試論建筑給水排水工程造價和控制

1、試論建筑給水排水工程造價和控制摘要：想要提高造價的控制水平，能夠獲得高的 效益，必須要將設(shè)計的預(yù)算和其預(yù)算的依據(jù)考慮在內(nèi)，使資 源的配置得到優(yōu)化，并且能使資源以及人力的操縱效率有所 提高，也能高效管理整個建筑給水排水工程建設(shè)。筆者分析 了建筑給排水工程的造價管理，希望可以有效的管理其施工 建設(shè)。關(guān)鍵詞：給排水；安裝造價；控制要點中圖分類號:r123. 5文獻標(biāo)識碼：a1、給排水工程招投標(biāo)階段的造價控制在招投標(biāo)活動中，第一，堅持公開、公平、公正的原則, 增強對招投標(biāo)的監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊招標(biāo)人控制施工企業(yè)'找 活”心切的特征，嚴(yán)厲制止招標(biāo)人控制施工企業(yè)"找活”心 切的特征；二是不斷增

2、強招標(biāo)文件的編制、評標(biāo)人員的服務(wù) 質(zhì)量，積極推行建設(shè)工程量清單以及招標(biāo)。招標(biāo)文件的編制 理當(dāng)縝密而精確，為了避免不必要的糾紛和爭端，還可以有 效地避免過多索賠事件產(chǎn)生。對于建筑給排水工程，因為工程材料所占投資比例很 大，不可預(yù)見性的因素較多，所以招標(biāo)文件的編制是特別首 要的。隨著工程造價體制和管理模式的革新，工程量清單計 價范例在國內(nèi)得到到很好的推廣和實施。工程量清單招投標(biāo) 即由招標(biāo)人按統(tǒng)一的工程量比力辯論劃定規(guī)矩，計算并供應(yīng) 工程量清單，投標(biāo)人視本身的技術(shù)、管理程度、勞動生產(chǎn)率 以及市場價錢進行自主報價。工程量清單計價對透明招投標(biāo) 運動、減少施工合同意見不合、推行競爭和以市場定價、控 制工程

3、造價有非常積極的作用；再一次是招投標(biāo)雙方都要有 利有圖，達到雙贏的目的。2、給排水工程項目設(shè)計階段的造價控制設(shè)計階段的工程造價控制是一個重點和癥結(jié)，因為盡管 設(shè)計費在建設(shè)工程全進程費用中一般只占建設(shè)成本的1% 2%,但是設(shè)計階段對工程造價的影響水平卻為75%85%, 而在施工階段通過新工藝、新型材料等手法，對工程造價的 影響水平卻只有5%10%。因此，設(shè)計階段的工程造價控 制不但必要而且很重要，只能增強不能減弱，主要辦法有：2.1推行設(shè)計招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位積極推行建筑給排水工程建設(shè)計劃和經(jīng)濟計劃相聯(lián)合 的設(shè)計招標(biāo)方式，盡量將工程主體及配套的從屬工程放在一 起進行招標(biāo)，采納多家競投，組織有關(guān)

4、專家綜合評比，這樣 既可優(yōu)選出好的設(shè)計單位，又可增進設(shè)計方在項目整體布 局、建設(shè)造型、應(yīng)用功效上開辟創(chuàng)新，在下降工程造價上下 硬功夫。2. 2開展限額設(shè)計，有效控制造價國內(nèi)工程設(shè)計范疇長期以來沒有做到技術(shù)與經(jīng)濟的優(yōu) 化聯(lián)合，在設(shè)計結(jié)果上經(jīng)濟性得不到充足體現(xiàn)。因此，在施 工圖設(shè)計階段開展限額設(shè)計，按同意的設(shè)計任務(wù)書與投資估 算，按同意的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計，各專業(yè)在保 證功效及技術(shù)指標(biāo)的前提下，親密配合，合理分解與運用投 資限額，將施工圖設(shè)計與施工圖預(yù)算結(jié)合，把技術(shù)與經(jīng)濟有 機聯(lián)合起來，嚴(yán)峻控制設(shè)計變化，使工程造價得到有效控制。3、建筑安裝給排水工程造價控制要點給排水項目的建設(shè)是一項涉及

5、范疇寬大、社會影響廣的 體系工程，抉擇其工程造價的因素較多而繁雜，因此必須對 建設(shè)全進程的各個階段實施嚴(yán)峻高效的動態(tài)控制，將工程質(zhì) 量、進度與成本管理相聯(lián)合，最后實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益與社會 效益的雙贏。3.1項目決策階段的控制必須充足參考區(qū)域環(huán)境、施工條件和工程施工對市民生 活的影響，深刻鉆研項目的合理性然后進行決策。傳統(tǒng)造價 控制理論廣泛注重招投標(biāo)階段與施工階段的造價管理工作， 但近幾年的調(diào)查資料顯示，項目決策與初步設(shè)計影響工程投 資金額的可能性在75%-90%左右，可見項目前期計劃是否可 行對工程造價的抉擇性作用。實際建設(shè)中，造成給排水項目 投資效益低下、三超現(xiàn)象屢禁不止的，也恰恰總是由于前期

6、 投資估算的偏差，而前期工程造價管理的失誤也往往成為后 期施工階段的技術(shù)變革與投資超額的安全隱患。有鑒于此， 造價控制工作重點應(yīng)有意識地向工程前期轉(zhuǎn)移，即看重最佳 投資計劃的選擇，工程造價部門理當(dāng)積極配合財務(wù)或者土建 等相干部門盡可能精確地盤算出包括土地成本、工程造價、 資金成本以及管理費用等可能產(chǎn)生的工程建設(shè)項目全進程 的費用，做好項目經(jīng)濟評價，主動施展“經(jīng)濟顧問”的作用, 為決策層做好準(zhǔn)確的投資決策服務(wù)。在項目投資決策階段影 響工程造價的首要控制點包含：項目范圍的決策，建設(shè)尺度 的肯定，建設(shè)地點的選擇，資金的籌集等。以建設(shè)選址為例, 應(yīng)該盡量選址平整度高、土方量小、占地面積小的地位，并 且

7、使其符合施工的地質(zhì)水文請求。此外，還應(yīng)看重當(dāng)?shù)刭Y源 與施工季節(jié)中存在利益因素的充足應(yīng)用。3.2設(shè)計階段的控 制要點設(shè)計階段的控制要點有：(1) 增強對設(shè)計單位的圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)視和審查， 充沛施展設(shè)計圖紙審查中心的職能。(2) 要充沛體現(xiàn)設(shè)計階段的經(jīng)濟性，就必需制訂限額 設(shè)計尺度。在保證工程應(yīng)用功效的前提下，按同意的設(shè)計義 務(wù)書、初步設(shè)計總概算等開展投資估算與設(shè)計，在工程造價 的最高限額內(nèi)保證每個專業(yè)到達工程的技術(shù)指標(biāo)，實現(xiàn)最經(jīng) 濟、最先進的設(shè)計結(jié)果。(3) 設(shè)計招標(biāo)可以施展各個設(shè)計單位的優(yōu)勢特性，通 過優(yōu)選設(shè)計單位與設(shè)計計劃，有效下降工程造價。在設(shè)計招 標(biāo)中，工程主體以及其配套項目的設(shè)計招標(biāo)

8、應(yīng)該盡可能一起 進行，即從整體布局、健全功效、統(tǒng)一造型等角度全盤斟酌, 在多家競投后組織有關(guān)專業(yè)綜合評價，最后讓優(yōu)異計劃脫穎 而出。(4) 將新的材料、新的設(shè)備、新的工藝、新的技術(shù)元 素融進設(shè)計計劃，也是進步給排水工程綜合效益的首要方 法。3. 3招投標(biāo)環(huán)節(jié)的控制由于排水系統(tǒng)施工工程的環(huán)境繁雜，工程材料投入較 大，不可預(yù)料的原因有很多種，所以更要看重招標(biāo)文件細(xì)節(jié) 的編制。在招標(biāo)進程中，首先應(yīng)對投標(biāo)單位的資質(zhì)進行嚴(yán)厲 檢查，嚴(yán)厲禁止借用資質(zhì)或者分包轉(zhuǎn)包等不利于控制造價的 投標(biāo)方法。招標(biāo)應(yīng)該以平等競爭、合理低費用為原則，并充 足參考投標(biāo)單位的經(jīng)濟實力、社會信用以及人員、設(shè)備狀態(tài) 等信息綜合評定，避

9、免低費用掠標(biāo)后導(dǎo)致的工程造假、工期 耽擱等隱患，在按時完成工程義務(wù)的前提下下降工程造價成 本，兼顧招投標(biāo)兩方效益的實現(xiàn)。工程量清單招投標(biāo)即由招 標(biāo)人按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)矩，計算并且供應(yīng)工程量清單， 投標(biāo)人視本身的技術(shù)、管理程度與勞動生產(chǎn)率和市場價錢進 行自主報價。工程量清單計價方法對透明招投標(biāo)活動和施工 合同糾紛會變少以及開展合理競爭等都有非常積極的作用， 在造價管理中值得宣傳。3. 4工程實施階段的控制實行階段是把設(shè)計圖紙、半成品、原材料、裝備等成為 工程實體的歷程，也是建設(shè)項目價值實現(xiàn)的重要階段。因此, 施工階段的工程造價控制對進步投資效益也有著非常主要 的意義。該階段的控制要點有：(1)

10、 嚴(yán)厲地對待現(xiàn)場簽證，施工進程有變更時，應(yīng)依 據(jù)實際情形充足深刻施工現(xiàn)場及時核實。(2) 增強設(shè)計變革的審查。設(shè)計變革應(yīng)該盡量提前， 變化出現(xiàn)得越早則丟失的越小。而對工程造價影響比較大的 設(shè)計變化，應(yīng)該做到先算賬后變革。此外，還應(yīng)增強施工每 個環(huán)節(jié)的總體管理程度，在源頭上減少索賠現(xiàn)象的產(chǎn)生。3. 5竣工結(jié)算階段的控制要點竣工結(jié)算階段的造價控制工作重要包含依據(jù)建設(shè)單位 遞交的決算書、招標(biāo)文件、合同與設(shè)計變革等材料，將項目 進行進程中每個控制點的工程計量、簽證、變革以及索賠的 核定整頓匯總，對應(yīng)履行條款中包括的費用與屬于風(fēng)險包括 的費用及未按照合同條款執(zhí)行的違約等費用應(yīng)進行嚴(yán)峻審 查，并且委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位對最后金額進行審計，堅 決避免高估冒算或者反復(fù)計算現(xiàn)象的發(fā)生。4、結(jié)束語建筑給排水工程造價控制貫穿于工程項目建設(shè)全進程， 分析各階段控制要點與辦法，以到達造價控制之目標(biāo)。建筑 給排水工程涉及的范疇較廣大、項目多、請求高等特征，也 決定了其資金與時間成本的