規(guī)程中關(guān)鍵條文(例如安全距離、有效長度)要準(zhǔn)確記憶,用來指導(dǎo)具體工作,必須達(dá)到“熟”和“準(zhǔn)”。3、配網(wǎng)帶電作業(yè)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,人員變動(dòng)應(yīng)征求
11、本單位帶電作業(yè)專責(zé)人的意見,并經(jīng)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(或總工程師)批準(zhǔn)。4、配網(wǎng)帶電作業(yè)人員脫離帶電作業(yè)三個(gè)月以上者,必須重新進(jìn)行電業(yè)安全工作規(guī)程帶電作業(yè)部分的考試,并考試合格。必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行操作培訓(xùn)與考核,對(duì)其帶電作業(yè)資格予以重新確認(rèn),否則不能繼續(xù)從事帶電作業(yè)工作。5、配網(wǎng)帶電作業(yè)人員原則上不宜參與停電作業(yè)工作。6、配網(wǎng)帶電作業(yè)工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人,應(yīng)按電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定條件和程序?qū)徟5谌?項(xiàng)目管理與實(shí)施第23條 常規(guī)項(xiàng)目的管理常規(guī)項(xiàng)目系指操作簡(jiǎn)單,使用常用工具進(jìn)行的經(jīng)常性作業(yè)項(xiàng)目。一般來講設(shè)備處于小張力、小電流的工況下,作業(yè)環(huán)境較好、不需要采取特殊措施、特殊工器具的帶電作業(yè)項(xiàng)目。
12、常規(guī)項(xiàng)目必須制訂相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程,由供電公司生產(chǎn)技術(shù)部組織審查,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)于常規(guī)項(xiàng)目,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察,在開展?jié)M足帶電作業(yè)條件下時(shí),應(yīng)必須開展。常規(guī)項(xiàng)目主要有:1、 清除設(shè)備上異物2、 糾正(更換)直線絕緣子3、 拆、搭電容(電感)電流小于規(guī)定值的空載線路(設(shè)備)4、 插立(更換)直線桿5、 修補(bǔ)輕微損傷的導(dǎo)線第24條 特殊項(xiàng)目的管理特殊項(xiàng)目指技術(shù)要求較高,操作復(fù)雜,規(guī)模較大及在特殊條件下進(jìn)行的項(xiàng)目,一般來講設(shè)備處于大張力、大電流的工況下,作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜、需要采取特殊措施、特殊工器具的帶電作業(yè)項(xiàng)目。特殊項(xiàng)目必須是經(jīng)總工程師批準(zhǔn)的項(xiàng)目,在進(jìn)行項(xiàng)目作業(yè)前,應(yīng)由供電公司生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)工
13、程技術(shù)人員和有豐富帶電作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工組成項(xiàng)目組,赴現(xiàn)場(chǎng)查勘,確定作業(yè)方案、操作方法及需要的器材、工具,并制訂安全措施、組織措施和技術(shù)措施及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書,方可對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行操作。對(duì)于特殊項(xiàng)目的帶電作業(yè),各單位應(yīng)積極創(chuàng)造條件開展,不斷提高作業(yè)的熟練程度和準(zhǔn)確性,逐步提高配網(wǎng)帶電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。特殊項(xiàng)目主要有:1、更換耐張絕緣子2、拆、搭電容(電感)電流大于規(guī)定值的空載線路(設(shè)備)或帶負(fù)荷拆、搭線路(設(shè)備)3、帶負(fù)荷改變線路(設(shè)備)的連接方式4、修補(bǔ)嚴(yán)重?fù)p傷的導(dǎo)線第25條 新項(xiàng)目的管理新項(xiàng)目系指本單位以往未進(jìn)行過的帶電作業(yè)項(xiàng)目。配網(wǎng)帶電作業(yè)新項(xiàng)目必須編制作業(yè)的安全技術(shù)措施,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)模擬操作,形成現(xiàn)場(chǎng)
14、操作規(guī)程,確認(rèn)安全可靠,經(jīng)本單位配網(wǎng)帶電作業(yè)專職人審查,總工程師批準(zhǔn)后,方可到帶電設(shè)備上應(yīng)用。新項(xiàng)目轉(zhuǎn)為常規(guī)項(xiàng)目前,必須經(jīng)過技術(shù)鑒定。技術(shù)鑒定小組由基層單位帶電作業(yè)專職人、供電公司生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部有關(guān)人員和有經(jīng)驗(yàn)的帶電作業(yè)人員組成,在總工程師主持下進(jìn)行。 技術(shù)鑒定應(yīng)具備下列資料:1、新工具組裝圖及機(jī)械、電氣試驗(yàn)報(bào)告;2、新項(xiàng)目或新工具研制總結(jié)報(bào)告;3、新項(xiàng)目的施工方案、技術(shù)計(jì)算書、上報(bào)申請(qǐng)報(bào)告;4、現(xiàn)場(chǎng)操作和安全技術(shù)措施。第26條 帶電作業(yè)新項(xiàng)目,由市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)需要確定,項(xiàng)目經(jīng)試驗(yàn)和試用確認(rèn)成功后,由項(xiàng)目承擔(dān)單位準(zhǔn)備研制報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)操作和試
15、用報(bào)告等資料,申請(qǐng)技術(shù)鑒定。第27條 新項(xiàng)目通過鑒定后需經(jīng)總工程師批準(zhǔn),才能逐步推廣應(yīng)用。第28條 縣公司配網(wǎng)帶電作業(yè)宜采用市公司集中管理、統(tǒng)一實(shí)施、縣公司協(xié)助查勘的形式;對(duì)于工作量大且作業(yè)人員素質(zhì)高、裝備好的縣公司也可以獨(dú)立開展,市公司應(yīng)對(duì)縣公司獨(dú)立開展帶電作業(yè)制定相應(yīng)規(guī)定。第29條 帶電緊急缺陷處理、事故搶修中所進(jìn)行的有關(guān)作業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)屬于批準(zhǔn)的帶電作業(yè)項(xiàng)目;否則,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定安全可靠的保障措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。第30條 各供電公司帶電作業(yè)班資料員應(yīng)及時(shí)記錄每次帶電作業(yè)項(xiàng)目內(nèi)容、因帶電作業(yè)多供時(shí)戶數(shù)等,并按附件2的格式于次月3日前向工區(qū)(公司)主管部門上報(bào)當(dāng)月帶電作業(yè)統(tǒng)計(jì)
16、月報(bào)表。第31條 市公司生產(chǎn)技術(shù)部帶電作業(yè)專職應(yīng)于次季度首月10日前向省公司生產(chǎn)技術(shù)部配電處上報(bào)市公司季度配電帶電作業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按附件3要求,于次年1月10日前上報(bào)年度帶電作業(yè)工作總結(jié)和下年度帶電作業(yè)工作計(jì)劃。第四章 工器具管理第32條帶電作業(yè)工器具均需按國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(帶電作業(yè)部分)及其他相關(guān)專業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)或出廠試驗(yàn),在試驗(yàn)合格并填寫試驗(yàn)卡片,加蓋合格章后方可投入現(xiàn)場(chǎng)使用。第33條帶電作業(yè)工具的檢查性試驗(yàn)、預(yù)防性試驗(yàn)(包括電氣試驗(yàn)和機(jī)械試驗(yàn))結(jié)果和有效期應(yīng)填入試驗(yàn)卡片,加蓋試驗(yàn)合格章后才能繼續(xù)使用。第34條帶電作業(yè)絕緣工具試驗(yàn)不合格者,應(yīng)找出原因,進(jìn)行處理,再經(jīng)試驗(yàn)合
17、格后才能使用,否則,必須淘汰。第35條帶電作業(yè)工器具的存放與保管1、帶電作業(yè)工器具應(yīng)設(shè)專用庫房存放,有專項(xiàng)管理制度,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)保管。2、帶電作業(yè)庫房不得存放被淘汰的帶電作業(yè)工器具和與帶電作業(yè)無關(guān)的物品器具。3、帶電作業(yè)庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)高低層工具架,垂直懸掛鉤,以及上下空氣可以流通的壁柜。4、大而重的絕緣工具應(yīng)放在專設(shè)的支架上,各支點(diǎn)應(yīng)平滑、牢固,確保絕緣工具無磨損、受傷、變形的可能。絕緣拉桿、操作桿、拉棒、拉板等應(yīng)垂直懸掛,絕緣繩索應(yīng)放在壁柜內(nèi)。5、絕緣手套、鞋、靴、帶電測(cè)試儀表應(yīng)分別裝在專用箱柜內(nèi)。6、對(duì)查出受潮、臟污、損傷和超周期未做試驗(yàn)的工器具,應(yīng)單獨(dú)存放,禁止使用,待修復(fù)并經(jīng)試驗(yàn)合格后方
18、可放回原位,再次使用。7、所有帶電作業(yè)工器具都應(yīng)登記列入清冊(cè),并注明廠家、技術(shù)規(guī)范、機(jī)電性能、數(shù)量用途,出廠日期等。8、帶電作業(yè)工器具用畢入庫前,工具保管員應(yīng)進(jìn)行外觀檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不良工具應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便組織鑒定和處理。9、帶電作業(yè)庫房應(yīng)保持清潔、干燥,并定期開啟干燥機(jī)進(jìn)行烘烤,開啟除濕機(jī)吸除庫房潮氣。10、帶電作業(yè)工器具應(yīng)嚴(yán)格按安規(guī)規(guī)定的周期進(jìn)行電氣和機(jī)械試驗(yàn),試驗(yàn)記錄完整,并有專人保管。11、帶電作業(yè)專用車輛應(yīng)停放在專用的車庫中,車庫的條件應(yīng)符合該車技術(shù)說明書中的有關(guān)規(guī)定。第36條 帶電作業(yè)工器具的使用1、帶電作業(yè)工器具使用前應(yīng)填寫使用記錄。2、帶電作業(yè)工器具裝運(yùn)應(yīng)使用專用工具袋
19、或工具箱,以防運(yùn)輸時(shí)顛簸磨傷工器具表面,嚴(yán)禁金屬工具與絕緣工具同箱裝運(yùn)。3、帶電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用的絕緣工器具及絕緣繩不準(zhǔn)直接放在地面上,應(yīng)放在面積足夠大的防滲水的布(毯)上,以防沾染泥土或受潮。4、凡動(dòng)用帶電作業(yè)絕緣工器具的人員必須戴干凈的白色防滑線手套,嚴(yán)禁裸手觸摸工具。5、各種工器具及卡具,使用時(shí)禁止砸、摔、碰、撞,應(yīng)按所承受的機(jī)電強(qiáng)度正確使用。6、絕緣工具(包括絕緣護(hù)袖、絕緣手套、遮蔽罩、檔板等)使用出庫前,應(yīng)檢查有否磨損、變形,校對(duì)電氣及機(jī)械試驗(yàn)周期是否在有效期限內(nèi)。每次使用前對(duì)絕緣工具應(yīng)用干燥清潔的毛巾擦干凈,再按規(guī)程規(guī)定的方法用搖表測(cè)量其絕緣電阻,測(cè)試合格后方能使用。 第37條 帶電作
20、業(yè)工具庫房1、帶電作業(yè)工具房應(yīng)按帶電作業(yè)工具庫房要求進(jìn)行配置。2、帶電作業(yè)工具房應(yīng)設(shè)置于車輛進(jìn)出方便的位置,周圍環(huán)境應(yīng)干燥、清潔、無明顯污染源。3、帶電作業(yè)工具房內(nèi)的烘烤、除濕設(shè)施應(yīng)能正常運(yùn)行,保證房內(nèi)的溫度與濕度始終保持在正常范圍內(nèi)。第五章 帶電作業(yè)資料管理第38條 每次完成帶電作業(yè)后,應(yīng)及時(shí)記錄,并于次月3日前按附表2要求向市公司生產(chǎn)技術(shù)部上報(bào)帶電作業(yè)月報(bào)表,為可靠性分析提供依據(jù)。第39條 各單位應(yīng)具有完整的配電線路單線圖,及相關(guān)設(shè)備的參數(shù),保證配電線路(包括架空、電纜混合線路)單線圖與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備結(jié)線相一致,為驗(yàn)算帶電拆搭空載線路過程中的電容電流提供保證。第40條 市公司生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)具備以下
21、資料:1、上級(jí)頒發(fā)(轉(zhuǎn)發(fā))的有關(guān)帶電作業(yè)規(guī)章制度、文件、通知;2、國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)(國家電網(wǎng)安監(jiān)200583號(hào));3、配電線路帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則(gb/t18857-2002);4、電工術(shù)語 帶電作業(yè)(gb/t 2900.55-2002);5、帶電作業(yè)工具庫房(dl/t 974-2005);6、帶電作業(yè)用絕緣斗臂車的保養(yǎng)維護(hù)及在使用中的試驗(yàn)(dlt 8542004);7、帶電作業(yè)用遮蔽罩(gb12168-90);8、帶電作業(yè)用絕緣繩索(gb13035-2003);9、帶電作業(yè)用空心絕緣管、泡沫填空絕緣管和實(shí)心絕緣棒(gb 13398-2003);10、經(jīng)批準(zhǔn)的帶電作業(yè)
22、項(xiàng)目表,特殊項(xiàng)目、新項(xiàng)目模擬操作、鑒定批準(zhǔn)記錄;11、帶電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程;12、上報(bào)省電力公司各種配網(wǎng)帶電作業(yè)報(bào)表;13、10kv配網(wǎng)帶電作業(yè)人員培訓(xùn)及考核記錄;14、年度配網(wǎng)帶電作業(yè)工作總結(jié);15、歷年配網(wǎng)反事故技術(shù)措施;16.其它必要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料。第41條 工區(qū)(公司)、應(yīng)具備以下資料:1、上級(jí)頒發(fā)(轉(zhuǎn)發(fā))的有關(guān)帶電作業(yè)文件、通知;2、經(jīng)批準(zhǔn)的帶電作業(yè)項(xiàng)目表,特殊項(xiàng)目、新項(xiàng)目模擬操作、鑒定批準(zhǔn)記錄;3、配電線路帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則(gb/t18857-2002);4、國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)(國家電網(wǎng)安監(jiān)200583號(hào));5、帶電作業(yè)用遮蔽罩(gb12168-90);6
23、、帶電作業(yè)用絕緣繩索(gb13035-91);7、帶電作業(yè)用空心絕緣管、泡沫填空絕緣管和實(shí)心絕緣棒(gb 13398-2003);8、帶電作業(yè)工具庫房(dl/t 974-2005);9、10kv配網(wǎng)帶電作業(yè)工作計(jì)劃;10、配網(wǎng)帶電作業(yè)人員培訓(xùn)及考核記錄;11、年度配網(wǎng)帶電作業(yè)工作總結(jié);12、特殊項(xiàng)目、新項(xiàng)目的施工方案、技術(shù)計(jì)算書、上報(bào)申請(qǐng)報(bào)告;13、配網(wǎng)帶電作業(yè)事故及異常記錄;14、帶電作業(yè)工具清冊(cè);15、配網(wǎng)帶電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程;16、帶電作業(yè)用絕緣斗臂車的保養(yǎng)維護(hù)及在使用中的試驗(yàn)(dlt 8542004);17、歷年配網(wǎng)反事故技術(shù)措施;18、其它必要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料;19、各種上報(bào)資料、報(bào)表
24、。第42條 配網(wǎng)帶電作業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)1、作業(yè)次數(shù)的統(tǒng)計(jì):原則以每改變一次安裝方式或改變一次運(yùn)行方式作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)單位,計(jì)為一次。每次方式改變?yōu)槿鄷r(shí)作為一次計(jì)。例如: 單獨(dú)拆開搭頭計(jì)1次,單獨(dú)搭上搭頭計(jì)1次,先拆開搭頭后再恢復(fù)搭通該搭頭計(jì)2次。安裝跳線橫擔(dān)單獨(dú)計(jì)1次。單獨(dú)立桿計(jì)1次,單獨(dú)撤桿計(jì)1次,先立桿后撤桿計(jì)2次。修補(bǔ)導(dǎo)線每一工作點(diǎn)計(jì)1次。其它按上述原則計(jì)次。2、減少停電時(shí)間的統(tǒng)計(jì):以該項(xiàng)工作如果采用停電方式進(jìn)行,估算所需要的作業(yè)時(shí)間(包括停、送電時(shí)間)。3、減少停電戶數(shù)的統(tǒng)計(jì):以該項(xiàng)工作如果采用停電方式進(jìn)行,調(diào)度運(yùn)方安排的最小停電范圍內(nèi)的用戶數(shù)減去因采用帶電作業(yè)方法而必須停電的相應(yīng)用戶數(shù)
25、。4、多供電量的統(tǒng)計(jì):以減少停電戶數(shù)的額定容量(負(fù)荷)乘以減少停電時(shí)間。第六章 檢查與考核第43條 研制、開發(fā)成功并用于生產(chǎn)的帶電作業(yè)新工具、新項(xiàng)目可向省公司申報(bào)科技成果獎(jiǎng)。第44條 城市配網(wǎng)工程(含縣城)帶電作業(yè)查勘率應(yīng)100%;經(jīng)勘察,技術(shù)條件滿足開展帶電作業(yè)要求的常規(guī)項(xiàng)目,其實(shí)施率應(yīng)100,各市公司結(jié)合本公司實(shí)際制定具體獎(jiǎng)懲辦法。第45條 配網(wǎng)帶電作業(yè)納入配電專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比。第46條 本規(guī)定由江蘇省電力公司負(fù)責(zé)解釋。附件1:10kv帶電作業(yè)工作總結(jié)提綱和年度工作情況統(tǒng)計(jì)表附件2:10kv帶電作業(yè)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表附件3:10kv帶電作業(yè)統(tǒng)計(jì)季報(bào)表附件1:10kv帶電作業(yè)年度工作總結(jié)提綱和年度工
26、作情況統(tǒng)計(jì)表1、10kv帶電作業(yè)年度工作總結(jié)提綱1 1 開展的主要工作12 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和存在的主要問題(著重就本年度10kv帶電作業(yè)所取得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,對(duì)有關(guān)科研成果進(jìn)行總結(jié);對(duì)帶電作業(yè)工作中存在的不安全隱患進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),并提出防范措施。)13 今后開展工作的希望要求2、10kv帶電作業(yè)年度情況匯總表表1: 10kv 帶 電 作 業(yè) 年 度 工 作 概 況 統(tǒng) 計(jì)分 類作業(yè)次數(shù)作業(yè)小時(shí)少停電小時(shí)多供電量(kwh)消除重大缺陷(件)帶電移桿帶電拆搭搭頭帶電更換避雷器說明:分類欄中所列項(xiàng)目為舉例項(xiàng)目,各單位統(tǒng)計(jì)時(shí)按實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表2: 10kv 帶 電 作 業(yè) 年 度 人 員 培 訓(xùn)
27、情 況 統(tǒng) 計(jì)序號(hào)培 訓(xùn)內(nèi) 容學(xué)期人數(shù)主 辦單 位開 班日 期使用教材名稱編寫單位出版日期附件2: 10kv 帶 電 作 業(yè) 統(tǒng) 計(jì) 月 報(bào) 表(200x年xx月)填報(bào)單位: 填報(bào)日期:200x年xx月xx日 序號(hào)工 作 內(nèi) 容作 業(yè) 方 式實(shí)際工作時(shí)間減少停電時(shí)間減少停電用戶數(shù)多供電量作業(yè)人數(shù)作業(yè)日期本表于每月3日前將上月帶電作業(yè)統(tǒng)計(jì)情況上報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)部。 填 報(bào) 人: 審 核: 附件3: 10kv 帶 電 作 業(yè) 統(tǒng) 計(jì) 季 報(bào) (200x年x季度) 填報(bào)單位: 填報(bào)日期: 200x年xx月xx日序號(hào)工 作 內(nèi) 容累計(jì)作業(yè)次數(shù)累計(jì)工作時(shí)間累計(jì)減少停電時(shí)間累計(jì)減少停電用戶數(shù)累計(jì)多供電量季
28、度帶電作業(yè)總數(shù)百分?jǐn)?shù)(%)1新建支接桿帶電搭接2刀閘上樁頭三相引線帶電搭接3耐張桿跳線帶電拆、搭4單回路帶電插立新桿(包括遷移)5雙回路帶電插立新桿(包括遷移)6終端帶電添加掛線鐵板、掛線搭接7帶電立桿新設(shè)臺(tái)變,拆、搭高壓引線8帶電開耐張9帶電增設(shè)分段、聯(lián)絡(luò)開關(guān)合計(jì)作業(yè)次數(shù):說明:工作內(nèi)容欄目中所列內(nèi)容為舉例內(nèi)容,各單位統(tǒng)計(jì)時(shí)按實(shí)際發(fā)生項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)。本表于次季度首月10日前向省公司生產(chǎn)技術(shù)部配電處上報(bào),于次年1月10日前上報(bào)年度帶電作業(yè)工作總結(jié)和下年度帶電作業(yè)工作計(jì)劃。 填 報(bào) 人: 審 核: 下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句100,歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分
29、。日本經(jīng)營之神松下幸之助6、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾蓋茨8、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。管理學(xué)者詹姆斯柯林斯9、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇12、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。世界首富比爾蓋茨13、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢
30、兢,如覆薄冰。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營之神松下幸之助16、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。著名管理學(xué)家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學(xué)家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)史提爾21、最好的ceo是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長查爾斯李22、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。世界首富比
31、爾蓋茨23、不創(chuàng)新,就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利福特24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯莫爾斯25、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。松下幸之助26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓28、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆彼得斯29、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯比30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。管理大師羅伯特凱利32、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)
32、隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯柯林斯33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾蓋茨34、管理者的最基本能力:有效溝通。英國管理學(xué)家l威爾德35、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗凱36、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助37、管理就是決策。美國著名管理學(xué)家赫伯特西蒙38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司39、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會(huì)學(xué)家t戴伊40、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)
33、家sm沃爾森41、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。美籍華裔企業(yè)家王安博士42、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆43、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓44、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。瑞士軍事理論家菲米尼45、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特46、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡47、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志48、愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的
34、企業(yè)。法國企業(yè)界名言49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆彼得斯51、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪格羅夫52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多萊維特53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得杜拉克54、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益。哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯莫斯坎特55、21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。哈佛商學(xué)院教授理查德帕斯卡爾56、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么。管理專家米契爾拉伯福57、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。殼牌石油公司德格58、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林59、管理是一種嚴(yán)肅的愛。美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯梅考克60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯凱萊赫61、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長藤田田63、信任固然好,監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧64、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬
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