鹿寨縣長(zhǎng)沖（二興）電灌站改建工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 乙 級(jí)水建監(jiān)資字第 號(hào) 鹿寨縣長(zhǎng)沖（二興）電灌站改建工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編號(hào): 編 制： 審 核： 柳州中正水利工程監(jiān)理有限公司 2013年4月目 錄1 總則111 工程項(xiàng)目基本概況112 監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容213 監(jiān)理主要依據(jù)314 監(jiān)理組織415 監(jiān)理工作基本程序916 監(jiān)理工作主要方法和主要制度1817 監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度202施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作2021協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作2022熟悉設(shè)計(jì)文件2123主持召開(kāi)施工圖紙會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議2124審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）2125審查承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系2226審查施工測(cè)量成果2327審查材料及混凝土配合比2328簽發(fā)開(kāi)工令23

2、29組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議233工程質(zhì)量控制2431 質(zhì)量控制原則2432 質(zhì)量控制目標(biāo)2433 質(zhì)量控制內(nèi)容2434 質(zhì)量控制措施244 工程進(jìn)度控制3641 進(jìn)度控制原則3642 進(jìn)度控制內(nèi)容3643 進(jìn)度控制措施375 工程投資控制3851 投資控制原則3852 投資控制目標(biāo)3953 投資控制內(nèi)容3954 投資控制措施396 合同管理4361 變更的處理程序和監(jiān)理工作方法4362 違約事件的處理程序和監(jiān)理工作方法4463 索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法4464 合同爭(zhēng)議的調(diào)解4665 清場(chǎng)與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容467協(xié)調(diào)478工程驗(yàn)收與移交4781工程驗(yàn)收與移交工作內(nèi)容4782分部工程驗(yàn)收監(jiān)

3、理工作內(nèi)容4783合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容4884竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容489保修期監(jiān)理4891 工程保修期的起算、延長(zhǎng)和終止4892 保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容4810信息管理49101 信息采集、資料整理及文檔管理制度49102 監(jiān)理報(bào)表4911安全生產(chǎn)與文施工的監(jiān)督5112監(jiān)理設(shè)施52121 本工程投入的監(jiān)理設(shè)施521總則11 工程項(xiàng)目基本概況受業(yè)主委托，對(duì)鹿寨縣長(zhǎng)沖（二興）電灌站改建工程進(jìn)行監(jiān)理工作。建設(shè)地點(diǎn)：廣西鹿寨縣鹿寨鎮(zhèn)長(zhǎng)沖村工程總投資：.00元工期：計(jì)劃開(kāi)工日期為2013年7月25日，完工日期為2013年11月25日，計(jì)劃工期124天完工。 鹿寨縣長(zhǎng)沖（二興）電灌站改建工程主要

4、內(nèi)容包括： 1、抽水平臺(tái)工程：抽水雨?yáng)拧⒊樗陽(yáng)臡5漿砌石基礎(chǔ)、土方回填、土方開(kāi)挖。 2、管理泵房工程： 3、滑軌工程：土方開(kāi)挖、滑軌步級(jí)C20砼、M7.5漿砌石滑道。 4、管路工程：土方開(kāi)挖、土方回填、鋼管安裝，公稱(chēng)直徑200mm、鋼管安裝，公稱(chēng)直徑250mm 、PE塑料管熱焊接，公稱(chēng)直徑250mm。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位： 鹿寨縣水利局監(jiān)理單位:柳州中正水利工程監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位：廣西華能水電設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司施工單位：柳州眾誠(chéng)水電工程建設(shè)有限責(zé)任公司12 監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容1.2.1 監(jiān)理工程范圍鹿寨縣長(zhǎng)沖（二興）電灌站改建工程施工階段監(jiān)理。1.2.2 監(jiān)理工作

5、內(nèi)容(1)全面管理工程建設(shè)合同，就承包人選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。(2）督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承包人的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開(kāi)工令。(3）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。(4)簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)承包人提出的建議和意見(jiàn)。(5）工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。督促承包人采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)

6、向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。(6） 施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，對(duì)承包人評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。(7）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)；審查承包人提交的資金流計(jì)劃；審核承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)；處理工程變更，下達(dá)工程變

7、更令。(8） 施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議；檢查防洪渡汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。(9）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。(10）協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和承包人編制的竣工圖紙和資料。(11）信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿(mǎn)時(shí)移交發(fā)包人。(12）其他相關(guān)工作。13 監(jiān)理主要依據(jù)131國(guó)家和部門(mén)頒布的有關(guān)法律、法規(guī)132現(xiàn)行工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)133已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文

8、件 134 施工承包合同135委托監(jiān)理合同：柳州中正監(jiān) 號(hào)136招標(biāo)、投標(biāo)文件137承包人報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃等技術(shù)文件14 監(jiān)理組織1.4.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式根據(jù)鹿寨縣長(zhǎng)沖（二興）電灌站改建工程施工階段監(jiān)理部采取直線職能制的組織形式。本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師一名，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組、安全監(jiān)督組，與之配套的還有公司總部設(shè)置的技術(shù)部、資料室等輔助部門(mén)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下圖所示： 監(jiān)理公司 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部后方輔助部門(mén)總監(jiān)理工程師資料室技術(shù)部安全監(jiān)督組現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組信息合同及資料管理 圖1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖1.4.2 部門(mén)職責(zé)分工（1）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

9、，全面負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同。下設(shè)的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理工作。1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在總監(jiān)主持編寫(xiě)的監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件的要求，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。2）對(duì)授權(quán)的工程承包合同進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理。當(dāng)出現(xiàn)危及生命、財(cái)產(chǎn)和工程安全的緊急事件時(shí)，可不受承包合同的限制，向承包人下達(dá)指令，以盡快解除不安全因素和減少損失。如果上述情況不應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出對(duì)承包人補(bǔ)償?shù)慕ㄗh，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。3）組織設(shè)計(jì)單位對(duì)承包人進(jìn)行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設(shè)計(jì)修改通知，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。4）依照合同文件，組織審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)或施工措施設(shè)

10、計(jì)，設(shè)備材料和資金計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。5）監(jiān)督承包人按合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)督施工程序和施工進(jìn)度。6）組織審查承包人使用的材料和工藝試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行合格簽證。施工過(guò)程中，組織監(jiān)督承包人的檢驗(yàn)測(cè)試和監(jiān)測(cè)工作。按照合同和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，指示承包人進(jìn)行取樣送檢，必要時(shí)可隨時(shí)進(jìn)行抽查。7）審批承包人的月進(jìn)度報(bào)告，包括完成的工程項(xiàng)目、實(shí)物工程量，工程形象、設(shè)備使用量、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)提交月進(jìn)度報(bào)告。8）審核承包人的月進(jìn)度支付申請(qǐng)，包括完成工程量收方和計(jì)算、單價(jià)、預(yù)付款的支付和扣還、物價(jià)浮動(dòng)、滯留金扣除與歸還、計(jì)日工計(jì)算、附加工程費(fèi)計(jì)算、補(bǔ)償與索

11、賠費(fèi)用計(jì)算等，并草似月進(jìn)度付款憑證與各工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)，呈總監(jiān)簽發(fā)，辦理支付。9）審批承包人發(fā)來(lái)的信函，對(duì)于重大問(wèn)題，應(yīng)提出處理意見(jiàn)，并草擬答復(fù)信函，報(bào)總監(jiān)審查簽發(fā)。10）簽發(fā)工地指示。涉及改變工期與費(fèi)用時(shí)，事先與項(xiàng)目法人協(xié)商。11）組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠報(bào)告。12）組織調(diào)查工程延期責(zé)任和補(bǔ)救措施、工程缺陷責(zé)任和補(bǔ)救措施，與承包人協(xié)商后提出處理報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn)；報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)實(shí)施。13）主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)的各種關(guān)系和事項(xiàng)，參加承包人有關(guān)的生產(chǎn)和安全會(huì)議。14）簽署各單項(xiàng)工程開(kāi)工通知、停工或復(fù)工指令收集各項(xiàng)紀(jì)錄資料，做好匯總分析工作。15）組織各單項(xiàng)工程批復(fù)及竣工驗(yàn)收，提

12、出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，草似工程竣工驗(yàn)收憑證，組織工程維護(hù)期終止驗(yàn)收，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，草擬工程缺陷責(zé)任憑證，組織編寫(xiě)項(xiàng)目施工大事記。16）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組必須配合結(jié)算審核組完成合同外工程量審核簽證，核實(shí)月進(jìn)度完成工程量及竣工結(jié)算工程量的復(fù)核；配合試驗(yàn)組對(duì)施工原材料、半成品、成品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣抽檢、測(cè)試。提供試件、樣品等；配合資料室工作，提供現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)月報(bào)、記錄、通知、紀(jì)要、竣工驗(yàn)收必備圖紙資料等。（2）后方輔助部門(mén)由公司總部設(shè)置的輔助機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是輔助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。1）技術(shù)部審查監(jiān)理規(guī)劃及主要監(jiān)理工作文件，派駐及調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，檢查項(xiàng)目部的監(jiān)理工作，審核竣工結(jié)算。協(xié)助、指導(dǎo)總監(jiān)解決施工監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的各種專(zhuān)

13、業(yè)技術(shù)難題。2）資料室負(fù)責(zé)公司的文件檔案管理工作，為項(xiàng)目監(jiān)理部提供必要的監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理資料，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料整理及歸檔工作。143 主要監(jiān)理人員的配置和崗位職責(zé)（1）主要監(jiān)理人員的配置如下表： 姓 名性別年齡監(jiān)理崗位基本情況龍鳳成男總監(jiān)理工程師JLG羅祖祥男 專(zhuān)業(yè)工程師JLG廖述成男監(jiān)理員JLY（2） 總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。2）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門(mén)職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。3）指導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展

14、情況，調(diào)整監(jiān)理人員。4）主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。5）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。7）主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議。8）簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開(kāi)工令、分部工程開(kāi)工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。9）組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類(lèi)付款證書(shū)。10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。 11）主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。12）要求承包人撤換不稱(chēng)職或不宜在本工程工作的

15、現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。13）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。14）組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。15）簽發(fā)工程移交證書(shū)和保修責(zé)任終止證書(shū)。16）檢查監(jiān)理日志；組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。（3） 監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2）預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。3）預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流

16、計(jì)劃。4）預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。5）核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。6）審批分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。7）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。8）檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。9）審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。10）預(yù)審各類(lèi)付款證書(shū)。11）提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見(jiàn)。12）按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。13）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，填寫(xiě)監(jiān)理日志。14）施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理

17、工程師報(bào)告、請(qǐng)示。15）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。（4）監(jiān)理工程師的主要職責(zé):1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2)預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人. 3)預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流動(dòng)計(jì)劃。4)預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。5)核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。6)審批分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。7)協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。8)檢查工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。9)審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程

18、計(jì)量結(jié)果。10)預(yù)審各類(lèi)付款證書(shū)。11)提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見(jiàn)。12)按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。13)收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，填寫(xiě)監(jiān)理日志。14)施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。15)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作，必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。（5） 監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限1）核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。2）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。3）檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過(guò)程情況。4）檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況。核實(shí)工程計(jì)量

19、結(jié)果。5）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格。檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。6）檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。7）核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。15監(jiān)理工作基本程序:( 程序圖210)簽訂委托監(jiān)理合同任命總監(jiān)、建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)收集項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)資料（工程合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范等）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制監(jiān)理規(guī)劃審查施工圖審查施工方的質(zhì)保體系施工前監(jiān)理工作組織施工圖技術(shù)交底會(huì)議審查分包單位臨時(shí)設(shè)施檢查審查施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況檢查業(yè)主提供條件檢查測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的校核及移交施工方人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況檢查組織工程項(xiàng)目劃分技術(shù)準(zhǔn)備（測(cè)

20、量放樣、配合比、施工方案、安全措施等）第一次工地會(huì)議發(fā)布開(kāi)工令施工過(guò)程監(jiān)理“三控、二管、一協(xié)調(diào)”審查工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料參加竣工驗(yàn)收辦理工程移交手續(xù)資料整理及監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理合同結(jié)束 圖2 監(jiān)理總流程1工序或單元工程施工完畢7返工2承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單進(jìn)入3監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性下一4審核結(jié)果工 序 否 否或 5監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)（單 是元 6合格否工 程）8監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 是 是 9核準(zhǔn)計(jì)量 圖3工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖 1單元工程完工2承包人填寫(xiě)單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，組織評(píng)定單元工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)入下一單元工程3監(jiān)理機(jī)

21、構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí)5承包人填寫(xiě)分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 4分部工程完工6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)入下一分部8質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)審查核定質(zhì)量等級(jí)（大型樞紐主體建筑物的分部工程）7質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)審查核備質(zhì)量等級(jí)（一般分部工程）工程 10承包人填寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)定表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定9單位工程完工 進(jìn)入 下一11監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評(píng)定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級(jí)12質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核定單位工程質(zhì)量等級(jí) 單位 工程14發(fā)包人組織填寫(xiě)工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，組織評(píng)定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)13工程項(xiàng)目完工 15質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)

22、審查工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，核定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)16質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提出工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的建議 工 圖4 質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工作程序圖 1承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃3調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃 2監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批不同意 同意4承包人編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃5監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批6調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃 不同意同意7承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告9發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）8監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度 10是否影響總工期、后續(xù)工作安排11承包人制定趕工計(jì)劃，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并采取有效措施趕上進(jìn)度是 否12是否滿(mǎn)足要求14繼續(xù)施工 是 否13修訂進(jìn)度計(jì)劃 圖5

23、進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖 1單元工程驗(yàn)收合格2承包人申請(qǐng)工程計(jì)量3監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核4承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行計(jì)量匯總5承包人編制并提交工程價(jià)款月支付申請(qǐng)6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核否7是否通過(guò)否 是 8監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書(shū) 9報(bào)發(fā)包人審批10發(fā)包人支付圖6 工程款支付監(jiān)理工作程序圖1 設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書(shū) 2 設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書(shū) 3按原計(jì)劃施工2監(jiān)理機(jī)構(gòu)審 核建議書(shū) 不同意 同意4發(fā)包人審批 不同意 5.設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì) 同意 7.承包人施工6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽變更設(shè)計(jì)圖8監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)1

24、0監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人報(bào)價(jià)，報(bào)發(fā)包人9承包人報(bào)價(jià) 11發(fā)包人、承包人是否接受12承包人、發(fā)包人協(xié)商價(jià)格 否 是13一致14進(jìn)行變更支付 是 16進(jìn)入爭(zhēng)議解決的程序15監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價(jià)格 否 圖7 變更監(jiān)理工作程序圖1索賠事件發(fā)生2承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠意向通知 3監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查索賠項(xiàng)目記錄和資料4承包人提交中期/最終索賠申請(qǐng)報(bào)告 5監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠申請(qǐng)報(bào)告 是7承包人提交補(bǔ)充資料監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核6.是否需提交補(bǔ)充材料 否8監(jiān)理機(jī)構(gòu)做出索賠處理決定 9.發(fā)包人、承包人是否接受 是 否11索賠成立10進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序 圖8 索賠處理監(jiān)理工作程序圖原材料和設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序承包人提供下列材料：（1）原材料

25、合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、材料復(fù)檢報(bào)告等。（2）工程設(shè)備出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、性能試驗(yàn)單或監(jiān)造報(bào)告等監(jiān)理工程師審核資料監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽查并對(duì)影響使用功能及觀感的原材料和設(shè)備進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理工程師簽認(rèn)原材料和設(shè)備是否允許進(jìn)場(chǎng)指令 是 否監(jiān)理工程師抽檢或抽查監(jiān)理工程師不同意進(jìn)場(chǎng) 是 否不得使用于指定部位并在合理的時(shí)間撤離準(zhǔn)予使用于指定部位圖9 原材料及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序原材料質(zhì)量控制砼工程質(zhì)量控制鋼筋工程質(zhì)量控制模板工程質(zhì)量控制缺陷處理運(yùn)輸攪拌質(zhì)量配合比計(jì)量養(yǎng)護(hù)鋼筋水泥碎石沙水配合比設(shè)計(jì)拆除防水支承程度強(qiáng)度箍筋質(zhì)量預(yù)埋件、位置、質(zhì)量配制、綁扎、安裝焊接質(zhì)量規(guī)格（直徑）抽檢抗拉強(qiáng)度剛度圖10 砼（鋼筋砼）施工

26、質(zhì)量控制監(jiān)理程序圖16、 監(jiān)理工作主要方法和主要制度161 監(jiān)理工作主要方法鹿寨縣長(zhǎng)沖（二興）電灌站改建工程監(jiān)理部主要采取如下監(jiān)理工作方法：(1)現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。(2)發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。(3)旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。(4)巡視檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。(5)跟蹤檢測(cè)。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)

27、人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。(6)平行檢測(cè)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。(7)協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。152 主要監(jiān)理工作制度（1）施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度在工程開(kāi)工之前，監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺留，以及修改不合理的部位。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底

28、（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面記要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。（2）施工組織設(shè)計(jì)審核制度工程開(kāi)工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫(xiě)施工技術(shù)方案申報(bào)表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后遵照組織施工。（3）工程開(kāi)工審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出合同項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，即可由總監(jiān)批發(fā)合同項(xiàng)目開(kāi)工令。（4）工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告等。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料或按規(guī)定必須試驗(yàn)的材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使

29、用施工單位設(shè)備或交有資格的檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。（5）重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位質(zhì)量聯(lián)合檢驗(yàn)制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前兩日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。（6）旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)隱蔽工程、重要部位及關(guān)鍵工序的施工，實(shí)行連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。（7）設(shè)計(jì)變更處理制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)實(shí)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)

30、勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，由設(shè)計(jì)填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理審核無(wú)誤后簽發(fā)。（8）工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，自檢合格后監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。（9）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立工地半月例會(huì)制度，定期主持召開(kāi)由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出問(wèn)題的解決方案或建議，明

31、確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要并簽發(fā)與會(huì)單位。（10）施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。（11）工程款支付審簽制度工程進(jìn)度款按月支付，每月25日施工單位提交月進(jìn)度付款報(bào)表交監(jiān)理部審核，所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。監(jiān)理部審核后于30日前提交業(yè)主，業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理部審核的進(jìn)度款撥付。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付。，（12）合同外工程簽證制度合同外工程實(shí)行簽證制度，承包人實(shí)施工合同外工程須經(jīng)發(fā)包人同意，實(shí)施時(shí)填報(bào)合同外

32、項(xiàng)目工程量簽證單，簽證單經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)簽生效后作為結(jié)算依據(jù)，每月匯總后填寫(xiě)合同外項(xiàng)目月支付明細(xì)表，作為工程價(jià)款月支付申請(qǐng)表的附表，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時(shí)用。（13）工作報(bào)告制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告；監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月初向發(fā)包人提交上月監(jiān)理月報(bào);在工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。（14）監(jiān)理資料管理制度安排專(zhuān)人管理監(jiān)理資料，與工程同步整理監(jiān)理資料，及時(shí)分類(lèi)歸檔。為規(guī)范資料的整理，本工程資料統(tǒng)一使用A4紙。17 監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度171監(jiān)理人員守則（1） 遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運(yùn)用權(quán)限，勤

33、奮、高效地開(kāi)展監(jiān)理工作。（2） 努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。（3）提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。（4） 未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。（5） 除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作21協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作監(jiān)理人員在施工準(zhǔn)備階段要認(rèn)真檢查業(yè)主責(zé)任內(nèi)的準(zhǔn)備工作是否辦妥之處和符合要求，如有不妥應(yīng)盡早采取措施，督促幫助業(yè)主

34、盡快予以完善，以滿(mǎn)足開(kāi)工的實(shí)際需要。211檢查核對(duì)施工圖紙一般情況施工圖紙已在招標(biāo)前就已完成。而監(jiān)理單位在進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖，進(jìn)行一次認(rèn)真的清點(diǎn)核對(duì)。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿(mǎn)足施工的需要時(shí)，則應(yīng)盡快與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，查明原因，盡快落實(shí)補(bǔ)圖時(shí)間。這個(gè)時(shí)間應(yīng)與承包人的施工準(zhǔn)備及開(kāi)工時(shí)間相協(xié)調(diào)。如全部出齊圖紙有困難時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度需要要求設(shè)計(jì)單位列出供圖時(shí)間表，可先將開(kāi)工急需的施工圖紙出齊。但圖紙一定要配套，即建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備的預(yù)留孔洞圖都應(yīng)配齊。212檢查開(kāi)工前需要辦理的各類(lèi)手續(xù)例如，委托質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)試驗(yàn)單位。213檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及三通一平工作214盡快向施工單位辦理有關(guān)交接工作為

35、了幫助施工單位盡快進(jìn)入工作程度，加快施工準(zhǔn)備工作，監(jiān)理公司應(yīng)會(huì)同業(yè)主盡早將施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況向施工單位辦理交接工作，主要內(nèi)容包括：（1）施工場(chǎng)地。（2）水源電源接駁點(diǎn)。（3）水準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)點(diǎn)交接。（4）占道及開(kāi)路口的批準(zhǔn)文件，具體位置及注意事項(xiàng)。（5）地下電纜，水管等管線線路情況。（6）按合同規(guī)定份數(shù)向施工單位移交施工圖紙，地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料。22熟悉設(shè)計(jì)文件在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。23主持召開(kāi)施工圖紙會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議設(shè)計(jì)圖紙中難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，故應(yīng)于施工前主持召開(kāi)施工圖紙會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議

36、，組織設(shè)計(jì)單位、承包人進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，盡可能早地發(fā)現(xiàn)圖紙中的差錯(cuò)不足，以減少不必要的浪費(fèi)與損失。會(huì)后起草施工圖交底會(huì)會(huì)議紀(jì)要。231圖紙會(huì)審主要審查下面幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（1）核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件精神。（2）圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明是否完整、清楚、明確、齊全，圖中尺寸、座標(biāo)、標(biāo)高是否正確，相互間有無(wú)矛盾。（3）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間在平面與空間上有無(wú)重大矛盾。（4）有無(wú)特殊結(jié)構(gòu)，如有，其設(shè)計(jì)深度是否足夠，施工單位的技術(shù)裝備條件能否完成。（5）圖中涉及到的特殊材料及配件本地能否供應(yīng)，要求的品種、規(guī)格、數(shù)量是否滿(mǎn)足需要。（6）圖中有無(wú)表述含糊之處。232技術(shù)交底與

37、圖紙會(huì)審由監(jiān)理公司代表業(yè)主進(jìn)行，做好圖紙會(huì)審記錄并整理編寫(xiě)成圖紙會(huì)審紀(jì)要，交由參加圖紙會(huì)審各方會(huì)簽，設(shè)計(jì)院審定蓋章后，下發(fā)施工單位實(shí)施。24審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、批復(fù)后報(bào)建設(shè)單位。241對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的審查應(yīng)注意掌握如下八條原則：（1）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家基本建設(shè)的方針與政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與施工合同條件相一致。（3）施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和順序，應(yīng)符合施工工藝學(xué)的原則和本工程的特點(diǎn)，對(duì)冬雨季施工應(yīng)制定有效措施。且在工序

38、上有所考慮。（4）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，而這些新技術(shù)的使用對(duì)本工程的質(zhì)量、安全與造價(jià)有利。（5）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，做到均衡連續(xù)施工。（6）施工機(jī)構(gòu)的選用配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿(mǎn)足工期與質(zhì)量等要求。（7）施工平面圖的布置與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合理、文明安全、節(jié)約方便的原則。（8）降低成本，確保質(zhì)量和安全的措施齊全可行。242對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的審查應(yīng)該抓住施工方案及施工方法，施工進(jìn)度計(jì)劃及施工平面布置三個(gè)重點(diǎn)。（1）施工方案與施工方法的審查。1）審查施工程序與順序有無(wú)不妥2）審查選用的施工機(jī)械是否滿(mǎn)足工程需求。3）主要施工方法的審查。

39、4）審查技術(shù)組織措施。質(zhì)量保證措施安全生產(chǎn)措施（2）施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查應(yīng)突出以下幾個(gè)重點(diǎn)：1）施工進(jìn)度計(jì)劃的開(kāi)工、竣工時(shí)間、即工期應(yīng)與合同要求相一致，應(yīng)與監(jiān)理單位編制的綜合進(jìn)度控制計(jì)劃相吻合，計(jì)劃安排上留有一定的調(diào)節(jié)余地。2）檢查施工進(jìn)度計(jì)劃圖中所描述的施工程序、順序與施工組織設(shè)計(jì)以及相應(yīng)的技術(shù)、工藝、組織要求是否一致。3）審查每一個(gè)施工過(guò)程的持續(xù)時(shí)間有無(wú)不當(dāng)，這個(gè)時(shí)間應(yīng)與機(jī)械設(shè)備、勞力調(diào)配及材料半成品供應(yīng)計(jì)劃相一致。4）對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃均衡特征及工期費(fèi)用特征做出評(píng)價(jià)。（3）審查施工總平面布置。施工總平面的審查掌握三個(gè)原則，即布局科學(xué)合理、滿(mǎn)足施工使用要求、費(fèi)用低。25審查承包人現(xiàn)

40、場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：2.5.1質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2.5.2質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；2.5.3專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。26審查施工測(cè)量成果監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果予以簽認(rèn)：2.6.1檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；2.6.2復(fù)核控制樁的校核成

41、果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。27審查材料及混凝土配合比水泥、河砂與碎石等原材料，需經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用?；炷?、砂漿配合比，由于技術(shù)上的要求，需要的時(shí)間才能出報(bào)告。配合比的試配工作必須于施工準(zhǔn)備階段完成，才能滿(mǎn)足開(kāi)工后的需要，所以監(jiān)理工程師首先要做的一件工作，就是督促施工單位盡早、盡快開(kāi)始原材料的調(diào)查選點(diǎn)和混凝土配合比的試配工作，并配合施工單位及時(shí)做好原材料材質(zhì)的認(rèn)證工作和混凝土配合比的審批工作。同意使用的配合比應(yīng)向施工單位發(fā)出“混凝土配合比批準(zhǔn)使用通知書(shū)”，施工單位應(yīng)按批準(zhǔn)的配合比，嚴(yán)格計(jì)量、投料和攪拌，不得隨意變更，需要變更時(shí)應(yīng)重新申報(bào)。28簽發(fā)開(kāi)

42、工令監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的合同項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同項(xiàng)目開(kāi)工令，并報(bào)建設(shè)單位：2.8.1施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；2.8.2征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；2.8.3施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；2.8.4承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；2.8.5進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求；29 組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。 第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 2.9.1建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； 2.9.

43、2建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 2.9.3建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況； 2.9.4承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 2.9.5建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求； 2.9.6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 2.9.7研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 3工程質(zhì)量控制31質(zhì)量控制原則工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)完成，滿(mǎn)足安全和使用功能要求。32質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)為工程施工質(zhì)量達(dá)到合格。為達(dá)此目標(biāo)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作內(nèi)容為審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核

44、實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)主要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，對(duì)承包人評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。上述工作由本機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師監(jiān)督，會(huì)同承包人的專(zhuān)職質(zhì)檢人員、總工程師、施工員共同完成。考核標(biāo)準(zhǔn)為：?jiǎn)卧こ藤|(zhì)量全部合格，分部工程質(zhì)量全部合格，原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，單位工程全部合格，且施工中未發(fā)生過(guò)較大及其以上質(zhì)量事故，施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全。33質(zhì)量控制內(nèi)容依據(jù)合同文件，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和文件、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的施工全過(guò)程進(jìn)行事前、事中和事后的檢查、監(jiān)督、控制和管理，排除影響工程質(zhì)量的各種不利因素，促使工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)符合合同、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及使用要求,符合合格標(biāo)準(zhǔn)。34質(zhì)量控制措施341質(zhì)量控制的工作程序擬定本工程施工質(zhì)量控制工作程序見(jiàn)下圖。 施工質(zhì)量控制工作程序