工程技術(shù)管理

1、飛工程技術(shù)資料管理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省發(fā)改委、檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的 通知規(guī)定，對(duì)工程從開工到竣工全過程按檔案資料的具體內(nèi)容、填寫程序、紙 張規(guī)格等，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2、公司主管生產(chǎn)有經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理 認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期進(jìn)行檢查、督促、確保檔案資料的完整準(zhǔn)確。3、工程的技術(shù)資料均同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢部門、建材生產(chǎn)廠家等密 切配合，使各類資料能及時(shí)準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善檔案。4、項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員，做好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等 工作，并按歸檔資料的規(guī)定，字跡清楚，圖樣清晰。施工中的隱藏、技術(shù)核 定、材料代換、通知

2、等及時(shí)辦理簽字。分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定，由 專職質(zhì)檢員逐項(xiàng)填寫，并有質(zhì)量評(píng)定人員和技術(shù)人員簽字，做到工程竣工驗(yàn)收 與竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行，并按市檔案管理的規(guī)定整理成冊(cè)，交有關(guān)部門審查。5、工程技術(shù)復(fù)核計(jì)劃工程技術(shù)復(fù)核采用四級(jí)復(fù)核制度，程序?yàn)椋喊嘟M自檢互檢一工種負(fù)責(zé)人復(fù)核一 質(zhì)檢人員檢查*業(yè)主核定6、統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)行計(jì)劃(1)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)繪制建筑物沉降曲線。(2)、應(yīng)用排列圖尋找影響工程質(zhì)量的主要原因。7、新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、積極推廣“新技術(shù)”能提高自身管理水平，保證 工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。通過對(duì)該工程的各方面調(diào)查研 究，決定增加科技投入，積極開展群眾性

3、的QC科技公關(guān)，以科技作為創(chuàng)新的 橋梁。建立科技領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各職能科室與工長(zhǎng)為組員。8、QC質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃針對(duì)工程特點(diǎn)與難點(diǎn)，積極開展群眾性QC質(zhì)量攻關(guān)。9、工程整理管理項(xiàng)目經(jīng)理部建立信息情報(bào)室，平時(shí)所有資料存入電腦，統(tǒng)一編號(hào)，由專人負(fù)責(zé) 對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量、安全、投資等全部納入微機(jī)管理，并與公司進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，隨 時(shí)接收公司的檢查監(jiān)督，竣工驗(yàn)收后，除交建設(shè)單位要求的文字資料外，另外 提供所有竣工文字材料的電腦光盤兩套，以便建設(shè)單位保持和查尋。10、施工期間管理資料員按照本公司文件和資料管理規(guī)定，在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，施工期間 負(fù)責(zé)所有來往文件的收發(fā)與傳遞及分類整理保管工作。n、竣工資料移交工程交工后，資料員負(fù)責(zé)在一個(gè)月內(nèi)完成文件分類整理、裝訂和移交（業(yè)主與 公司檔案室）工作，移交主要文件資料有施工管理資料、工程質(zhì)量保