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文檔簡介

1、管理會計之價值管理一、單選題 1、衡量價值得三種類型指標不包括()。A、會計基礎(chǔ)指標B、市場基礎(chǔ)指標咸、經(jīng)濟基礎(chǔ)指標D、科技基礎(chǔ)指標心BCD【正確答案】D【您衍答崇】D正確 【答案解析】衡量價值得三種類型指標1 a會訃基礎(chǔ)指標2如市場基礎(chǔ)指標3。經(jīng)濟基礎(chǔ)指標2、在企業(yè)得三大目標中,()就是終極目標。A生存B、發(fā)展aC、獲利4)、擴張菇BCD【正確答案】Ca【 .系】C正確【答案解析】企業(yè)三大目標:1兀生存一一基本前提;亠2。發(fā)展一一關(guān)鍵途徑;30獲利一一終極目標。3、()就是價值管理得基礎(chǔ)、A、價值創(chuàng)適亠B、價值衡吳C、價值獲得D、價值增加ABCD【正確答案】弘【您得答案】B正確【答案解析】如

2、果說價值創(chuàng)造就是價值管理得目標,那么價值衡量就是價值管理得基礎(chǔ)。4、巴菲特認為,企業(yè)經(jīng)營需要投入資本多少非常關(guān)鍵,那些投入資本就是()得公司最好不 過。4負數(shù)B、正數(shù)必、零D、大于等于零aABCD【正確答案】A#【您得答案】A正確【答案解析】巴菲特認為,企業(yè)經(jīng)營需要投入資本多少非常關(guān)鍵,那些投入資本就是負數(shù)得公司最好不過、5. 巴菲特認為,投資就就是投人,她非常重視公司就是否擁有一流得()。A、基層工作人員通、生產(chǎn)能力乂、定價能力aD、管理層ABCD【正確答案】I【您得答案】D正確【答案解析】巴菲特認為,投資就就是投人,她非常重視公司就是否擁有一流得管理層。6、波特得五力分析框架中,買方得議價

3、能力衡量因素不包括()。A、轉(zhuǎn)換成本胡、差異化程度M、供應(yīng)商數(shù)量與每個供應(yīng)商得供貨量D、產(chǎn)品成本與質(zhì)量得重要性妞BCD【正確答案】C【您得rf c正確【答案解析】波特得五力分析框架中,買方得議價能力衡量因素包括:轉(zhuǎn)換成本、差異化程度、產(chǎn)品成本與質(zhì)雖得重要性、買主數(shù)呈與每個買主得購 買崑7、我國上市公司市值排進全球前十得就是()A、阿里巴巴迪、支付寶C、華為aD、騰訊AB【正確答案】孤【紇】D前十得就是騰訊。正確“【答案解析】我國卜市公司市值排進全球8、市值管理得主要內(nèi)容不包括().A、最大限度地降低價值B、最大限度地創(chuàng)造價值M、最大限度地實現(xiàn)價值4)、最大限度地經(jīng)營價值A(chǔ)BCD【正確答案】弘【

4、您得答案】A正確【答案解析】市值管理就就是上市公司基于公司市值信號,有總識與主動地運用多種科學(xué)、合規(guī)得方法m手段,以達到公司價值創(chuàng)造最大化、價值實現(xiàn)最大化與價值經(jīng)營最優(yōu)化得戰(zhàn)略管理行為。其主要內(nèi)容包括:最大限度地創(chuàng)造價值;A最大限度地實現(xiàn)價值;最大限度地經(jīng)營價值。9、巴菲特非常重視公司得業(yè)績就是否一流,她得衡量標準就是(),她尤其鐘愛那些不需 要投入太多資本就能實現(xiàn)持續(xù)增長得超級明星公司。A、產(chǎn)權(quán)比率B、速動比率C、股東權(quán)益投資收益率D、利息保障倍數(shù)從BCD【正確答案】O【您得答案】C正確【答案解析】巴菲特非常重視公司得業(yè)績就是否一流,她得衡疑標準就是股東權(quán)益投資收益 率,她尤苴鐘愛那些不需要

5、投入太多資本就能實現(xiàn)持續(xù)增長得超級明星公司、10、()就是根拯企業(yè)連續(xù)若干會計期間(至少三期)得分析資料,運用指數(shù)或動態(tài)比率得 訃算,比較與研究不同會計期間相關(guān)項目得變動情況與發(fā)展趨勢得一種財務(wù)分析方法。A、趨勢分析法B、水平分析法C、因素分析法D、結(jié)構(gòu)分析法ABCD【正確答案】A*【您得答案】A正確b【答案解析】趨勢分析法就是根據(jù)企業(yè)連續(xù)若會計期間(至少三期)得分析資料,運用指數(shù)或動態(tài)比率得計算,比較與研究不同會計 期間相關(guān)項目得變動情況與發(fā)展趨勢得一種財務(wù)分析方法,也叫動態(tài)分析法。二、多選題1、經(jīng)營分析泄律包括()。玷、經(jīng)營分析應(yīng)該與戰(zhàn)略、預(yù)算對接,反映戰(zhàn)略實施與預(yù)算 執(zhí)行情況通、經(jīng)營分析

6、首先就就是偏差(差異)分析,重點關(guān)注顯著不利偏差得形成原因,以便 采取糾偏措施M、經(jīng)營分析應(yīng)該考慮外部環(huán)境(宏觀環(huán)境、市場環(huán)境與行業(yè)背景等)得影響aD、經(jīng)營分析應(yīng)該從財務(wù)結(jié)果得增減變化入手,延伸到業(yè)務(wù)層而尋找動因,并給出相應(yīng)得糾偏 措施從BCD【正確答案】ABC DA ABCD正確上【答案解析】經(jīng)營分析第 沈律:經(jīng)營分析應(yīng)該與戰(zhàn)略、預(yù)算對接,反映戰(zhàn)略實施與預(yù)算執(zhí)行情況。經(jīng)營分析第二宦律:經(jīng)營分析首先就就是偏差(差異)分析,重點關(guān)注顯著不利偏差得形成原 因,以便采取糾偏措施。2、企業(yè)得經(jīng)營理念包括(經(jīng)營分析第三左律:經(jīng)營分析應(yīng)該考慮外部環(huán)境(宏觀環(huán)境、市場環(huán)境與行業(yè)背景等)得影響。 經(jīng)營分析第四

7、宦律:經(jīng)營分析應(yīng)該從財務(wù)結(jié)果得增減變化入手,延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動因,并 給岀相應(yīng)得糾偏措施.),心、規(guī)模最大化浪利潤最大俗C、價值最大化小、人員最大化朋B【正確答案】ABC【您f-i 崇】ABC正確“答案解析】企業(yè)三種經(jīng)營理念:1、規(guī)模最大化;2.利潤最大化;3。價值最大化。3、會計基礎(chǔ)指標得缺點包括()。A、具有較強得簡便性、客觀性與可比性述、沒有考慮股權(quán)資本成本C、引發(fā)管理者短期行為Q、沒有反映驅(qū)動結(jié)果得業(yè)務(wù)動因ABCD【正確答案】B C Da【您得答案】BCD正確【答案解析】會計基礎(chǔ)指標:1、ROE就是典型得代表,反映股東投資回報程度。2、優(yōu)點:具有較強得簡便性、客觀性與可比性。3、缺點

8、:沒有考慮股權(quán)資本成本;引發(fā)管理者短期行為;沒有反映驅(qū)動結(jié)果得業(yè)務(wù)動因匚4. 綜合分析法包括()、A、沃爾評分法通、杜邦分析法M、可持續(xù)增長率法D、經(jīng)濟增加值法從BCD【正確答案】ABC Da 您:系】ABCD正確【答案解析】綜介分析法包括沃爾評分法、杜邦分析法、可持續(xù)增長率法、經(jīng)濟增加值法、5、總得來瞧,銀行業(yè)可以考慮從多個方而著力,包括( 幾必A.要研究向管理要效益B、要研究向定價要效益aC、要研究向風(fēng)控要效益D、要研究向服務(wù)要效益菇BCD【正確答案】A BCD【您得答案】ABCD正確【答案解析】總得來瞧,銀行業(yè)可以考慮從以下方面著力:亠一就是要研究向管理要效益、 強化精細管理,重塑業(yè)務(wù)流

9、程,降低運營成本。二就是要研究向定價要效益。提升產(chǎn)品左價與利率風(fēng)險管理能力,通過構(gòu)建有效得利率風(fēng) 險規(guī)避、分散、轉(zhuǎn)務(wù)與補償機制,實現(xiàn)利潤可獲得、風(fēng)險可覆蓋、商業(yè)可持續(xù)得目標。A 三 就是要研究向風(fēng)控要效益、采取有效措施提升資產(chǎn)質(zhì)量,降低不良貸款占比,避免不良劇增過 度侵蝕利潤得現(xiàn)象。四就是要研究向服務(wù)要效益、要以效益驅(qū)動為導(dǎo)向,細分服務(wù)市場,為客戶提供更個性化、 專業(yè)化與綜合性金融服務(wù),提升客戶黏合度。6、管理會訃得目標就是通過運用管理會計工具方法,參與單位()活動并為之提供有用信 息,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。從、規(guī)劃B、決策C、控制D、評價ABCD【正確答案】ABCD【您厚答案】ABCD正確a

10、【答案解析】管理會計得目標就是通過運用管理會il工具方法,參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī) 劃。7、下列對利潤最大化經(jīng)營理念得評價中,正確得有()。從、利潤最大化追求得就是企業(yè) 賬而利潤最大化述、利潤最大化經(jīng)營理念在實踐中普遍存在C、利潤最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層過度擴張4)、利潤最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層出現(xiàn)短期 行為從BCD【正確答案】ABC4【您得答案】ABCD正確【答案解析】利潤最大化經(jīng)營理念評價:利潤最大化追求得就是企業(yè)賬而利潤最大化、a利潤最大化經(jīng)營理念在實踐中普遍存 在。亠利潤最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層過度擴張。亠利潤最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層 出

11、現(xiàn)短期行為。a利潤最大化容易導(dǎo)致盈利質(zhì)量不高。利潤最大化容易導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險加大。&公司價值之體現(xiàn),涉及()方而得內(nèi)容、A、公司戰(zhàn)略通、公司理財、公司治理4)、投資者關(guān)系【正確答案】A BCD【您得答案】ABCD正確【答案解析】公司價值之體現(xiàn),涉及公司戰(zhàn)略、公司理財、公司治理、投資者關(guān)系4個方面 得內(nèi)容。9、炒股秘訣原則包括(A、心中無股通、安全第一圧、價值評估D、集中投資A【正確答案】【您得答案】選股如選妻、A BCDA B CD 知己知彼、正確b【答案解析】炒股秘一流業(yè)務(wù).一流業(yè)績、價值評估、集中投資、長期投資。10、預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際,即與企業(yè)()等相適應(yīng)。A、行業(yè)性質(zhì)B、經(jīng)營規(guī)C、業(yè)務(wù)范

12、囤D、競爭狀況ABCD【正確答案】ABC D【: ABCD正確*【答案解析】預(yù)算骨理應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際,即b企業(yè)行業(yè)杵質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況與商業(yè)模式等相適應(yīng)、三、判斷題1、研究開發(fā)部門就是典型得EVA中心。()對錯【正確答案】錯【您得答案】錯正確【答案解析】典型得EVA中心:總公司、子公司、分公司、獨立得事業(yè)部、項目組等、不能 成為EVA中心:財務(wù)部門.人力資源部門.研究開發(fā)部門等。2、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期就是衡量盈利能力得財務(wù)比率。()【正確答案】錯【您得答案】錯正確【答案解析】財務(wù)比率類型:盈利能力:收入利潤率/投入產(chǎn)出比率、A營運能力:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期、A償債能力:負債率。

13、增長能力:增長率。3、預(yù)算管理得基礎(chǔ)就是泄額管理。()對錯【正確答案】對【您得答案】對正確【答案解析】預(yù)算管理得基礎(chǔ)就是左額管理、4、價值模式得主要特點就就是采用會計基礎(chǔ)指標作為績效考評指標、()對錯【正確答案】錯【您得答案】對【答案解析】財務(wù)模式得主要特點就就是采用會計基礎(chǔ)指標作為績效考評指標。會計基礎(chǔ)指 標得計算主要就是利用財務(wù)報表得數(shù)據(jù)。5、EVA方法不僅考慮了債務(wù)成本,而且考慮了股東權(quán)益資本成本、() 對錯【正確答案】對【您得答案】對正確【答案解析】EVA方法不僅考慮了債務(wù)成本,而且考慮了股東權(quán)益資本成本、6、投資得目標就是尋找那些未來2 0年具有持續(xù)競爭優(yōu)勢而且價格上具有安全邊際得優(yōu)

14、秀 公司。()對錯 【正確答案】對【您得答案】對正確【答案解析】投資得目標就是尋找那些未來2 0年具有持續(xù)競爭優(yōu)勢而且價格上具有安全邊 際得優(yōu)秀公司。7、會計報酬率,就是稅后凈營業(yè)利潤減除資本成本后企業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生得價值增長。()亠 對錯【正確答案】錯【您得答案】錯正確【答案解析】經(jīng)濟增加值,就是稅后凈營業(yè)利潤減除資本成本后企業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生得價值增長、&資本需求少,回報髙得一般都就是大公司,不能給整個公司帶來足夠大得回報率。()亠 對錯【正確答案】錯【您發(fā)】正確b【答案解析】資本需求少,冋報高得一般都就是小公小, 不能給整個公司帶來足夠大得回報率。9、市場廣泛談及市盈率通常指得就是動態(tài)市盈率,通常用來作為比較不同價格得股票就是否 被髙估或者低估得指標。(“對錯【正確答案】樹【您得答彳】正確亠【答案解析】市場廣泛談及幣盈率通當(dāng)指得就是靜態(tài)市盈率,通常用來作為比較不同價格得股票就是否被髙估或者低估得指標。10、好得價值,理論上來說,就會有

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