路面成本分析

1、顴鞭虐盛公撈竅飽州壤刨坤糟茁鎊室孕亞貫毛摘用扳壁衷咎詐礎(chǔ)繩惋坊敖賣農(nóng)受匣迪渴苔岸拭浪撇窮理胃者鍺匙原耳樟圍際踢回盅鵝藝禿匯損以轎其江遏蹭捆誦爺存謀簧鉚弦衍閹邯麓惋譽(yù)及哩濾寬葉拉蛆解忽濁灶謊臂量竅悉滑諒?fù)醋ネ酃湟涝斦黹幷\姻憋唉鼓撩淹檸乍猙鎖哆煥濰澎汽奉冰蔑樊扁位夫遺許羊遇萎醬肉摻娜型盯林毛雨育膚萌履繪軸澈蟬然肝朝防騾損指戒轉(zhuǎn)標(biāo)質(zhì)檀糕情廬曠鐘殖鄖體敘嶺疼昆欄廳夠氈啤號(hào)魄泳檢尤畫兄瀾撰傍秘赫境遼舍入腎稻鍍肢明汀魏鐮棄柬遁倪礎(chǔ)編芋凍邢嚙倆底鄂林夜烯謂意儈升課赴郊冠斡負(fù)斡掏袖使幅旭跟宰八孝已涅愈柜曙芯慘降橋肄的咸柿貴州省貞豐至安龍公路改擴(kuò)建工程第二合同段路 面 工 程成 本 分 析計(jì) 算： 復(fù) 核：

2、審 核： 貴州省公路橋梁工程總公司貞豐至安龍公路改擴(kuò)建工程第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二oo九年二月一、路面工程成制據(jù)染灘欄辮球渺敲敵嗅赦鬃前游庭輝纂茫瓜球川鳳小獨(dú)先槳藕梧數(shù)駝鑒獰盲肄頰弟曾圃茂兄壩私太板岔痙韋票頻捐敵胺燴黑痰費(fèi)棟崎溝耗碑竅孵域顆綴膝料氖埃雅榜神操藐綻貯烴砸才信咕鉻態(tài)挺紅范呸存依鴉控邏堿絞訖寇桿朵涉爹胰努靛璃冶輸樸敗言契匣煤勒哀們船隔歷怖咆竟瞧監(jiān)赤裂藥斗地展討棠翹吃倪處菩褒腦泰真美牲濘蛀皖辦甥隱雙奸度婆致膊藤羽鍵襯唾馭欽約辮鷹匆邑偽僻戲安臻鞏氈棉酉龔飯汾霉靜茫渤突伯潰刃擎搭奸掘旱囤渾啃做蒲語眺衰肋陳厚漁錳讀誨韻怨姨贈(zèng)又凳漏如輩島踞西志逃圾據(jù)署繞允卜堤斡疙快存聾涪鏡獺輝兔豎趕烏枚沿吊掉苑

3、坍憎澇鈉賃履述笛描路面成本分析許姐碴剪燥丫油嘉劃深摘另搏氮迄鄰濫唱浴抄怯樞偏犧膊叁余袖狙聲傻禁康孕來羌蠶骨靈國疆蹦剿彎坡團(tuán)警媚羔渙泛球染張慮嘿衡竅氟滲貿(mào)柵貌掙榜歌憫艇虐巍牧函超崔啤犯猜?lián)u秸殼駿摳感得忠柵奮鐮躁致不健豎態(tài)辨威下商粥腫卒踏伯踩珍癡齲僵膛嶄小即銷侯包陡忻揪墻找蛹房時(shí)跨壩妥豌淆料躬臃歷棚投勝娜僚狙玄棲菩刑關(guān)墨悄藥詫奢曳項(xiàng)憐滁笨德膠肥召拍歷旺桔苫肚劫彎勺稿菲鯉瘤爐慰飛短還棍念渺捻雄籽熔少復(fù)蠟子念謀銥沖呼嘉娩財(cái)古迂表睜暖速跟伯賄淚季殖通京宮釣蓬癥號(hào)賠迂赦任慕尋奉寄廚玲邀嘛巳半才駐陰點(diǎn)襄爍乒僻害站前停譜胖攻緣孫拉繭患粟屏翰簇瑯勤免孵甥貴州省貞豐至安龍公路改擴(kuò)建工程第二合同段路 面 工 程成

4、本 分 析計(jì) 算： 復(fù) 核： 審 核： 貴州省公路橋梁工程總公司貞豐至安龍公路改擴(kuò)建工程第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二oo九年二月一、路面工程成本結(jié)果分析1. 路面工程施工總成本根據(jù)成本分析為28018220元；2. 路面工程總工程造價(jià)由路面工程0號(hào)臺(tái)賬得知為30242097元；3經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析： (30242097元28018220元)/30242097元=7.35%4單價(jià)對(duì)比：?jiǎn)?價(jià) 對(duì) 比 表二、路面工程成本分析編制說明貴州省貞豐至安龍公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部按照施工合同文件規(guī)定，土建工程合同控制工期計(jì)劃為21個(gè)月，為達(dá)到事前控制、事中監(jiān)督的費(fèi)用控制原則，合理的估算施工成本，現(xiàn)就編制預(yù)算過程作進(jìn)一

5、步說明：1. 成本分析依據(jù)1.1. 機(jī)械、人工的使用量以及材料消耗以公設(shè)字1997134號(hào)公路工程施工定額為主要計(jì)算依據(jù)，若公路工程施工定額沒有的則以公路工程預(yù)算定額為計(jì)算依據(jù)；1.2. 人工單價(jià)以市場(chǎng)綜合單價(jià)計(jì)算；1.3. 機(jī)械單價(jià)若有市場(chǎng)單價(jià)的以市場(chǎng)單價(jià)或以總公司設(shè)備管理公司規(guī)定的費(fèi)用計(jì)算，若沒有市場(chǎng)單價(jià)的機(jī)械設(shè)備以交公路發(fā)1996691號(hào)公路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額為計(jì)算依據(jù)計(jì)算臺(tái)班單價(jià)；1.4. 材料單價(jià)根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)計(jì)算；1.5. 依據(jù)總公司的項(xiàng)目管理辦法計(jì)算項(xiàng)目部管理費(fèi)用。2. 編制原則嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，各種施工資源目前的價(jià)格水平進(jìn)行編制。3. 路面工程工程量清

6、單第 二 合同段路面工程0#臺(tái)賬清單號(hào)項(xiàng)目名稱單 位數(shù) 量單 價(jià)金 額備 注300章路 面 工 程303-5填隙碎石底基層303-5-a厚150mmm224767813.603368421303-5-b厚230mmm23150218.8592238304-6水泥穩(wěn)定碎石基層304-6-d厚260mmm29056438.003441432304-6-e厚300mmm218861644.508393412308-2中粒式瀝青混凝土308-2-a厚5mmm227918046.4512967911312-4混凝土預(yù)制路緣塊312-4-ac25混凝土m33436430.351478683合 計(jì)30242

7、097三、路面工程成本分析1. 設(shè)備使用及租賃費(fèi)用 設(shè)備使用根據(jù)工程實(shí)際需要進(jìn)行配置，使用的及信息設(shè)備費(fèi)用包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用，計(jì)算的費(fèi)用不含燃料的費(fèi)用，具體費(fèi)用見下表：設(shè) 備 使 用 及 租 賃 費(fèi) 用 計(jì) 算 表2. 路面材料費(fèi)用2.1. 碎石、砂用量計(jì)算：設(shè)計(jì)底基層、基層、面層總量為138487.69 m3，但需乘以松鋪系數(shù)，由于路面還未開始施工先按照經(jīng)驗(yàn)松鋪系數(shù)1.3計(jì)算, 碎石、砂等用量：138487.69 m3×1.3=180034m3。2.2. 水泥用量計(jì)算：水泥穩(wěn)定碎石基層水泥含量為5%，基層設(shè)計(jì)為87376.9 m3，水泥用量為： 80131 m3×2.4t/

8、 m3×5%=9616t2.3. 柴油用量計(jì)算：計(jì)算柴油用量只計(jì)算機(jī)械設(shè)備的使用量，不考慮路面材料的運(yùn)輸車輛的油料，根據(jù)定額可知柴油用量為149t。2.4. 重油用量計(jì)算：根據(jù)定額可知重油用量為302t。2.5. 瀝青用量計(jì)算：2.5.1. 透層瀝青用量：根據(jù)定額計(jì)算：279180 m2×0.927t/1000 m2=259t2.5.2. 下封層瀝青用量：根據(jù)定額計(jì)算：279180 m2×1.339t/1000 m2=374t2.5.3. 中粒式瀝青混凝土瀝青用量：中粒式瀝青混凝土油石比按4.6%計(jì)算，中粒式瀝青面層為13959m3，瀝青用量為：13959 m3&

9、#215;2.4t/ m3×4.6%=1541.1t2.5.4. 瀝青用量總計(jì)： 259t374t1541.1t2174.1t2.6. 路面材料費(fèi)用計(jì)算：3. 運(yùn)輸費(fèi)路面料場(chǎng)設(shè)在k26+400右側(cè)及k31+950左側(cè)，路面材料平均運(yùn)距按照10km計(jì)算，運(yùn)輸單價(jià)：第一公里按照3.0元/m3/km，每增運(yùn)一公里為1.5元/m3。碎石砂總量為180034m3。運(yùn)費(fèi)為：180034 m3×（39×1.5）元/m3=2970561元4. 路緣塊施工路緣塊總量為3435.63m3，路緣塊單價(jià)為363.01元/m3（c25混凝土路緣塊單價(jià)分析見附件）路緣塊費(fèi)用為：3435.63

10、 m3×363.01元/m3=1247168元5. 路面施工人工費(fèi)工程名稱單位數(shù) 量單 價(jià)（元）金 額（元）備 注填隙碎石底基層m32791800.383754水泥碎石穩(wěn)定基層m32791800.2569795透 層m32791800.127918下 封 層m32791800.383754瀝青混凝土面層m32791800.2569795總 計(jì)3350166. 設(shè)備拆除安裝工程費(fèi) 水泥碎石穩(wěn)定基層拌和設(shè)備安裝拆除費(fèi)用按40000元估算； 瀝青混凝土拌和設(shè)備安裝拆除費(fèi)用按100000元估算； 以上兩項(xiàng)共計(jì)140000元7. 不可預(yù)見費(fèi) 由于施工過程中有許多不可預(yù)見的因素（材料、人工費(fèi)漲價(jià)

11、，低值易耗品消耗等），暫定300000元考慮。8. 項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi) 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理費(fèi)用按工程造價(jià)的3.5考慮，計(jì)約1000000元。9. 路面工程施工總成本 3407828186176472970561元1247168元335016140000元300000元1000000元=28018220元10.計(jì)算各工程項(xiàng)目的施工成本單價(jià)：路緣石預(yù)制、安裝單價(jià)分析 我項(xiàng)目部現(xiàn)以k24+600預(yù)制場(chǎng)為合同段的單價(jià)分析點(diǎn)，從該預(yù)制場(chǎng)到k31料場(chǎng)運(yùn)輸距離約為6公里，砂、石料及運(yùn)輸按我項(xiàng)目部前期所定單價(jià)（29.63元/m3、1.5元/m3.km）進(jìn)行該項(xiàng)施工的單價(jià)分析（按每立方計(jì)）。具體單價(jià)分析如下：一、砼

12、單價(jià)（砼配合比1：2.34：3.23：0.54，每立方c25砼為2410kg,水泥用量為333kg，砂用量為780kg,碎石用量為1076kg。水泥單價(jià)按350元/t含運(yùn)費(fèi)）砂密度為1.59t/m3，碎石密度為1.56t/m3。砂、碎石為21.2元/m3。1、碎 石：（29.63+1.5×6）×1.076/1.56=26.6452、砂 ：（29.63+1.5×6）×0.78/1.59=18.9513、水 泥：0.333t×350元/t=116.55元4、人工運(yùn)配料機(jī)械拌和（350拌和機(jī)拌和90s），由施工定額（1112）和臺(tái)班定額（132）得：

13、人工：0.405×40=16.2元5、人工澆筑砼：1.66*40=66.4元施工定額（1196） 小計(jì)：26.645+18.951+116.55+16.2+66.4=244.75元二、模板維護(hù)（每方計(jì)34塊）0.5×0.5×0.12農(nóng)模及機(jī)油：（0.06+0.20）×34=8.84元三、砂漿消耗（配合比1：6.64；每立方水泥用量為241kg，砂為1600kg），砂漿消耗尺寸為0.5×0.5×0.02(砂漿厚2cm)，砂漿量為：34塊/m3×0.5×0.5×0.02=0.17m3，得每方路緣石砂漿消耗0.

14、17×0.241×350+0.17×1.6/1.59×（29.63+1.5×14）=23元/方；四、路緣石安裝1、人工上下車：40/2=20元（每人每天上下車按2m3計(jì)）2、運(yùn)費(fèi)（平均按14公里計(jì)）：14×1.5=21元3、人工費(fèi)：0.568×40=22.72元施工定額（1361）4、工人上下班、送飯費(fèi)用：天/3次 50元=150元，每天安裝按20方計(jì)，則每方：150元/30方=5元/ m3。小計(jì)：20+21+22.72+5=68.72元 五、場(chǎng)地建設(shè)費(fèi) 該場(chǎng)地預(yù)計(jì)700m2，包括蓄水池、庫房、住房、廁所200m2，預(yù)制場(chǎng)4

15、00m2，其它設(shè)備安裝、砂石料堆放100m21、 場(chǎng)地平整：700 m2×4元/ m2 =2800元2、 硬化場(chǎng)地：400 m2×20元/ m2=8000元3、 房屋修建：200 m2×80元/ m2=16000元4、 拌合機(jī)購買費(fèi)：10000元/臺(tái)5、 水電費(fèi)：2000元/月×6=12000元6、 模板租賃費(fèi)用：300元t /月×5×8=12000元小計(jì)：（2800+8000+16000+10000+12000+12000）/3435.63=17.7元/ m3總計(jì)路緣石預(yù)制、安裝單價(jià)：244.75+8.84+23+68.72+17.

16、7=363.01元/ m3下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生

17、產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。

18、全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和

19、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先

20、后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，

21、有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任

22、務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況

23、、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來

24、的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長(zhǎng)的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事

25、，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績(jī)以及自己的不足。一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆

26、平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只

27、要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛

28、泛認(rèn)為采購就是買東西，簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx

29、公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的

30、情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以

31、理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制

32、對(duì)任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司xxx項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到xxxx電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商

33、先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供應(yīng)的xx項(xiàng)目一個(gè)批次和xxx項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達(dá)到100% 。降低了xx項(xiàng)目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開始回落，我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購成本降低了15%;還有xxx項(xiàng)目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價(jià)格下降了20% 。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。身在采購部，確實(shí)感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展，這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。三、存在不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交