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1、“211”“211”安全工作法講義安全工作法講義中原油田安全環(huán)保處中原油田安全環(huán)保處 2010.042010.04概述概述“周一周一” hse活動(dòng)活動(dòng) 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng)hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡 實(shí)施要求實(shí)施要求目錄目錄油田基層隊(duì)分類(lèi)油田基層隊(duì)分類(lèi)基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度 第一章第一章 概概 述述“211 ”安全工作法安全工作法 : 兩活動(dòng)兩活動(dòng) :周一、生產(chǎn)班組hse活動(dòng) 一一 書(shū)書(shū) :hse作業(yè)計(jì)劃書(shū) 一一 卡卡 :崗位危害識(shí)別卡 第一章第一章 概概 述述n“211 ”安全工作法安全工作法是傳統(tǒng)安全管理與現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理的有機(jī)融合,是中

2、原油田傳承和創(chuàng)新hse管理的具體體現(xiàn)。n 周一、生產(chǎn)班組周一、生產(chǎn)班組hse“2個(gè)”活動(dòng)是原“周一”安全活動(dòng)、班組安全活動(dòng)的傳承,將健康、環(huán)境納入活動(dòng)內(nèi)容是當(dāng)今hse管理的創(chuàng)新。 第一章第一章 概概 述述n “1書(shū)書(shū)1卡卡 ”(hsehse作業(yè)計(jì)劃書(shū)、崗位危害作業(yè)計(jì)劃書(shū)、崗位危害識(shí)別卡)是隨著系統(tǒng)安全工程的理論和識(shí)別卡)是隨著系統(tǒng)安全工程的理論和hsehse體體系的建立而發(fā)展起來(lái)的一種進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)系的建立而發(fā)展起來(lái)的一種進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體險(xiǎn)評(píng)估的具體措施和方法措施和方法。n hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的技術(shù)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的技術(shù)性支持文件。性支持文件。n 崗位危害識(shí)別

3、卡崗位危害識(shí)別卡主要是督促指導(dǎo)崗位員主要是督促指導(dǎo)崗位員工熟練掌握該崗位存在的各類(lèi)危險(xiǎn)有害因素及工熟練掌握該崗位存在的各類(lèi)危險(xiǎn)有害因素及違章操作可能引發(fā)的事故后果,熟知規(guī)避、削違章操作可能引發(fā)的事故后果,熟知規(guī)避、削減風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和方法。減風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和方法。 根據(jù)根據(jù)油田企業(yè)基層隊(duì)油田企業(yè)基層隊(duì)hsehse實(shí)施程序編寫(xiě)指南實(shí)施程序編寫(xiě)指南(中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/shs0001.8-2001q/shs0001.8-2001),),油田企業(yè)基油田企業(yè)基層隊(duì)分為:層隊(duì)分為:建設(shè)類(lèi)基層隊(duì)建設(shè)類(lèi)基層隊(duì)和和運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)基層隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)基層隊(duì)。 建設(shè)類(lèi)基層隊(duì)主要包括:建設(shè)類(lèi)

4、基層隊(duì)主要包括:地震隊(duì)、鉆井隊(duì)、測(cè)地震隊(duì)、鉆井隊(duì)、測(cè)(錄)井隊(duì)、試油隊(duì)、井下作業(yè)隊(duì)、井下作業(yè)大修(錄)井隊(duì)、試油隊(duì)、井下作業(yè)隊(duì)、井下作業(yè)大修隊(duì)、地面工程施工隊(duì)、電力設(shè)施檢(維)修隊(duì)等隊(duì)、地面工程施工隊(duì)、電力設(shè)施檢(維)修隊(duì)等作作業(yè)環(huán)境、條件和工況業(yè)環(huán)境、條件和工況等隨施工作業(yè)項(xiàng)目不同而發(fā)生等隨施工作業(yè)項(xiàng)目不同而發(fā)生改變改變的基層隊(duì)伍。的基層隊(duì)伍。 第二章第二章 油田基油田基層隊(duì)層隊(duì)分分類(lèi)類(lèi) 運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)基層隊(duì):運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)基層隊(duì):采油(氣)管理區(qū)、聯(lián)合站、采油(氣)管理區(qū)、聯(lián)合站、油氣處理站(庫(kù))、集(輸、配)氣站、氣體處油氣處理站(庫(kù))、集(輸、配)氣站、氣體處理廠(chǎng)、石油化工總廠(chǎng)各車(chē)間、變(配)電站理廠(chǎng)

5、、石油化工總廠(chǎng)各車(chē)間、變(配)電站(所)、供熱換熱站、燃?xì)廨敚ㄅ洌庹镜冗B續(xù)(所)、供熱換熱站、燃?xì)廨敚ㄅ洌庹镜冗B續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行的倒班制固定裝置作業(yè)區(qū)的基層隊(duì)。生產(chǎn)運(yùn)行的倒班制固定裝置作業(yè)區(qū)的基層隊(duì)。 結(jié)合油田實(shí)際,可將結(jié)合油田實(shí)際,可將 供水管理區(qū)、社區(qū)環(huán)供水管理區(qū)、社區(qū)環(huán)衛(wèi)及保安隊(duì)、污水處理廠(chǎng)(站)及各類(lèi)機(jī)加工檢衛(wèi)及保安隊(duì)、污水處理廠(chǎng)(站)及各類(lèi)機(jī)加工檢(維修)車(chē)間等列入運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)基層隊(duì)(維修)車(chē)間等列入運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)基層隊(duì)。第二章第二章 油田基油田基層隊(duì)層隊(duì)分分類(lèi)類(lèi) 第三章第三章 周一周一hse活動(dòng)活動(dòng) 基層是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位科學(xué)、合理、基層是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位科學(xué)、合理、有序、有效組織生產(chǎn)的最基本的組織機(jī)有序

6、、有效組織生產(chǎn)的最基本的組織機(jī)構(gòu)?;鶎訕?gòu)?;鶎觝se工作好壞,代表了整個(gè)生工作好壞,代表了整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位hse管理工作水平。管理工作水平。 從從hse管理的角度來(lái)講,其核心在管理的角度來(lái)講,其核心在基層、關(guān)鍵在崗位。基層、關(guān)鍵在崗位。 根據(jù)根據(jù)“211”安全工作法的要求,安全工作法的要求,建議周一建議周一hse活動(dòng)按照如下程序進(jìn)行:活動(dòng)按照如下程序進(jìn)行: 第三章第三章 周一周一 hse活動(dòng)活動(dòng) 1、周一、周一hse活動(dòng)部署會(huì)?;顒?dòng)部署會(huì)。上午,由基層隊(duì)上午,由基層隊(duì)(站)長(zhǎng)或書(shū)記召開(kāi)由裝備、技術(shù)、安全、輔(站)長(zhǎng)或書(shū)記召開(kāi)由裝備、技術(shù)、安全、輔助等部門(mén)人員參加周一助等部門(mén)人員參加周

7、一hse活動(dòng)部署會(huì),明確活動(dòng)部署會(huì),明確各組職責(zé)。各組職責(zé)。 2、開(kāi)展、開(kāi)展hse檢查。檢查。上午,由基層隊(duì)(站)上午,由基層隊(duì)(站)班子成員按照職責(zé)分工,親自帶隊(duì)對(duì)生產(chǎn)、生班子成員按照職責(zé)分工,親自帶隊(duì)對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)域、設(shè)備設(shè)施單元等進(jìn)行全面檢查,對(duì)查活區(qū)域、設(shè)備設(shè)施單元等進(jìn)行全面檢查,對(duì)查出的問(wèn)題或隱患進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改出的問(wèn)題或隱患進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的,應(yīng)明確整改期限,并采取有效的防范措施;的,應(yīng)明確整改期限,并采取有效的防范措施;不具備整改條件的,在加強(qiáng)管理和采取防不具備整改條件的,在加強(qiáng)管理和采取防 第三章第三章 周一周一hse活動(dòng)活動(dòng)n范措施的基礎(chǔ)上范措施的基礎(chǔ)上,

8、報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決,并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決,并登記建檔。登記建檔。n 重點(diǎn):重點(diǎn):n (1 1)規(guī)范)規(guī)范“現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)hsehse檢查表檢查表”的內(nèi)容。該表要的內(nèi)容。該表要重點(diǎn)突出設(shè)備、裝置、現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)(位)和控重點(diǎn)突出設(shè)備、裝置、現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)(位)和控制的重要環(huán)節(jié),這些點(diǎn)(位)和環(huán)節(jié)一旦失控,制的重要環(huán)節(jié),這些點(diǎn)(位)和環(huán)節(jié)一旦失控,極易造成事故。(詳見(jiàn):極易造成事故。(詳見(jiàn):現(xiàn)場(chǎng)檢查(分組)情況現(xiàn)場(chǎng)檢查(分組)情況記錄表格)記錄表格)n (2 2)建立分組情況檢查表和統(tǒng)一匯總表。)建立分組情況檢查表和統(tǒng)一匯總表。n “分組情況檢查表分組情況檢查表”應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě),并存檔,以應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě),并

9、存檔,以反映其真實(shí)性。反映其真實(shí)性。n “檢查情況匯總表檢查情況匯總表”可以采用電子版本??梢圆捎秒娮影姹?。n (詳見(jiàn):(詳見(jiàn):現(xiàn)場(chǎng)檢查情況匯總記錄表格現(xiàn)場(chǎng)檢查情況匯總記錄表格) 第三章第三章 周一周一 hse活動(dòng)活動(dòng)n 3、講評(píng)會(huì)。下午或晚上、講評(píng)會(huì)。下午或晚上,由一名領(lǐng)導(dǎo)由一名領(lǐng)導(dǎo)主持,組織全體員工對(duì)周一主持,組織全體員工對(duì)周一hse活動(dòng)情況進(jìn)行活動(dòng)情況進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。講評(píng)和總結(jié)。n 講評(píng)一:講評(píng)一:n 傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)hse工作的指示、決議、工作的指示、決議、文件及會(huì)議精神,并結(jié)合本單位實(shí)際提出具體文件及會(huì)議精神,并結(jié)合本單位實(shí)際提出具體要求和措施。要求和措施。 第三章第

10、三章 周一周一 hse活動(dòng)活動(dòng) 講評(píng)二:總結(jié)講評(píng)講評(píng)二:總結(jié)講評(píng)hsehse工作情況工作情況 總結(jié)上周本單位總結(jié)上周本單位hsehse工作情況、工作情況、“三違三違”查處情況及當(dāng)天檢查活動(dòng)情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,查處情況及當(dāng)天檢查活動(dòng)情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的主要隱患及可能產(chǎn)生的后并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的主要隱患及可能產(chǎn)生的后果和員工應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào),對(duì)查出無(wú)果和員工應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào),對(duì)查出無(wú)法整改的隱患進(jìn)行詳細(xì)安排,并部署本周法整改的隱患進(jìn)行詳細(xì)安排,并部署本周hsehse工作。工作。 第三章第三章 周一周一 hse活動(dòng)活動(dòng) 講評(píng)三:進(jìn)行講評(píng)三:進(jìn)行hse教育教育 組織學(xué)習(xí)組織學(xué)習(xí)hse作業(yè)計(jì)

11、劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)、hse崗崗位職責(zé)位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范系列叢書(shū)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范系列叢書(shū)、安全環(huán)保制度匯編安全環(huán)保制度匯編、班組安全班組安全、操、操作規(guī)程和新工藝、新技術(shù)的安全操作要求等作規(guī)程和新工藝、新技術(shù)的安全操作要求等有關(guān)有關(guān)hse方面的知識(shí)。方面的知識(shí)。 重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)危害識(shí)重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)危害識(shí) 第三章第三章 周一周一 hse活動(dòng)活動(dòng)別、風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)內(nèi)容,使基層隊(duì)別、風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)內(nèi)容,使基層隊(duì)(站)干部、班組長(zhǎng)、崗位員工熟(站)干部、班組長(zhǎng)、崗位員工熟練掌握:練掌握: (1)本崗位存在的危險(xiǎn)有害因素)本崗位存在的危險(xiǎn)有害因素的類(lèi)別及可能產(chǎn)生的后果;的類(lèi)別及可能產(chǎn)生的后果; (2)具體存在的部位

12、及削減(防)具體存在的部位及削減(防范)措施;范)措施; (3)應(yīng)急處置知識(shí)。)應(yīng)急處置知識(shí)。 第三章第三章 周一周一 hse活動(dòng)活動(dòng) 講評(píng)四:講評(píng)四: (1)解剖分析事故案例)解剖分析事故案例 結(jié)合實(shí)際,分析本單位或外單位的事結(jié)合實(shí)際,分析本單位或外單位的事故案例,舉一反三,采取干部員工互動(dòng)故案例,舉一反三,采取干部員工互動(dòng)的方式,由一人講改為眾人談,針對(duì)現(xiàn)的方式,由一人講改為眾人談,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況和員工個(gè)人安全行為,場(chǎng)安全生產(chǎn)情況和員工個(gè)人安全行為,由員工自己談危害、談措施、談體會(huì)、由員工自己談危害、談措施、談體會(huì)、談建議,充分調(diào)動(dòng)全體員工參與安全活談建議,充分調(diào)動(dòng)全體員工參與安全活

13、動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。 第三章第三章 周一周一 hse活動(dòng)活動(dòng)n (2)組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享活動(dòng))組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享活動(dòng)n 在組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)在組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷典型案風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷典型案例選編例選編的同時(shí),鼓勵(lì)員工結(jié)合自己的工的同時(shí),鼓勵(lì)員工結(jié)合自己的工作實(shí)際,編寫(xiě)自己風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷,進(jìn)行討論和作實(shí)際,編寫(xiě)自己風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷,進(jìn)行討論和交流,共享經(jīng)歷成果,有效增強(qiáng)員工安全交流,共享經(jīng)歷成果,有效增強(qiáng)員工安全意識(shí),增強(qiáng)防范能力。意識(shí),增強(qiáng)防范能力。 第三章第三章 周一周一 hse活動(dòng)活動(dòng) 講評(píng)五:講評(píng)五:應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃制定、應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃制定、演練和講評(píng)、改進(jìn)情況。演練和講評(píng)、改進(jìn)

14、情況。 第三章第三章 周一周一 hse活動(dòng)活動(dòng) 講評(píng)六:講評(píng)六:年度年度hse工作計(jì)劃工作計(jì)劃月度月度hse工作計(jì)劃工作計(jì)劃 完成、落實(shí)情況。完成、落實(shí)情況。 第三章第三章 周一周一 hse活動(dòng)活動(dòng) 講評(píng)七:講評(píng)七: 上級(jí)承包人員針對(duì)當(dāng)前上級(jí)承包人員針對(duì)當(dāng)前hse形勢(shì)形勢(shì)以及該隊(duì)(站)實(shí)際情況提出具體要以及該隊(duì)(站)實(shí)際情況提出具體要求。求。 要求:要求:上級(jí)承包人定期參加基層上級(jí)承包人定期參加基層單位的單位的“周一周一” hse活動(dòng),原則上活動(dòng),原則上每月不少于一次。每月不少于一次。 第三章第三章 周一周一hse活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間天氣狀況地點(diǎn)主持人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)上級(jí)承包單位及參加人上級(jí)承包單位及

15、參加人記錄人活動(dòng)情況記錄(主要包括以下內(nèi)容):1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)hse工作的指示、決議、文件及會(huì)議精神情況;工作的指示、決議、文件及會(huì)議精神情況;2、hse教育的內(nèi)容;教育的內(nèi)容;3、案例教育及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享內(nèi)容;、案例教育及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享內(nèi)容;4、上級(jí)承包人強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。、上級(jí)承包人強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。記錄一:活動(dòng)情況記錄表記錄一:活動(dòng)情況記錄表記錄要求:記錄要求: 第三章第三章 周一周一hse活動(dòng)活動(dòng)記錄二:現(xiàn)場(chǎng)檢查(分組)情況記錄表格記錄二:現(xiàn)場(chǎng)檢查(分組)情況記錄表格序號(hào)檢查部位檢查內(nèi)容存在問(wèn)題備注11、2、3、21、2、3、4、31、2、組別:組別:檢查人:檢查人: 時(shí)間:時(shí)間

16、: 第三章第三章 周一周一hse活動(dòng)活動(dòng)記錄三:現(xiàn)場(chǎng)檢查情況匯總記錄表格記錄三:現(xiàn)場(chǎng)檢查情況匯總記錄表格序號(hào)存在問(wèn)題或隱患描述整改情況整改人驗(yàn)收人備注1234567時(shí)間:時(shí)間: 第三章第三章 周一周一hse活動(dòng)活動(dòng)n主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n1、上周、上周hse工作情況小結(jié);工作情況小結(jié);n2、結(jié)合本周生產(chǎn)工作實(shí)際及影響、結(jié)合本周生產(chǎn)工作實(shí)際及影響hse工工作的危險(xiǎn)有害因素,對(duì)本周作的危險(xiǎn)有害因素,對(duì)本周hse工作進(jìn)工作進(jìn)行安排;行安排;n3、本周活動(dòng)情況小結(jié)。、本周活動(dòng)情況小結(jié)。記錄四:活動(dòng)情況總結(jié)記錄四:活動(dòng)情況總結(jié) 第三章第三章 周一周一hse活動(dòng)活動(dòng)基層基層hse監(jiān)督員職責(zé):監(jiān)督員職責(zé):

17、1、編制、編制hse工作計(jì)劃、隱患整改方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、工作計(jì)劃、隱患整改方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、落實(shí)整改;制(修)訂本單位應(yīng)急預(yù)案(措施),督促預(yù)案落實(shí)整改;制(修)訂本單位應(yīng)急預(yù)案(措施),督促預(yù)案演練。演練。 2、編制本單位、編制本單位hse檢查考核細(xì)則,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。檢查考核細(xì)則,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。 3、參與作業(yè)環(huán)節(jié)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,收集風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷資、參與作業(yè)環(huán)節(jié)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,收集風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷資料,督促防范措施的落實(shí)。料,督促防范措施的落實(shí)。 4、參與本單位事故調(diào)查,做好事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。、參與本單位事故調(diào)查,做好事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 5、做好員工、做好員工hse教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)工

18、作。 6、負(fù)責(zé)安全環(huán)保設(shè)施監(jiān)督檢查,保證設(shè)施按期檢驗(yàn)。、負(fù)責(zé)安全環(huán)保設(shè)施監(jiān)督檢查,保證設(shè)施按期檢驗(yàn)。 7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止“三三違違”。 8、建立和完善、建立和完善hse管理資料、臺(tái)帳,做到人員、設(shè)備、管理資料、臺(tái)帳,做到人員、設(shè)備、證件齊全。證件齊全。 第四章第四章 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng) 通過(guò)開(kāi)展生產(chǎn)班組通過(guò)開(kāi)展生產(chǎn)班組hse活動(dòng),增強(qiáng)班組活動(dòng),增強(qiáng)班組員工的責(zé)任感和安全意識(shí),努力將員工的責(zé)任感和安全意識(shí),努力將“任何人任何人一進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所,自己就是自身安全的第一一進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所,自己就是自身安全的第一責(zé)任人責(zé)任人,要

19、控制自己的行為不能違章,要按,要控制自己的行為不能違章,要按規(guī)矩做事,保證個(gè)人安全規(guī)矩做事,保證個(gè)人安全”的意識(shí)變成生產(chǎn)的意識(shí)變成生產(chǎn)班組每一位員工的自覺(jué)行為和意愿,真正實(shí)班組每一位員工的自覺(jué)行為和意愿,真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn) “要我安全要我安全”到到“我要安全我要安全”的思想轉(zhuǎn)的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變,規(guī)范個(gè)人操作行為和作業(yè)程變和工作轉(zhuǎn)變,規(guī)范個(gè)人操作行為和作業(yè)程序,序, 徹底消滅徹底消滅“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任” 三大安全的敵人,減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)三大安全的敵人,減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。生。 第四章第四章 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng) 生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開(kāi)展日常生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開(kāi)展

20、日常hse活動(dòng)。生產(chǎn)班組每天應(yīng)根據(jù)本班具活動(dòng)。生產(chǎn)班組每天應(yīng)根據(jù)本班具體任務(wù)由體任務(wù)由班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)或或安全員(安全員(群眾義群眾義務(wù)監(jiān)督員務(wù)監(jiān)督員)組織本班組人員進(jìn)行班組織本班組人員進(jìn)行班前講話(huà)、班中檢查安全措施落實(shí)、前講話(huà)、班中檢查安全措施落實(shí)、班后小結(jié)。班后小結(jié)。 第四章第四章 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng) 一、班前講話(huà):一、班前講話(huà): 要求:要求:班組在施工作業(yè)前,班組長(zhǎng)要針班組在施工作業(yè)前,班組長(zhǎng)要針對(duì)工作任務(wù),按照對(duì)工作任務(wù),按照作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)及采取及采取變更管理后,識(shí)別出的有關(guān)作業(yè)過(guò)程存在變更管理后,識(shí)別出的有關(guān)作業(yè)過(guò)程存在的危害因素、削減措施及應(yīng)急處置知識(shí)向的危害因素、削

21、減措施及應(yīng)急處置知識(shí)向崗位員工進(jìn)行交底和教育,確保每名員工崗位員工進(jìn)行交底和教育,確保每名員工掌握防范(削減)措施。掌握防范(削減)措施。 第四章第四章 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng)講話(huà)內(nèi)容:講話(huà)內(nèi)容:1.對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)進(jìn)行崗前交底和安全教育。主對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)進(jìn)行崗前交底和安全教育。主要包括:當(dāng)班工作內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、氣候條件、設(shè)要包括:當(dāng)班工作內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、氣候條件、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等存在的危害因素及安全技術(shù)要備設(shè)施、工藝流程等存在的危害因素及安全技術(shù)要求等;求等;2.用火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間等用火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證辦理及安全措施制定情況;

22、直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證辦理及安全措施制定情況;3.突發(fā)事件應(yīng)急處置具體方法和措施;突發(fā)事件應(yīng)急處置具體方法和措施;4.提出正確使用勞動(dòng)提出正確使用勞動(dòng)防護(hù)防護(hù)用品、工具要求;用品、工具要求;5.基層單位盯現(xiàn)場(chǎng)干部針對(duì)實(shí)際情況提出具體要基層單位盯現(xiàn)場(chǎng)干部針對(duì)實(shí)際情況提出具體要求等求等。 第四章第四章 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng)n 二、危害確認(rèn)二、危害確認(rèn)n 在班前講話(huà)的基礎(chǔ)上,班組長(zhǎng)要將作業(yè)過(guò)程中存在的在班前講話(huà)的基礎(chǔ)上,班組長(zhǎng)要將作業(yè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)有害因素細(xì)化分解到各崗位,各崗位員工作出熟知風(fēng)危險(xiǎn)有害因素細(xì)化分解到各崗位,各崗位員工作出熟知風(fēng)險(xiǎn)、掌握防范和應(yīng)急處置措施險(xiǎn)、掌握防范和應(yīng)急處置措施

23、承諾承諾后,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)后,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)簽字確認(rèn)。n 對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)基層隊(duì),對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)基層隊(duì),班組活動(dòng)記錄班組活動(dòng)記錄中中“危害確認(rèn)危害確認(rèn)部分部分”可代替可代替“崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡”。n 對(duì)于建設(shè)類(lèi)基層隊(duì),要在事先編制的對(duì)于建設(shè)類(lèi)基層隊(duì),要在事先編制的“危害識(shí)別卡危害識(shí)別卡”的的“確認(rèn)欄目確認(rèn)欄目”中進(jìn)行簽字確認(rèn)。中進(jìn)行簽字確認(rèn)。n 詳見(jiàn)詳見(jiàn)班組活動(dòng)記錄班組活動(dòng)記錄和和“危害識(shí)別卡危害識(shí)別卡” 第四章第四章 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng) 三、班中檢查:三、班中檢查: 1、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在工作過(guò)程、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在工作過(guò)程中進(jìn)行巡回檢查。中進(jìn)行巡回檢查。 2、值班人員按照崗位巡回、值班人員按照

24、崗位巡回檢查路線(xiàn),逐項(xiàng)、逐點(diǎn)進(jìn)行巡檢查路線(xiàn),逐項(xiàng)、逐點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查?;貦z查。 第四章第四章 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng) 班中檢查內(nèi)容:班中檢查內(nèi)容: 1、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況;、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況; 2、職工思想、情緒、健康狀況和勞保用品、職工思想、情緒、健康狀況和勞保用品完好及其正確使用情況;完好及其正確使用情況; 3、各種安全防范措施的落實(shí)情況,重點(diǎn)、各種安全防范措施的落實(shí)情況,重點(diǎn)檢檢查用火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重、進(jìn)入受限空查用火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重、進(jìn)入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施是否落實(shí)到位;間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施是否落實(shí)到位; 4、操作規(guī)程執(zhí)行及工藝流程的切換情況。

25、、操作規(guī)程執(zhí)行及工藝流程的切換情況。 5、各類(lèi)工(器)具、危險(xiǎn)物品保管及安全、各類(lèi)工(器)具、危險(xiǎn)物品保管及安全 第四章第四章 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng)n設(shè)施、設(shè)備的完好情況;設(shè)施、設(shè)備的完好情況;n 6、現(xiàn)場(chǎng)及崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境條件?,F(xiàn)場(chǎng)及崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境條件。n 7、物料的堆放情況;、物料的堆放情況;n 8、及時(shí)糾正施工、作業(yè)過(guò)程中的、及時(shí)糾正施工、作業(yè)過(guò)程中的“三三違違”行為等。行為等。 第四章第四章 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng) 要求:要求: 1、班前講話(huà)也可以由、班前講話(huà)也可以由班組成員班組成員講;講; 2、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或事故隱患,應(yīng)組織、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或事故隱患,應(yīng)組織力量盡快消除

26、,一時(shí)無(wú)法整改的,應(yīng)在力量盡快消除,一時(shí)無(wú)法整改的,應(yīng)在采取防范措施的基礎(chǔ)上及時(shí)上報(bào);發(fā)生采取防范措施的基礎(chǔ)上及時(shí)上報(bào);發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告,并組織應(yīng)急處置,保事故應(yīng)立即報(bào)告,并組織應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。 第四章第四章 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng) 四、班后小結(jié):四、班后小結(jié): 每班收工后,由班組長(zhǎng)清點(diǎn)人員、設(shè)備、每班收工后,由班組長(zhǎng)清點(diǎn)人員、設(shè)備、工具情況,對(duì)班組工作和安全措施落實(shí)情況工具情況,對(duì)班組工作和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),肯定成績(jī),指出不足,具體進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),肯定成績(jī),指出不足,具體到人、到事、到細(xì)節(jié),及時(shí)找出存在的問(wèn)題到人、到事、到細(xì)節(jié),及時(shí)

27、找出存在的問(wèn)題或隱患,總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出或隱患,總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出整改的措施和要求。整改的措施和要求。 第四章第四章 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng) 五、記錄要求五、記錄要求 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng)填入填入生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse工作記錄本工作記錄本內(nèi)。內(nèi)。 主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:時(shí)間、地點(diǎn)、天氣狀況、主時(shí)間、地點(diǎn)、天氣狀況、主持人、參加人、盯現(xiàn)場(chǎng)干部、記錄人、工作持人、參加人、盯現(xiàn)場(chǎng)干部、記錄人、工作內(nèi)容及危害識(shí)別、措施與要求、班中檢查查內(nèi)容及危害識(shí)別、措施與要求、班中檢查查出問(wèn)題或隱患及整改情況、班后小結(jié)等。出問(wèn)題或隱患及整改情況、班后小結(jié)等。 詳見(jiàn)下表:詳見(jiàn)下

28、表: 第四章第四章 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)基層隊(duì)生產(chǎn)班組運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)基層隊(duì)生產(chǎn)班組hse工作記錄工作記錄時(shí) 間地 點(diǎn)天氣狀況作業(yè)項(xiàng)目及工序名稱(chēng)主持人盯現(xiàn)場(chǎng)干部參 加 人 班前講話(huà)內(nèi)容: 危害識(shí)別: 措施及要求: 確認(rèn)人簽字:班中檢查檢查內(nèi)容:存在問(wèn)題:整改情況:班后小結(jié) 第四章第四章 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng)時(shí) 間地 點(diǎn)天氣狀況作業(yè)項(xiàng)目及工序名稱(chēng)主持人盯現(xiàn)場(chǎng)干部參 加 人 班前講話(huà)內(nèi)容: 班中檢查檢查內(nèi)容:存在問(wèn)題:整改情況:班后小結(jié) 建設(shè)類(lèi)基層隊(duì)生產(chǎn)班組建設(shè)類(lèi)基層隊(duì)生產(chǎn)班組hse工作記錄工作記錄 第四章第四章 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組hse活動(dòng)活動(dòng)n 班組安全員職責(zé):班組安全員職責(zé):n

29、 1、協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組、協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組hse工作,辦理和審核工作,辦理和審核用火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重、進(jìn)入受限空間用火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重、進(jìn)入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證;等直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證;n 2、做好班組、做好班組hse活動(dòng)的記錄及資料的收集、整活動(dòng)的記錄及資料的收集、整理工作。理工作。n 3、檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,各種安全防范措、檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,各種安全防范措施的落實(shí)情況,協(xié)助班組長(zhǎng)制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施;施的落實(shí)情況,協(xié)助班組長(zhǎng)制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施;n 4、檢查現(xiàn)場(chǎng)及崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境條件及物料的、檢查現(xiàn)場(chǎng)及崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境條件及物料的堆放情況;堆放情況;n 5、及時(shí)糾

30、正施工、作業(yè)過(guò)程中的及時(shí)糾正施工、作業(yè)過(guò)程中的“三違三違”行為行為等。等。第五章第五章 hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū) 一、一、 hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一是一是基層隊(duì)(站)施工作業(yè)實(shí)施基層隊(duì)(站)施工作業(yè)實(shí)施hse風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理的指南。它是根據(jù)設(shè)備、人員和各項(xiàng)作業(yè)的指南。它是根據(jù)設(shè)備、人員和各項(xiàng)作業(yè)的hse風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)情況情況,(也可按工藝單元、或設(shè)備操作單元?jiǎng)澐郑ㄒ部砂垂に噯卧?、或設(shè)備操作單元?jiǎng)澐郑?,在人員、工藝、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等因素相對(duì)穩(wěn)定的在人員、工藝、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等因素相對(duì)穩(wěn)定的情況下,按照有關(guān)判別標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合歷年工程情況下,按照有關(guān)判別標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合歷年工程施工總結(jié)出的經(jīng)

31、驗(yàn)教訓(xùn),由施工總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),由hse管理人員、技術(shù)專(zhuān)管理人員、技術(shù)專(zhuān)家、熟練的崗位操作人員共同逐項(xiàng)進(jìn)行危害識(shí)別,家、熟練的崗位操作人員共同逐項(xiàng)進(jìn)行危害識(shí)別,按照按照“合理實(shí)際并盡可能低合理實(shí)際并盡可能低”的原則,篩選出削減的原則,篩選出削減各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策措施,經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)主管部門(mén)(或各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策措施,經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)主管部門(mén)(或hse監(jiān)監(jiān) 第五章第五章 hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū) 督管理部門(mén))組織評(píng)審后,整理匯編成相對(duì)固督管理部門(mén))組織評(píng)審后,整理匯編成相對(duì)固定和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)施工過(guò)程的定和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)施工過(guò)程的hse指導(dǎo)書(shū)。指導(dǎo)書(shū)。 二是二是 hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是基層隊(duì)(站)是基層隊(duì)(站)h

32、se體系管理的一整套程序化的作業(yè)文件。重體系管理的一整套程序化的作業(yè)文件。重點(diǎn)突出基層隊(duì)(站)在施工作業(yè)和崗位操作全點(diǎn)突出基層隊(duì)(站)在施工作業(yè)和崗位操作全過(guò)程中,削減和控制人們通??梢赃^(guò)程中,削減和控制人們通常可以預(yù)測(cè)到的、預(yù)測(cè)到的、概率較大的概率較大的hse風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)遵守的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)遵守的hse行為規(guī)則行為規(guī)則和最基本的要求。和最基本的要求。 第五章第五章 hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)n 二、二、hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)n 一是一是hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)是基層組織結(jié)合具體是基層組織結(jié)合具體施工作業(yè)的個(gè)案和所處環(huán)境的特定條件,為滿(mǎn)足施工作業(yè)的個(gè)案和所處環(huán)境的特定條件,為滿(mǎn)足業(yè)主業(yè)主hse管理

33、體系,以及承包商、相關(guān)方、項(xiàng)目管理體系,以及承包商、相關(guān)方、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前所編制的風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前所編制的hse具體作業(yè)計(jì)劃,是基層組織用來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)環(huán)具體作業(yè)計(jì)劃,是基層組織用來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化后的境變化后的hse風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)hse目目標(biāo),持續(xù)改進(jìn)施工標(biāo),持續(xù)改進(jìn)施工hse表現(xiàn)、提高或改善表現(xiàn)、提高或改善hse績(jī)績(jī)效的作業(yè)方案。效的作業(yè)方案。 第五章第五章 hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)n 二是二是hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)是在是在hse作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)業(yè)指導(dǎo)書(shū)控制和削減常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的文件要求控制和削減常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的文件要求基礎(chǔ)上,進(jìn)一步評(píng)

34、估現(xiàn)場(chǎng)具體的施工人員、基礎(chǔ)上,進(jìn)一步評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)具體的施工人員、機(jī)具、環(huán)境和機(jī)具、環(huán)境和hse法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)補(bǔ)充、變法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)補(bǔ)充、變更和細(xì)化有關(guān)控制、削減風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施內(nèi)更和細(xì)化有關(guān)控制、削減風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施內(nèi)容,制定的容,制定的更切合實(shí)際、更具個(gè)性化和約束更切合實(shí)際、更具個(gè)性化和約束力的供力的供“現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)”操作操作的的 hse作業(yè)文件。作業(yè)文件。 第五章第五章 hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)n 三、三、hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)與與hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的關(guān)系的關(guān)系n hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和和hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)屬屬于企業(yè)基層于企業(yè)基層hse管理體系中管理體系中同層次同層次的作業(yè)

35、文件,的作業(yè)文件,具有共性與個(gè)性的關(guān)系,既有區(qū)別又有聯(lián)系。具有共性與個(gè)性的關(guān)系,既有區(qū)別又有聯(lián)系。hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)用于指導(dǎo)一般施工作業(yè)過(guò)程用于指導(dǎo)一般施工作業(yè)過(guò)程的的hse管理,主要解決在作業(yè)中管理,主要解決在作業(yè)中人、機(jī)、環(huán)境常人、機(jī)、環(huán)境常見(jiàn)的見(jiàn)的hse風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理,覆蓋整個(gè)運(yùn)行過(guò)程,包括了,覆蓋整個(gè)運(yùn)行過(guò)程,包括了各種常規(guī)的削減措施和應(yīng)急方案。而各種常規(guī)的削減措施和應(yīng)急方案。而hse作業(yè)作業(yè)計(jì)劃書(shū)計(jì)劃書(shū)則更適用具體則更適用具體個(gè)案作業(yè)項(xiàng)目個(gè)案作業(yè)項(xiàng)目的的hse管理,管理,主要解決具體作業(yè)中主要解決具體作業(yè)中hse特殊風(fēng)險(xiǎn)的管理,需要特殊風(fēng)險(xiǎn)的管理,需要對(duì)應(yīng)項(xiàng)目、人員、設(shè)備、

36、工藝和環(huán)境等因素的變對(duì)應(yīng)項(xiàng)目、人員、設(shè)備、工藝和環(huán)境等因素的變化,重新識(shí)別化,重新識(shí)別動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)中的中的hse風(fēng)險(xiǎn),制定或修風(fēng)險(xiǎn),制定或修 第五章第五章 hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)n訂削減風(fēng)險(xiǎn)的可行措施和具體應(yīng)急方案,在訂削減風(fēng)險(xiǎn)的可行措施和具體應(yīng)急方案,在hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的基礎(chǔ)上補(bǔ)充或的基礎(chǔ)上補(bǔ)充或“變變更更”,以滿(mǎn)足項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要求,是有關(guān)作,以滿(mǎn)足項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要求,是有關(guān)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理的個(gè)性化文件。因而形成的業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理的個(gè)性化文件。因而形成的hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)比比hse作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)針對(duì)性更強(qiáng)、操作性更實(shí)、透明度更高。針對(duì)性更強(qiáng)、操作性更實(shí)、透明度更高。n 中原油

37、田結(jié)合中原油田結(jié)合hse管理體系的實(shí)際,管理體系的實(shí)際,按照按照集團(tuán)公司集團(tuán)公司油田企業(yè)基層隊(duì)油田企業(yè)基層隊(duì)hse實(shí)施程序編實(shí)施程序編寫(xiě)指南寫(xiě)指南(q/shs 0001.6-2001)標(biāo)準(zhǔn)。)標(biāo)準(zhǔn)。在中原油田施行在中原油田施行hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)。n 四、四、 建設(shè)類(lèi)基層隊(duì)的建設(shè)類(lèi)基層隊(duì)的hsehse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制要求:的編制要求:n 因該類(lèi)基層隊(duì)施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)、工作要求、工因該類(lèi)基層隊(duì)施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)、工作要求、工況參數(shù)、外部環(huán)境(包括自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境)條件況參數(shù)、外部環(huán)境(包括自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境)條件等不斷變化。根據(jù)等不斷變化。根據(jù)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層hs

38、ehse工作的工作的指導(dǎo)意見(jiàn)指導(dǎo)意見(jiàn),應(yīng)按照,應(yīng)按照“一井一書(shū)、一項(xiàng)目一書(shū)、一事一井一書(shū)、一項(xiàng)目一書(shū)、一事一書(shū)一書(shū)”的原則,在編制的的原則,在編制的施工設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)或或施工(技施工(技術(shù))方案術(shù))方案中編寫(xiě)中編寫(xiě)hsehse專(zhuān)篇。專(zhuān)篇。 第五章第五章 hsehse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū) 五、五、 運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)基層隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)基層隊(duì)的hsehse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)的編的編制要求:制要求: 因該類(lèi)基層隊(duì)的作業(yè)場(chǎng)所相對(duì)比較固定,危險(xiǎn)因該類(lèi)基層隊(duì)的作業(yè)場(chǎng)所相對(duì)比較固定,危險(xiǎn)有害因素的種類(lèi)相對(duì)比較固定,工作內(nèi)容和要求相有害因素的種類(lèi)相對(duì)比較固定,工作內(nèi)容和要求相對(duì)比較統(tǒng)一。在編制對(duì)比較統(tǒng)一。在編制hsehse作

39、業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),應(yīng)按照時(shí),應(yīng)按照集團(tuán)公司集團(tuán)公司油田企業(yè)基層隊(duì)油田企業(yè)基層隊(duì)hsehse實(shí)施程序編寫(xiě)指南實(shí)施程序編寫(xiě)指南(q/shs 0001.6-2001q/shs 0001.6-2001)的規(guī)定的內(nèi)容組織編寫(xiě),)的規(guī)定的內(nèi)容組織編寫(xiě),每年每年根據(jù)對(duì)根據(jù)對(duì)hsehse管理體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審的結(jié)果管理體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審的結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)或修訂一次。進(jìn)行改進(jìn)或修訂一次。第五章第五章 hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū) 但但工作條件、工藝操作、技術(shù)改造等工作條件、工藝操作、技術(shù)改造等發(fā)生變化后發(fā)生變化后,應(yīng)對(duì),應(yīng)對(duì)hsehse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)及時(shí)及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。進(jìn)行修訂和完善。第五章第五

40、章 hsehse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)第五章第五章 hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)六、六、作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)編制的主要內(nèi)容:編制的主要內(nèi)容:1 1、基層隊(duì)(站)概況描述。、基層隊(duì)(站)概況描述。2 2、調(diào)查報(bào)告。、調(diào)查報(bào)告。3 3、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任。、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任。4 4、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制。、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制。5 5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患整改。、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患整改。6 6、承包商和供應(yīng)商管理。、承包商和供應(yīng)商管理。 第五章第五章 hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)7 7、裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)。、裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)。8 8、運(yùn)行和維修。、運(yùn)行和維修。9 9、變

41、更管理和應(yīng)急管理。、變更管理和應(yīng)急管理。1010、檢查和監(jiān)督。、檢查和監(jiān)督。1111、事故處理和預(yù)防。、事故處理和預(yù)防。1212、審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。、審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。1313、其他內(nèi)容。、其他內(nèi)容。 第五章第五章 hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)n (一)參與施工作業(yè)項(xiàng)目招、投標(biāo)活動(dòng)的(一)參與施工作業(yè)項(xiàng)目招、投標(biāo)活動(dòng)的hsehse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū),應(yīng)按照以上,應(yīng)按照以上1313項(xiàng)內(nèi)容編寫(xiě)。項(xiàng)內(nèi)容編寫(xiě)。n (二)油田內(nèi)部施工作業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)重點(diǎn)突出以下(二)油田內(nèi)部施工作業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)重點(diǎn)突出以下內(nèi)容內(nèi)容:n 1 1、施工作業(yè)項(xiàng)目的概況。主要包括:作業(yè)內(nèi)容、施工作業(yè)項(xiàng)目的概況。主要包括:作業(yè)內(nèi)

42、容、技術(shù)要求、有關(guān)的工況(如高溫、高壓、有毒有害、技術(shù)要求、有關(guān)的工況(如高溫、高壓、有毒有害、聯(lián)合作業(yè)等)參數(shù)等;聯(lián)合作業(yè)等)參數(shù)等;n 2 2、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)與調(diào)查。主要包括:自、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)與調(diào)查。主要包括:自然環(huán)境、地下(上)有關(guān)設(shè)施、道路通行情況等;然環(huán)境、地下(上)有關(guān)設(shè)施、道路通行情況等;n 3 3、施工作業(yè)過(guò)程各工序存在的危險(xiǎn)有害因素及、施工作業(yè)過(guò)程各工序存在的危險(xiǎn)有害因素及削減的具體措施;削減的具體措施;n 第五章第五章 hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)n 4 4、施工方案、設(shè)計(jì)方案或環(huán)境條件發(fā)生變、施工方案、設(shè)計(jì)方案或環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí)的危害重新識(shí)別及變更管理措施內(nèi)容。

43、化時(shí)的危害重新識(shí)別及變更管理措施內(nèi)容。n 5 5、對(duì)承(分)包商的管理要求;、對(duì)承(分)包商的管理要求;n 6 6、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作要求;、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作要求;n 7 7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施或預(yù)案;、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施或預(yù)案;n 8 8、檢查、監(jiān)督及隱患整改要求、檢查、監(jiān)督及隱患整改要求 第五章第五章 hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū) 說(shuō)明:說(shuō)明: 1 1、hsehse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)由基層隊(duì)(站)長(zhǎng)由基層隊(duì)(站)長(zhǎng)組織有關(guān)人員編寫(xiě),根據(jù)需要定期修訂(周期組織有關(guān)人員編寫(xiě),根據(jù)需要定期修訂(周期由各單位自定),由各單位自定), 報(bào)上一級(jí)報(bào)上一級(jí)hsehse主管部門(mén)審查、主管部門(mén)審查、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施

44、。主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。 2 2、對(duì)于施工場(chǎng)所經(jīng)常發(fā)生變化的小修作業(yè)、對(duì)于施工場(chǎng)所經(jīng)常發(fā)生變化的小修作業(yè)、維修施工等基層隊(duì)(站),應(yīng)在其編制的維修施工等基層隊(duì)(站),應(yīng)在其編制的施施工設(shè)計(jì)工設(shè)計(jì)或或施工(技術(shù))方案施工(技術(shù))方案中編寫(xiě)中編寫(xiě)hsehse專(zhuān)專(zhuān)篇。篇。 第五章第五章 hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)n 其他油田基層其他油田基層hsehse管理體系情況:管理體系情況:n中石油:兩書(shū)一表;中石油:兩書(shū)一表;n中石化勝利:中石化勝利: “兩書(shū)一表一案;兩書(shū)一表一案;n中石化南陽(yáng):中石化南陽(yáng): “四個(gè)一;(四個(gè)一;(1 1本手冊(cè),本手冊(cè),1 1本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、1 1本記錄本、本記錄本

45、、1 1本票證)本票證) 第六章第六章 崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡 一、一、實(shí)行實(shí)行崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡目的:目的: 1、把危害識(shí)別、削減風(fēng)險(xiǎn)的措施、責(zé)任逐、把危害識(shí)別、削減風(fēng)險(xiǎn)的措施、責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、到班組、到崗位、到人員。級(jí)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、到班組、到崗位、到人員。 2、促使崗位操作人員熟知作業(yè)過(guò)程中本崗、促使崗位操作人員熟知作業(yè)過(guò)程中本崗位存在的危害因素種類(lèi),掌握削減(防范)措位存在的危害因素種類(lèi),掌握削減(防范)措施和應(yīng)急處置知識(shí),提高防風(fēng)險(xiǎn)能力。施和應(yīng)急處置知識(shí),提高防風(fēng)險(xiǎn)能力。 第六章第六章 崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡 二、二、 定義:定義:根據(jù)根據(jù)作業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)計(jì)劃書(shū)的

46、要求,的要求,按照工藝、工序、作業(yè)過(guò)程或裝置、設(shè)備單元按照工藝、工序、作業(yè)過(guò)程或裝置、設(shè)備單元的順序,將的順序,將hse管理人員、技術(shù)專(zhuān)家、熟練的管理人員、技術(shù)專(zhuān)家、熟練的崗位操作人員共同崗位操作人員共同事先識(shí)別事先識(shí)別和和變更管理后變更管理后識(shí)別識(shí)別出的危害因素種類(lèi),采取出的危害因素種類(lèi),采取“對(duì)號(hào)入座對(duì)號(hào)入座”的形式,的形式,細(xì)化到崗位,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和巡回檢查的基礎(chǔ)上,細(xì)化到崗位,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和巡回檢查的基礎(chǔ)上,制定出削減(防范)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置等措施,制定出削減(防范)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置等措施,通過(guò)通過(guò)教育培訓(xùn)、崗位練兵教育培訓(xùn)、崗位練兵等手段,使崗位操作等手段,使崗位操作人員熟知作業(yè)過(guò)程中存在的

47、風(fēng)險(xiǎn),人員熟知作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),掌握掌握風(fēng)險(xiǎn)削風(fēng)險(xiǎn)削減和應(yīng)急處置措施,從而確保安全生產(chǎn)。減和應(yīng)急處置措施,從而確保安全生產(chǎn)。 第六章第六章 崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡n 三、三、“崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡”的內(nèi)容和格式要求的內(nèi)容和格式要求n 1、對(duì)于、對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)基層隊(duì)(站),因每一個(gè)工種基層隊(duì)(站),因每一個(gè)工種的崗位相對(duì)比較固定,操作規(guī)程比較規(guī)范統(tǒng)一,的崗位相對(duì)比較固定,操作規(guī)程比較規(guī)范統(tǒng)一,危險(xiǎn)有害因素的種類(lèi)相對(duì)比較固定,建議將危險(xiǎn)有害因素的種類(lèi)相對(duì)比較固定,建議將崗崗位危害識(shí)別卡位危害識(shí)別卡與與班組班組hse活動(dòng)記錄活動(dòng)記錄中的危中的危害識(shí)別、削減措施及要求的內(nèi)容害識(shí)別、

48、削減措施及要求的內(nèi)容“合二為一合二為一”。即:在即:在班組班組hse活動(dòng)記錄活動(dòng)記錄的班前講話(huà)內(nèi)容中,的班前講話(huà)內(nèi)容中,進(jìn)行危害識(shí)別和防范教育,進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí),進(jìn)行危害識(shí)別和防范教育,進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí),作業(yè)人員進(jìn)行承諾簽字確認(rèn)。作業(yè)人員進(jìn)行承諾簽字確認(rèn)。n 2、對(duì)于建設(shè)類(lèi)基層隊(duì)(站)因施工作業(yè)的工、對(duì)于建設(shè)類(lèi)基層隊(duì)(站)因施工作業(yè)的工況、外部環(huán)境(包括自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境)等條況、外部環(huán)境(包括自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境)等條件不斷變化,可以針對(duì)某一施工項(xiàng)目的具體件不斷變化,可以針對(duì)某一施工項(xiàng)目的具體 第六章第六章 崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡n要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,建議按照以下內(nèi)容建立要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,

49、建議按照以下內(nèi)容建立“崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡”。 第六章第六章 崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡1.作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)項(xiàng)目2.崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng)3.作業(yè)作業(yè)(工作)內(nèi)容(工作)內(nèi)容4.危害名稱(chēng)危害名稱(chēng)5.存在部位或過(guò)程、環(huán)節(jié)存在部位或過(guò)程、環(huán)節(jié)6.削減和控制措施。削減和控制措施。7.確認(rèn)人確認(rèn)人等。等。7項(xiàng)內(nèi)容項(xiàng)內(nèi)容式樣附后:式樣附后: 建設(shè)類(lèi)基層隊(duì)站危害識(shí)別卡建設(shè)類(lèi)基層隊(duì)站危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡式樣崗位危害識(shí)別卡式樣作業(yè)作業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目管道敷設(shè)作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容起重吊裝作業(yè)編制時(shí)間編制時(shí)間 年年 月月 日日序號(hào)序號(hào)崗位崗位名稱(chēng)名稱(chēng)危害因危害因素名稱(chēng)素名稱(chēng)存在的部位、環(huán)節(jié)、存在的部位、環(huán)節(jié)、過(guò)程過(guò)程削減

50、和控制措施削減和控制措施確認(rèn)人確認(rèn)人1起重工或司機(jī)車(chē)輛傷害在道路或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行駛在道路上行駛時(shí),應(yīng)遵守道路交通安全有關(guān)法律法規(guī);在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行駛時(shí),選擇好通道,低速慢行,注意避讓作業(yè)人員。 傾覆或翻車(chē)起重作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)選擇堅(jiān)實(shí)、平整的工作面,支腿底下應(yīng)有符合安全要求的墊板,起重提升過(guò)程平穩(wěn)操作。起重傷害(觸電)起重提升過(guò)程在電力線(xiàn)路下進(jìn)行起重作業(yè)時(shí),吊車(chē)拔桿的最大提升高度必須在安全距離范圍之內(nèi);不能滿(mǎn)足安全距離時(shí),必須采取停電作業(yè)措施;無(wú)法采取停電措施時(shí),應(yīng)遠(yuǎn)離電力線(xiàn)路或采取防護(hù)措施,確保安全。2司索工起重傷害(擠壓、墜落物體打擊和觸電)起重過(guò)程、摘掛繩套1.檢查繩套,確保符合安全使用要求;2.掛好繩套

51、,使吊裝物受力平衡;3.服從指揮人員指令,必要時(shí)用牽引繩,保證吊物平穩(wěn);4.按規(guī)定正確穿戴勞保用品;5.與帶電體保持必要的安全距離 作業(yè)作業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目井下小修作業(yè)作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容起(下)油管編制時(shí)間編制時(shí)間年年 月月 日日序序 號(hào)號(hào)崗位崗位名稱(chēng)名稱(chēng)危害因危害因素名稱(chēng)素名稱(chēng)存在的部位、環(huán)節(jié)、過(guò)程存在的部位、環(huán)節(jié)、過(guò)程削減和控制措施削減和控制措施確認(rèn)人確認(rèn)人1一崗二崗機(jī)械傷害(物體打擊)裝(卸)封井器、掛吊卡、起(下)油管、卸油管、放油管、卸吊卡1. 正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品;2.相互配合、平穩(wěn)操作;3.加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)更換有隱患的工用具;4.穿插保險(xiǎn)銷(xiāo)、扣好吊卡后再上提;5.司鉆平穩(wěn)操作控制下放速度

52、;6 .裝好防碰天車(chē),并定期檢查。觸電液壓泵合閘刀、照明送電1.加強(qiáng)巡回檢查,定期檢測(cè),及時(shí)更換有隱患的電線(xiàn)(纜)和用電設(shè)備;2.用電設(shè)備裝有合格的漏電保護(hù)裝置;3.保證接地線(xiàn)符合要求;4.送電人員佩戴檢驗(yàn)合格的絕緣手套和靴子?;馂?zāi)、爆炸裝(卸)封井器、掛吊卡、起油管、卸油管、放油管、卸吊卡、液壓泵合閘刀、照明送電1.使用防爆工具;2.壓(洗)井;3.用電設(shè)備與井口保持安全距離;4.使用防爆電器。高處墜落起(下)油管過(guò)程中,需上井架時(shí)1.系好安全帶,掛好保險(xiǎn)繩;2.手抓牢靠,腳蹬結(jié)實(shí)。崗位危害識(shí)別卡式樣崗位危害識(shí)別卡式樣 第六章第六章 崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡 要求:要求: 1、班組長(zhǎng)或盯

53、現(xiàn)場(chǎng)的基層單位干部在進(jìn)行、班組長(zhǎng)或盯現(xiàn)場(chǎng)的基層單位干部在進(jìn)行班前講話(huà)、技術(shù)交底時(shí),由崗位員工進(jìn)行簽字確班前講話(huà)、技術(shù)交底時(shí),由崗位員工進(jìn)行簽字確認(rèn)。作為班組認(rèn)。作為班組hse資料保存。資料保存。 2、作業(yè)環(huán)境和施工方案發(fā)生變化時(shí),應(yīng)重、作業(yè)環(huán)境和施工方案發(fā)生變化時(shí),應(yīng)重新識(shí)別危害,變更削減措施。新識(shí)別危害,變更削減措施。 3、hse管理、監(jiān)督人員在履行檢查時(shí),應(yīng)管理、監(jiān)督人員在履行檢查時(shí),應(yīng)提問(wèn)崗位作業(yè)人員危害識(shí)別知識(shí)的掌握情況。提問(wèn)崗位作業(yè)人員危害識(shí)別知識(shí)的掌握情況。 4、班組長(zhǎng)、盯現(xiàn)場(chǎng)的基層干部在作業(yè)過(guò)程、班組長(zhǎng)、盯現(xiàn)場(chǎng)的基層干部在作業(yè)過(guò)程中要認(rèn)真履行監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)。中要認(rèn)真履行監(jiān)督、指導(dǎo)

54、職責(zé)。 第七章第七章 基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度n 實(shí)行基層單位干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度實(shí)行基層單位干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度n 落實(shí)基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度,主要是:強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,落實(shí)基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度,主要是:強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,及時(shí)糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章和不規(guī)范操作行為,監(jiān)督檢及時(shí)糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章和不規(guī)范操作行為,監(jiān)督檢查操作規(guī)程執(zhí)行及危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全防范措施的制查操作規(guī)程執(zhí)行及危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全防范措施的制定落實(shí)情況。定落實(shí)情況。 在下列情況下應(yīng)自始至終盯在施工現(xiàn)場(chǎng):在下列情況下應(yīng)自始至終盯在施工現(xiàn)場(chǎng):n (1)惡劣天氣。)惡劣天氣。n (2)人員緊張。)人員緊張。n (3)重

55、點(diǎn)施工工序。)重點(diǎn)施工工序。 n (4)重點(diǎn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)。)重點(diǎn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)。 第七章第七章 基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度n (5)多人()多人(4人及以上)施工。人及以上)施工。n (6)交叉作業(yè)(兩個(gè)及以上施工主體)。)交叉作業(yè)(兩個(gè)及以上施工主體)。n (7)其他經(jīng)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要盯)其他經(jīng)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要盯在施工現(xiàn)場(chǎng)的。在施工現(xiàn)場(chǎng)的。n 盯現(xiàn)場(chǎng)干部與施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同為安全盯現(xiàn)場(chǎng)干部與施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。其主要職責(zé):生產(chǎn)第一責(zé)任人。其主要職責(zé): (1)參加生產(chǎn)班組)參加生產(chǎn)班組hse活動(dòng)?;顒?dòng)。 (2)組織、策劃、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安)組織、策劃、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全工作。全工作。 (3)掌握職工思想、情緒和健康情況。)掌握職工思想、情緒和健康情況。 (4)監(jiān)督檢查操作規(guī)程執(zhí)行情況及危害識(shí)別、)監(jiān)督檢查操作

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