北京某光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理大綱

1、1監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃單位名稱：單位名稱： xxxxxxxxxxxxxxxx 編制人：編制人： xxxxxxxxxx 審批人：審批人： xxxxxxxxxx 目目 錄錄2第一章第一章 工程概況工程概況.5第二章第二章 適用本工程的技術(shù)規(guī)范適用本工程的技術(shù)規(guī)范.6第三章第三章 監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù)監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù).9第一節(jié)、監(jiān)理工作內(nèi)容.9第二節(jié)、監(jiān)理依據(jù).12第四章第四章 監(jiān)理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度監(jiān)理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度.13第一節(jié)、監(jiān)理的工作目標(biāo).13第二節(jié)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu).14第三節(jié)、職責(zé)與分工.14第四節(jié)、監(jiān)理工作程序.17第五章第五章 施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理

2、工作.18第一節(jié)、協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)管理工作，.18并及時(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖.18第二節(jié)、協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作.18第三節(jié)、協(xié)助施工單位做好準(zhǔn)備工作.19第六章第六章 工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法.20第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo).20第二節(jié)、工程質(zhì)量控制原則.20第三節(jié)、工程質(zhì)量控制方法.21第四節(jié)、強(qiáng)電及變配電系統(tǒng).30第五節(jié)、智能控制系統(tǒng).32第六節(jié)、成套設(shè)備檢驗(yàn)項(xiàng)目.34第七章第七章 工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制.37第一節(jié)、進(jìn)度控制的原則和方法.37第二節(jié)、本工程的施工進(jìn)度影響因素和相應(yīng)對(duì)策.38第八章第八章 工程造價(jià)控制工程造價(jià)控制.40第一節(jié)、工程造價(jià)控制的依據(jù).40第二節(jié)、

3、工程造價(jià)控制的原則.40第三節(jié)、造價(jià)控制總目標(biāo).41第四節(jié)、工程造價(jià)控制內(nèi)容和控制要點(diǎn).41第五節(jié)、工程造價(jià)控制措施.43第六節(jié)、工程量清單管理.44第七節(jié)、工程變更的管理辦法.453第八節(jié)、費(fèi)用索賠的處理方法.47第九節(jié)、工程造價(jià)控制程序.48第九章第九章 安全措施管理安全措施管理.50第一節(jié)、總則.50第二節(jié)、安全監(jiān)理流程.50第三節(jié)、監(jiān)理健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò).50第四節(jié)、安全措施管理的監(jiān)理職責(zé).51第五節(jié)、明確安全監(jiān)理的任務(wù).52第六節(jié)、安全監(jiān)理方法.52第七節(jié)、安全事故應(yīng)急處理.53第八節(jié)、電氣裝置安裝危險(xiǎn)點(diǎn)與預(yù)控措施表.55第九節(jié)、安全措施管理重點(diǎn).62第十節(jié)、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

4、.63第十一節(jié)、 施工階段安全監(jiān)理.64第十二節(jié)、 督促施工單位建立安全管理體系和安全管理制度.64第十三節(jié)、 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案安全審核要點(diǎn).65第十四節(jié)、 臨時(shí)用電安全監(jiān)理要點(diǎn).66第十五節(jié)、 組織安全活動(dòng)，加大宣傳力度.70第十六節(jié)、 施工現(xiàn)場消防安全措施.70第十章第十章 文明施工管理文明施工管理.73第一節(jié)、文明施工、環(huán)保目標(biāo).73第二節(jié)、文明施工管理.73第十一章第十一章 合同及其他主要事項(xiàng)管理合同及其他主要事項(xiàng)管理.78第一節(jié)、合同管理的原則.78第二節(jié)、合同管理的范圍.78第三節(jié)、合同管理的工作內(nèi)容.78第四節(jié)、合同管理的措施.82第五節(jié)、費(fèi)用索賠的管理.83第十二章第十二

5、章 信息資料管理信息資料管理.85第一節(jié)、信息重要性分類.85第二節(jié)、監(jiān)理信息、文件、資料的收集.85第三節(jié)、施工現(xiàn)場監(jiān)理會(huì)議.87第四節(jié)、監(jiān)理日志及報(bào)表.87第五節(jié)、監(jiān)理月報(bào).88第六節(jié)、資料管理及歸檔.884第十三章、對(duì)總包、分包、獨(dú)立承包人、供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)第十三章、對(duì)總包、分包、獨(dú)立承包人、供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào).89第十四章第十四章 合理化建議合理化建議.92附件一：監(jiān)理工作程序附件一：監(jiān)理工作程序.955第一章第一章 工程概況工程概況一、工程概述1、工程名稱：北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司 10.4544mwp 光伏發(fā)電示范項(xiàng)目2、建設(shè)地點(diǎn)：北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司其子公司屋頂 3

6、、工程規(guī)模：工程總投資約 9930 萬元，其中建安費(fèi)用為：約 3000 萬元4、資金來源：企業(yè)自籌、財(cái)政補(bǔ)貼5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格6、要求工期：37 日歷天計(jì)劃開工時(shí)間：2012 年 10 月 25 日，計(jì)劃竣工日期：2012 年 11 月 30日。 7、光伏發(fā)電的特點(diǎn)光伏發(fā)電系統(tǒng)是利用半導(dǎo)體界面的光生伏特效應(yīng)而將光能直接轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿囊环N技術(shù)。這種技術(shù)的關(guān)鍵元件是太陽能電池。太陽能電池經(jīng)過串聯(lián)后進(jìn)行封裝保護(hù)可形成大面積的太陽電池組件，再配合上功率控制器等部件就形成了光伏發(fā)電系統(tǒng)裝置。光伏發(fā)電是根據(jù)光生伏特效應(yīng)原理,利用太陽能電池將太陽光能直接轉(zhuǎn)化為電能。不論是獨(dú)立使用還是并網(wǎng)發(fā)電,光伏發(fā)電系統(tǒng)主要

7、由太陽能電池板（組件） 、控制器和逆變器三大部分組成，它們主要由電子元器件構(gòu)成，不涉及機(jī)械部件,所以,光伏發(fā)電設(shè)備極為精煉,可靠穩(wěn)定壽命長、安裝維護(hù)簡便。6第二章第二章 適用本工程的技術(shù)規(guī)范適用本工程的技術(shù)規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 （gb50007-2002）建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 （gb50011-2001）巖土工程勘察規(guī)范 （gb50021-2001）土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) （gb/t50122-1999）地基動(dòng)力特性測試規(guī)范 （gb/t50269-97）巖土工程基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn) （gb/t50279-98）土的分類標(biāo)準(zhǔn) （gb145-90）土工試驗(yàn)規(guī)程 （sl227-1999）建筑工地地質(zhì)鉆探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

8、（jgj87-92）原狀土取樣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （jgj89-92）建筑樁基技術(shù)規(guī)范 （jgj94-94）建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范 （jgj120-99）北京地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計(jì)規(guī)范 （dbj01-501-92）建筑工程勘察文件編制深度規(guī)定(試行)gb/t199392005 光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求gb/t200462006 光伏（pv）系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性sj/t11127-1997 光伏（pv）發(fā)電系統(tǒng)的過電壓保護(hù)導(dǎo)則gb 50054-1995 低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范gb 50094-1997 建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范gb 50168-1992 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范gb 50169-1992 電氣裝

9、置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范gb 50202-2002 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb 50205-2001 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb 50258-1996 電氣裝置安裝工程 1kv 及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范dl 408-1991 電業(yè)安全工作規(guī)程gb28941996 安全標(biāo)志gb161791996 安全標(biāo)志使用導(dǎo)則7gb/t 19939光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求 gb/z 19964光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定gb2423電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗(yàn)規(guī)程gb/t13926工業(yè)過程測量和控制裝置的電磁兼容性gb6162-85靜態(tài)繼電器和保護(hù)裝置的電氣干擾試驗(yàn)gb7261-87繼電器

10、及繼電保護(hù)裝置基本試驗(yàn)方法gb2887-89計(jì)算機(jī)場地技術(shù)條件 gb50171-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范dl/t720-2000電力系統(tǒng)繼電保護(hù)柜、屏通用技術(shù)條件gb50062-92電力裝置的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置設(shè)計(jì)規(guī)范gb4208-1993外殼防護(hù)等級(jí)(ip 標(biāo)志)dl/t620交流電氣裝置的過電壓保護(hù)和絕緣配合dl/t5137電測量及電能計(jì)量裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程 gb50217電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范工程測量規(guī)范(gbj50026-93)建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb502022002)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50204-2002)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)

11、收規(guī)程(gb50203-2002)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50207-2002)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(jbj/t127-2001)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法(jgj27-86)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2001)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(000000)預(yù)應(yīng)力混凝士構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(gbj321-90)建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(gb50224-95)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(gb50164-92)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范(gb50007-2002)回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程(jgj/t23-2001)建筑施工安全檢查辦法(jgj59-99)8建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程

12、(jgj80-91)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj33-2001)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程(jgj46-88)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(gb50194-93)建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(gbj50303-2002)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50166-92)9第三章第三章 監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù)監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù)第一節(jié)、第一節(jié)、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容一、一、監(jiān)理工作準(zhǔn)備監(jiān)理工作準(zhǔn)備1.協(xié)助委托人到相關(guān)部門辦理質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)和取得有關(guān)工程的許可證件等；2.檢查督促施工準(zhǔn)備：包括組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)、檢查施工現(xiàn)場等。二、二、質(zhì)量控制質(zhì)量控制1.審

13、查與確認(rèn)工程承包人及其選擇的分包單位資質(zhì)及質(zhì)保體系；2.負(fù)責(zé)審查工程承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案和季度計(jì)劃，提出意見并監(jiān)督實(shí)施；3.審核施工圖紙并提供圖紙修改意見，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，查驗(yàn)施工測量方向成果，核查開工、施工條件；4.根據(jù)委托人與承包人簽訂的工程承包合同和材料設(shè)備供應(yīng)合同中有關(guān)要求，督促、檢查工程承包人嚴(yán)格安裝國家及北京市有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求，進(jìn)行施工和安裝，對(duì)違反上述規(guī)范、規(guī)程、要求者，責(zé)令其整改，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。向違規(guī)單位簽發(fā)監(jiān)理通知后，還應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)整改，直至達(dá)到相關(guān)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止；5.核查工程采用的主要

14、設(shè)備及材料是否符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)合同中所要求型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在訂貨前根據(jù)需要及可能，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考察；6.對(duì)施工工程的主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出場合格證、品質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，若發(fā)現(xiàn)有不實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成工程承包人對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用有承包人支付，防止不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等用于工程；7.做好施工過程中的監(jiān)理工作，對(duì)施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡查和旁站。對(duì)各階段、各重點(diǎn)部位施工中存在的影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題，應(yīng)保證旁站，主動(dòng)組織各施工單位認(rèn)真分析，找出解決方法并監(jiān)督施工單位落實(shí)施，并10做好實(shí)施效果的再復(fù)查工作，確保工作質(zhì)量；認(rèn)真檢查、簽認(rèn)各項(xiàng)隱蔽工程，做好見證安裝工程的分部、

15、分項(xiàng)工程及室外管網(wǎng)的各工序質(zhì)量驗(yàn)收工作，未經(jīng)驗(yàn)收，承包人不得進(jìn)行下一道工序；8.督促各承包人及時(shí)進(jìn)行施工試驗(yàn)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣工作 ；9.對(duì)過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品應(yīng)按產(chǎn)品說明書中注明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求進(jìn)行驗(yàn)收；10. 凡在過程承包合同中與工程承包人未曾固定價(jià)格材料和設(shè)備，在訂貨前，工程承包人提出樣品、廠家情況以及單價(jià)等情況向監(jiān)理報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理與委托人同意后方可訂貨；11. 及時(shí)驗(yàn)收已完成的部分項(xiàng)目，對(duì)不合格和不符合要求的分項(xiàng)工程，責(zé)成工程承包人立即返工；12. 組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量或事故處理，并督促事故處理方案的落實(shí)；13. 督促、檢查工程承包人建立健

16、全質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保正措施，并付諸實(shí)施；14. 督促并檢查工程承包人按規(guī)定及時(shí)收集和整理工程技術(shù)文件，做到與工程進(jìn)度同步，完整齊全。并督促承包人對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行歸檔，達(dá)到北京市城建檔案管理規(guī)定，同時(shí)按委托人要求的期限完成資料的審核上報(bào)工作；15. 組織工程承包人進(jìn)行工程竣工初期驗(yàn)收，對(duì)工程的整體質(zhì)量簽署意見，督促工程承包人及時(shí)向政府質(zhì)量監(jiān)督站申報(bào)；16. 隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施和衛(wèi)生設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有不符合相關(guān)規(guī)定或委托人要求的立即通知工程承包人改進(jìn)；17. 暫估價(jià)的選定由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、考察報(bào)告、市場詢價(jià)、組織招投標(biāo)、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、審定材料供應(yīng)合同。三、三、進(jìn)度控制進(jìn)度控制1.采

17、取科學(xué)、行之有效的空轉(zhuǎn)措施，組織承包人按照規(guī)定的工期，實(shí)現(xiàn)整體工程竣工，如期交付使用；2.認(rèn)真審定過程承包人提出的方案，提出修改意見，并根據(jù)合同規(guī)定工11期目標(biāo)，核實(shí)整個(gè)施工方案，并在此基礎(chǔ)上審核由工程承包人編制的工程進(jìn)度計(jì)劃；3.根據(jù)上述審核同意并執(zhí)行的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程承包人提交的月、周進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行。同時(shí)應(yīng)隨時(shí)對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整的建議和必要的指示；4.在符合總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，協(xié)調(diào)工程承包人或者材料設(shè)備供應(yīng)人制定并落實(shí)每一個(gè)階段的施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理按此隨時(shí)檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)由任何問題，隨時(shí)查清原因，記錄在案，以便分清責(zé)任；5.審核委托人、承包人或者材料設(shè)備供應(yīng)人的材料、設(shè)備

18、采購計(jì)劃，對(duì)于可能影響進(jìn)度的情況，及時(shí)提出補(bǔ)救措施并簽發(fā)相應(yīng)的指令；6.除日常協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度存在的問題外，定期或不定期的參加工程專題會(huì)議，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系，使工程各方形成有機(jī)整體，確保工程工期、質(zhì)量和投資案目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；7.及時(shí)分析進(jìn)度障礙，調(diào)整總控進(jìn)度計(jì)劃，在確保工程質(zhì)量的前提下，提出補(bǔ)救措施以確保工期如期完工；四、四、投資控制投資控制1.對(duì)工程中可能涉及到的經(jīng)濟(jì)問題在委托人要求的提供書面意見，包括但不限于下述：工程進(jìn)度款的審批，應(yīng)根據(jù)施工合同和工程量清單及認(rèn)定的單價(jià)進(jìn)行審核；審核所有承包人和材料設(shè)備采購招標(biāo)的招標(biāo)文件草稿并提供意見；參加委托人直接或制訂招標(biāo)項(xiàng)目答疑會(huì)，對(duì)疑問提供專業(yè)意見；參

19、加委托人直接或指定招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)標(biāo)工作，提供意見；估算各種材料、設(shè)備采購的供貨數(shù)量并就其單價(jià)進(jìn)行詢價(jià)工作，同時(shí)提供書面意見；拆改與返工工程量的現(xiàn)場簽認(rèn)。對(duì)于可能出現(xiàn)的拆改與返工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)，對(duì)未拆改前的工程現(xiàn)狀情況必須進(jìn)行文字和照片記錄；審核經(jīng)濟(jì)洽商或變更項(xiàng)目，對(duì)每一份洽商的費(fèi)用增減予以計(jì)算，并將審核結(jié)果上報(bào)委托人；12掌握現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)可能發(fā)生的索賠事項(xiàng)提出預(yù)防措施，對(duì)已發(fā)生的索賠事項(xiàng)，按有關(guān)規(guī)定程序收集、整理材料，審核索賠事項(xiàng)，并做出專業(yè)性的回復(fù)意見；審核本工程項(xiàng)目的年、季、月度的資金使用計(jì)劃，并監(jiān)督和控制各施工方的執(zhí)行情況；2.變更或修改要通過監(jiān)理確認(rèn)。對(duì)涉及提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增

20、加造價(jià)或延長工期的事宜，監(jiān)理必須取得委托人同意才可執(zhí)行；3.做好監(jiān)理日志，正確記載每日工程動(dòng)態(tài)，進(jìn)行文字和照片記錄；4.審核額外的增減工程量，包括必須進(jìn)行工地實(shí)測工程量；第二節(jié)、第二節(jié)、監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理依據(jù)一、業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；二、業(yè)主與總包單位、供應(yīng)商簽訂的施工合同、供貨合同等；三、業(yè)主與分包單位簽訂的合同文件，以及總包單位與分包單位簽訂的部分合同文件；四、建設(shè)部關(guān)于實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定建設(shè)部令第 81 號(hào)；五、國家、北京市政府頒布的其它有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)文件；六、國家建設(shè)部及北京市建設(shè)行政管理部門頒布的行政法規(guī)；七、國家、建設(shè)部和北京市有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

21、規(guī)范和規(guī)程等；13第四章第四章 監(jiān)理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度監(jiān)理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度第一節(jié)、第一節(jié)、監(jiān)理的工作目標(biāo)監(jiān)理的工作目標(biāo)依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同要求，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)承包單位施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及安全文明施工管理，通過監(jiān)理實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一、一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格貫徹國家、建設(shè)部和北京市的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，確保施工合同簽訂的質(zhì)量目標(biāo)，力爭更高的質(zhì)量目標(biāo)。二、二、進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)按照業(yè)主要求的工期完成全部工程建設(shè)任務(wù)，力爭提前。三、三、工程成本控制目標(biāo)工程成本控制目標(biāo)以施工合同確定的內(nèi)容，合理控制工程造價(jià)，達(dá)到業(yè)主的項(xiàng)目成本控

22、制目標(biāo)。不讓業(yè)主花冤枉錢。四、四、安全施工管理、文明施工目標(biāo)安全施工管理、文明施工目標(biāo)杜絕死亡事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，工程現(xiàn)場達(dá)到北京市安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。五、五、室內(nèi)環(huán)境控制目標(biāo)室內(nèi)環(huán)境控制目標(biāo)達(dá)到國家和北京市要求的室內(nèi)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求。六、六、廉政建設(shè)目標(biāo)廉政建設(shè)目標(biāo) 工作中無違法、違紀(jì)現(xiàn)象。14第二節(jié)、第二節(jié)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)公司對(duì)本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖公司對(duì)本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖第三節(jié)、第三節(jié)、職責(zé)與分工職責(zé)與分工一、一、公司重點(diǎn)辦公室職責(zé)公司重點(diǎn)辦公室職責(zé)做為重點(diǎn)工程管理部，按公司重點(diǎn)工程，組織準(zhǔn)備人力、物力、財(cái)力，做好保障協(xié)調(diào)工作。二、二、總工辦公室總工辦公室重點(diǎn)對(duì)工程監(jiān)理進(jìn)行技

23、術(shù)支持并考核指導(dǎo)，對(duì)列入公司重點(diǎn)監(jiān)控部位組織檢查驗(yàn)收，必要時(shí)組織重點(diǎn)圖紙、重大方案的審核和論證；審核項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理規(guī)則和重點(diǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；公司重點(diǎn)工程辦公室總工辦公室專家顧問組項(xiàng)目監(jiān)理部公司經(jīng)理主持總監(jiān)理工程師：楊君西部區(qū)：阮義生、宗利華順義區(qū)：李永山通州區(qū)：秦和成資料管理：劉福征15三、三、專家顧問組專家顧問組對(duì)圖紙?zhí)岢龊侠斫ㄗh，對(duì)列入專家審核和論證的內(nèi)容進(jìn)行審核論證，必要時(shí)參加指導(dǎo)重點(diǎn)部位現(xiàn)場驗(yàn)收；四、四、總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)1) 對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。2) 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，并定期向公司報(bào)告工作。3) 確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工。4) 檢查和監(jiān)督

24、監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。5) 主持編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。6) 主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。7) 組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；8) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件和指令； 9) 審定承包單位的動(dòng)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和進(jìn)度計(jì)劃。10) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。11) 審查承包單位竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署竣工移交證書 。12) 主持審查和處理工程變更。13) 審批承包單位的重要申

25、請(qǐng)和簽署工程費(fèi)用支付證書。14) 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。15) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。16) 指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。五、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)五、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1) 負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2) 按專業(yè)分工并與其它專業(yè)配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)或見證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出意見。3) 負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案中本專業(yè)部分。164) 負(fù)責(zé)審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。5) 負(fù)責(zé)檢查本專業(yè)進(jìn)場材料

26、、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其實(shí)物的質(zhì)量情況。根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)。6) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施并做監(jiān)理日記。7) 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。9)9) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。六、六、監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員職責(zé)1)在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑

27、證。4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、資料員工作職責(zé)七、資料員工作職責(zé)1)在總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常各種圖紙資料、信息、文件收發(fā)及技術(shù)檔案的管理。2)收集承包單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)，審核匯總整理，編制監(jiān)理部內(nèi)業(yè)檔案資料。3)參加監(jiān)理月報(bào)的編制。4)做好工程照片的收集保管工作。5)做好會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理。及時(shí)填寫各種報(bào)表和單位工程竣工監(jiān)理資料的整理存檔工作。17第四節(jié)、第四節(jié)、監(jiān)

28、理工作程序監(jiān)理工作程序一、單位工程驗(yàn)收的基本程序二、分項(xiàng)、分部簽認(rèn)的基本程序三、分包單位資質(zhì)審查的基本程序四、工程進(jìn)度的基本程序五、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備控制的基本程序六、安全管理的基本程序七、工程款支付的基本程序八、工程變更管理的基本程序九、合同爭議協(xié)調(diào)的基本程序十、費(fèi)用索賠管理的疾病程序十一、 違約及處理的基本程序十二、 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序十三、 工程延期管理的基本程序十四、 工程竣工結(jié)算的基本程序見附件 1 18第五章第五章 施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作第一節(jié)、第一節(jié)、協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)管理工作，協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)管理工作，并及時(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并及時(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖由

29、于本工程工期比較緊張，施工圖紙能否滿足施工要求是保證工程順利施工達(dá)到工期目標(biāo)的關(guān)鍵。一、及時(shí)的審查圖紙，為業(yè)主提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的通知業(yè)主，必要時(shí)通過業(yè)主與設(shè)計(jì)院聯(lián)系解決。二、本公司配置專人協(xié)助業(yè)主進(jìn)行圖紙審查和設(shè)計(jì)管理工作；三、及時(shí)掌握各部位圖紙協(xié)調(diào)交圈情況，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底；四、及時(shí)掌握現(xiàn)場具體情況盡早發(fā)現(xiàn)與圖紙不符情況，及時(shí)通報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)，以便及時(shí)解決矛盾問題；第二節(jié)、第二節(jié)、協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作一、協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同，以確保合同執(zhí)行明確，操作性強(qiáng)；二、協(xié)助業(yè)主對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)測實(shí)拍，明確交接情況，利用音像等設(shè)備撐握第一手資料，避免事后糾紛；三、協(xié)助業(yè)

30、主編制全面的建設(shè)計(jì)劃；四、檢查施工圖紙；本監(jiān)理公司在進(jìn)場后，先對(duì)施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖，進(jìn)行一次認(rèn)真的清點(diǎn)核對(duì)。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的需要時(shí)，則盡快與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，查明原因，落實(shí)補(bǔ)圖時(shí)間。五、檢查開工前需要辦理的各類手續(xù)本監(jiān)理公司依據(jù)市建委對(duì)項(xiàng)目開工前需要辦理的相關(guān)手續(xù)的要求，檢查業(yè)主完成的情況。未完部分督促協(xié)助業(yè)主盡快辦妥。六、落實(shí)設(shè)備定貨情況監(jiān)理公司在施工準(zhǔn)備階段就要了解設(shè)備從訂貨到供貨進(jìn)場周期，并依據(jù)業(yè)主的意圖，對(duì)原有設(shè)備定貨計(jì)劃進(jìn)行審查和調(diào)整，對(duì)有關(guān)技術(shù)問題提出建議，以滿足工程建設(shè)的需要。七、了解工程保險(xiǎn)情況19風(fēng)險(xiǎn)管理是本監(jiān)理公司的一項(xiàng)重要的服務(wù)內(nèi)容，先對(duì)工程所有的風(fēng)險(xiǎn)因素

31、進(jìn)行分析預(yù)測，并在此基礎(chǔ)上制定有效措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，在充分分析論證的基礎(chǔ)上，確定風(fēng)險(xiǎn)保留部分和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移部分，而解決風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的最有效辦法是向保險(xiǎn)公司投保。監(jiān)理工程師于開工前，向業(yè)主了解投保情況，并根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)投保方式向業(yè)主提出咨詢。第三節(jié)、第三節(jié)、協(xié)助施工單位做好準(zhǔn)備工作協(xié)助施工單位做好準(zhǔn)備工作一、光伏組件安裝測量為保證屋頂光伏組件的安裝平整和精確，對(duì)施工前的測量放線，尤其對(duì)控制點(diǎn)確定的驗(yàn)收工作嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量的外觀效果達(dá)到較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二、施工分包的監(jiān)控1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，督促施工單位在適當(dāng)?shù)氖┕るA段配備合理的勞動(dòng)力。2、對(duì)勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，勞

32、務(wù)人員進(jìn)場后要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育，確保施工安全和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三、技術(shù)準(zhǔn)備的審查與監(jiān)控1、對(duì)施工班組進(jìn)行的質(zhì)量、技術(shù)和安全交底進(jìn)行監(jiān)控，使班組明確有關(guān)任務(wù)的質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。2、現(xiàn)場工作面的準(zhǔn)備，水平、和垂直運(yùn)輸狀況進(jìn)行全面的了解。3、對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)場提供的合格證進(jìn)行檢查，需要復(fù)試的材料，要進(jìn)行見證取樣。4、在前道工序經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。四、安全防護(hù)的監(jiān)控審批施工單位報(bào)送的安全方案，結(jié)合本工程的實(shí)際情況給出合理的審批意見和建議。重點(diǎn)監(jiān)控部位：上屋頂?shù)匿撆捞莨潭ㄇ闆r；屋頂周邊的安全防護(hù)情況；安全通道臨時(shí)搭設(shè)的牢固情況；臨時(shí)工棚搭設(shè)的安全情況等。20第六章第六章

33、工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法第一節(jié)、第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)總目標(biāo)：總目標(biāo)：確保施工合同簽訂的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，滿足國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到金太陽工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭取創(chuàng)優(yōu)。分目標(biāo)：分目標(biāo)：基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)施工階段確保定位準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)安全及防水質(zhì)量，確保主體結(jié)構(gòu)總高度及垂直度達(dá)到高精度。材料及構(gòu)配件生產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收；分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格把控（細(xì)到隱檢驗(yàn)收層層把關(guān)） ；全部施工安裝驗(yàn)收前對(duì)分部分項(xiàng)工程的聯(lián)動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收；分部工程聯(lián)動(dòng)合格后對(duì)整體工程的聯(lián)動(dòng)進(jìn)行最終驗(yàn)收。目標(biāo)分析：目標(biāo)分析：通過施工過程中的全程跟蹤與檢查，保證每個(gè)分項(xiàng)工程的合格率，通過分項(xiàng)工

34、程的合格率和優(yōu)良率保證分部工程，通過分部工程的合格率和優(yōu)良率保證單位工程的合格率優(yōu)良率，最終創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。在施工過程中，我們將全力實(shí)施電力工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) ，監(jiān)督施工單位按照施工設(shè)計(jì)圖施工和設(shè)計(jì)變更文件施工，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)、簽證關(guān)，做好記錄。施工后期，督促施工單位消缺工作，進(jìn)行復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定，及時(shí)整理監(jiān)理資料，審查施工單位的竣工資料，保證其完整、真實(shí)、整潔，滿足“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的工程歸檔要求，通過上述措施一定可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。第二節(jié)、第二節(jié)、工程質(zhì)量控制原則工程質(zhì)量控制原則以施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程的施

35、工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，并以預(yù)控為重點(diǎn)，以工序控制為基本。對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料復(fù)試、施工試驗(yàn)及設(shè)備檢驗(yàn)制度。堅(jiān)持不合格21的建筑材科、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用于工程。堅(jiān)持本道工序未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格，不得進(jìn)入下一道工序。工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師應(yīng)以預(yù)控為主，加強(qiáng)過程控制，以飽滿的工作熱情及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，確保工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。第三節(jié)、第三節(jié)、工程質(zhì)量控制方法工程質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制要以預(yù)控為主。按監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對(duì)施工全過程進(jìn)行全面檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量

36、隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。采取必要的檢查、量測、試驗(yàn)、觀察等手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。以工序質(zhì)量保分項(xiàng)工程的質(zhì)量；以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行施工試驗(yàn)、進(jìn)場材料復(fù)試，監(jiān)理抽檢試驗(yàn)及現(xiàn)場有見證取樣送檢制度。一、一、工程質(zhì)量事前控制工程質(zhì)量事前控制( (一一) ) 總分包單位、勞務(wù)隊(duì)伍、材料設(shè)備供應(yīng)單位的選擇總分包單位、勞務(wù)隊(duì)伍、材料設(shè)備供應(yīng)單位的選擇總分包單位、勞務(wù)隊(duì)伍、材料設(shè)備供應(yīng)單位的選擇是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位一定會(huì)及時(shí)提出合理化建議，協(xié)助業(yè)主做好考察工作和合同簽訂工作，當(dāng)好業(yè)主的參謀。審查分

37、包商施工資質(zhì)：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、有關(guān)許可證、歷年承擔(dān)的主要工程情況。審查后由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師會(huì)同在分包商資質(zhì)報(bào)審表上簽署是否同意分包的意見。( (二二) ) 對(duì)進(jìn)場物資及設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)進(jìn)場物資及設(shè)備的質(zhì)量控制本工程進(jìn)場材料及設(shè)備品種多，數(shù)量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，所以及時(shí)、嚴(yán)格地進(jìn)行材料及設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，特別是那些影響使用功能和裝修觀感質(zhì)量的材料的進(jìn)場控制更是控制重點(diǎn)。1. 用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件、半成品，每批進(jìn)場時(shí)必須有正式的產(chǎn)品出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單(必須是原件，復(fù)印件無效)。2. 主要材料供貨商的資質(zhì)審查內(nèi)容是：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證、以

38、往產(chǎn)品使用業(yè)績等并簽署監(jiān)理意見。3. 對(duì)進(jìn)場的主要工程材料：督促施工承包商按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定，對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、外觀進(jìn)行驗(yàn)收，例如：水泥、22鋼材、電纜、配電箱、變壓器、導(dǎo)線、逆變器、高壓電纜頭、pe 保護(hù)管等材料。并檢查施工承包商的驗(yàn)收記錄。對(duì)檢查出不符合材料規(guī)范或質(zhì)量不合格的材料，要求施工承包商填報(bào)主要工程材料退場記錄表 ，并及時(shí)督促承包單位對(duì)不合格的材料清理出工地。4. 大宗材料可采取隨機(jī)抽樣檢查。5. 影響使用功能和裝修外觀質(zhì)量的材料購進(jìn)前必須由供貸單位提供樣品，業(yè)主組織承包、監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)，同意后方可訂貨。6. 對(duì)于新型材料、新產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)其技術(shù)性能及可靠

39、性專門考察與測定，并應(yīng)有法定單位的鑒定證明和確認(rèn)文件。7. 對(duì)于重要的材料、半成品(如商品砼)、構(gòu)配件(如網(wǎng)架構(gòu)件)，要對(duì)其生產(chǎn)制造廠家進(jìn)行其生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量可靠性的考察。8. 對(duì)用于工程的重要設(shè)備，于訂貨前必須進(jìn)行考察及認(rèn)定，設(shè)備必須滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。9. 進(jìn)口材料設(shè)備應(yīng)有進(jìn)口商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及檢測合格。10. 所有進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)并認(rèn)可后方準(zhǔn)用于工程。11. 原則上監(jiān)理工程師應(yīng)參加加工訂貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)監(jiān)理合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。( (三三) ) 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、儀器的控制對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、儀

40、器的控制1.直接影響工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的規(guī)定，其性能能否滿足工程質(zhì)量的要求。對(duì)存在缺陷的施工機(jī)具，督促施工承包商進(jìn)行檢修處理。2.量具及測量儀器(水平儀、經(jīng)緯儀、測距儀、鋼尺等)應(yīng)進(jìn)行合格證的檢查，并督促承包單位建立定期校核制度，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)及校正。3.高壓實(shí)驗(yàn)的設(shè)備、切割機(jī)、電焊機(jī)、汽車、吊車等進(jìn)場機(jī)具( (四四) ) 強(qiáng)調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制、審核強(qiáng)調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制、審核監(jiān)理單位一方面要求總包單位編制盡可能全面的施工組織設(shè)計(jì)，充分考慮各專業(yè)的交叉配合。并組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，以書面形式對(duì)不

41、合23理的部分提出改進(jìn)意見。施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)有對(duì)保證工程質(zhì)量可靠的技術(shù)和組織措施，并要求施工單位編制重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程的施工方法文件，提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量予控措施，提出改進(jìn)意見，并在施工時(shí)督促落實(shí)。施工組織設(shè)計(jì)審查重點(diǎn)：1、組織機(jī)構(gòu)的嚴(yán)密性。2、現(xiàn)場平面布置的合理性。3、施工方案的針對(duì)性。4、進(jìn)度計(jì)劃有效性。5、質(zhì)量管理的科學(xué)性。6、安全管理的可靠性。7、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、信息管理的系統(tǒng)性。8、施工承包商質(zhì)量管理體系是否健全。9、各級(jí)管理人員責(zé)、權(quán)是否分明。10、 特種作業(yè)人員（包括：電焊工、起重搬運(yùn)工、高空作業(yè)工、壓接工、電氣試驗(yàn)工、維護(hù)電工等）審查后由總監(jiān)理工程師

42、簽署意見報(bào)業(yè)主審批。( (五五) ) 認(rèn)真仔細(xì)、重點(diǎn)突出的進(jìn)行圖紙審查，加強(qiáng)洽商管理認(rèn)真仔細(xì)、重點(diǎn)突出的進(jìn)行圖紙審查，加強(qiáng)洽商管理認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行圖紙審查工作是保證工程質(zhì)量的預(yù)控方法之一，主要應(yīng)審查預(yù)留預(yù)埋位置是否正確，是否有遺漏；使用功能是否便于使用，是否便于今后管理，是否具有一定的前瞻性；是否充分考慮到了無障礙設(shè)計(jì)等。為確保施工質(zhì)量，要求總包對(duì)圖紙進(jìn)行各專業(yè)的綜合會(huì)審；把矛盾解決在施工之前。圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，會(huì)審重點(diǎn)：1、設(shè)計(jì)文件及施工圖紙是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，初步設(shè)計(jì)審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2、施工圖紙與設(shè)備及特殊材料的技術(shù)要求是否一致。3、設(shè)計(jì)圖紙是否齊全、完整，表達(dá)深

43、度是否滿足現(xiàn)場施工需要。4、各專業(yè)之間的配合是否協(xié)調(diào)。245、設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝在施工技術(shù)上是否有困難。6、各專業(yè)施工圖紙之間、總圖與分圖之間尺寸有無差錯(cuò)和相互矛盾。7、設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及施工難點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交底并形成會(huì)議紀(jì)要。( (六六) ) 工序控制工序控制工程后期專業(yè)分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序控制至關(guān)重要。工序控制應(yīng)從施工組織總進(jìn)度計(jì)劃、裝修施工進(jìn)度總進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃，到月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃、再到材料采購計(jì)劃都充分考慮工序安排的合理性和可能性，監(jiān)理要對(duì)此嚴(yán)格控制把關(guān)。另外總包單位、監(jiān)理單位要充分發(fā)揮總包單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管

44、理職責(zé)，做到事前有策劃、事中有控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。1.監(jiān)理進(jìn)場后，首先要督促總包單位建立和完善質(zhì)量保證體系，審查總包單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)是否完整，有關(guān)職能人員的資質(zhì)，向總包單位提出改進(jìn)意見，并督促限期改進(jìn)。2.生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。3.協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系工作；與質(zhì)監(jiān)站聯(lián)絡(luò)，爭取其支持；審核施工單位關(guān)于原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)保資料，各種試件取樣及試驗(yàn)的方法以及成品保護(hù)的方法措施。4.施工場地的驗(yàn)收5.主要為現(xiàn)場障礙物的認(rèn)定和現(xiàn)場定位坐標(biāo)及高程控制標(biāo)高的引測和驗(yàn)收。檢查進(jìn)場施工設(shè)備是否達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的性能要，并對(duì)重大設(shè)備的安裝、拆除程序進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)同意后方可安裝。直接影

45、響工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備，需要安檢的設(shè)備應(yīng)提供安檢證明，并在現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的規(guī)定，其性能能否滿足工程質(zhì)量的要求。 6.主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門加強(qiáng)連系，以取得支持與指導(dǎo)。嚴(yán)格審查與核準(zhǔn)工地試驗(yàn)室，考核其資質(zhì)、設(shè)備儀器及技術(shù)水平，并建立25定期、不定期考核制度。要求承包單位提出材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)、有見證取樣送檢計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。要求承包單位編制成品保護(hù)方案及措施予以審核，并監(jiān)督其執(zhí)行。向承包單位說明關(guān)于各種工程質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)制度與要求，并監(jiān)督其執(zhí)行。( (七七) ) 為指導(dǎo)實(shí)施監(jiān)理具體業(yè)務(wù)，有效控制本工程項(xiàng)目難點(diǎn)及重點(diǎn)，我公司為指導(dǎo)實(shí)施監(jiān)理具體業(yè)務(wù)，

46、有效控制本工程項(xiàng)目難點(diǎn)及重點(diǎn)，我公司將編制以下監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：將編制以下監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：施工進(jìn)度監(jiān)理細(xì)則 、 安全、文明施工監(jiān)理細(xì)則 、 見證試驗(yàn)監(jiān)理細(xì)則 、 基礎(chǔ)工程監(jiān)理細(xì)則 、 測量、計(jì)量監(jiān)理細(xì)則 、 通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理細(xì)則 、 弱電工程監(jiān)理細(xì)則等( (八八) ) 審查開工報(bào)告、符合開工條件審查開工報(bào)告、符合開工條件滿足下列條件時(shí)，由現(xiàn)場監(jiān)理檢查滿足開工或復(fù)工的條件，由總監(jiān)理工程師簽署意見，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可開工。1、施工組織設(shè)計(jì)與施工方案已審批。2、施工圖紙已會(huì)審。3、施工人員已進(jìn)場并滿足施工需要。4、施工技術(shù)交底已進(jìn)行。5、開工所需材料、機(jī)具已進(jìn)場。6、資金已落實(shí)。二、二、工程質(zhì)量事中控制工程

47、質(zhì)量事中控制( (一一) ) 施工工藝過程質(zhì)量控制。施工工藝過程質(zhì)量控制。針對(duì)本工程的具體情況，組織施工工藝過程的質(zhì)量控制，實(shí)行巡查、實(shí)測實(shí)量、旁站、獨(dú)立、平行檢測等手段進(jìn)行監(jiān)理控制工作。根據(jù)影響工程質(zhì)量的五大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)） ，針對(duì)具體工程項(xiàng)目，制定預(yù)控措施。在施工過程中，應(yīng)特別注意質(zhì)量通病給工程帶來的危害，并制定詳細(xì)的質(zhì)量通病控制措施。根據(jù)電力工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) ，結(jié)合本工程特點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理 w 點(diǎn)、h 點(diǎn)、s 點(diǎn)作業(yè)。 （w 點(diǎn)：見證點(diǎn)；h 點(diǎn)：停工待檢點(diǎn)；s 點(diǎn)：旁站點(diǎn)）( (二二) ) 強(qiáng)調(diào)工序控制。強(qiáng)調(diào)工序控制。嚴(yán)格審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃中對(duì)各工序的安排是否合理。后

48、期裝修分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序控制至關(guān)重要。工序控制應(yīng)從施工組織總進(jìn)度計(jì)劃到月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃、再到材26料采購計(jì)劃都充分考慮工序安排的合理性和可能性，監(jiān)理要對(duì)此嚴(yán)格控制把關(guān)。( (三三) ) 工序交接檢查。工序交接檢查。堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會(huì)同檢驗(yàn)。( (四四) ) 制定現(xiàn)場巡視檢查制度。制定現(xiàn)場巡視檢查制度。對(duì)現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題先口頭通知承包單位及時(shí)改正，必要時(shí)書面通知承包單位，并要求承包單位將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。重點(diǎn)檢查分

49、項(xiàng)、分部工程施工中施工承包商是否按照設(shè)計(jì)圖紙、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工；檢查施工中投入的原料是否與設(shè)計(jì)規(guī)格、型號(hào)相符。各分項(xiàng)、分部工程包括：施工質(zhì)量必須進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。在過程控制中對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及不合格項(xiàng)，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)會(huì)同總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單通知施工單位進(jìn)行整改，整改后承包商填報(bào)監(jiān)理工程師回復(fù)通知單 ，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可，使得施工質(zhì)量始終處于全程受控之中。( (五五) ) 對(duì)施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)將安排監(jiān)理對(duì)施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)將安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理部入駐現(xiàn)場后將編制一份詳細(xì)的有針對(duì)性

50、的旁站監(jiān)理方案。參加主要設(shè)備開箱檢查，實(shí)施旁站監(jiān)理：1、由施工承包商填報(bào)主要設(shè)備開箱申請(qǐng)表 ，由現(xiàn)場監(jiān)理會(huì)同總監(jiān)理工程師簽署意見，組織業(yè)主、施工、廠家現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。2、對(duì)開箱設(shè)備實(shí)行全數(shù)檢驗(yàn)，核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求；質(zhì)量保證資料是否齊全；備品備件、專用工具是否與裝箱清單一致。3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，施工承包商應(yīng)做好開箱檢查記錄，并填寫設(shè)備缺陷通知單 ，現(xiàn)場監(jiān)理簽署意見確認(rèn)，通知廠家處理。4、對(duì)進(jìn)口設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后，應(yīng)盡快組織開箱驗(yàn)收，并注意開箱檢查日期不遲于索賠截止期限前一個(gè)月完成。5、檢查設(shè)備的保管辦法、保管場所，并監(jiān)督實(shí)施。( (六六) ) 核查工程預(yù)檢、隱撿、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、

51、分部工程驗(yàn)收核查工程預(yù)檢、隱撿、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收1.預(yù)檢、隱檢均應(yīng)在承包單位自檢合格后向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)核查，合格27后簽認(rèn)，如不合格應(yīng)要求施工方進(jìn)行整改，合格后再報(bào)驗(yàn)。2.檢驗(yàn)批驗(yàn)收應(yīng)在承包單位自檢合格后向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽驗(yàn)、核查，合格后予以簽認(rèn)，并確定工程質(zhì)量等級(jí)；如不合格，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項(xiàng)處置記錄 。由承包單位整改合格后再報(bào)驗(yàn)。經(jīng)返工、返修合格后按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收并簽認(rèn)。3.單位工程的基礎(chǔ)分部及主體分部工程完成后，將由總監(jiān)理工程師組織階段性驗(yàn)收，業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位參加共同核查施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量驗(yàn)收，

52、協(xié)商驗(yàn)收意見并共同簽認(rèn)后，再請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收。4.根據(jù)監(jiān)理設(shè)置的 w、h、s 點(diǎn)作業(yè)，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)下道工序施工的原則，確保停工待檢點(diǎn)（h 點(diǎn)）必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后才能進(jìn)入下一道工序，力求將質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故控制在工序施工中。5.隱蔽工程控制：實(shí)施旁站監(jiān)理，全過程質(zhì)量控制，并對(duì)其驗(yàn)收簽證。對(duì)施工承包商未通知監(jiān)理驗(yàn)收而自行隱蔽的工程，應(yīng)剝開覆蓋面對(duì)其重新檢驗(yàn)。( (七七) ) 新材料、新工藝、新技術(shù)的采用新材料、新工藝、新技術(shù)的采用應(yīng)組織業(yè)主、施工承包商及有關(guān)方面的專家進(jìn)行專題討論。均需有完備的技術(shù)簽定證明和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)設(shè)計(jì)同意、監(jiān)理

53、認(rèn)可后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)方可使用。( (八八) ) 技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核凡設(shè)計(jì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)復(fù)核檢查，例如：工程的定位、軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞的位置和尺寸，預(yù)埋件，管線的坡度，變電、配電位置，高低壓進(jìn)出口方向、送電方向燈，施工承包商都要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并把復(fù)核結(jié)果報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，才能進(jìn)入下道工序施工。( (九九) ) 嚴(yán)格執(zhí)行工程變更制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程變更制度。1、一般設(shè)計(jì)變更：不論是設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工承包商、運(yùn)行單位提出的，28一律由設(shè)計(jì)單位認(rèn)可并送交設(shè)計(jì)變更通知單，由現(xiàn)場監(jiān)理會(huì)同總監(jiān)理工程師簽署意見后生效。2、重大設(shè)計(jì)變更：由設(shè)計(jì)單位提出，監(jiān)理單位認(rèn)可，由業(yè)主批復(fù)后生

54、效。( (十十) ) 加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場工程物資的監(jiān)理抽查工作。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場工程物資的監(jiān)理抽查工作。( (十一十一) )認(rèn)真執(zhí)行有見證取樣及送檢制度。認(rèn)真執(zhí)行有見證取樣及送檢制度。在施工前要求施工單位提交施工試驗(yàn)計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)部關(guān)于房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定和試驗(yàn)計(jì)劃，編制見證取樣計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。( (十二十二) )定期召開監(jiān)理例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)，研究和改進(jìn)工程質(zhì)量。定期召開監(jiān)理例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)，研究和改進(jìn)工程質(zhì)量。( (十三十三) )對(duì)不稱職的施工管理人員，不合格的分包單位提出撤換要求。對(duì)不稱職的施工管理人員，不合格的分包單位提出撤換要求。( (十四

55、十四) )作好工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理工作。作好工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理工作。包括質(zhì)量問題及質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析，處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，處理措施效果的檢查。( (十五十五) )行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程停工令。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程停工令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令事故單位立即停工整頓，包括：1.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；2.工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果不好繼續(xù)作業(yè)者。3.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；5.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；6.沒有

56、可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆著；但要求承包單位全部停工時(shí)應(yīng)極為慎重。( (十六十六) )質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故處理施工中若發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商先填報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單經(jīng)組織有關(guān)單位現(xiàn)場取證，調(diào)研分析后，填報(bào)工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表 。上述報(bào)告分別經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主審查認(rèn)可后，由事故承包商進(jìn)行處理。處理后填報(bào)工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表經(jīng)監(jiān)理單位檢查認(rèn)可。29( (十七十七) )嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。凡工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照規(guī)定的監(jiān)理流程來實(shí)施。( (十八十八) )質(zhì)量、技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)問題方

57、面有法律效力的最后簽證，只能由總監(jiān)理工程師一人簽署。( (十九十九) )行使質(zhì)量否決權(quán)，不為不合格工程簽署工程進(jìn)度款，不合格工程未經(jīng)整改合格，不予以驗(yàn)收。( (二十二十) )建立質(zhì)量監(jiān)理日志；( (二十一二十一) ) 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。三、三、工程質(zhì)量事后控制工程質(zhì)量事后控制(一) 單位工程全部工程項(xiàng)目竣工完畢達(dá)到竣工交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況，使用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的影響交工的問題向承包單位提出整改要求，整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。(二) 審查承包商編制的電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定范圍劃分表 ，應(yīng)符合電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)

58、定規(guī)程dl/t-5161。(三) 中間驗(yàn)收：對(duì)施工過程中已完成的分項(xiàng)、分部、單位工程，首先由施工承包商組織“三級(jí)自驗(yàn)” ，在此基礎(chǔ)上，由施工承包商填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題，由現(xiàn)場監(jiān)理人員會(huì)同總監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單上簽署意見，由施工承包商組織整改。缺陷經(jīng)整改后，由監(jiān)理人員組織復(fù)檢，未經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定或評(píng)定不合格的分項(xiàng)工程不能進(jìn)入下一工序施工。(四) 監(jiān)理組織的預(yù)驗(yàn)收：工程施工全部完畢后監(jiān)理人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，其中包括現(xiàn)場實(shí)物驗(yàn)收和竣工資料驗(yàn)收兩部分。驗(yàn)收資料包括：管理文件和質(zhì)量保證文件、 安全資料、設(shè)計(jì)變更、竣工圖紙等資料。在現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)收過程中

59、，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量缺陷和資料問題，在單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署監(jiān)理意見，并附監(jiān)理驗(yàn)收缺陷匯總表 ，通知施工承30包商進(jìn)行消缺整改。整改后，施工承包商填報(bào)監(jiān)理工程師通知單 ，現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查并簽署意見。(五) 對(duì)需要進(jìn)行的功能試驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)方案、試驗(yàn)成果報(bào)告，對(duì)重要的試驗(yàn)項(xiàng)目，監(jiān)理工程應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位，以及機(jī)械設(shè)備制造廠家派員參加。(六) 總監(jiān)理工程師在以上工作完成并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師內(nèi)部驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位共同進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，并出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(七) 作好收尾和有關(guān)竣工資料

60、的交接工作。(八) 工程竣工驗(yàn)收：竣工驗(yàn)收的條件：電氣安裝工程已經(jīng)結(jié)束，按照驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定已能滿足系統(tǒng)調(diào)試的要求?？⒐べY料真實(shí)、正確、完整、規(guī)范。已經(jīng)通過監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收結(jié)論：驗(yàn)收組在現(xiàn)場驗(yàn)收和資料驗(yàn)收之后，提出竣工驗(yàn)收結(jié)論意見，經(jīng)施工承包商整改之后，逐個(gè)辦理驗(yàn)收簽證。在不影響系統(tǒng)調(diào)試的情況下，允許遺留問題存在，遺留問題應(yīng)落實(shí)責(zé)任單位，限期整改。正式移交驗(yàn)收的條件：工程遺留問題已經(jīng)處理或已經(jīng)落實(shí)責(zé)任單位限期整改。竣工資料已經(jīng)審查并辦理了移交手續(xù)。儀器儀表、專用工具、備品備件按移交清單辦理了移交手續(xù)。最后辦理工程移交證書 。第四節(jié)、第四節(jié)、強(qiáng)電及變配電系統(tǒng)強(qiáng)電及變配電系統(tǒng)一、一、接地系統(tǒng)工程