動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大綱_第1頁(yè)
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大綱_第2頁(yè)
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大綱_第3頁(yè)
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大綱_第4頁(yè)
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大綱_第5頁(yè)
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1、北京市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱課程名稱:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概論 課程代碼:08878 2014年11月版第一部分 課程性質(zhì)與設(shè)置目的一、課程性質(zhì)與特點(diǎn) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概論是高等教育自學(xué)考試動(dòng)畫專業(yè)的一門專業(yè)課,是為了培養(yǎng)和檢驗(yàn)自學(xué)應(yīng)考者有關(guān)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基本概念、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)鏈等基本知識(shí)而專門設(shè)置的。 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概論以動(dòng)漫專業(yè)學(xué)生、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)管理人員和動(dòng)漫愛好者為主要對(duì)象,具有綜合性、科學(xué)性、系統(tǒng)性等特點(diǎn),是學(xué)習(xí)動(dòng)漫專業(yè)的基礎(chǔ)性課程。二、課程目標(biāo)與基本要求 本課程的目標(biāo)和任務(wù)是使學(xué)生通過自學(xué)和輔導(dǎo)考試,能較全面、系統(tǒng)地掌握動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基本概念、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

2、現(xiàn)狀、動(dòng)漫發(fā)展模式、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化的關(guān)系、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)要素、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)等相關(guān)知識(shí),培養(yǎng)和提高學(xué)生正確理解和分析動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)問題的能力,同時(shí)使其具備一定的產(chǎn)業(yè)意識(shí)和市場(chǎng)觀念,能夠在懂得動(dòng)畫制作技巧的同時(shí)能充分考慮到動(dòng)畫的前期策劃和后期運(yùn)作,從而為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程要求如下: 1掌握文化產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的概念及特點(diǎn)。 2了解世界范圍內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況及各國(guó)政府為發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所采取的政策和措施,重點(diǎn)掌握美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及特點(diǎn)。 3熟悉世界著名動(dòng)漫企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況及發(fā)展戰(zhàn)略。 4了解中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 5掌握動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與民族文化結(jié)合的途

3、徑。 6掌握動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)及相互之間的影響。 7能夠結(jié)合具體案例闡述如何使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈保持良性循環(huán)。 8能夠結(jié)合中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出建議。三、與本專業(yè)其他課程的關(guān)系本課程作為動(dòng)畫專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課,將與動(dòng)畫制作相關(guān)的資金、技術(shù)、人才、創(chuàng)意、市場(chǎng)、體制等要素放在一個(gè)體系內(nèi)來進(jìn)行介紹,能夠幫助學(xué)生樹立正確的關(guān)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全局意識(shí),從而將中期制作與前期策劃、后期運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來考慮,更有益于學(xué)生綜合素養(yǎng)的提高。另一方面通過介紹世界各國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,能夠使學(xué)生了解動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的潛力和價(jià)值,有效地開闊學(xué)生的眼界,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)畫專業(yè)其他課程的興趣。第二部分 考核內(nèi)容與

4、考核目標(biāo)第一章 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)釋義一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí),了解產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的定義、分類和特征。重點(diǎn)理解動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵,從而真正理解動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的意義,并對(duì)其發(fā)展方向作出正確的判斷。二、課程內(nèi)容(一)產(chǎn)業(yè)1產(chǎn)業(yè)定義(1)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中,產(chǎn)業(yè)是指服務(wù)于特定經(jīng)濟(jì)分析目的的同一屬性產(chǎn)品和服務(wù)的集合,同一屬性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集合,以及同一屬性的企業(yè)的集合。(2)在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)同一類產(chǎn)品并在同一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)集合。2產(chǎn)業(yè)分類 (1)根據(jù)人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展的三個(gè)階段,可分為第一次產(chǎn)業(yè):農(nóng)業(yè)(種植業(yè))、畜牧業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、狩獵業(yè)等第二次產(chǎn)業(yè):采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、通信

5、業(yè)及煤氣、電力供水等工業(yè)部門第三次產(chǎn)業(yè):商業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、公務(wù)業(yè)(科學(xué)、教育、衛(wèi)生、政府等公共行政事業(yè)),以及其他公益事業(yè)(2)根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)先進(jìn)程度,可分為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)(3)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),可分為朝陽產(chǎn)業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)3產(chǎn)業(yè)的研究?jī)?nèi)容(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),指各產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成及各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系和比例關(guān)系。(2)產(chǎn)業(yè)組織,指同類或具有密切替代關(guān)系的商品(或服務(wù))的生產(chǎn)者在市場(chǎng)活動(dòng)中的壟斷競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系結(jié)構(gòu),主要分析企業(yè)之間的組織情況。(二)文化產(chǎn)業(yè)1各國(guó)政府和學(xué)者對(duì)文化產(chǎn)業(yè)概念的不同界定(1)聯(lián)合國(guó)教科文組織將其定義為,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造、生產(chǎn)與商品化等方式,運(yùn)用本質(zhì)是無形的文化內(nèi)容,這些

6、內(nèi)容基本上是受到著作權(quán)的保障,其形式可以是貨品或者服務(wù)。(2)英國(guó)布萊爾政府將其定義為,源于個(gè)體創(chuàng)造力、技能和才華的活動(dòng)場(chǎng)所,而通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生成和取用,這些運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所可以發(fā)揮創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)的潛力。(3)歐盟將其定義為,制造、開發(fā)、包裝和銷售信息產(chǎn)品及其服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。(4)韓國(guó)將其定義為,源自任何知識(shí)、資訊及文化相關(guān)的基礎(chǔ)資源的創(chuàng)作、生產(chǎn)、制造、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)(1)產(chǎn)品來自于創(chuàng)意,而再生產(chǎn)只是重復(fù)的工業(yè)生產(chǎn)過程(2)產(chǎn)品多數(shù)是在靈感的賭博和創(chuàng)新的投資,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高(3)產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期非常短,需要不斷地創(chuàng)新(4)很難建立消費(fèi)者的忠誠(chéng)度(5)產(chǎn)品易被復(fù)制,侵犯版權(quán)會(huì)讓公司大受其害

7、(6)產(chǎn)品在使用過程中不會(huì)損壞,可以無數(shù)次地重復(fù)使用(7)受社會(huì)習(xí)俗影響,反過來也通過其代表的社會(huì)習(xí)俗改造社會(huì)(三)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)1動(dòng)漫的定義(1)漫畫,指有幽默感、夸張的表現(xiàn)方法。(2)動(dòng)畫,指除真實(shí)動(dòng)作或方法外,使用各種技術(shù)創(chuàng)作活動(dòng)影像,亦即是以人工的方式創(chuàng)造動(dòng)態(tài)影像。2動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的定義(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的定義狹義的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),指以生產(chǎn)、營(yíng)銷和傳輸動(dòng)漫內(nèi)容為主的企業(yè)組織以及其在市場(chǎng)上想到關(guān)系的集合;廣義的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),指除狹義的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容外,還包括與其相關(guān)的研發(fā)、制作、銷售、物流、播出和運(yùn)營(yíng)服務(wù)等一系列相關(guān)企業(yè)及其相關(guān)的市場(chǎng)。(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)的商品,主要包括Animation(卡通動(dòng)畫)、Carto

8、on(漫畫)、Game(游戲),三者簡(jiǎn)稱“ACG”。(3)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包含的主要環(huán)節(jié)融資融資活動(dòng)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的第一步。動(dòng)漫企業(yè)除了自行投資外,還可以通過銀行、投資商、產(chǎn)業(yè)基金、股市、私人成本、出售版權(quán)等辦法進(jìn)行融資。制作制作活動(dòng)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),包括選題開發(fā)階段、前制作階段、制作階段、后制作階段。發(fā)行發(fā)行活動(dòng)是動(dòng)漫作品完成后,到被觀眾消費(fèi)(在各種可能的消費(fèi)平臺(tái))的過程及諸多事項(xiàng)的總稱。發(fā)行是動(dòng)漫企業(yè)收回投資、將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的第一步。播出播出活動(dòng)是檢驗(yàn)動(dòng)畫產(chǎn)品是否贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。動(dòng)漫播映渠道包括電影院、無線電視、有線電視、衛(wèi)星電視、錄像帶、DVD光碟、電腦網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、游戲機(jī)及主題公園

9、等。衍生產(chǎn)品開發(fā)衍生產(chǎn)品是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán),也是產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值最重要的部分。(4)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容傳輸方式漫畫雜志電視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)動(dòng)畫電影電腦游戲電視游戲和掌上游戲3動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)(1)高固定成本、低轉(zhuǎn)化成本及高風(fēng)險(xiǎn)(2)投資回報(bào)高,高利潤(rùn)(3)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,成長(zhǎng)速度快(4)制作國(guó)際化、項(xiàng)目分散化和集約化(5)強(qiáng)調(diào)個(gè)人參與和才智發(fā)展,擁有多創(chuàng)意靈感的設(shè)計(jì)高手和特殊專才(6)動(dòng)漫企業(yè)組織呈現(xiàn)小型化、扁平化、個(gè)體化以及靈活化三、考核知識(shí)點(diǎn)及考核目標(biāo)(一)產(chǎn)業(yè)識(shí)記:產(chǎn)業(yè)的定義及分類理解:產(chǎn)業(yè)的研究?jī)?nèi)容(二)文化產(chǎn)業(yè)識(shí)記:文化產(chǎn)業(yè)的定義理解:文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)(三)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(重點(diǎn))識(shí)記:動(dòng)畫的定義漫畫的

10、定義動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的定義動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的商品種類動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容傳輸方式 理解:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)第二章 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí),了解世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特征,熟悉動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政治與法律環(huán)境,從技術(shù)角度理解動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)變化和發(fā)展的動(dòng)因。二、課程內(nèi)容第一節(jié) 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特征(一)世界動(dòng)漫市場(chǎng)結(jié)構(gòu)從一枝獨(dú)秀到三足鼎立1目前世界動(dòng)漫市場(chǎng)的整體格局為美、日、韓三足鼎立。2全球動(dòng)漫發(fā)展水平三個(gè)梯隊(duì):第一梯隊(duì),美、日、韓三國(guó);第二梯隊(duì),英、法等歐洲國(guó)家;第三梯隊(duì),中國(guó)、印度等。(二)全球化經(jīng)營(yíng)規(guī)模增長(zhǎng)迅速1動(dòng)漫制作的國(guó)際化程度加速(1)外包,指在動(dòng)漫生產(chǎn)的過程中,發(fā)

11、達(dá)國(guó)家的企業(yè)對(duì)自身長(zhǎng)期形成的高成本、積聚一地的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分解,將加工環(huán)節(jié)遷移出來,以充分利用發(fā)展中國(guó)家資源優(yōu)勢(shì)尤其是人力廉價(jià)來降低成本,而且客觀上也使其資源更加聚集在從事設(shè)計(jì)、研發(fā)的產(chǎn)業(yè)高端。(2)國(guó)際合作,指為了分擔(dān)制作成本和風(fēng)險(xiǎn),拓寬銷售渠道,同時(shí)也為了突破某些國(guó)家對(duì)進(jìn)口節(jié)目購(gòu)買和播出比例的限制而采取的一種國(guó)際合作制片方式。(3)外資的引進(jìn)。2經(jīng)營(yíng)模式的成熟品牌授權(quán),指授權(quán)商將自己擁有或代理的商標(biāo)、品牌、形象等,以合同的形式授予被授權(quán)方使用,從而獲得許可使用費(fèi)。(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)授權(quán)的主要產(chǎn)品種類,包括玩具、游戲、軟件、電子游戲和服裝等。(2)游戲產(chǎn)業(yè)授權(quán),指游戲硬件廠商按照游戲軟件發(fā)行數(shù)量向

12、軟件發(fā)行方收取許可。3動(dòng)漫企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化4產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速,且呈多元化發(fā)展,并購(gòu)成為世界性熱潮5技術(shù)創(chuàng)新帶來產(chǎn)業(yè)新突破,電腦動(dòng)畫完成商業(yè)和技術(shù)的革新第二節(jié) 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政治與法律環(huán)境支持(一)各國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)支持政策(二)將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定位1設(shè)立相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)、管理2制定法律、政策,對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)范和激勵(lì)3給予財(cái)政支持(1)政府直接撥款(2)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金(3)為企業(yè)減免稅收(4)通過投資組合或投資聯(lián)盟向動(dòng)漫企業(yè)提供資金支持(5)通過政府代理機(jī)構(gòu)間接資助動(dòng)漫企業(yè) (6)幫助企業(yè)解決貸款問題(三)建立與完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的法律環(huán)境1知識(shí)產(chǎn)權(quán),指智力創(chuàng)造性勞動(dòng)取得的成果,并

13、且是由智力勞動(dòng)者對(duì)其成果依法享有的一種權(quán)利,可分為專利、版權(quán)、商標(biāo)和設(shè)計(jì)四大類。2版權(quán)、形象權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,只有對(duì)其給予嚴(yán)格的法律保護(hù),才能建立利益回報(bào)機(jī)制。(四)督促游戲行業(yè)進(jìn)行游戲分級(jí)1游戲分級(jí),指按照某一標(biāo)準(zhǔn)將一定范圍內(nèi)的游戲分類不同級(jí)別或?qū)?yīng)不同群體的等級(jí)。目的是為用戶購(gòu)買選擇與使用游戲軟件提供參考性建議,同時(shí)限制某些游戲產(chǎn)品流入特定群體。2美國(guó)的游戲分級(jí)情況 3歐洲的游戲分級(jí)情況4日本的游戲分級(jí)情況5韓國(guó)的游戲分級(jí)情況 第三節(jié) 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)動(dòng)因(一)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展對(duì)電視的影響1使電視頻道數(shù)量猛增,頻道資源更加豐富2更加適應(yīng)受眾需求的多樣化和受眾市場(chǎng)的細(xì)

14、分,同時(shí)使傳播范圍擴(kuò)大到全球3使媒體具有了雙向互動(dòng)功能(二)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展對(duì)電影的影響1數(shù)字化播映的高亮度、高清晰度、高反差特點(diǎn)極大地?cái)U(kuò)展了電影的表現(xiàn)力2解決了電影制作和發(fā)行過程的損失問題3使影片可通過衛(wèi)星進(jìn)行傳送(三)游戲軟件與數(shù)字技術(shù)的發(fā)展相互促進(jìn)1計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)的發(fā)展為游戲軟件載體變化更新、游戲容量的不斷擴(kuò)大和游戲畫面、音效的不斷擬真創(chuàng)造了非常好的環(huán)境2游戲軟件設(shè)計(jì)為硬件技術(shù)的推陳出新提供了原動(dòng)力和實(shí)驗(yàn)平臺(tái)(四)手機(jī)游戲由畫面簡(jiǎn)單的益智類游戲經(jīng)動(dòng)作、網(wǎng)絡(luò)游戲向3D游戲發(fā)展三、考核知識(shí)點(diǎn)及考核目標(biāo)(一)世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特征識(shí)記:全球動(dòng)漫發(fā)展水平三個(gè)梯隊(duì),外包的定義理解:世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

15、的新特征動(dòng)漫制作的國(guó)際化程度加速的表現(xiàn)(二)各國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)支持政策識(shí)記:品牌授權(quán)的定義知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定義游戲分級(jí)的定義理解:政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持的政策政府為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供財(cái)政支持的途徑和手段(三)世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)動(dòng)因理解:技術(shù)革新對(duì)電視的影響技術(shù)革新對(duì)電影的影響技術(shù)革新對(duì)游戲的影響第三章 成熟發(fā)達(dá)的北美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí),把握美國(guó)及加拿大動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)、游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況,熟悉美國(guó)及加拿大政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的法制化建設(shè)和管理策略,重點(diǎn)了解美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的影響與特征。二、課程內(nèi)容第一節(jié) 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程(一)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程1開創(chuàng)階段(1907-1939)(

16、1)1907年,美國(guó)布萊克頓拍攝了一張滑稽面孔的幽默姿態(tài),標(biāo)志美國(guó)動(dòng)畫片史的正式開始。(2)汽船威利號(hào)、白雪公主、花與樹2黃金階段(1939-1965)(1)仙履奇緣、愛麗斯夢(mèng)游仙境、小姐與流氓、睡美人(2)迪斯尼主題公園3蟄伏階段(1966-1988)電視動(dòng)畫貓和老鼠、辛普森一家4繁榮階段(1989至今)(1)迪斯尼獅子王、玩具總動(dòng)員(2)夢(mèng)工廠怪物史萊克(二)美國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)(三)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)外影響1國(guó)內(nèi)市場(chǎng):老少皆宜2國(guó)外市場(chǎng):趨于強(qiáng)勢(shì)(四)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政府管制1完善的法律(1)侵犯版權(quán)(2)假冒專利(3)販賣假冒貨物或服務(wù)(4)盜竊商業(yè)秘密(5)其他保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的刑法規(guī)定2嚴(yán)格的

17、管理與執(zhí)法(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行政管理(2)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的司法保護(hù)第二節(jié) 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)(一)產(chǎn)業(yè)成熟,市場(chǎng)壟斷 (二)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,管理法制化(三)受眾全民化第三節(jié) 加拿大的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(一)加拿大的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的特色1明確的發(fā)展策略,鼓勵(lì)原創(chuàng),強(qiáng)調(diào)個(gè)人風(fēng)格2強(qiáng)有力的政府支持(1)規(guī)范化政策和獎(jiǎng)勵(lì)性政策雙管齊下(2)政府與各種機(jī)構(gòu)對(duì)動(dòng)畫業(yè)和動(dòng)畫藝術(shù)家進(jìn)行資助(3)多元化的產(chǎn)業(yè)政策(4)重視創(chuàng)作研究和人才培養(yǎng)3國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)策略(1)本土制作、銷售與合作制片、銷售相結(jié)合(2)拿來主義:引用外資,借船出海4加拿大國(guó)家電影局發(fā)展現(xiàn)狀(二)加拿大的游戲產(chǎn)業(yè)三、考核知識(shí)點(diǎn)及考核目標(biāo)(一)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程識(shí)記:

18、美國(guó)動(dòng)畫發(fā)展幾個(gè)階段時(shí)間劃分及代表作品,美國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及代表作品(二)美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)(重點(diǎn))識(shí)記:美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律涵蓋的范圍理解:美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)外影響,美國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的管制手段及政策,美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因及特點(diǎn)(三)加拿大的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)識(shí)記:加拿大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,加拿大游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀理解:加拿大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特色,加拿大政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持策略,加拿大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略應(yīng)用:結(jié)合加拿大國(guó)家電影局的發(fā)展分析加拿大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策的特點(diǎn)及產(chǎn)生的作用第四章 欣欣向榮的亞洲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí),了解日本、韓國(guó)、新加坡、印度、菲律賓及泰國(guó)等亞洲國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

19、情況。重點(diǎn)掌握日本的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)及韓國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,并一步熟悉兩國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持政策及產(chǎn)生的作用。二、課程內(nèi)容第一節(jié) 日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(一)日本政府的扶持政策(二)高度發(fā)達(dá)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈第二節(jié) 韓國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(一)韓國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)1轉(zhuǎn)機(jī):金融危機(jī)迫使國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,游戲產(chǎn)業(yè)成為重點(diǎn)2韓國(guó)政府對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)的扶持政策(1)產(chǎn)業(yè)定位(2)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)(3)設(shè)立專門研究機(jī)構(gòu)(4)制定目標(biāo)(5)資金支持(6)為業(yè)界提供產(chǎn)業(yè)信息體系(7)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(8)人才培養(yǎng)與輔導(dǎo)(9)完善法律,規(guī)范約束產(chǎn)業(yè)發(fā)展(10)為游戲搭建孵化基地和交流平臺(tái) (11)培養(yǎng)市場(chǎng)環(huán)境第三節(jié) 新加坡等四國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(一)新加坡動(dòng)

20、漫產(chǎn)業(yè)1新加坡政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持策略(二)印度的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)1印度的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概況2印度成為動(dòng)畫外包樞紐的原因(三)菲律賓的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)菲律賓的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概況(四)泰國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)泰國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概況及代表作三、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(重點(diǎn))識(shí)記:日本游戲產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀日本動(dòng)畫的代表人物及代表作品日本政府對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的扶持政策日本游戲銷售產(chǎn)品的三種途徑理解:日本漫畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)日本漫畫產(chǎn)業(yè)與動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的關(guān)系日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的威脅與挑戰(zhàn)(二)韓國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(重點(diǎn))識(shí)記:韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀韓國(guó)游戲代表作品理解:韓國(guó)政府扶持游戲產(chǎn)業(yè)的原因韓國(guó)政府扶持游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑

21、(三)新加坡等四國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 識(shí)記:新加坡、印度、菲律賓及泰國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀理解:新加坡政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持策略印度成為動(dòng)畫外包樞紐的原因第五章 穩(wěn)步發(fā)展的歐洲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí),了解英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、西班牙及俄羅斯等歐洲國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。二、課程內(nèi)容第一節(jié) 英國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(一)英國(guó)動(dòng)畫發(fā)展歷程1英國(guó)動(dòng)畫發(fā)展的三個(gè)階段(1)開始階段(1901-1970)多莉的玩具、旗子的故事(2)發(fā)展階段(1970-1990)魚兒從來不睡覺(3)繁榮階段(1990至今)動(dòng)物悟語、無敵掌門狗、小雞快跑、野兔的詛咒2英國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀3英國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)成功的原因(1)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為英國(guó)未

22、來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心使動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)受惠(2)規(guī)范性政策使動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)保持公共和商業(yè)之分 (3)政府及公共事業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持4英國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)繁榮背后的困局(1)人才流失和短缺(2)政府支持力度不夠:國(guó)內(nèi)資金不足阻礙產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)5英國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展展望(二)英國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)1獨(dú)特的創(chuàng)意是英國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)的制勝法寶。2PS2、PS3的熱銷帶動(dòng)英國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。3英國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)米娜令的問題。第二節(jié) 法國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(一)法國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)1深厚動(dòng)畫的文化傳統(tǒng)(1)隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,動(dòng)漫制作也不斷革新(2)安錫動(dòng)畫節(jié)建立起以文化內(nèi)容為基礎(chǔ)的貿(mào)易市場(chǎng)(3)安錫動(dòng)畫節(jié)建立了國(guó)際動(dòng)畫電影中心,以便專注于保存、

23、培訓(xùn)和發(fā)行活動(dòng)2政府強(qiáng)有力的資金支持3堅(jiān)持創(chuàng)新的法國(guó)動(dòng)畫人(1)動(dòng)畫之父埃米爾·科爾(2)著名動(dòng)畫短片導(dǎo)演塞弗(二)法國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)第三節(jié) 德國(guó)和西班牙的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(一)德國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)1德國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)(1)德國(guó)聯(lián)邦電影委員會(huì)及其他一些經(jīng)濟(jì)團(tuán)體為動(dòng)畫制作提供貸款,解決50%-60%的制作成本問題(2)國(guó)內(nèi)工作室互補(bǔ)互助,同時(shí)加深與歐洲其他國(guó)家動(dòng)畫工作室的合作2德國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)(1)德國(guó)的游戲市場(chǎng)規(guī)模已躍居全球第二,僅次于美國(guó)(2)德國(guó)對(duì)游戲內(nèi)容的要求比其他國(guó)家嚴(yán)格(3)萊比錫游戲展是歐洲地區(qū)最大的游戲博覽會(huì)(二)西班牙的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 12001年,魔法森林掀起西班牙本土動(dòng)畫的熱潮2近年來電視動(dòng)畫

24、片產(chǎn)量迅速提高第四節(jié) 俄羅斯等國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(一)俄羅斯的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)1俄羅斯動(dòng)畫發(fā)展現(xiàn)狀2俄羅斯動(dòng)畫代表作品(二)愛沙尼亞的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)1愛沙尼亞動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因。三、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)英國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)識(shí)記:英國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程英國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀英國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀理解:英國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)成功的原因英國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)面臨的困境英國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展展望(二)法國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)識(shí)記:法國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程理解:法國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因(三)德國(guó)和西班牙的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)識(shí)記:德國(guó)、西班牙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及代表作品德國(guó)、西班牙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因(四)俄羅斯等國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)識(shí)記:俄羅斯動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)

25、畫代表作品愛沙尼亞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及原因第六章 世界其他地區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí),對(duì)大洋洲的澳大利亞及新西蘭等國(guó)家,南美洲的巴西、古巴等國(guó)家以及整個(gè)非洲的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r有所了解。二、課程內(nèi)容第一節(jié) 大洋洲的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(一)澳大利亞的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(二)新西蘭的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)第二節(jié) 南美洲的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(一)巴西的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(二)古巴動(dòng)畫和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(三)阿根廷的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)三、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)大洋洲的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)識(shí)記:澳大利亞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)新西蘭WETA工作室的運(yùn)營(yíng)策略(二)南美洲的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)識(shí)記:巴西及古巴動(dòng)畫發(fā)展現(xiàn)狀、代表作(三)非洲的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)識(shí)記:非洲動(dòng)畫發(fā)展現(xiàn)狀及代表作第七章 奮起急

26、追的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí),了解中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并嘗試探索中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑。同時(shí)熟悉香港及臺(tái)灣地區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。二、課程內(nèi)容第一節(jié) 中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(一)中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析SWOT分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法,SWOT四個(gè)鞏字母分別代表:優(yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)、威脅(Threat)。1中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)(1)技術(shù)(2)政策環(huán)境2中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的劣勢(shì)(1)法律保障不強(qiáng)(2)管理機(jī)制落后(3)人才缺失嚴(yán)重(4)缺乏創(chuàng)意(5)播映和制作體制不合理3中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙4中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)

27、(1)中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的巨大潛力(2)國(guó)家逐步出臺(tái)扶持政策(二)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展途徑1完善產(chǎn)業(yè)政策2理順管理體制3培育本土動(dòng)漫明星4大力培養(yǎng)專業(yè)人才5加速推動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程6營(yíng)造動(dòng)畫氛圍,培養(yǎng)成熟的市場(chǎng)第二節(jié) 中國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)(一)中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程(二)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的新特征1產(chǎn)業(yè)規(guī)模調(diào)整發(fā)展2國(guó)際化經(jīng)營(yíng)初見成效3企業(yè)復(fù)合式經(jīng)營(yíng)4原創(chuàng)游戲,游戲產(chǎn)品多元化(三)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的原因1網(wǎng)絡(luò)游戲成為青少年人際交往的一種新型模式2政府積極扶持與嚴(yán)肅規(guī)范并舉3互聯(lián)網(wǎng)、寬帶技術(shù)的發(fā)展(四)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲存在的問題1國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)法律建設(shè)滯后,侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重2專業(yè)人才匱乏3缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的自主品

28、牌第三節(jié) 香港地區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(一)香港動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被稱為數(shù)碼娛樂業(yè),包括三大部分:娛樂及游戲軟件、電腦動(dòng)畫、數(shù)碼特技效果(二)香港游戲產(chǎn)業(yè),王子傳奇、七王國(guó)、資本(三)香港動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),麥兜的故事、龍刀奇緣、少林足球第四節(jié) 臺(tái)灣地區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(一)臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀(二)臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題1融資階段2創(chuàng)意開發(fā)階段3制作階段4發(fā)行代理階段5播送階段6衍生產(chǎn)品開發(fā)階段三、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(重點(diǎn))識(shí)記:SWOT分析法理解:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展途徑(二)中國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)識(shí)記:中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的新特征,理解:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的原因(三)香港地

29、區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)識(shí)記:香港動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的三大組成部分香港游戲產(chǎn)業(yè)的主要市場(chǎng)香港游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及代表作品香港動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及代表作品(四)臺(tái)灣地區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)識(shí)記:臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及原因理解:臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題第八章 世界著名的動(dòng)漫企業(yè)一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí),了解世界四大著名動(dòng)漫企業(yè)迪斯尼、夢(mèng)工廠、東映動(dòng)畫、電子藝界及任天堂的發(fā)展歷程及發(fā)展策略,學(xué)習(xí)對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的研究分析方法,從中汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),尋求適合中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的道路。二、課程內(nèi)容第一節(jié) 迪斯尼(一)迪斯尼的四個(gè)核心業(yè)務(wù)1電影制作(1)代表作:白雪公主、玩具總動(dòng)員等(2)迪斯尼動(dòng)畫電影的種類:經(jīng)典手繪動(dòng)畫、真人動(dòng)畫、計(jì)算機(jī)動(dòng)

30、畫、模型動(dòng)畫、電影版卡通、錄像帶首映(3)迪斯尼影片的題材來源:童話、神話、動(dòng)物、歷史傳奇故事、名著、原創(chuàng)故事2媒體網(wǎng)絡(luò)(1)迪斯尼媒體網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)范圍:廣播電視、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等產(chǎn)品(2)迪斯尼有線電視頻道包括:迪斯尼頻道、ABC頻道、肥皂網(wǎng)、Jetix國(guó)際頻道、Espn頻道3主題公園(1)世界上的五個(gè)迪斯尼樂園位于:美國(guó)加利福尼亞、美國(guó)佛羅里達(dá)、法國(guó)巴黎、日本東京、中國(guó)香港(2)迪斯尼樂園取得成功的策略不斷創(chuàng)新策略“三三制原則”:每年淘汰1/3的硬件設(shè)備、新建1/3的新概念項(xiàng)目、補(bǔ)充更新1/3的娛樂內(nèi)容和設(shè)施 三大創(chuàng)新內(nèi)容:游樂項(xiàng)目的創(chuàng)新、主題區(qū)域創(chuàng)新、表演或節(jié)慶活動(dòng)創(chuàng)新品牌策略服務(wù)策

31、略SCSE服務(wù)理念:安全(safe)、禮貌(civility)、表演(show)、效率(efficiency)4消費(fèi)產(chǎn)品(1)迪斯尼消費(fèi)品部(DCP)負(fù)責(zé)迪斯尼公司消費(fèi)品品牌開發(fā)、營(yíng)銷、零售、電子商務(wù)等(2)DCP的主要任務(wù)包括特許經(jīng)營(yíng)、商店、電腦軟件和出版(二)經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)策略1迪斯尼的核心策略是品牌策略2迪斯尼通過橫向、縱向及混合式樣擴(kuò)展來實(shí)現(xiàn)品牌的延伸3通過一整套完善的品牌控制體系保護(hù)自己的品牌價(jià)值4注重與同行合作,在合作過程中積累經(jīng)驗(yàn)第二節(jié) 夢(mèng)工廠(一)夢(mèng)工廠的發(fā)展歷程1起步階段(1994-1995)三大創(chuàng)始人:卡森伯格、大衛(wèi)·芬格、斯皮爾伯格2初步發(fā)展階段(1996-19

32、97)末日戒備、勇者無懼、捕鼠記3發(fā)展階段(1998-2000)拯救大兵瑞恩、美國(guó)麗人、蟻哥正傳、埃及王子4騰飛階段(2001-2003)怪物史萊克5調(diào)整階段(2004至今)鯊魚黑幫、變形金剛(二)夢(mèng)工廠的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)1夢(mèng)工廠動(dòng)畫的風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測(cè)觀眾對(duì)影片的喜好(1)主要業(yè)務(wù)依靠電影發(fā)布,任何一項(xiàng)商業(yè)失敗都可能造成重大的不利影響 (2)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅波動(dòng)2夢(mèng)工廠的優(yōu)勢(shì)(1)人才優(yōu)勢(shì)(2)追求藝術(shù)和技術(shù)的完美 (3)技術(shù)創(chuàng)新(4)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合策略第三節(jié) 東映動(dòng)畫(一) 東映是日本第一家動(dòng)畫公司,“日本漫畫之神”手冢治蟲、“蒙面超人之父”石森章太郎、宮崎駿都為東映出身(二)1958年東映動(dòng)畫推出日本第一部長(zhǎng)

33、篇彩色電影動(dòng)畫白蛇傳(三)東映動(dòng)畫生產(chǎn)的動(dòng)畫作品各類豐富,包括戰(zhàn)斗冒險(xiǎn)類、魔法少女類、喜劇類、浪漫類、夢(mèng)想類、科幻類、運(yùn)動(dòng)類等(四)東映動(dòng)畫已形成完整的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈,代表作小甜甜、美少女戰(zhàn)士、七龍珠、數(shù)碼寶貝第四節(jié) 電子藝界(一)發(fā)展軌跡1開創(chuàng)時(shí)期(1982-1991)創(chuàng)業(yè)之初三大策略:利用自身的專利技術(shù)與工具進(jìn)行有效率和組織化的跨平臺(tái)發(fā)展、對(duì)零售商店直接物流、將軟件設(shè)計(jì)視為藝術(shù)2轉(zhuǎn)折與繁榮階段(1991至今)收購(gòu)戰(zhàn)略奠定霸主地位第五節(jié) 任天堂(一)發(fā)展軌跡1起伏的初創(chuàng)期(1949-1979)通過推出低價(jià)小型游戲機(jī)和與之配套的專用游戲卡確立霸主地位2精彩紛呈的發(fā)展期(1980-1993)“超級(jí)瑪

34、利”、“游戲仔”3倒退期(1994-2002)索尼、微軟參與家用游戲機(jī)競(jìng)爭(zhēng)4新的發(fā)展期(2002至今)便攜式游戲平臺(tái)NDS的發(fā)售(二)經(jīng)營(yíng)策略1硬件低于成本銷售,軟件限量供應(yīng)2不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“老少咸宜”的市場(chǎng)定位三、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)(一)迪斯尼(重點(diǎn))識(shí)記:迪斯尼的核心業(yè)務(wù)迪斯尼動(dòng)畫電影的分類迪斯尼媒體網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)范圍迪斯尼樂園的“三三制”原則理解:迪斯尼主題公園取得成功的三個(gè)關(guān)鍵策略迪斯尼的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)策略(二)夢(mèng)工廠識(shí)記:夢(mèng)工廠的創(chuàng)立時(shí)間、創(chuàng)始人、發(fā)展歷程及各個(gè)階段的代表作夢(mèng)工廠的三項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新理解:夢(mèng)工廠的人才策略夢(mèng)工廠的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合策略夢(mèng)工廠面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)(三)東映動(dòng)畫識(shí)記:東映動(dòng)畫的發(fā)

35、展歷程?hào)|映動(dòng)畫的代表人物東映動(dòng)畫的作品種類及代表作品東映動(dòng)畫的技術(shù)革新之路(四)電子藝界識(shí)記:電子藝界的發(fā)展歷程電子藝界的代表作品理解:電子藝界創(chuàng)立之初的三大戰(zhàn)略電子藝界的經(jīng)營(yíng)模式(五)任天堂識(shí)記:任天堂的發(fā)展歷程任天堂的代表作品理解:任天堂的經(jīng)營(yíng)策略第三部分 有關(guān)說明與實(shí)施要求一、考核的能力層次表述本大綱在考核目標(biāo)中,按照“識(shí)記”、“理解”、“應(yīng)用”三個(gè)能力層次規(guī)定其應(yīng)達(dá)到的能力層次要求,各能力層次為遞進(jìn)等級(jí)關(guān)系,后者必須建立在前者的基礎(chǔ)上,其含義是: 識(shí)記:能知道有關(guān)的名詞、概念、知識(shí)的含義,并能正確認(rèn)識(shí)和表述,是低層次的要求。理解:在識(shí)記的基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系,是較高層次的要求。應(yīng)用:在理解的基礎(chǔ)上,能運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法聯(lián)系學(xué)過的多個(gè)知識(shí)點(diǎn)分析和解決有關(guān)的理論問題和實(shí)際問題,是最高層次的要求。二、指定教材推薦教材世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概論,鄧林編著,上海交通大學(xué)出版社,2008年版。三、自學(xué)方法指導(dǎo)1在開始閱讀指定教材某一章之前,先翻閱大綱中有關(guān)這一章的考核知識(shí)點(diǎn)及對(duì)知識(shí)點(diǎn)的能力層次要求和考核目標(biāo)

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