以安全文化為引領,夯實安全基石(標準版)

1、以安全文化為引領,夯實安全基石（標準版）Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to providea guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.（安全文化）單位:姓名：日期：精品文檔/ Word文檔/文字可改實用文本 I DOCUMENT TEMPLATE實用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 實踐經(jīng)驗以安全文化為引領,

2、夯實安全基石（標準版）I說明：安全文化是存在于單位和個人中的種種索質和態(tài)度的總和。文化是人類j i精神財富和物資財富的總稱，安全文化和其他文化一樣，是人類文明的產(chǎn)物， i企業(yè)安全文化是為企業(yè)在生產(chǎn)、生活、生存活動提供安全生產(chǎn)的保證。IU 1安全文化是預防事故的基礎性工程，也是企業(yè)文化建設的一個 重要組成部分。運行工區(qū)根據(jù)工作實踐，認真總結吸取各類事故教 訓，充分發(fā)揮安全文化的引領作用，為安全生產(chǎn)提供精神動力和智 力支持，有效保障了電網(wǎng)設備安全穩(wěn)定運行。一是加強安全文化的組織領導。成立安全文化建設領導組，定 期召開會議，研究部署安全文化的重心和發(fā)展方向，把安全文化建 設的著力點放在班組，實現(xiàn)“安

3、全管理重心下移”，促進班組安全工 作必須在尊重科學，嚴格規(guī)章制度的前提下，按照崗位操作標準工 作，杜絕人的不安全行為，消除或控制不安全因素，做到防患于未 然。二是加強對安全文化的宣傳。通過張貼安全漫畫、懸掛安全標第5頁實踐經(jīng)驗語、制作安全理念牌板、安全辯論、安全演講等多種安全教育形式, 從多角度、全方位、有計劃、有重點地對全員進行安全知識、安全 法規(guī)和遵章守紀等安全文化知識的滲透和闡釋，使職工從更深層次 理解各自崗位安全的內(nèi)涵，同時以身邊不安全事實、血的教訓為反 面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使職工深切感受不安全帶來 的慘痛代價，從自我保護的角度建立起“我要安全”、“我會安全”、“我能安全

4、”的意識，為安全文化建設奠定了基礎。三是以人為本，關心關愛。營造尊重人、理解人、關心人、愛 護人的良好氛圍，針對職工心理易波動的時間、事件，及時幫助職 工解決問題，平靜情緒，調(diào)整心理，讓其集中精力做好工作，營造 一種良好的安全人文氛圍和互幫互助的人際關系，提升全員安全文 化素養(yǎng)。努力改變職工的習慣性思維、習慣性行為、習慣性做法， 以內(nèi)涵豐富、特色鮮明的安全文化影響人、感召人、塑造人、改造 人，使安全文化浸透到每個職工，入心、入腦。四是加強對職工的安全技術培訓。培育安全型職工，從教育引 導和落實崗位操作標準入手，從應知應會抓起，組織職工學習安全實用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 實

5、踐經(jīng)驗管理知識和安全管理先進理念，增強安全意識，掌握必要的安全技 能，主動遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，樹立全員“安全第一” 的認識，使每一名職工都知道怎么做安全，怎么做不安全，如何才 能保證安全，從而能夠自覺的規(guī)范作業(yè)。五是領導干部和管理人員以身作則，不違章指揮，切實履行管 理責任。在生產(chǎn)現(xiàn)場把好安全生產(chǎn)指揮關和管理關，預先對危險進 行識別、分析和控制，真正實現(xiàn)由被動防范、事后處置向強化源頭、 預防優(yōu)先轉變，從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉變，由偏 重事故控制向全面實行安全動態(tài)管理轉變。六是黨政工團密切配合，共同搞好安全宣傳教育。正確處理好 安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，以嚴肅的態(tài)度對待安全，以嚴格 的紀律對待安全，以嚴格的獎懲對待安全，做好“三違”職工的思 想政治工作，促進“三違”的轉化。發(fā)揮好安全文化的引領作用， 不斷強化職工的安全理念滲透，用安全文化鑄造安全之“魂”，用安 全文化指導職工的行為，構