HR必備速查寶典最常用的100個(gè)計(jì)算公式

1、HR必備寶速查寶典：最常用的100個(gè)計(jì) 算公式主講人：許小恒HR經(jīng)常需要和數(shù)據(jù)打交道，如入職率、離職率、 加班費(fèi)計(jì)算等。雖 然日常工作中，單個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算并不麻煩，但幾十上百個(gè)累計(jì)在一 起，確實(shí)很容易混淆，甚至計(jì)算失誤。不過三茅人力資源網(wǎng)急HR 之所急，整 理了常用的100個(gè)人力資源計(jì)算公式，HR可以添加至 收藏夾隨時(shí)使用，也可以打印出來貼在電腦旁邊隨時(shí)查詢。收藏打印分享給好友一招聘分析常用計(jì)算公式1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)：應(yīng)聘的所有人數(shù) X100 %。2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)+月底人數(shù)）3、月員工離職率:整月員工離職總?cè)藬?shù)：月平均人數(shù)X100%4、月員工新進(jìn)率:整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)：

2、月平均人數(shù)X100%5、月員工留存率:月底留存的員工人數(shù)：月初員工人數(shù)X100%6、月員工損失率:整月員工離職總?cè)藬?shù)：月初員工人數(shù)X100%7、月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)：整月離職員工總?cè)藬?shù)X100 %二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式1、個(gè)人出勤率：出勤天數(shù)規(guī)定的月工作日X100%2、加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù)+當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)X100%3、人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)+當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100%4、人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100%三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式1、月薪工資：月工資額+21.75天X當(dāng)月考勤天數(shù) 2、月計(jì)件工資：計(jì)件單價(jià)X當(dāng)月所做件數(shù)3、平時(shí)加班費(fèi)：月工資

3、額+21.75天+ 8小時(shí)X1.5倍X平時(shí)加班時(shí) 數(shù)4、假日加班費(fèi)：月工資額+21.75天+ 8小時(shí)義2倍義假日加班時(shí)數(shù)5、法定假日加班費(fèi)：月工資額921.75天+ 8小時(shí)X3倍X法定假日 加班時(shí)數(shù)6、直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額企業(yè)工資總額X100 %7、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額企業(yè)工資總額X100 %8、人力資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額;同期銷售收入總額 X100 %9、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額：同期成本費(fèi)用總額X100 %10、人均人工成本：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額;同期同口徑職工人數(shù)11 S人工成本利潤率：一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤總額

4、：同期企業(yè)人工成本總額X100 %四、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式1、培訓(xùn)出勤率：實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)+計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)X100%五、HR常用基礎(chǔ)公式匯總1 .新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2 .補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3 .離職率（主動(dòng)離職率/淘汰率）=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4 .離職率=離職人數(shù)/ （期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2）5,離職率=離職人數(shù)/ （期初人數(shù)+錄用人數(shù)）X100 %6 .異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)7 .人事費(fèi)用率=（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)8 .招聘達(dá)成率=（報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù)）/ （計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨 時(shí)增補(bǔ)人數(shù)）9 .人員編制管控率=每月

5、編制人數(shù)/在職人數(shù)10 .人員流動(dòng)率=（員工進(jìn)入率+離職率）/211 .員工進(jìn)入率=報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)12.員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為:每天工資二月定工資/21.7513、當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資X當(dāng)月有效工作天X當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例14、當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)-當(dāng)月休息日天數(shù)15、當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無薪假期16、當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)： 17、生產(chǎn)型企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)六、成本效用評估1、總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本2、招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用3、選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用 4、人員錄用

6、效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用5、招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本七、數(shù)量評估1、錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%2、招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%3、應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%4、工資計(jì)算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)（不計(jì)算周六日）6、加班率：總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間 7、直接間接人員比例：直接人員/間接人員八、制度工作時(shí)間的計(jì)算1、年工作日:365天-104天（休息日）-11天（法定節(jié)假日）=250天 2、季工作日：250天94季=62.5天/季/3、月工作日：250天+ 12月=20.83天/月 4、工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季

7、、年的工作日乘以每日的8小時(shí)5、日工資：月工資收入;月計(jì)薪天數(shù)6、小時(shí)工資：月工資收入：（月計(jì)薪天數(shù)X8小時(shí)）。月計(jì)薪天數(shù)=（365天-104天）:12月=21.75天九、社保計(jì)算方式根據(jù)最新的養(yǎng)老金計(jì)算辦法，職工退休時(shí)的養(yǎng)老金由兩部分組成： 養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶養(yǎng)老金1、個(gè)人賬戶養(yǎng)老金=個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額+計(jì)發(fā)月數(shù)（計(jì)發(fā)月數(shù)根據(jù)退 休 年齡和當(dāng)時(shí)的人口平均壽命來確定。計(jì)發(fā)月數(shù)略等于（人口平均壽 命-退休年齡）X12 o目前50歲為195、55歲為170、60歲為 139 ,不再統(tǒng)一是120 了）2、基礎(chǔ)養(yǎng)老金=（全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數(shù)化月平 均繳費(fèi)工資）彳2義繳費(fèi)年限X1

8、%=全省上年度在崗職工月平均工資（1+本人平均繳費(fèi)指數(shù)）：2X繳費(fèi)年限X1%3、本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資=全省上年度在崗職工月平均工資 X本人平均繳費(fèi)指數(shù)。在4、個(gè)人養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶 養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額4-1395、平均繳費(fèi)指數(shù)就是去年你按1000基數(shù)繳納，而社會(huì)當(dāng)年平均工 資2000那你的當(dāng)年指數(shù)就是0.5,把每年的算出來平均，很容易， 到時(shí)候你自己都可以計(jì)算多少養(yǎng)老退休金的。十、2012年全國32省市最低工資標(biāo)準(zhǔn)速查2012年全國二十大城市最低工資排行榜:1、深圳1500元2、廣州預(yù)定1470元3、上海1450元4 、蘇州預(yù)定1320元5、天津1310元6、杭州1310元789 、1011121314151617181920北京1260 兀濟(jì)南 元1240太原、武 漢、廈 門、鄭 州'成 都'