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文檔簡介

1、勞動力計劃及主要施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料計劃勞動力計劃及主要施工機(jī)械周轉(zhuǎn)材料計劃NeWly COmPiled On NOVember 23, 20201勞動力計劃根據(jù)進(jìn)度,及時調(diào)配勞動力,選用具有勞務(wù)承包資質(zhì)的施工隊(duì)伍。勞動力實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位分隊(duì)編組,加強(qiáng)各工序、工種的配合與銜接,以提高勞動生產(chǎn)率,保證工程進(jìn)度。序號匸種人數(shù)備注1鋼筋工IOO根據(jù)進(jìn)度提前7天進(jìn)場2木工1503碇工304普工205瓦工306粉刷工607防水工308水電安裝工609預(yù)應(yīng)力專業(yè)工20工種50天100150200250300350400450鋼筋工10010010010010000010木工15015

2、015015015000020牲工30303030300005瓦工000303030005粉刷工0006060600010裝飾工000050100150150150水電工101010606060606060預(yù)應(yīng)力000202020000普工303030303030303030各階段人員計劃圖農(nóng)忙及兩季施工安排在選擇專業(yè)勞務(wù)隊(duì)時就加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假Fl的出工率。對不受 農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日影響且工人技術(shù)水平、操作技能又好的勞務(wù)隊(duì)優(yōu)先考 慮。農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日到來前,事先落實(shí)勞務(wù)隊(duì)的最大出工率。對選好的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)在簽訂勞務(wù)合同時,交納不影響農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假 日岀工率的風(fēng)險抵押金,履約時給予獎勵,否則,

3、加倍處罰。對工期進(jìn)度計劃進(jìn)行合理編排,在不影響總工期的前提下,盡量不在 農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日安排需大量力工和一般作業(yè)工的工序。對在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日堅(jiān)守崗位的工人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。同時準(zhǔn)備后備隊(duì)伍,屆時及時補(bǔ)充。2主要施工機(jī)械計劃根據(jù)工程進(jìn)度和工程設(shè)備需要計劃,做好設(shè)備進(jìn)場時間安排和設(shè)備檢 修工作。對大型設(shè)備,做好基礎(chǔ)、中請安裝、調(diào)試等工作。結(jié)構(gòu)施工階段:主樓布置1臺50米臂塔吊(QTZ5013D)、1部施工電 梯(SCD200/200)、1部2T龍門架,滿足垂直運(yùn)輸需求;1臺泵車(HBT60 型)以滿足檢輸送需要。鋼筋加工車間配備鋼筋切斷機(jī)2臺、鋼筋冷拉機(jī)1臺、鋼筋成型機(jī)2臺。粗裝修階段,布置4臺砂漿攪

4、拌機(jī),以滿足砌體、 粉刷需要。主要機(jī)械、設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號數(shù)量性能進(jìn)場時間1塔吊QTZ5013D1臺優(yōu)良2栓泵HBT601臺優(yōu)良3龍門架2T1臺優(yōu)良4施工電梯SCD200/2001臺優(yōu)良5平板振動器5臺良好6碗振動棒20臺優(yōu)良7鋼筋對焊機(jī)UN-IOO1臺優(yōu)良8鋼筋切斷機(jī)GQ-40A2臺優(yōu)良9鋼筋彎曲機(jī)2臺優(yōu)良10鋼筋冷拉機(jī)1臺優(yōu)良11電焊機(jī)(直流)AX3003臺優(yōu)良12電焊機(jī)(交流)BX3003臺優(yōu)良13打夯機(jī)4臺優(yōu)良14潛水泵3臺優(yōu)良15木工電鋸3臺優(yōu)良16木工電刨3臺優(yōu)良17砂漿攪拌機(jī)JS-3504臺優(yōu)良18挖掘機(jī)2臺租賃3權(quán)料投入計劃編制、采購計劃工程部根據(jù)施工進(jìn)度計劃,編制月材

5、料進(jìn)場計劃。物資部安排材料陸 續(xù)進(jìn)場,同時各類材料提前進(jìn)場,避免由于原材料檢驗(yàn)不合格而影響施 工。物資部根據(jù)物資采購計劃,選擇多家合格分供方,通過對其材料、規(guī) 格、性能、服務(wù)及價格等多方面考察或試驗(yàn)后,確定長期穩(wěn)定的分供方。 并嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購程序來操作,以保證進(jìn)場材 料的質(zhì)量。周轉(zhuǎn)材料的需求計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1木方100*100立方米1002木方50*100立方米4003覆膜膠合板1200*2400塊5200t-16mm4鋼管48*T5005扣件只1080006泵管125米1807可調(diào)撐托個20008安全網(wǎng)密目(綠色)平方米15000914穿墻螺栓帶

6、止水片套50001014穿墻螺栓不帶止水片套IOOOO主要工程材料供應(yīng)汁劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1機(jī)磚115*53*240塊5002水泥T18003砂中砂方32004石子2-4方10005加氣塊300*200*600方30006人防門357鋼筋T29008地板磚800*800平方130009珍珠巖方70010-÷H L±J 花岡石踏步板平方300011木質(zhì)防火門平方50012實(shí)木門40013石膏板平方80014礦棉板平方1200015外窗平方250016外墻外保溫板平米IOOOO物資供應(yīng)管理根據(jù)IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系物質(zhì)采購程序,對工程所 需采購物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,主要采取的措施如下:1、嚴(yán)格樣品報批制度,砂、石、水泥、鋼筋供應(yīng)商等經(jīng)業(yè)主、監(jiān) 理、設(shè)計單位同意后采納。2、采購物資時,須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采 購,所采購的材料或設(shè)備必須提供出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書, 對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。3、物資部委托分供方供貨,事先己對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價,建 立了合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。4、實(shí)行動態(tài)管理。項(xiàng)目部物資部定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考 核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。5、嚴(yán)格驗(yàn)證。采購物資(包折分供方采購的物資),根據(jù)國家、地 方政府主

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