XX年儀表車間安全工作總結(jié)

1、XX 年儀表車間安全工作總結(jié)XX年是比較忙碌的一年，儀表車間在公司安委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的 安全生產(chǎn)方針，全力采取各種有效措施，杜絕了安全事故發(fā) 生，確保了安全大修和新裝置聯(lián)動(dòng)安全運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，查找不足，更好的開(kāi)展XX年的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將 年安全工作總結(jié)如下：一、全年安全工作總結(jié)1、 安全生產(chǎn)事故情況 車間根據(jù)年初制定的安全工作計(jì)劃，細(xì)化方案，責(zé)任到崗、到人，狠抓安全培訓(xùn)，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度，員工安 全作業(yè)意識(shí)和水平都有了較大提升，杜絕了各類生產(chǎn)安全事 故的發(fā)生，圓滿完成了年初制定的安全目標(biāo)。2、 制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和修訂完善車間安全管

2、理 制度根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，車間年初制定了全年的安全生 產(chǎn)方針和目標(biāo)，對(duì)全年的安全管理工作提出了要求，另外， 根據(jù)車間的實(shí)際情況修訂完善了車間的安全管理制定，逐級(jí) 分解簽訂了安全消防治安目標(biāo)責(zé)任書(shū) ，落實(shí)責(zé)任到人， 加強(qiáng)了員工的安全責(zé)任意識(shí)。3、積極開(kāi)展隱患排查治理，杜絕了安全生產(chǎn)事故 根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，車間定期組織開(kāi)展日常檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查等安全檢查活動(dòng)， 車間組織定期安全檢查 次（每月XX12一次） ，工段組織定期安全檢查40余次（每周一次） 對(duì)每次查出的問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)的整改，使各類隱患得以及 時(shí)消除。4、開(kāi)展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)1、為了滿足三期項(xiàng)目建設(shè)和開(kāi)工的

3、需要，今年車間新 增員工15人，對(duì)新員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，建立完善了 安全培訓(xùn)檔案，同時(shí)從理論、技能兩方面入手，既有理論學(xué) 習(xí)，同時(shí)組織了消防、 氣防器材使用、 各類防護(hù)器具的使用、 應(yīng)急急救自救技能等操作技能。2、為做好裝置停車大修及建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理，分 別成立了大修安全檢查小組成員和監(jiān)護(hù)人員，施工人員作業(yè) 前，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全教育和安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行票證管理， 實(shí)現(xiàn)了裝置大修安全及項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。3、 扎實(shí)有效的組織學(xué)習(xí)安委會(huì)下發(fā)的各期事故案例和 消防園地，同時(shí)對(duì)今年發(fā)生的幾起引起社會(huì)關(guān)注的事故案例 組織學(xué)習(xí)， 汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)傳達(dá)安委會(huì)下發(fā)的各 類規(guī)定和要求。5、積極組織

4、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據(jù)6月份全國(guó)安全月和10月集團(tuán)公司安全月活動(dòng)要 求，編制了活動(dòng)方案， 參加了“安全文化建設(shè)板報(bào)評(píng)比” 、“安 全在我身邊”演講比賽、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案演練，安 全消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)答題等活動(dòng)。參加了公司 組織的應(yīng)急事故演練考評(píng)工作，通過(guò)參加形式多樣的安全活 動(dòng)，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)。6、勤督促、嚴(yán)要求，裝置大修和項(xiàng)目建設(shè)順利完成 裝置大修、項(xiàng)目建設(shè)、新裝置原始開(kāi)工，這都是安全事 故的高發(fā)期，車間安全工作壓力較大,車間例會(huì)每周都把安 全問(wèn)題當(dāng)成一個(gè)嘮叨的話題，要求工段每天的班前會(huì)也要把 安全問(wèn)題擺在首位，安排工作前一定要先想到安全問(wèn)題。三期新裝置的原始開(kāi)工

5、對(duì)安全工作是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，新 裝置、新員工，車間通過(guò)安全知識(shí)教育、安全技能培訓(xùn)、業(yè) 務(wù)技能培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等多方面各種形式的培訓(xùn)和嚴(yán)格 的要求，避免了安全事故的發(fā)生。二、XX年工作打算XX年雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但同時(shí)也存在著缺點(diǎn)與不足，現(xiàn)根據(jù)XX年暴露出的問(wèn)題，對(duì)明年的 安全工作有如下計(jì)劃：1、員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，安全事故的發(fā)生具 有反復(fù)性，但我們的安全工作要持之以恒，現(xiàn)在公司所有裝 置全部運(yùn)行起來(lái)了，儀表維修工作面大，點(diǎn)多，而且檢修工 作直接與高溫高壓有毒的工藝介質(zhì)接觸，極易出現(xiàn)人身和設(shè)備問(wèn)題，所以有必要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，養(yǎng)成良好 的作業(yè)習(xí)慣，嚴(yán)格按操作規(guī)程

6、作業(yè)。2、加強(qiáng)隱患排查力度與頻次，我們要本著把事故消除 在萌芽狀態(tài)的原則，避免造成較大的事故發(fā)生。公司各裝置 中儀表臺(tái)數(shù)數(shù)量龐大，位置復(fù)雜且隱蔽，這就需要我們?cè)诎?全檢查過(guò)程中要細(xì)， 不留死角， 不留一絲安全隱患。 勤檢查， 分區(qū)域分片檢查。3、加大安全活動(dòng)和培訓(xùn)教育力度,人的不安全因素是導(dǎo) 致事故的主要原因，必須提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全技 能，杜絕安全生產(chǎn)事故及工傷事故發(fā)生。XX年車間將加大安全培訓(xùn)教育力度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，積極開(kāi)展各類安全培訓(xùn)活 動(dòng)，并貫穿于全年安全管理工作中，使員工從思想上更加重 視安全，消除“三違”現(xiàn)象。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義重大，在下一年的工作中，我們要按照安全標(biāo)

7、準(zhǔn)化的要求，積極主動(dòng)落實(shí)好明年的安全 管理工作，早打算、早部署，為公司各裝置的安全運(yùn)行保駕 護(hù)航。儀表車間篇二：XX年安全工作總結(jié)XX年， 汽機(jī)車間緊緊圍繞熱電公司及廠里安全工作的總 題思路，重視做好職工安全教育和培訓(xùn)工作，抓好安全、運(yùn) 行、檢修規(guī)程的學(xué)習(xí)，扎實(shí)開(kāi)展“雙基深化年”活動(dòng)，抓好 各項(xiàng)日常安全工作。圍繞機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全 生產(chǎn)管理和設(shè)備缺陷管理，及時(shí)做好隱患排查治理，不斷提 高安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)將XX年安全管理工作簡(jiǎn)要總結(jié)如 下：一、加強(qiáng)安規(guī)學(xué)習(xí)，組織安全技術(shù)培訓(xùn)工作在XX年一季度、四季度供暖期間，以班組培訓(xùn)為主， 車間集體培訓(xùn)為輔，各班組每月安規(guī)、運(yùn)規(guī)考試各一次，開(kāi)

8、展了事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、默化系統(tǒng)圖等安全培訓(xùn)活動(dòng)，積 極學(xué)習(xí)安規(guī)運(yùn)規(guī)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高職工技術(shù)水平。在XX年二、三季度非供暖期間，以集體學(xué)習(xí)為主，班 組培訓(xùn)為輔。組織運(yùn)行人員集中學(xué)習(xí)安規(guī)、運(yùn)規(guī)，檢修人員 學(xué)習(xí)安規(guī)、檢修規(guī)程。并且，每周定期有車間主任及專工講 課，學(xué)習(xí)機(jī)組系統(tǒng)、汽輪機(jī)原理，各種輔機(jī)設(shè)備原理，正確 操作方法等專業(yè)知識(shí)，使大家的理論水平上升到一定高度， 提升了冬季運(yùn)行期間的操作能力。另外，車間還對(duì)XX年新進(jìn)人員，包括：內(nèi)退返崗人員 一名、大學(xué)生三名、季節(jié)工四名，進(jìn)行了車間級(jí)安全教育， 學(xué)習(xí)安規(guī)，熟悉系統(tǒng)，并對(duì)其進(jìn)行了上崗前考試?？荚嚾?合格，現(xiàn)已分配到班組。二、嚴(yán)格“兩票三制”管

9、理 “兩票三制”是保障安全生產(chǎn)的基本制度，是電業(yè)多年運(yùn)行實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。落實(shí)安全生產(chǎn)方針，提高預(yù)防事故能 力，杜絕人為責(zé)任事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，“兩票三制”必須嚴(yán)格執(zhí)行。車間認(rèn)真抓好運(yùn)行操作票和檢修工作票 的管理，在杜絕無(wú)票作業(yè)、防止誤操作、防止違章作業(yè)方面 做了許多工作，減少了各種異常事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行 交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制度，有效避免了 因交接班不明不清，定期巡檢不到位不細(xì)致、設(shè)備定期試驗(yàn) 與輪換不按照規(guī)定執(zhí)行而出現(xiàn)的異常事故。三、加強(qiáng)安全檢查力度，確保安全生產(chǎn)除做好平時(shí)日常安全巡查外，車間每周組織一次安全大 檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，并在整改后，復(fù)查整改效果。 公司每月安全例行檢查出的問(wèn)題，車間積極整改，并把整改 后的請(qǐng)況回報(bào)安教處，服從安教處的指導(dǎo)，積極配合做好各 項(xiàng)安全工作。四、加強(qiáng)車間施工隊(duì)伍管理，杜絕安全事故發(fā)生施工隊(duì)伍人員復(fù)雜， 為了做好安全教育工作。 每次施工 前下發(fā) 安全