華彩-天能集團(tuán)子公司薪酬管理制度

1、母子公司管控體系制度匯編之浙浙江江天天能能集集團(tuán)團(tuán)公公司司薪薪酬酬 管管理理制制度度服務(wù)單位服務(wù)單位: : 上海華彩管理咨詢有限公司上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用, ,未經(jīng)華彩公司書(shū)面許可未經(jīng)華彩公司書(shū)面許可, ,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制薪酬管理制度目目 錄錄第一章總則.1第二章薪酬組織.1第三章薪酬體系.2第四章薪酬結(jié)構(gòu).2第五章工資調(diào)整.4第六章工資特區(qū).5第七章福利津貼.5第八章其他.7第九章附則.8薪酬管理制度1第一章第一章 總則總則第一條第一條 適用范圍本方案適用于天能?chē)?guó)

2、際（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）全體員工。第二條第二條 目的使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三條第三條 原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條第五條 總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定薪酬水平。第二章第二章 薪酬組織薪酬組織第六條第六條 公司總裁負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，人力資源中心負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績(jī)效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。第七條第七條 薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案

3、、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題。第八條第八條 各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源管理部門(mén)根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行。第九條第九條 子公司人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制本單位每月薪酬發(fā)放方案，報(bào)本單位總經(jīng)理審核，再匯總到集團(tuán)公司人力資源中心，由總裁審批通過(guò)后送達(dá)財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。第十條第十條 薪酬管理決策機(jī)構(gòu)：薪酬與績(jī)效管理小組。 薪酬管理權(quán)限：根據(jù)市場(chǎng)情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，審核整體性調(diào)薪和個(gè)別調(diào)薪。第十一條第十一條 日常薪酬管理機(jī)構(gòu)：各級(jí)人力資源管理部門(mén)。薪酬管理制度2薪酬管理權(quán)限：（一） 月度基本工資和福利的發(fā)放，包括考勤匯總和工資核算（二） 季度、年度績(jī)效考核的組織、匯總和績(jī)效

4、工資核算（三） 已有職位新入職人員的定級(jí)建議和實(shí)施（四） 按照總裁辦公會(huì)的調(diào)整方案對(duì)薪酬體系進(jìn)行調(diào)整第三章第三章 薪酬體系薪酬體系第十二條第十二條 公司薪酬體系包括五種不同類(lèi)型：（一） 與年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制； （二） 與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制； （三） 與日常管理、科研開(kāi)發(fā)、服務(wù)支持、生產(chǎn)操作等工作相關(guān)的結(jié)構(gòu)工資制； （四） 與完成工作量直接相關(guān)的計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制； （五） 與崗位相關(guān)的固定工資制。 第十三條第十三條 對(duì)于高層管理人員采用年薪制。其特征是對(duì)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。適用于集團(tuán)公司總裁、子公司總經(jīng)理。第十四條第十四條 對(duì)于各子公司直接從事銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)的人員或團(tuán)隊(duì)

5、實(shí)行銷(xiāo)售提成工資制。第十五條第十五條 對(duì)于中基層管理人員、職能人員、科研人員、營(yíng)銷(xiāo)輔助人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、后勤管理人員以及工作難以量化的生產(chǎn)操作工人采用結(jié)構(gòu)工資。第十六條第十六條 對(duì)于工作結(jié)果能夠量化且工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人采用計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制。第十七條第十七條 對(duì)于工作量均衡的生產(chǎn)操作工人、后勤服務(wù)工人采用固定工資制，包括司機(jī)、門(mén)衛(wèi)、衛(wèi)生工、勤雜工，其特征是每月支付固定工資。第十八條第十八條 特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。薪酬管理制度3第四章第四章 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)第十九條第十九條 公司員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分，并根據(jù)不同人員有不同的組合。（一） 崗位

6、工資，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定各崗位的初始等級(jí)，依據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，參考員工技能因素確定各自的崗位工資等級(jí)，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。（二） 績(jī)效工資，與工作業(yè)績(jī)直接掛鉤。（三） 獎(jiǎng)金，超出年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而給予的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條第二十條 崗位工資（一） 崗位工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位工資等級(jí)的依據(jù)，采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定各員工的崗位工資等級(jí)。（二） 確定崗位工資的原則1. 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；2. 以崗位價(jià)值為

7、主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；3. 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)精所長(zhǎng)。第二十一條第二十一條 績(jī)效工資績(jī)效工資分為以崗位工資為基礎(chǔ)的季度績(jī)效工資和計(jì)時(shí)/計(jì)件工資兩種形式。（一） 季度績(jī)效工資適用于中層管理人員、職能人員、科研人員、科研輔助人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員等。季度績(jī)效工資與員工每季度的考核結(jié)果掛鉤。（二） 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資適用于工人，其特征是員工個(gè)人工作易量化考核且工作量波動(dòng)幅度大。計(jì)時(shí)/計(jì)件工資按照員工每月實(shí)際完成的工時(shí)或工件數(shù)量計(jì)算。第二十二條第二十二條 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金根據(jù)核算基礎(chǔ)不同，分為年底獎(jiǎng)金、利潤(rùn)提成和收入提成三種形式。（一） 年底獎(jiǎng)金：以崗位工資為基

8、礎(chǔ)，與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況薪酬管理制度4掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工業(yè)績(jī)的一種激勵(lì)。適用于除執(zhí)行利潤(rùn)和提成工資制以外的所有員工。（二） 利潤(rùn)/收入提成獎(jiǎng)適用于集團(tuán)公司總裁和各子公司總經(jīng)理。與其關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況直接相關(guān)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照超額稅后凈利潤(rùn)/銷(xiāo)售收入的一定比例來(lái)確定，提成比例由集團(tuán)公司董事會(huì)確定。（三） 針對(duì)與銷(xiāo)售工作直接相關(guān)的人員采用收入提成獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照銷(xiāo)售回款的一定比例結(jié)合其他影響因素來(lái)確定，提成比例由各子公司總經(jīng)理辦公會(huì)商討，總經(jīng)理審核，報(bào)集團(tuán)公司總裁審批后執(zhí)行。第五章第五章 工資調(diào)整工資調(diào)整第二十三條第二十三條 工資調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相

9、結(jié)合。（一） 整體調(diào)整是調(diào)整所有人員的工資，根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。調(diào)整周期與調(diào)整幅度由薪酬與績(jī)效管理小組根據(jù)具體情況確定，原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上；工資增長(zhǎng)率應(yīng)低于公司勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。（二） 個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。工資級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資等級(jí)進(jìn)行的調(diào)整；工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。第二十四條第二十四條 崗位等級(jí)工資調(diào)整原則上每次只能上升或下降一級(jí)

10、。第二十五條第二十五條 各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由公司薪酬與績(jī)效管理小組審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源管理部門(mén)執(zhí)行。第二十六條第二十六條 調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。第二十七條第二十七條 調(diào)整的程序:由人力資源管理部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平，提出薪酬調(diào)整方案（調(diào)薪范圍、幅度、方式） ，匯總到集團(tuán)人力資源管理中心，報(bào)請(qǐng)薪酬與績(jī)效管理小組審議，批準(zhǔn)后由人力資源中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施。薪酬管理制度5第六章第六章 工資特區(qū)工資特區(qū)第二十八條第二十八條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市

11、場(chǎng)接軌，提高公司對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第二十九條第二十九條 設(shè)立工資特區(qū)的原則（一） 談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；（二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第三十條第三十條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為公司人力資源規(guī)劃中急需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。第三十一條第三十一條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自

12、動(dòng)退出人才特區(qū)：（一） 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；（二） 人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。第七章第七章 福利津貼福利津貼第三十二條第三十二條 福利津貼是在崗位工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金以外，為解決員工后顧之憂所提供的一定物質(zhì)保障。公司目前階段為員工提供的福利津貼有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、加班津貼、特殊工作津貼和福利假期等。第三十三條第三十三條 帶薪法定節(jié)假日（一） 公休假日：周日（二） 法定節(jié)假日：元旦節(jié) 1 天、五一節(jié) 3 天、國(guó)慶 3 天、春節(jié) 3 天（公司薪酬管理制度6可視實(shí)際安排春節(jié)假期，以通知為準(zhǔn)） 。（三） 女員工生育產(chǎn)假： 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，女員工生育產(chǎn)假 90 天

13、。難產(chǎn)者延長(zhǎng) 30 天，其中：產(chǎn)前30 天。產(chǎn)后哺乳假期每天 1 小時(shí)，直至小孩 1 歲止。（四） 男員工生育陪護(hù)假 3 天。（五） 員工帶薪婚假：?jiǎn)T工正?；榧?3 天，如為晚婚者（男 25，女 23 以上）則增加 5 天。再婚者不適用。員工申請(qǐng)婚假，必須憑結(jié)婚證書(shū)原件正本。（六） 員工工傷病假：?jiǎn)T工因工受傷，經(jīng)政府法定機(jī)構(gòu)鑒定屬工傷的，按政府社會(huì)保險(xiǎn)辦法執(zhí)行，公司發(fā)基本生活費(fèi)。非工傷或未經(jīng)鑒定或?qū)儆趩T工人為疏忽或違章操作造成后果的，公司不作工傷假處理。（七） 員工探親假：根據(jù)公司運(yùn)作和員工家屬分布狀況，公司對(duì)員工探親假原則上在春節(jié)假期考慮，每年一次以 5 天為限。（八） 喪假：?jiǎn)T工直系親屬（

14、父母、夫妻、子女、兄弟姐妹）去世可申請(qǐng)喪假 3 天，為有薪假期。如果非直系親屬去世的，按事假無(wú)薪處理。（九） 無(wú)薪病假突發(fā)疾病者，可以電話方式口頭申請(qǐng)，事后 2 天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。屬于一般就診治療者，應(yīng)提前 1 天申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（十） 無(wú)薪事假員工申請(qǐng)必須理由充分，部門(mén)經(jīng)理嚴(yán)格控制。以上所有假期，如遇節(jié)假日或公休日均不另增加天數(shù)，也不包括來(lái)回路途時(shí)間。（十一） 請(qǐng)假申請(qǐng)審批權(quán)限：薪酬管理制度7請(qǐng)假天數(shù)部門(mén)經(jīng)理人力資源管理部門(mén) 總裁/總經(jīng)理1 天批準(zhǔn)備案2-3 天審核批準(zhǔn)/備案3 天以上審核審核/備案批準(zhǔn)第八章第八章 其他其他第三十四條第三十四條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（一） 試用期間工資表：（單位

15、：元）學(xué)歷中專(zhuān)及以下大專(zhuān)大本研究生博士及以上試用期工資（二） 試用期滿后按照所定崗位的崗位工資等級(jí)發(fā)放。第三十五條第三十五條 加班費(fèi)一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，由各公司發(fā)放其加班費(fèi)。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：（一） 平時(shí)每小時(shí)加班費(fèi)=（崗位工資/172）1.5注：每日 8 小時(shí)工作制，每月按 21.5 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日 172 小時(shí)計(jì)。（二） 周六周日休息日每小時(shí)加班費(fèi)=（崗位工資/172）2（三） 法定節(jié)假日每小時(shí)加班費(fèi)=（崗位工資/172）3（四） 加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額=適用小時(shí)加班費(fèi)加班小時(shí)數(shù)（五） 加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門(mén)于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部，并隨當(dāng)月工資發(fā)放

16、。（六） 每月每人加班費(fèi)最高限額不超過(guò) 元。（七） 由于工作性質(zhì)及時(shí)間特點(diǎn)，享受加班費(fèi)的人員包括：生產(chǎn)工人、各部門(mén)一般人員。員工的加班和夜班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。第三十六條第三十六條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)各公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照 21.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗位工資。病事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)(崗位工資/21.5)薪酬管理制度8第三十七條第三十七條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 個(gè)人工資所得稅；（二） 缺勤扣除額；（三） 借款及利息；（四） 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分；（五） 其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。第三十八條第三十八

17、條 工資計(jì)算期間從 日起至 日止并于 日發(fā)放工資。工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日第一天，則工資提前至休息日之前的最后一個(gè)工作日發(fā)放；若工資發(fā)放日為休息日第二天及以后，則工資順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。（一） 人力資源管理部門(mén)按在職員工名冊(cè)核發(fā)工資，未正式辦理入職手續(xù)者不計(jì)薪；（二） 各部門(mén)考勤表應(yīng)于每月 2 號(hào)前交到人力資源管理部門(mén)（節(jié)假日順延兩天） ，最遲不能超過(guò)每月 5 號(hào)；（三） 生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)件成績(jī)表應(yīng)于每月 號(hào)前交到人力資源管理部門(mén)；（四） 未在規(guī)定時(shí)間交報(bào)以上資料，或交報(bào)資料不完整的單位，當(dāng)月工資在下個(gè)月計(jì)發(fā)。因此原因造成工資發(fā)放延遲的，由該部門(mén)承擔(dān)責(zé)任并向進(jìn)行通報(bào)。第三十九條第三十九條 工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：第四十條第四十條 員工有下列情形有由員工本人向公司人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后 15 天內(nèi)一次性結(jié)清工資。（一） 依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)；（二） 公司認(rèn)可的其他事由。規(guī)定月工作日數(shù)實(shí)際工作日數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)發(fā)工資薪酬管理制度9第九章第九章 附則附則第四十一條第四十一條 根據(jù)勞動(dòng)法第四十七條的規(guī)定：公