搬遷方案會議紀要范文

1、搬遷方案會議紀要范文搬遷方案會議紀要xx搬遷是指住戶、工廠、商店、機關等從一個地方搬到另一個地方，搬遷需要做好方案，下面是為你帶來的搬遷方案會議紀要范文，歡送參閱。搬遷方案會議紀要xx篇一市行政管理中心經(jīng)過幾年緊急有序的建立，今年下半年將投入用法，屆時市級機關近50個部門遷入市行政管理中心辦公。現(xiàn)就做好市級機關搬遷、市行政管理中心啟用的有關事項通知如下：一、市級機關搬遷(一)本次遷入市行政管理中心大樓的單位主要是原市府機關大院和墨池坊大院及局部在外的市級行政機關。(二)市級機關的搬遷，要統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一支配，做到平安、有序、高效。由市級機關事務管理局負責制訂搬遷方案，組織、指導、協(xié)調(diào)各

2、部門做好搬遷的各項工作。(三)各部門要成立搬遷小組(將負責人姓名、聯(lián)絡電話報市級機關事務管理局)，詳細負責本部門的搬遷工作。要落實責任，仔細做好搬遷的各項預備。(四)搬遷經(jīng)費由市級機關事務管理局制訂預算，市財政局審核劃撥。(五)市級機關搬遷的詳細時間另行通知。二、辦公用房安排及裝修(一)辦公用房安排面積標準。按照關于黨政機關辦公用房建立標準的通知(國家計委xxx250號)規(guī)定，市行政管理中心大樓辦公用房按現(xiàn)實職正廳、副廳、正處、副處及科級以下相應標準安排。(二)辦公用房裝修及辦公用具裝備。根據(jù)國家計委xxx250號文件規(guī)定，一般辦公室按一般標準裝修，領導辦公室和其他重要部位按中級標準裝修。市四

3、套班子的會議室、公共會議室、接見廳、貴賓休息廳等辦公用具統(tǒng)一分期分批配置，各部門辦公室、會議室原那么上用法原辦公用具，確需添置的，由各部門自籌資金解決。(三)市行政管理中心設備、辦公用具等購置要堅持有用、精簡、節(jié)省的原那么，所需購置經(jīng)費由市級機關事務管理局制訂預算，市計委、財政局、招投標中心等職能部門，要按規(guī)定做好立項、審核、資金落實和招投標工作。(四)由市級機關事務管理局負責制訂市行政管理中心大樓辦公用房安排方案，報市政府討論批準后執(zhí)行。三、機關原有辦公用房等資產(chǎn)的處理(一)凡搬入市行政管理中心的行政事業(yè)單位(包括搬入科技館、檔案館、博物館等公共設施辦公區(qū)的行政事業(yè)單位)，以及在中心區(qū)新建辦

4、公樓的行政事業(yè)單位的原辦公樓統(tǒng)一由市政府收回。收回的辦公樓由市財政局和市級機關事務管理局提出統(tǒng)一調(diào)劑用法和盤活處置的方案，報市政府審定后施行。(二)沒有列入搬遷的部門，其辦公用房(地)產(chǎn)權的管理，目前仍由該部門負責，待市級機關辦公用房(地)產(chǎn)權管理看法下發(fā)后，按規(guī)定執(zhí)行。(三)市級機關事務管理局作為市政府管理市級機關房(地)產(chǎn)的法定單位，要加強管理，保證房(地)產(chǎn)的平安、完好，使其充分發(fā)揮效益。四、市行政管理中心的管理(一)堅持管理與效勞相分別的原那么，市級機關事務管理局負責市行政管理中心的管理。(二)根據(jù)管理科學化的要求，由市級機關事務管理局負責制訂市行政管理中心管理規(guī)定，報市政府批準后組織

5、施行。(三)市行政管理中心的后勤效勞工作，堅持效勞社會化的方向，除因平安保密工作需要，局部效勞工程自行管理外，均實行市場化運作。(四)市行政管理中心大樓內(nèi)的用水、電、氣及保潔、綠化經(jīng)費，由大樓內(nèi)各單位依據(jù)辦公用法面積按比例分攤擔當。大樓公共部位的水、電、氣及保潔、綠化等大樓管理經(jīng)費，由市級機關事務管理局提出方案，市財政局審核劃撥。搬遷方案會議紀要xx篇二1、為保證公司整體搬遷工作有序進展，搬遷工作應遵循"統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)協(xié)作"的方針，力求確保順當搬遷。2、搬遷步驟：一、搬遷前的預備工作;二、搬遷中的過程掌握;三、搬遷后的整理工作。3、搬遷前的預備工作：一、成立搬遷工

6、作領導小組。二、搬遷工作領導小組/組長的工作職責：一).組織、策劃本次搬遷的全面工作;二).爭論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織施行;三).協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的沖突和問題;四).準時調(diào)度搬遷的進程;五).協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。三、搬遷工作領導小組區(qū)域負責人的工作職責：一).負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織;二).負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)視;三).負責執(zhí)行搬遷活開工作方案的施行;四).幫助組特長理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題;五).準時調(diào)度負責區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度;六).協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作。四、搬遷工作領導小組/組員的工作職責：一).負責搬遷過程中裝車的全過程監(jiān)視;二).負

7、責搬遷過程中車輛押運的全過程監(jiān)視;三).負責搬遷過程中卸車全過程的監(jiān)視;四).負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)視與指導。搬遷方案會議紀要xx篇三一、根本原那么(一)整體搬遷原那么。各部門根據(jù)學校進展整體工作要求，結合本部門工作實際，施行整體搬遷。確有需要保存的，經(jīng)學校同意前方可按需、集中調(diào)整相應的辦公室。(二)按時搬遷原那么。搬遷工作按步驟施行，確保按規(guī)定時間完成，保證學校正常的工作秩序。(三)實事求是原那么。一切從工作實際動身，努力克制各種困難，削減和避開搬遷對學校工作的影響。(四)"誰主管、誰負責"原那么。各搬遷部門要仔細制定部門搬遷方案，組織好本部門資產(chǎn)清理和搬運

8、工作，明確責任，仔細落實。(五)服從全局原那么。各搬遷部門和全體干部要以大局為重，發(fā)揚團隊合作精神，群策群力，如期保質(zhì)完成20xx年我校機關及相關部門搬遷工作任務，確保搬遷工作平安、有序、和諧。二、組織領導搬遷工作在學校機關及相關部門搬遷工作領導小組的領導下進展。搬遷工作領導小組執(zhí)行學校關于搬遷工作的打算，制訂整體搬遷工作方案，負責協(xié)調(diào)和部署搬遷工作的重大事項。領導小組組長：xx牽頭單位校長辦公室成員單位：黨委辦公室、計財處、基建后勤處、保衛(wèi)處、后勤效勞集團三、職責分工部門負責人工作任務校辦杜文清1、負責本次搬遷工作的方案制定、搬遷協(xié)調(diào)工作;2、負責校領導辦公室搬遷;3、負責辦公室的安排，辦公

9、家具的裝備;黨辦李琳1、負責校領導辦公室搬遷;2、對有關部門搬遷期間涉密工作進展指導計財處儲敏作負責搬遷經(jīng)費的預算、匯總、審核、落實工作基建后勤處袁浩1、新添置辦公家具、設備入庫工作;舊家具、設備的報廢工作;2、催促物業(yè)公司協(xié)作部門入駐工作;3、負責辦公用房鑰匙分發(fā);4、回收搬空房間鑰匙，并驗收;5、其他相關工作保衛(wèi)處郝運學1、負責平安保衛(wèi)工作;2、其他相關工作招投標辦公室周新虎1、按期完成對辦公家具、空調(diào)招標;2、招標確定搬家公司;3、其他相關工作后勤效勞集團曹鳳歧陳洪1、為搬遷做好后勤保障;2、其他相關工作現(xiàn)代訓練技術中心邱家學1、負責弱電保障工作，確保工作信息暢通2、其他相關工作其他單位

10、、部門各單位及部門負責人在學校搬遷工作領導小組的統(tǒng)籌支配下做好本部門的搬遷工作四、工作方案1、2月底，完成辦公家具的招標預備工作;完成搬遷工作方案的制定。2、3月上、中旬，完成辦公家具的招標。3、3月下旬，完成江寧校區(qū)辦公用房的安排，各部門領取鑰匙;江寧校區(qū)新的辦公電話號碼確實定;完成空調(diào)的招標;招標確定搬家公司。4、4月中旬辦公家具逐步到位;空調(diào)安裝到位;做好辦公電話安裝(移機)和網(wǎng)絡的預備工作;4月下旬逐步開頭搬遷。以上搬遷進度表，將依據(jù)工程進度和實際需要作進一步細化和適當調(diào)整。五、搬遷過程中有關留意事項1、各單位在搬遷過程中，要加強檔案管理，做好隱秘載體(文件、資料、硬盤等)及內(nèi)部工作資

11、料的清理、收繳、銷毀工作，防止泄密大事發(fā)生。凡需銷毀、處理的涉密文件、資料等送黨委辦公室統(tǒng)一處理，任何單位和個人不得擅自處理。2、為了加強學校固定資產(chǎn)的管理，各搬遷單位均須根據(jù)我校家具、設備管理的規(guī)定，對全部家具、設備根據(jù)搬遷和報廢兩類狀況進展造冊、登記。各單位須將擬報廢的設備和家具清單報基建后勤處國有資產(chǎn)管理科審核，并在搬遷前完成相關手續(xù)。3、各級領導干部必需帶頭精打細算，厲行節(jié)省，可以連續(xù)用法的家具、設備等要物盡其用。4、各單位、部門必需按學校規(guī)定時間全部搬出全部物品，搬出的房屋應準時負責清理、關閉電源、鎖好門窗。原房間全部鑰匙，由專人統(tǒng)一向基建后勤處辦理移交手續(xù)。騰空的辦公用房由學校統(tǒng)一支配，任何部門、個人不得自行處置。未經(jīng)學校允許，任何部門和個人不得出租或出借辦公用房。請各部門對現(xiàn)有辦公用房進展清理排查，存在上述問題的單位和部門請于5月1日前進