當前執(zhí)行力建設中存在的問題

1、精心整理當前執(zhí)行力建設中存在的問題及強化執(zhí)行力建設的途徑執(zhí)行力是我們基層管理的一個重要組成部分，是執(zhí)行人和制度的融合，沒 有制度保證的執(zhí)行是很難的，同樣沒有執(zhí)行人去保證的執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略 目標和管理也將是空洞的。一、調查發(fā)現存在問題在調研工作中發(fā)現影響我們執(zhí)行力的主要弊端表現形成有：1、貫徹執(zhí)行力簡單盲目。 把簡單重復上級文件和講話精神看作是貫 徹執(zhí)行，只講執(zhí)行的形式，不講執(zhí)行的結果，根本達不到貫徹落實的目的 或者脫離本地、本單位的實際情況，教條式的執(zhí)行。不帶頭做表率，不深入工作調查研究，做事草率馬虎，熱一陣冷一陣，或甩手不管。把崗位職 責的執(zhí)行力歪曲的理解為權威或權力，把個人的意志凌駕于制度

2、之上。沒 有落實好上級的精神實質，反映遲緩，不能有效地執(zhí)行解決問題的方案， 議而不決，執(zhí)而不行。2、執(zhí)行力未從一而終。執(zhí)行力建設沒有有效地滲透到管理工作中， 對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持，虎頭蛇尾；有布置沒檢查，或有檢查 無結論。對已經形成的、現有的、比較完善的管理制度和有關規(guī)定不重視 執(zhí)行，流于口號式的管理。決策不夠審慎嚴謹，常常對決策未經過充分的 調研和論證就出臺，導致在具體執(zhí)行過程中因缺乏可行性而無法執(zhí)行，降 低了決策者的權威性，給執(zhí)行力建設造成了消極影響。部分人員對現有制 度管理有認識上的誤區(qū)，一是認為有關系撐腰，二是不求上進，三是安于 現狀，四是害怕變革。沒有落實好上級的精神實質，

3、反映遲緩，不能有效 地執(zhí)行解決問題的方案，議而不決，執(zhí)而不行。3、通力合作精神不強。 機關各部門在各項管理工作中未能有效發(fā)揮 承上啟下的橋梁作用，部門協(xié)調溝通不到位，存在等、靠、要思想，主動精心整理精心整理性、積極性不高。創(chuàng)造性解決問題的能力不強，針對性和有效性不足，影 響了黨委政府決策的具體執(zhí)行。執(zhí)行力建設，是一項綜合性、系統(tǒng)性工程。它需要全系統(tǒng)各級、各部 門在工作中抓緊、抓嚴、抓細。只有不斷提高執(zhí)行力，才能使企業(yè)的各項 大政方針和決策措施得到有效的貫徹落實。二、強化執(zhí)行力建設的途徑1、領導干部是加強執(zhí)行力建設的關鍵執(zhí)行力的建設，關鍵在領導班子和領導干部。領導班子和領導干部既 是上級方針政策

4、的執(zhí)行者，又是本級各項決策、任務的制定者，是整個執(zhí) 行活動的組織者和督促者，其執(zhí)行情況如何，落實的效果怎么樣，關鍵就 看領導班子和領導干部抓執(zhí)行的力度和決心。要提高黨委政府的執(zhí)行力， 領導班子和領導干部一要全面準確地理解和掌握上級的方針政策和決策、 決定的精神實質，吃透上情，同時結合本單位本部門的實際，創(chuàng)造性的貫 徹執(zhí)行；二要堅持民主決策、科學決策，以保證決策的正確性，避免因決 策失誤或不慎而難以執(zhí)行；三要建立執(zhí)行過程中的檢查督促機制，確保每 項工作都能做到有布置、有檢查、有督促。領導班子和領導干部必須按照政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的要求，不斷提高決策能力、管理能力、協(xié)調

5、能力和執(zhí)行能力，只有這樣才能確保各項方針 政策和決策措施的順利貫徹執(zhí)行。執(zhí)行者也是基層各級領導者，首先要貫徹執(zhí)行好公司戰(zhàn)略目標及各項 工作任務，要以身作則，親力親為，成為帶動全局的發(fā)動機，深入實踐調 查研究，認真研究現狀、制度的執(zhí)行、員工的狀態(tài)。運用本身對工作的了 解，不斷探索找出弱點集職工之力共同改善。其次明確領導層及崗位責權 利，權利、利益應與其承擔的責任掛鉤。強化監(jiān)督機制，第三是建立現代 企業(yè)管理機制。要在管理模式和管理機制上下功夫，形成規(guī)范、有章可循 的管理制度，增強內部管理的公平性。并在管理過程中不斷完善相關制度精心整理易制毒為準繩，才能保質保量的完成工作目標，從而強化各級管理人員的

6、 執(zhí)行力。2、職工隊伍是加強執(zhí)行力建設的主體人是執(zhí)行力的決定因素，政府的發(fā)展目標最終必須通過職工的執(zhí)行能 力來實現。執(zhí)行力是職工素質的綜合反映，職工綜合素質的高低決定了執(zhí) 行力的強弱。加強執(zhí)行力建設，就必須加強職工隊伍建設，建立一支高素 質的職工隊伍，我鎮(zhèn)的發(fā)展才能充滿希望。因此，必須把教育和培訓工作 作為工作的重要內容來抓， 堅持從實際出發(fā)的原則， 立足當前，考慮長遠， 有計劃、分層次的搞好教育培訓工作，建立科學、長效的培訓體系。通過 堅持不懈的教育培訓，使職工提高政治素質和業(yè)務能力的同時，不斷增強 紀律觀念和責任意識，培養(yǎng)敬業(yè)、負責、服從、誠實的精神，不斷提高執(zhí) 行決策、決定的自覺性和主動

7、性。3、作風建設是加強執(zhí)行力建設的根本作風的轉變決定著執(zhí)行的效果。加強執(zhí)行力建設，首要的是領導干部 和機關各部門必須切實轉變工作作風；要提倡言行一致、表里如一、令行 禁止、雷厲風行，反對搞上有政策、下有對策、口是心非、陽奉陰違的不 良行為；要提倡實事求是，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地貫徹落實上級的方 針、政策，反對一切形式的主觀主義、官僚主義、形式主義和照搬照抄的 教條主義；要提倡領導成員和機關干部深入基層、深入員工、深入用戶了 解情況，調查研究，抓檢查督促，抓工作落實，要堅決糾正蹲在機關多、 深入基層少，會議布置多、檢查督促少，一般號召多、具體指導少的不良 傾向。要提倡說實話、辦實事、求實效、創(chuàng)實績，反對弄虛作假、欺上瞞 下，做表面文章。機關各部門工作質量的好壞，直接影響著各項任務、決 策的執(zhí)行。因此，提高執(zhí)行力，機關必須按照完善、規(guī)范、鞏固、提高的總體要求，以轉變作風為重點，以制度建設為核心，理順工作關系，規(guī) 范崗位標準，加強內部檢查和考核，切實做到用制度管事、用制度管人，精心整理凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，切實改變機關作風和機關 形象，努力營造一種積極向上、 開拓創(chuàng)新的精神風貌， 建設一個制度健全、 管理規(guī)范、運行流暢、工作高效的管理機關。在深入學習科學發(fā)展觀活動中，我們要緊緊圍繞促進經濟發(fā)展、樹立 科學發(fā)展理念、理清科學發(fā)展思